公司固定资产管理培训ppt课件

1、 公司固定资产管理.Contents第一部分 什么是固定资产一、固定资产的定义二、固定资产的分类及编码第二部分 固定资产怎样管三、固定资产的管理部门及职责四、固定资产的配置规范及选型五、固定资产的分类及编号六、固定资产的恳求及采购七、固定资产的验收及入账八、固定资产的异动调拨、出租、闲置、启用、借用九、固定资产的维保、改造十、固定资产的清查和清点十一、固定资产的退出报废、变卖、转让.Contents第三部分 固定资产管理体系建立十二、固定资产管理制度建立十三、固定资产管理信息系统建立.第一部分 什么是固定资产一、固定资产的定义在财务概念下，同时满足一下三个条件：1、为消费商品、提供劳务、出租或

2、运营管理而持有的；2、运用寿命超越一个会计年度的3、费用超越2000元以上的计入财务账目必需是有形资产.广义概念：财务概念的固定资产管理 + 各部门一切的有形资产批量较大且实物形状坚持一年以上、总价值较高的各类低值易耗品，如公用工具、桌、椅、电扇、灭火器、办公用品等第一部分 什么是固定资产.第一部分 什么是固定资产几个关于固定资产的专业术语计提折旧： 由于固定资产可以在企业消费运营过程中长期运用，并可以在多个会计期内为企业带来经济利益，因此在企业需求将固定资产的价值按一定的分配方式在固定资产的折旧年限内进展分配，以正确计算产品本钱和当期损益。.净残值：固定资产报废时估计收回的剩余价值扣除估计清

3、理费用后的数额。净残值率： 固定资产净残值对原值的比率.它普通是在固定资产投入运用时为计算折旧而估计确定的净值： 固定资产原值减去已提折旧额以后的余额。将它和固定资产原值 对比,可以了解固定资产的新旧程度。第一部分 什么是固定资产.第一部分 什么是固定资产二、固定资产的分类及编码分类标准资产类别说明所有权自有固定资产企业拥有所有权的各种固定资产租入固定资产企业在租赁期间不拥有所有权但拥有实质控制权的各种固定资产经济用途生产经营用固定资产直接服务于生产、经营过程的各类固定资产非生产经营用固定资产不直接服务于生产、经营过程的各类固定资产使用情况使用中的固定资产正在使用中的经营性和非经营性的固定资产

4、未使用的固定资产已完工或已购建的尚未交付使用的新增固定资产以及因进行改建、扩建等原因暂停使用的固定资产不需用的固定资产多余或不适用，需要调配处理的各种固定资产.第一部分 什么是固定资产常用分类物业其他固定资产运输设备电器设备电子设备办公家具及用品.固定资产的编码例如第一部分 什么是固定资产单位代码00 + 部门代码00+ 资产类别代码00+资产称号代码0000+年份0000+流水号0000.第二部分 固定资产怎样管三、固定资产的管理部门及职责行政部资产运用部门财务部门担任对固定资产实物的直接纳理责任担任核算、监视和检查的管理责任.第二部分 固定资产怎样管三、固定资产的管理部门及职责.第二部分

5、固定资产怎样管固定资产管理的中心.第二部分 固定资产怎样管四、固定资产的配置规范及选型固定资产配置规范：应对各单位、各部门、各岗位、各工程及各场所的固定资产配置列出明确规范，以规范后期固定资产的各项管理任务。.固定资产选型原那么：技术先进、质量可靠、经济耐用、易于操作、维修方便、效力及时周到等。第二部分 固定资产怎样管.固定资产选型应留意的问题：1、符合国家技术规范要求2、符合国家环保政策法规要求3、满足企业未来一定时间的运用需求4、有合格证明、阐明书等完好的相关文件5、具备完善的售后效力才干第二部分 固定资产怎样管.第二部分 固定资产怎样管六、固定资产恳求及采购1、资产管理部门应制定固定资产

6、恳求流程2、固定资产采购流程应留意和公司相关制度的衔接.第二部分 固定资产怎样管七、固定资产的验收及入账1、固定资产到货后，应由采购部门、资产管理部门和资产运用部门共同验收后，填写；2、由资产采购部门办理固定资产报销手续，财务部门办理固定资产入账时，核对、发票、合同、后，方可办理报账手续；3、运用前，资产管理部门需对固定资产进展分类和编号，做台账登记或是录入系统，并制造固定资产标签进展张贴。.第二部分 固定资产怎样管.第二部分 固定资产怎样管.第二部分 固定资产怎样管八、固定资产的异动调拨1、同一法人公司内部调拨的，由资产管理部门填写，经调出和调入部门确认签字后，资产管理人员在台账或系统进展资

7、产异动操作，并更新资产标签；2、集团内不同法人公司之间的调拨，需求根据资产账面净值签署变卖合同，财务部进展账目处置，资产管理部门进展资产管理台账或是系统的变卦。.第二部分 固定资产怎样管.第二部分 固定资产怎样管八、固定资产的异动出租资产出租是常见的一种资产异动方式，对闲置资产处置、添加现金流量的重要手段。留意固定资产出租期间固定资产的台账变卦及日常管理。.第二部分 固定资产怎样管八、固定资产的异动闲置存放未用超越一年的，单位价值在企业规定的价值以上的资产为闲置固定资产。闲置固定资产因不能效力于企业的消费运营，还需管理本钱且占用资金，所以应定期对闲置资产进展处置：租出、变卖、转让和启用等.八、

8、固定资产的异动启用第二部分 固定资产怎样管对于闲置固定资产，为让其发扬最大化价值，通常会优先在企业内部各部门或是关联公司之间进展调配，让其再次投入消费运营。资产管理部门应留意完善资产启用的手续。.第二部分 固定资产怎样管八、固定资产的异动借用为保证某一特殊时期固定资产运用的需求，没必要进展资产购置或是调拨的，个人与企业之间、部门之间或是关联公司之间通常采用固定资产借用的方式。资产借用不用办理账务的调整，但须有较为完善的借用手续办理。资产借用期间，运用人应对资产的实物管理担任，资产管理部门应做好日常清查任务。.第二部分 固定资产怎样管九、固定资产的维保、改造为保证固定资产的形状良好或是满足更高要

9、求的运用，应对固定资产进展维修保养或是改造；1、固定资产保养应按照资产保养要求严厉执行；2、资产运用过程中出现问题时，应由运用部门报资产管理部门，有资产管理部门组织维修；.第二部分 固定资产怎样管九、固定资产的维保、改造3、当固定资产有改造需求出现时，应由资产管理部门、资产运用部门，必要时需和外部专业机构共同执行改造任务；4、资产管理部门应对维保、改造供应商进展日常的信息搜集及比选，确保供应商能符合公司固定资产管理中维修保养或是改造的需求。.第二部分 固定资产怎样管十、固定资产的清查和清点为确保账实相符、资产形状良好，资产管理部门需对资产进展不定期清查和定期清点：1、固定资产应不定期进展清查，

10、并编制月度资产报表；2、每半年应进展固定资产的清点，资产清点应结合财务部、资产运用部门一同进展，对于盘盈、盘亏的资产需查找缘由并落实责任，清点报告公司同意后，对账实不相符的资产进展调账。.第二部分 固定资产怎样管十一、固定资产的退出报废通常，固定资产报废需到达以下条件：1、资产净值为0，已超越运用年限；2、因事故或不测严重损坏；3、产品换型；4、因平安、操作、环保要素等严重影响消费运营的正常进展；5、国家政策规定应予淘汰的固定资产。.第二部分 固定资产怎样管十、固定资产的退出报废1、固定资产报废时，应由资产管理部门组织相关部门参与评审后部分会涉及到国家技术机构或是法定资质中介机构出评审报告，按

11、照企业审批流程进展恳求；2、报废资产的处置方法，应在报废恳求里面阐明清楚；3、已办理报废手续的资产，财务部应根据国家政策要求进展账务处置，资产管理部门在台账或是系统中及时进展操作；4、报废资产的处置须在报废当年处置终了。.第二部分 固定资产怎样管十一、固定资产的退出转让和变卖固定资产闲置、报废的形状，可思索以转让、变卖的方式进展资产的退出处置：1、资产转让、变卖时，均需组织相关部门进展评审，并按照审批流程进展审批；2、资产变卖、转让应充分思索固定资产的价值，要兼顾资产净值、成色新旧、重置价钱、市场稀缺情况和转让变卖的必要性，以最大限制的降低损失、盘活资产。.第二部分 固定资产怎样管.第三部分

12、固定资产管理体系建立十二、固定资产管理制度建立固定资产管理制度是固定资产管理的规范和根据，制度的建立能加强对固定资产的管理，掌握资固定资产的构成及运用情况，确保企业固定资产不受损失。固定资产制度的建立，资产管理部门、财务部及资产运用部门应共同协商，根据公司对固定资产的管理要求制定本企业固定固定资产管理制度，并在管理实施过程中对制度不断地优化和完善。.第三部分 固定资产管理体系建立十二、固定资产管理制度建立固定资产管理制度至少应包含以下内容：1、资产的定义及分类2、管理分工及职责3、根据固定资产生命周期配置规范、购置、运用过程管理、退出各阶段的管理4、奖惩5、相关的操作表格.第三部分 固定资产管理体系建立十三、固定资产管理信息系统建立集团企业资产管理特征：1、运营性资产与非运营性资产需求区别管理，偏重点各有不同。2、资产层次，归口相对较多，恳求审批环节要求高。3、各主管指点关注角度不同，汇总分析功能要求强大且有针对性。4、数据要求大集中，各主要系统要有数据对接，防止信息孤岛。.第三部分 固定资产管理体系建立十三、固定资产管理信息系统建立集团企业资产管理通常现状：1、由于分