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文档简介

1、XXX股份有限公司2020 年新企业（经）运营管理制度文件编制编制日期年 月曰文件接 收部门总经理管代 行政部品质部 物流部財务部 业务部口文件审核审核日期年 月曰文件批准批准日期年 月曰文件编号受控状态接收人员发布日期2020年02月17日0受控非受授发放编号工艺设计管理制度第一条按照专业组的业务分工，根据产品的技术要求，进行工艺设 计和编制加工工艺，并对其正确性负责。在新产品试制完成后，需对 工艺上存在的问题进行整顿和改进，必要时要重新制订工艺。第二条负责分管专业的产品工艺性审査，根据本公司条件，产品技 术要求以及零部件生产的难易程度，提出相应的工艺措施，对工艺性 差的设计问题，应及时向设

2、计者指出，并提岀修改盘见，对现有工艺 手段无法实现的，应及时与设计者商讨，以求得妥善解决。第三条在进行工艺设计和编制工艺时，应在保i正满足产品设讣要求 和质虽指标的前提卜，尽虽采用先进、合理、经济、高效的工艺于段, 以降低制造成木，提高工效，不断改善劳动条件和确保安全。第四条按照生产类型，产品的复杂程序和技术要求，正确选用工艺 规程的形式和确定工艺规程的内容要详细。工艺文件中所用术语，应 符合有关标准的规定，绘制的图形及相关表格应符合国家标准。第五条根据工艺要求，提出工艺装备或专用设备的设计任务。 第六条要经常深入现场，了解工艺的实施情况，积极采纳合理化建 议，不断总结经验，努力提髙工艺设计水平。第七条因工艺因素产生质呈问题时，应主动配合有关部门进行分析, 并制订切实可行的工艺改进措施，以使问题得到彻底解决，IT常生产 中出现的工艺问题应分析原因，及时配合解决。因工艺差错直接造成 的产品质虽问题，应负有主耍责任。第八条积极参加促进工艺水平提高和改进的活动，参加新工艺的试 验研究工作及技术攻关和质量攻关

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