进出口公司营销业务员绩效考核方案（下载表格正常显示可编辑）

1、营销/业务员绩效考核方案（2018年度）单位：姓名：部门：冈位：XXXX进出口有限公司xxxx Import & Export Co., Ltd填表说明1、本手册由人力资源部发给，由封皮、填表说明、岗位职责权限描述、年度工作计划书、 季度工作计划与完成情况、考核评价表、周工作回顾小结，填表抽查记录组成；1封面是员工情况和员工编号，由人力资源部填写。1.2岗位职责权限描述由员工在部门经理指导下，本人于年初 月 日填写完成。1.3年度工作计划书，由员工本人在年初 月 日前填写完成.1.4季度工作计划与完成情况表，季初计划部分由员工本人在本季初时填写，季末完 成情况部分由员工本人在本季末吋填写.1.

2、5考核评价表由员工直接主管在次月初3日前与员工沟通时填写.1.6周工作回顾小结，由员工本人在一周末时，通过自我回顾并根据季度工作计划填写.1.7尾页是填表抽表记录，由人力资源部填写.2、必须用黑色或蓝黑色钢笔填写。3、制订计划的要求：确定的工作目标应该是具体的，可衡量的（能量化的一定要量化），可 达到的，与自己职责相关的，有时间限制的，以便能够结合考虑自己的优势、劣势、成功的 机会和进程的威胁制定实施的策略。4、计划制订好后，递交自己的主管审阅后双方签字确认。直接主管有指导下属制订计划的 责任。5、绩效考核成绩经员工确认后，于季末次月3日前，以部门为单位集中送人力资源部。6、人力资源部定期抽查

3、各部门员工手册填写情况，凡填写不规范或不认真的，人力资源部 要在填写表记录表上登记。7、月度考核成绩评定标准：A、超越工作标准，有突岀成绩；B、正确如期完成工作，有优良成绩；C、符合工作要求，能达到标准；D、工作中有缺点，应求改进；E、工作中多处不符合要求，缺点甚多。A等成绩的人数不得超过本考核单位员工人数的20%主要工作任务主i工咅恥务工 作 计位 权 限岗 位 关 系直接上级：相关联岗位：签字:岗位职责权限描述2018年全年工作计划书签字：员工确认签字：月 日2018年第一季度工作计划与完成情况序号主要计划与内容季初计划量化达成效果工作内容:主要成绩与不足:季初主管对 计划的建议和意见直接

4、主管签字：月日季末主管对 完成计划的 确认员工确认员工签名：月日员工确认季度考核评价内容满分得分饱满程序量化程度成程度（是否最大努力全部达成目标） 成时限性（是否严守时限达成目标） 成质量率、敏捷度5605305105用心努力 不怠慢、不早退、空岗缺勤天扣1分）5255555协调配合 司活动 中帮助他人51555成绩评定标准：A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数:C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分?票否决：凡缺勤5夭在以上，一律按“C”等及以下

5、成绩；凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律扌 成绩；出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩 出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。评定A级或C等以下等级的理由：直接主管签字:直接主管签字:员工签名月 日2018年第一季度周工作回顾小结本周工作记录备注：人力资源部对评定成绩审核IA DB DC DD DE人力资源部盖章：I:作内容:主要成绩与不足:2018年第一季度周工作回顾小结本周工作记录工作内容：主要成绩与不足:月份考核评价内容满分得分饱满程序量化程度成程度（是否最大努力全部达成目标） 成时限性（是否严守时限达成目标） 成质量率、敏捷度10601010101010用心努力 不怠慢、

6、不早退、空岗 缺勤一天扣1分）5255555协调配合 司活动 中帮助他人51555成绩评定标准：A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数:C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分2票否决：凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩：凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律扌 成绩：出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。评定A级或C等以下等级的理由：直接主管签字:直接主管签字:员工签名2018年第一季度周工作回顾

7、小结备注：人力资源部对评定成绩审核i A DB DC DD DE人力资源部盖章：本周工作记录工作内容:主要成绩与不足:工作内容:主要成绩与不足:2018年第一季度周工作回顾小结5工作内容:主要成绩与不足:月份考核评价工 作 业 绩1、计划的饱满程序2、计划的量化程度3、计划完成程度（是否最大努力全部达成目标）4、计划完成时限性（是否严守时限达成目标）5、计划完成质量6、工作效率、敏捷度1、责任感2、主动、用心努力3、勤奋、不怠慢4、不迟到、不早退、空岗5、出勤（缺勤一天扣1分）101010601010105552555成绩评定标准：A、超越工作标准，有突出成绩B、正确如期完成工作，有优良C、符

8、合工作要求，能达到标准D、工作中有缺点，应求改进（E、工作中多处不符合要求，缺票否决：凡缺勤5天在以上，一律按C”凡工作出现明显失误，给公司造 成绩：出现违规违纪行为者，一律按出现旷工行为者，一律按“E”笔评定A级或C等以下等级的理由:1、与他人协调配合2、参与公司活动3、在工作中帮助他人15沟通记录直接主管签字：员工签名月 日本周工作记录工作内容:2018年第一季度周工作回顾小结备注：人力资源部 A QB QC人力资沥主要成绩与不足:本周工作记录丁作内容.主要成绩与不足:工作内容:主要成绩与不足:T作内落主要成绩与不足:2018年第一季度周工作回顾小结月份考核评价内容满分得分饱满程序量化程度

9、成程度（是否最大努力全部达成目标） 成时限性（是否严守时限达成目标） 成质量率、敏捷度10601010101010用心努力 不怠慢、不早退、空岗 缺勤一天扣1分）5255555协调配合 司活动 中帮助他人51555成绩评定标准：A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数:C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分2票否决：凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩：凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律扌 成绩：出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成

10、绩出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。评定A级或C等以下等级的理由：直接主管签字:序号直接主管签字:员工签名备注：人力资源部对评定成绩审核i A DB DC DD DE人力资源部盖章：月 日2018年第二季度工作计划与完成情况主要计划与内容季初计划饱满程序量化程度成程度（是否最大努力全部达成目标） 成时限性（是否严守时限达成目标） 成质量率、敏捷度用心努力 不怠慢、不早退、空岗缺勤一天扣1分）量化达成效果季初主管对 计划的建议 和意见直接主管签字：月日季末主管对 完成计划的 确认员工确认员工签名：月日员工确认季度考核评价成绩评定标准：A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90B、正确如期完成

11、工作，有优良成绩（参考分数:C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分2 一票否决：凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩；凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律扌 成绩；出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。5评定A级或C等以下等级的理由：直接主管签字：协调配合 司活动 中帮助他人51555直接主管签字：员工签名月 日备注：人力资源部对评定成绩审核1 A DB DC DDDE人力资源部盖章：2018年第二季度周工作回顾小结本周工作记录第周所从事的工作

12、内容：1、2、3、4、5、6、7、&9、第二周所从事的工作内容：1、2、3、4、5、6、7、8、9、2018年第二季度周工作回顾小结本周工作记录工作内容:主要成绩与不足:工作内容:主要成绩与不足:月份考核评价饱满程序量化程度成程度（是否最大努力全部达成目标） 成时限性（是否严守时限达成目标） 成质量率、敏捷度满分得分10601010101010成绩评定标准：A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数:C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分2票否决：凡缺勤

13、5天在以上，一律按“C”等及以下成绩：555255555155直接主管签字:员工签名凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律扌 成绩；出现违规违纪行为者，一律按C”等及以下成绩 出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。评定A级或C等以下等级的理由：直接主管签字:备注：人力资源部对评定成绩审核I A DB DC DD DE人力资源部盖章：2018年第二季度周工作回顾小结本周工作记录工作内容:主要成绩与不足:工作内容:主要成绩与不足:2018年第二季度周工作回顾小结 :作内容:主要成绩与不足:月份考核评价内容满分得分饱满程序量化程度成程度（是否最大努力全部达成目标） 成时限性（是否严守时限达成目标）

14、 成质量率、敏捷度10601010101010用心努力 不怠慢、不早退、空岗缺勤天扣1分）5255555协调配合 司活动 中帮助他人51555成绩评定标准：A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数:C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分2票否决：凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩：凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律扌 成绩：出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩 出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。评定A级或C等以下等级的理由：直

15、接主管签字:直接主管签字:备注：人力资源部对评定成绩审核I员工签名 A DB DC DD DE人力资源部盖章：本周工作记录 i:作内容:主要成绩与不足:2018年第二季度周工作回顾小结本周工作记录丁作内容.主要成绩与不足:工作内容:主要成绩与不足:T作内磔?主要成绩与不足:2018年第二季度周工作回顾小结月份考核评价内容满分得分饱满程序量化程度成程度（是否最大努力全部达成目标） 成时限性（是否严守时限达成目标） 成质量率、敏捷度10601010101010用心努力 不怠慢、不早退、空岗 缺勤一天扣1分）5255555协调配合 司活动 中帮助他人51555成绩评定标准：A、超越工作标准，有突出成

16、绩（参考分数：90B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数:C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分2票否决：凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩：凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律扌 成绩：出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。评定A级或C等以下等级的理由：直接主管签字:序号直接主管签字:员工签名备注：人力资源部对评定成绩审核i A DB DC DD DE人力资源部盖章：月 日2018年第三季度工作计划与完成情况主要计划与内容季初计划饱满程

17、序量化程度成程度（是否最大努力全部达成目标） 成时限性（是否严守时限达成目标） 成质量率、敏捷度用心努力 不怠慢、不早退、空岗缺勤一天扣1分）量化达成效果季初主管对 计划的建议 和意见直接主管签字：月日季末主管对 完成计划的 确认员工确认员工签名：月日员工确认季度考核评价成绩评定标准：A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数:C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分2 一票否决：凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩；凡工作出现明显失误，给公司造成损

18、失者，一律扌 成绩；出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。工作内容:主要成绩与不足:5评定A级或C等以下等级的理由：直接主管签字：协调配合 司活动 中帮助他人51555直接主管签字：员工签名月 日备注：人力资源部对评定成绩审核1 A DB DC DDDE人力资源部盖章：2018年第三季度周工作回顾小结本周工作记录工作内容:主要成绩与不足:2018年第三季度周工作回顾小结本周工作记录工作内容:主要成绩与不足:工作内容:主要成绩与不足:月份考核评价饱满程序量化程度成程度（是否最大努力全部达成目标） 成时限性（是否严守时限达成目标） 成质量率、敏捷度满分得分

19、10601010101010成绩评定标准：A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数:C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分2票否决：凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩：555255555155直接主管签字:员工签名凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律扌 成绩；出现违规违纪行为者，一律按C”等及以下成绩 出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。评定A级或C等以下等级的理由：直接主管签字:备注：人力资源部对评定成绩审核I A DB DC DD D

20、E人力资源部盖章：2018年第三季度周工作回顾小结本周工作记录工作内容:主要成绩与不足:工作内容:主要成绩与不足:2018年第三季度周工作回顾小结 :作内容:主要成绩与不足:月份考核评价内容满分得分饱满程序量化程度成程度（是否最大努力全部达成目标） 成时限性（是否严守时限达成目标） 成质量率、敏捷度10601010101010用心努力 不怠慢、不早退、空岗缺勤天扣1分）5255555协调配合 司活动 中帮助他人51555成绩评定标准：A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数:C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-D、工作中有缺点，应求改进（

21、参考分数：50-59E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分2票否决：凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩：凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律扌 成绩：出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩 出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。评定A级或C等以下等级的理由：直接主管签字:直接主管签字:备注：人力资源部对评定成绩审核i员工签名 A DB DC DD DE人力资源部盖章：本周工作记录 i:作内容:主要成绩与不足:2018年第三季度周工作回顾小结本周工作记录丁作内容.主要成绩与不足:工作内容:主要成绩与不足:T作内磔?主要成绩与不足:2018年第三季度周工作回顾小结月份考核评价

22、内容满分得分饱满程序量化程度成程度（是否最大努力全部达成目标） 成时限性（是否严守时限达成目标） 成质量率、敏捷度10601010101010用心努力 不怠慢、不早退、空岗 缺勤一天扣1分）5255555协调配合 司活动 中帮助他人51555成绩评定标准：A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数:C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分2票否决：凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩：凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律扌 成绩：出现违规违纪行

23、为者，一律按“C”等及以下成绩出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。评定A级或C等以下等级的理由：直接主管签字:序号直接主管签字:员工签名备注：人力资源部对评定成绩审核i A DB DC DD DE人力资源部盖章：月 日2018年第四季度工作计划与完成情况主要计划与内容季初计划饱满程序量化程度成程度（是否最大努力全部达成目标） 成时限性（是否严守时限达成目标） 成质量率、敏捷度用心努力 不怠慢、不早退、空岗缺勤一天扣1分）量化达成效果季初主管对 计划的建议 和意见直接主管签字：月日季末主管对 完成计划的 确认员工确认员工签名：月日员工确认季度考核评价成绩评定标准：A、超越工作标准，有突出成绩（参

24、考分数：90B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数:C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分2 一票否决：凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩；凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律扌 成绩；出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。5评定A级或C等以下等级的理由：直接主管签字：协调配合 司活动 中帮助他人51555直接主管签字：员工签名月 日备注：人力资源部对评定成绩审核1 A DB DC DDDE人力资源部盖章：2018年第四季度周工作回顾小结

25、本周工作记录第周所从事的工作内容：1、2、3、4、5、6、7、&9、第二周所从事的工作内容：1、2、3、4、5、6、7、8、9、2018年第四季度周工作回顾小结本周工作记录工作内容:主要成绩与不足:工作内容:主要成绩与不足:月份考核评价饱满程序量化程度成程度（是否最大努力全部达成目标） 成时限性（是否严守时限达成目标） 成质量率、敏捷度满分得分10601010101010成绩评定标准：A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数:C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59E、工作中多处不符合要求，缺点

26、甚多（参考分2票否决：凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩：555255555155直接主管签字:员工签名凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律扌 成绩；出现违规违纪行为者，一律按C”等及以下成绩 出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。评定A级或C等以下等级的理由：直接主管签字:备注：人力资源部对评定成绩审核I A DB DC DD DE人力资源部盖章：2018年第四季度周工作回顾小结本周工作记录工作内容:主要成绩与不足:工作内容:主要成绩与不足:2018年第四季度周工作回顾小结 :作内容:主要成绩与不足:月份考核评价内容满分得分饱满程序量化程度成程度（是否最大努力全部达成目标） 成时限性（是否严守时限达成目标）