版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.wd.wd.wd.桥梁扶手刷漆施工方案第一章编制依据及说明一、编制依据1、国标?安全色?GB2893-92。2、?高速公路交通工程钢构件防腐技术条件?GB/T18226-2000。3、?高速公路交通安全设施设计及施工技术标准?JTJ074-94。4、?道路交通标志和标线?GB5768-199。5、中华人民共和国行业标准?公路交通安全设施标准汇编?人民交通出版社1999年出版。二、编制说明:1、该工程建设得好与坏,不仅影响整个建筑的建筑风格,同时直接关系本公司的建筑信誉。因此,我公司决心将该工程建成优质工程,所以,施工组织设计编制中,从工程管理到劳力、材料、机具、资金、技术等各方面能充分保障,
2、确保施工进度。2、依据质量目标,认真贯彻国家施工验收标准和强制性标准,严格管理,强化过程控制,在技术上关键部位的施工方法及措施公司能及时提供服务,质量上充分发挥三级质保体系作用,严格执行企业内控标准,把该工程建成优质工程。3、方案介绍了本工程的施工组织及管理,施工进度及工期网络,质量、安全、文明施工目标、施工方法及技术措施等内容。在施工期间根据施工实际和气候环境等情况,将具体针对性地加以补充、完善,编制更详细的施工方案作业指导书确保该工程实行预定目标。第二章 工程概况一、综合概况 1、工程名称:安景高速安徽段环保与完善工程2、建设单位:安徽省高速公路控股集团3、工程内容:安景高速安徽段所有桥梁
3、护栏钢管扶手除锈、防锈工程。4、工程规模:55座桥梁共计40085米。 二、气候及现场交通情况1、气候:该工程处于冬季施工。2、交通情况:该工程处于安景高速公路上,交通方便,可全天候运送各种施工所需物资。三、本工程对工程的建设要求是保证工程质量,合理确定工程造价,有效控制建设工期,提高投资效益。第三章目标规划、施工部署工程特点:1、工期紧,施工期又处于冬期施工;2、.该工程为油漆翻新工程,线路长,高速公路沿线事故多发地。3、根据以上分析:本工程施工必须严密的组织方案合理组织调度劳动力,各工种科学穿插施工加强质量安全技术措施,以加大工程进度,保证工程质量和安全施工具体部署如下:二、施工总体目标规
4、划:我们决心采取一切有力措施,按业主的要求,把工程建设得更好,特作如下目标规划:优质-确保翻新工程竣工验收一次性合格。快速-按合同天数保证完成;安全-到达无事故;文明-做到工完料尽场地清,不抛、洒、滴、漏。同时我们推广建筑新技术和合理化建议,为甲方节约建设资金。施工部署:1、工程工程列为公司重点工程,确保在人力、物力、资金、技术等方面全力支持工程部,使工程顺利进展;实行科学管理,精心施工 。 组成优秀工程管理班子,科学安排分部网络方案,使施工进度有机配合,组织好立体穿插,平衡流水作业,尽量扩大施工作业面,同时认真制定好雨季和冬季施工技术措施。定期、不定期组织公司或邀请市里施工经历丰富、技术高的
5、行家现场指导。4、本工程质量要求高,要到达优质工程标准,因此各工种各道工序的施工技术交底分部项工程的质量检查验收评定等,都必须以优质工程的标准和要求进展。对重点质量通病,应组织小组进展攻关。5、施工工期、阶段安排针对工程特点和施工情况及建设单位的要求,工程部在研究总体部署前方案分四阶段实行工期控制,并采取实践经历和有关技术措施来加快工程速度。6、质量目标规划:质量是企业生命,是企业信誉之所在,该工程质量目标是确保工程竣工验收一次性验收合格。为实现质量创优目标,我们决心以高标准、严要求,精心施工、精心操作,建设健全创优质保证体系。公司质管部门实行一级管理,工程部实行二级管理的方法,严格控制工程质
6、量,组织技术攻关,对质量和操作工艺实行方案先行,样板开道,细部线角进展艺术创新,开面特色,促进工程质量不断提高(详见保证质量措施),确保质量目标得到落实.第四章 施工准备工作、工程管理技术准备:1、碰到问题,不管大小,都必须有明确的结论并重点解决好设计构思与施工习惯不符的矛盾,在能够保证设计构思,又不影响工程质量的前提下,办理好按施工习惯进展修改的内容;2、施工方案:施工现场应在施工组织设计的根基上加以细化,详细编制施工组织设计及重要分部项工程施工方案使其更加具有可靠操作性;3、技术交底:要使建筑物表达出设计构思 ,首先必须吃透业主意图,要求技术交底当重点来抓,对照业主要求,以书面、口头相结合
7、的方式进展交底。生产准备:1、准备施工机具,运输车辆;2、按现场实际情况制定安全防护措施,安全施工教育,配置安全设施;3、施工用电:1现场总用电量根据机械设备需要用量方案统计;2现场设配电发电机、配电箱框、动力线路与照明用线各设一路,动力线采用三相五线制线敷设,分设假设干配电箱,照明线采用二相三线制BV线,架空敷设。组织机构:工程经理以工程经理为主的领导班子直接组织指挥本工程的施工生产,其组织管理机构网络及职责如下:工程工程师质检员施工员材料员安全员 技术员核算员 各操作班组工程职责分工:1、工程经理:工程经理是工程实施的最终负责人,对工程合同履行和对工程质量、方案目标全面负责,实施工程领导的
8、职权;2、工程工程师:协助工程经理对工程的技术、质量负责,主要对日常的质量管理,质量活动、质量控制负责、主持分部、分项工程验收评比和分部单位工程的验收评比工作;施工员:负责工程质量、安全、进度、施工、技术、翻样等有关管理职能和相应的文件记录汇总,以及施工目标的记载;3、专业工长:负责分工范围内工序、工种、施工过程和检验,并负责范围内的记录;材料员、保管员:负责工程所需各种材料、周转材料、工具、用品、成品、半成品,委托外加工等管理职能,并对施工中所有物资质量负责,提供物资合格的试验证据;4、质检员:对施工过程中的工序、分部、分项工程质量检验负责;5、安全员:贯彻执行安全生产的法规、规程。进展现场
9、安全生产巡回检查,及时发现安全检查隐患,提出整改意见,阻止违章指挥和违章操作,在规定时间内落实安全预防措施和整改措施。并收集好验收资料。检查、催促施工现场特种作业,作业人员及机操工遵守各项安全操作规定,严格执行“动火证规定。开展安全教育活动,建设并记载公司安全处及安全生产控制程序所规定的资料、台帐。6、施工班组长:负责本班组的质量自检、互检和工序间的交接验收,组织本班组人员严格按设计图纸工序、工艺文件、作业、指导的相关的质量程序文件进展施工,组织开展文明施工,保持良好的生产秩序。第五章 施工进度1、施工进度编制,是根据施工总体部署,结合工程部管理、技术素质而定,目标考虑季节气候及准备采取的技术
10、措施综合而定。2、施工进度方案的安排:在分项用工劳动配备前提下,结合现场施工条件,考虑穿插搭接,合理流水,为加速油漆施工,底层清理要求尽可能缩短施工工期,鉴于油漆工程施工工期要求线路左右派两支施工班组进展作业。因天气情况,需枯燥时间长,能确保外表涂刷质量,因此工期安排较长。第六章主要资源的配备及投入围绕本工程施工部署安排及施工总进度控制方案,我公司将配备足够施工资源,以满足本工程施工需要,确保本工程目标方案圆满实现。具体 资源 的配备及投入方案将从现场班子的配备、劳动力的投入,主要工程材料的投入,施工机具设备的投入及主要周转材料的投入等五方面展开。一、拟投入本合同段的主要施工机械表名称功率/吨
11、位/容积单位数 量合 计自 有租 凭新 购特种机械220V 50-60HZ台7发电机15KW台5江淮牌汽车台4空压泵5.5KW台2二、主要资源配备材料名称单位数量备注警告与不安全标志块20安全与控制标志块15指路标志块10锥形桶只1000第七章 重点、难点及关键部位施工方法一、施工部署根据现场实地考察和公路现场情况分析,和我工程部在高速公路多年的现场施工经历,对高速公路沿线的施工情况有所了解。为了确保工期、质量、安全、文明多方面考虑,方案对该工程的油漆翻新施工工程采取有效的施工方法。1、实行以段、分班,以班一保到底,负责施工。2、根据工程量确定分段、分班施工人员、数量。3、每班设一名安全员负责
12、过往道路车辆安全。4、施工质量有工程部统一管理。5、一般情况下白天作业,尽量不搞夜间施工。6、这样便于强化施工管理,防止事故出现。7、进场施工技术人员预先进展安全技术交底。二、桥梁护栏预处理1、桥梁护栏进展涂装前,应采用手工和动力工具或其他经认可的方法把所有污垢、油、油脂、铁锈、热轧钢材外表的氧化皮、焊渣或其他杂质从待漆的金属上去除干净,使其露出金属本色。清洁面应经监理工程师认可前方能涂漆。2、除锈处理之后应随之用清洁枯燥的干净刷子或吸尘设备把灰尘从外表立即去除干净。处理干净的外表应尽快涂漆,在任何情况下,在处理干净的外表,涂装都应在当天进展,不得过夜。如承包人未能按上述要求去做,那么须根据本
13、标准对外表重新除锈处理。3、经清洁的钢材外表应达以下规定要求油脂:去除,但不允许留有肉眼可见痕迹水份、盐份:肉眼看不见肥皂液:肉眼看不见焊割烟尘:用手指轻摩擦,不见有烟尘跌落白锈锌盐:用手指轻摩擦,不见有粉尘跌落粉笔记号:手干净的棉纱抹净,允许可见痕迹专用油漆笔记号:用铲刀等工具去除,肉眼看不见漆膜破损:肉眼看不见有烧损起泡等不完善的漆膜其它损伤:用碎布或棉纱抹净,允许留有肉眼可见痕迹4、经预处理后的桥梁护栏要满足涂装要求,钢材外表应无可见油脂和污垢,并且没有附着不牢的氧化皮、铁锈和油漆涂层等附着物,底材显露局部的外表应具有金属光泽。三、桥梁护栏涂装1、涂层要求1外外表桥梁护栏外外表共分4层涂
14、布,各层油漆类型和厚度如下:底漆 红丹醇酸防锈漆,桔黄色 30m底漆 红丹醇酸防锈漆,桔黄色 30m面漆 丙烯酸漆,桔黄色 20m面漆 丙烯酸漆,桔黄色 20m2所有桥梁护栏防腐涂装前均需进展外表除锈和清洁处理,所有防腐施工均应根据油漆厂家的技术要求进展。3涂装施工按标准要求并充分考虑施工过程中的各种不利因素提出“钢构造防腐涂装工艺说明。2、涂装材料的选择涂装材料应性能可靠、防蚀性强、耐候性好,其防护年限应满足设计图纸规定的年限。本工程采用常州光芒油漆厂生产的底漆和油漆。3、涂装材料的检验1油漆所有油漆应装在封闭容器内,容器的大小应方便运输。每个容器应在侧面贴说明书包括用途,例如是底漆、内层漆
15、还是终饰漆、颜色、漆生产厂参考号、批号和生产日期。保证油漆的性质与车间和现场条件相适应,包括温度和温度条件,并应保证在这些条件下,把选用的这些漆料用于构造的所有部件上都能获得满意的效果。4、油漆的储存要求和保存期油漆在运送到车间或工地时,应直接卸入一个或多个安全的漆库中。漆料应储存于涂装区域的100m以内。应视需要提供隔热、加热和通风手段以保持漆库的温度在5oC与27 oC之间。除了本章规定的例外,在生产厂家建议的贮存期内或从生产日期起18个月内按时间较短者没有使用的油漆,应予废弃,不得用于永外性工程。5、涂装作业采用的方法1在整个外表上均匀涂刷,用量为形成不小于80m厚度的干膜。油漆应渗入所
16、用角落和接缝里。漆面应光滑均匀,不应有淌滴、漆珠、微孔和发裂。2经过除锈的钢材外表暴露在空气中极易氧化,应在清理后6小时内完成第一道底漆。3漆膜未干固前,应采取保护措施,防止雨水和人为的损坏。4油漆涂刷应均匀,不允许存在漏涂、流挂、露底或皱皮等缺陷。5油漆每度涂刷时间严格按油漆厂说明书进展,防止新的涂层软化已涂装的油漆。6焊缝处应彻底进展外表处理,并应去除焊渣、飞溅的剩余物。并应将焊缝外表突出局部完全覆盖。7在洞眼、凹缝处要用漆刷垂直旋涂。6、质量检验外观要求漆膜外观应连续、平整、颜色与色卡一致,漆膜不得有流挂、针孔、气泡、裂纹等外表缺陷,当漆膜出现外表缺陷时,应根据不同的情况采限不同的方式进
17、展修复,经修复的涂层必须到达规定的质量标准。第八章 质量保证措施质量是业主的生命,是企业生产经营永恒的主题,只有奏响了这支主题曲,企业就名声远扬,勃勃生机地充满活力,一片兴旺兴旺.我公司以“百年大计,质量第一和“用户至上为企业宗旨,几十年的施工实践使我们从无数经历教训领悟到,企业应结实树立质量兴业思想,走质量效益道路。该工程是给我公司创信誉的一次良好时机。准备采取一切有效措施,从人才、资金到物质等方面,全力支持,我们实施保证方案的衷情规划是:一是加强完善质量保证体系;二是组建优秀工程经理部和挑选素质好的专业施工队;三是采购使用优质建材;四是对“通病采取预控、预防措施,消灭质量通病;五是强化质管
18、和监控力度及奖惩措施;六是采取质量公开承诺。措施一:加强和完善创优质保体系1、选择技术业务水平较高、管理能力强、责任性强的人员进展保证体系,使各项工作有效的开展。2、抓质量保证制度的落实,公司重点抓好创优方案的编订和指导,工程部要制订好作业指导书。开展质量活动3、开展样板引路活动,施工现场无质量事故通病活动。加强质量法制教育,提高质量意识,认真贯彻执行国家上级有关政策、法令、标准、标准、规程,使质量管理工作处于自觉受控状态。措施二:组建一个好的现场管理班子工程经理部,挑选使用一支善打硬仗的施工队伍。1、工程经理部设置:本着精干、高效、构造合理的原那么,结合本工程规模,构造和工艺特点,选择一批素
19、质好,有丰应技术业务能力,上进心强,有上岗证的人员,组成工程经理部。2、挑选几支素质好,能打硬仗的专业工种队伍。措施三:采购使用优质材料1、建筑产品是由各种建筑原材料、半成品、成品配件等到组成,建材质量的优劣,直接关系建筑质量的好坏,因此对建材的使用要严格把关,从采购、运输、进场、验收、公检检测试验及加工使用各个环节,严格履行岗位责任,按以下规定执行。2、对所有原材料、半成品、购配件必须具有出厂证,质量保证单或检验合格证特种建材及制品还应有法定部门批准生产的经营许可证。措施四:质量通病预控、预防措施质量通病的存在,是提高工程难度增大,为使本工程实现创优目标,我们决心不惜代价,采取有效预控、预防
20、措施,逐项地加以去除。措施五:强化质管监控力度和相应奖罚措施。认真学习?建筑法?,增强质量意识?建筑法?的中心问题,就是解决交通工程的质量、安全问题,它以法律的形式标准作业人员在从事工程建筑活动中的行为,是强化质管和监控力度的 根本依据,因此必须认真学习。加强工程的质量管理,严格工序质量控制。工程经理亲手抓质量工作,做到思想、责任、工作三到位。施工现场建设质量例会制,每半月一次,定期和不定期地组织质量,技术人员对质量进展检查。严格工序管理特别强调工序质量控制,为此实施以下措施:实施按施工方案或作业指导书进展管理的规定。a、工程施工前,应编制施工方案及作业指导书,按规模大小,由各级技术负责人审批
21、,各级应认真执行方案。坚持自检、互检、交接检,坚持上道工序到达合格标准或优良,下道工序不准施工。b、坚持操作人员挂牌操作,评分公布奖罚。c、加强隐蔽的检查和隐蔽记录,坚持甲、乙双方质检部门的签字制度,验收中旦出现不合格的,坚持整改或推倒重来。d、加强对进场材料、半成品的质量检测,发现不合格的坚持不使用。3、严格把关,加大监控力度。公司、工程部两级主管领导、技术负责人、质检部门、质检人员对创优重点工程,应加大把关监控力度,同时加强协调、指导和帮助,以良好的工作质量,推开工程质量的提高,为此实施以下措施:1严把主要材料检测关。不合格材料不采购,不合格材料不进场。2严格按质检程序及时检验签证手续。各
22、级应及时履行分项、分部、单位工程的预检、测查、评定、签证、核定工作,不合格或达不 到目标的坚决不予签证。3严肃果断地执行质量否决权。发现质量存在隐患或较大质量问题和不合格品时,坚决实施以上权力。4、虚心承受主管部门及现场代表,恳切期望指导帮助。公司工程工程部应将准备实施的方案、措施和正在施工的质量情况汇报现场监理,虚心征求意见和帮助。第九章 施工工期保证措施实行工期目标控制1、合同工期目标:确保合同工期内竣工;2、为了实现工期目标,采用流水作业方法以提高施工速度,并用网络对总时度进展检查控制,确保工期目标的实现;3、围绕工程总进度,工程经理部及时编制月、旬作业方案,并用网络技术不断调整关键线路
23、,以合理的施工组织设计和最正确的方法来保证工程进度;合理调整施工措施,确保工期顺利进展:1、狠抓关键工序到位,最大限度缩短各工序 的施工工期,根据工程施工总进度方案内关键线路确定的工序,配备足够物力、人力、财力,加班加点,确保关键工序不落后。2、充分发挥机械的利用率,确保机械日夜运转,提高利用率;3、制定季节性及雨季及冬期施工措施,确保工程任何情况下正常施工;4、按方案各种材料、周转材料、施工机械及时进场,以确保上述因素不拖后腿。做好劳动力调配,以充足的劳动力确保工序按方案实施:1、采用专业施工队伍,以提高质量、保证质量、缩短工期;2、作业队伍采用优化组合方式,提高各作业队伍的劳动生产率;3、
24、由于公司推行工程法施工,有足够的劳动力满足工程施工的需求,并能确保节假日和农忙季节的施工;4、做好后勤工作,以良好的服务激发施工人员的劳动积极性;5、严格控制操作人员的施工质量,提高一次成优率,防止返修,以质量来保证和促进工期提前。四、有方案地安排资源投入,保证顺利进展:1、根据进度方案要求,制订整个工程及每月度资金使用方案并保证落实到实处;2、搞好公司内部横向单位的平衡协调,保证劳动力,材料、机械设备、周转材料等施工资源随工程进度及组织进场。第十章 安全保护措施及组织方案 进场施工人员从工程经理到操工人,必须结实树立“安全第一、预防为主的思想,从管理组织,安全教育、防护措施、施工用电、机械设
25、备操作等人手,把安全施工作为重点来抓,警钟长鸣,坚持不懈,确保施工安全。安全管理组织:1、突出工程经理作为施工工程安全生产第一负责人的地位,逐级建设安全生产保证体系,落实安全生活责任制,形成安全生产管理网络,级成形式如以以下图:每 周 召 开 安 全 生 产 例 会 ,树 立“安 全 每 一、预 防 为 主施工班组机电组内业组安全保卫各专业工长工程安全员工程副经理工程经理2、建设安全生产值日制度,由安全员负责,佩戴明显值日标志,在工地进展巡回检查,并做好完整的安全记录台帐,对不符合安全生产要求的坚决实得强制性整改措施。3、严格遵守工程建设安全生产的有关规定,严格按照安全标准施工,采取必要的安全
26、防护措施并对施工人员进展安全生产教育和管理;健全组织制度,指定主要领导负责安全工作,确保作业人员和车辆、设备的安全。4、施工单位上路应按规定办理相关手续,并服从公安、路政部门的管理;作业人员须穿着统一的安全标志服在作业封闭区内作业,严禁随意穿越车道;在作业封闭区内的车辆和设备应按要求设志安全标志,并开启黄色警示灯和双跳灯;运输车辆进出作业封闭区应遵守现场管理人员指挥,严禁私自开启中央分隔带开口调头;白天滞留在公路上的施工设备应整齐地停放在紧急停车带内,不得侵占行车道,并按规定设置相应的警示和隔离标志。5、施工单位负责施工现场的环境保护工作,保证施工现场环境符合有关规定,加强对作业人员的环境保护
27、意识教育。施工废料应按甲方指定的堆放点集中堆放,任何施工及生活垃圾必须妥善处理,不得抛洒在公路地界内,在施工中应加强设备和材料的管理,不得抛、洒、滴、漏污染地面。 二、安全教育:1、建设和健全安全教育制度,坚持每月召开一次安全生产例会,研究和分析并解决施工中可能出现的不安全因素,做到预测预控。2、对进场施工班组和操作工人进展进场安全教育,对进场机操作工进展重点突击教育,经此作为经常性工作,要做好签字交接,有据可查,使安全生产日常化、制度化。 三、施工措施: 1、施工单位在施工前要严格履行有关部门审批手续,一定要与公安交警部门签订协议,经审核具备施工条件前方可施工;2、施工时现场的警告标志,标牌
28、设置必须符合国家标准,施工期间要及时修复受损的标志,标牌及时去除道路上的各种障碍物,施工垃圾,封闭路段的中央隔离带必须开通;3、高速公路交警部门要随时到施工路段检查,发现施工中存在交通隐患及时告之施工单位,要求其立即整改,确保施工路段的交通安全;4、作业驾驶员要学习掌握有关高速公路安全行车常识,熟悉高速公路的各种交通标志,这样可以防止因调头,逆行等违章行为而引发的道路交通事故。5、坚持持证上岗,严格按照技术标准和安全标准施工。6、在夜间施工必须有足够的照明,且电工必须到场负责电气设备的正常运行和安全。7、承包人应在本工程现场周围配备、架立并维修必要的标志牌,以为其雇员和公众提供安全和方便。8、
29、标志牌应包括:警告与不安全标志;安全与控制标志;指路标志与标准的道路标志。第十一章 施工应急预案一、应急预案的方针与原那么坚持“安全第一,预防为主、“保护人员安全优先,保护环境优先的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改良的原那么。更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区通过车辆及公众提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按方案有序地进展;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地防止或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分表达应急救援的“应急精神。二、突发事件风险分析和预防为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储藏,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进展风险分析和预防。1、突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程施工特点及复杂的交通情况,在辩识、分析评价施工中不安全因素和风险的根基上,确定本工程重大不安全因素是交
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 房屋建筑项目工程总承包合同(2篇)
- 2024年时尚插画师聘用协议书2篇
- 2024年度城市景观工程土石方施工与景观设计承包合同3篇
- 2024企业市场分析与品牌推广合作协议2篇
- 2024年版公司装修工程协议规范格式版
- 2024年标准停车场经营管理承包协议一
- 2024年代驾服务行业技术研发与应用合作协议3篇
- 2025个人家庭装修合同
- 2024年度货物进出口贸易代理合同
- 2025烟叶种植收购合同范本
- 牛津译林版(2024新版)七年级上册英语Unit 8 单元测试卷(含答案)
- 小学英语词汇表(沪牛津版)
- 江苏省2024-2025学年高一英语下学期期中大联考试题含听力
- 2024储能电池单体及系统
- 民用无人机操控员执照(CAAC)考试复习重点题库500题(含答案)
- 幼儿园 中班心理健康《我会倾诉》
- 信息系统售后服务方案
- 五四运动 说课课件 2024-2025学年统编版八年级历史上册
- GB/T 6553-2024严酷环境条件下使用的电气绝缘材料评定耐电痕化和蚀损的试验方法
- 医学微生物学(山东联盟)智慧树知到答案2024年济宁医学院
- 2024年人教版三年级语文(上册)期末考卷及答案(各版本)
评论
0/150
提交评论