第一课2184-第一次作业_第1页
第一课2184-第一次作业_第2页
第一课2184-第一次作业_第3页
第一课2184-第一次作业_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、6 堂职场发展必修课讲师 古典职位调研职位名称:研发项目经理(护肤品)2184-所在公司:化妆品公司所在部门:研发部(没有工作经验,仅参考了一些公司及网上的信息整理出来的,可能回答比较稚嫩无知。)1. 该职位的主要工作职责是什么?正式的、非正式的。(1)产品配方开发技术指导、进度及评审:(2)原料管理:新原料引进及标准制定; 老原料的替代评审与确认;(3)与生产部门在技术、工艺上的对接;(4)参与市场调研,收集技术信息,提炼技术卖点、概念提供市场部项目小组并参与讨论;(5)做好项目组工作目标和产品开发规划(月度、季度、年度),并定期汇报项目进展;(6)技术性文章的编写、技术创新(专利、创新成果

2、申报);2.这些职责中间什么是重点?哪些指标来衡量一个人的优秀程度?重点:产品配方开发技术指导、进度及评审。衡量一个人的优秀程度指标:(1) 卓越的管理能力:对内能调动并发挥部门成员的积极性和创造力,完成产品的开发和完善,并营造一个团结和谐的部门氛围;对外能代表部门形象和利益,与其他部门愉快有效合作。(2) 高效的执行力:对于或公司下达或部门自行开发项目,能有明确的目标和计划,具备专业技能来解决项目开发过程中的问题,并指导部门高效完成。3.列举行业内的优秀三枚(不一定要顶尖的,就你视野范围内的),他们的共同优点有什么?这个行业需要什么样的能力?行业优秀(1)博士,前宝洁公司日化产品研发机构首席

3、科学家,现为神户创建美健创新(神户)国际,但裁兼首席科学家。(2)博士,雅诗兰黛研发中心全球总监,美籍化妆品会长,世界量最大化妆品杂志,世界化妆品会刊编委。曾在宝洁全球研发中心任资深科学家和露华浓技术开发部主管。(3)欧莱雅(中国)研发与创新中心彩妆技术总监。共同优点:有非常扎实的专业知识和丰富的产品开发经验,有敏锐洞察力,敢于创新和尝试,有不怕失败的。这个行业需要的能力(不同职位的能力是不一样的,在这里仅以研发部门为例):扎实的专业知识(化妆品的相关知识以及开发知识)、创新能力、团队合作能力。4.这个部门、团队内的氛围是怎样的?如果用三个形容词描述是怎样?合 作、和 谐、安静5.这个职位在公

4、司内的发展如何?如果你心里偷偷排一个名,这个部门能排第几名?研发是大部的,因而其在公司内的地位只会随着技术的成熟更加巩固。但毕竟是一个花钱的部门,所以排名的话排第 3 吧(位于销售和市场之后),但很多大公司还是会把研发创新排在第一位的。6. 填写下面这个表格将帮助你打开思路,思考这个职位未来的发展方向。职业发展方向可能的路径与选项向上发展1、 研发助理-研发工程师-项目经理-部门主管-技公司内更高的职位?术总监。部门更大的项目? 管2、 负责一种新原料涉及的系列化妆品的开发。理更大的团队?3、 由原来的 3 人团队增大到 8 人团队。行业内更高的公司?4、 业内最牛逼的研发一般在一些外企。向深

5、发展更专业的技能? 研发项目经理的深度发展一方面是提高自己的管更个性化的工作方式? 理能力,另一方面是提高自身的技术水平。可以通 更专业要求高的项目? 过业余时间接受专业的管理培训,比如 MBA 等, 行业内更专业的公司? 而研发的技术水平,很大程度上是需要靠平时的经接受专业的培训与认证? 验积累的。专业的学术路线横向发展有哪些新的职业需求的出现?1、由研发转向市场部门或者行政岗位,这是可以新的组织架构带来的新机会?考虑的。公司哪个环节缺人? 2、如果在本公司已经完全没有发展的空间,可以其他行业公司有没有需要这个职业的 考虑向其他同等级的公司转岗,可能会带来职位晋人的? 升的机会。向外发展培养自我与培养或者是坚持自己的,一方面是在可

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论