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文档简介
1、某综合楼加固改造施工方案目录第一章编制依据及说明- 1 -1.1 编制依据- 1 -1.2 编制说明- 2 -第二章 工程概况- 3 -2.1 总述- 3 -2.3 施工目标- 3 -2.4 本工程特点、重点、难点及相应施工措施- 4 -第三章 施工总体部署- 6 -3.1 施工组织部署指导思想- 6 -3.2施工组织管理体系- 7 -3.3 相关单位协调配合措施- 11 -3.4 总体安排及施工顺序- 13 -3.5 总工期及施工进度计划- 14 -3.6 主要周转材料表- 16 -3.7 分包计划- 17 -3.8 劳动力计划- 17 -3.9 施工机械设备配置计划- 17 -第四章 施工
2、总平面布置及说明- 19 -4.1 施工总平面布置说明- 19 -4.2 临时建筑- 19 -4.3 临时供水- 19 -4.4 临时供电- 19 -第五章 施工准备- 21 -5.1 技术准备- 21 -5.2 人员准备- 21 -5.3 材料准备- 22 -5.4 其它准备- 23 -第六章 施工主要方法及技术措施- 24 -6.1 混凝土结构拆除施工方案- 24 -6.2 植筋工程施工方案- 25 -6.3 粘贴碳纤维布施工方案- 28 -6.4 粘钢板加固施工方案- 34 -6.5梁加大截面施工方案- 37 -6.6楼板开洞及洞口加固施工方案- 40 -6.7墙体开洞及加固施工方案-
3、41 -6.8测量放线施工方案- 42 -6.9脚手架施工方案- 42 -6.10 成品、半成品保护措施(粘钢、粘碳、植筋、原结构保护)- 43 -6.11 试验及现场检测- 44 -第七章 质量管理措施- 49 -7.1 质量保证体系- 49 -7.2 质量保证措施- 49 -7.3 质量控制及技术措施- 50 -7.4 质量通病及防治措施- 51 -第八章 季节性施工措施- 53 -8.1 雨季施工措施- 53 -8.2 炎热天气施工措施- 53 -第九章 安全、文明施工措施- 54 -9.1 安全施工管理措施- 54 -9.2 文明施工管理措施- 56 -第十章 消防、环境保护管理措施-
4、 59 -10.1 消防管理措施- 59 -10.2 环境保护管理措施- 59 -10.3 夜间施工措施- 61 -第一章编制依据及说明1.1 编制依据1.1.1设计图纸1.机械工业*设计研究院设计的*贸易中心施工图。2.我单位编制的质量手册、程序文件和CI手册。3.我单位施工技术力量及类似工程施工经验。1.1.2主要图集、标准、法规、规程、规范类 别编 号名 称标准规程国家GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50367-2006混凝土结构加固技术规范GB50223-95建筑抗震设防分类标准GBJ107-87混凝土强度检验评定标准GB50164-92建筑施工安全检查评分标准
5、JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ145-2004混凝土结构后锚固技术规程CECS146:2003碳纤维片材加固混凝土结构技术规程地方CECS25:90混凝土结构加固技术规程法律国家国家主席令第91号中华人民共和国建筑法国家主席令第28号中华人民共和国计量法规范国家GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50009-2002建筑结构荷载规范GB50026-93工程测量规范GB/T50326-2001建设工程项目管理规范行业JGJ46-88施工现场临时用电技术规范JGJ145-2004混凝土结构后锚固技术规程JGJ33-86建筑机械使用安全技术规程JGJ80-9
6、1 建筑施工高处作业安全技术规范图集国家03G101-1混凝土结构平面整体表示方法构造详图96G101混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则1.2 编制说明1.2.1编制目的1.2.2 适用范围:本施工组织设计适用于*贸易中心加固工程。第二章 工程概况2.1 总述2.1.1工程总体概况序号项 目内 容1工程名称*贸易中心2地理位置南宁市3建设单位南宁*房地产有限公司4设计单位机械工业*设计研究院5合同工期6合同质量目标合格7工程性质改造加固2.1.1施工范围本工程主要包括植筋、柱、梁、板碳纤维加固、墙体开洞粘钢加固等项施工内容。 2.3 施工目标 2.3.1质量目标1. 我单位将确保本工程在竣
7、工验收时一次性验收合格。2.工程质量达到设计要求及设计意图,并符合国家现行有关施工及验收规范的要求,达到合格等级。3. 分项工程合格率达到100%,其中分项工程中的关键项目(如:碳纤维粘贴、梁底碳纤维加固及各植筋部位的植筋质量)合格率为100%,整体工程达到合格等级。2.3.2安全目标1. 杜绝因工死亡,现场施工人员的轻伤率控制在1以内;2. 不发生断梁、梁体倾覆等责任事故;3. 不发生重大及以上设备事故,坚决杜绝特重大交通事故和特重大火灾事故的发生;4. 杜绝因施工造成的沟渠堵塞,通讯电力损伤等工程施工责任事故;2.3.3环境保护目标工程施工垃圾、弃渣、废水排放,其它垃圾处理等,均按有关施工
8、与环境管理办法执行,并积极响应建设单位提出的其他环保要求。原则上拆除垃圾实行当天拆当天清运出场。2.3.4文明施工目标遵照建设单位有关工地文明施工要求,配制各类牌图和宣传标语;施工人员统一着装,挂牌上岗,行为文明,控制噪音,场地整洁有序,争创文明施工现场。同时安全、文明施工要求达到有关建筑施工企业对环境保护的要求;同时满足建设单位关于环境保护的具体要求,具体内容见本施工组织设计以后的相关章节。 2.4 本工程特点、重点、难点及相应施工措施本工程特点、难点施工对策工期紧:本工程施工工期十分紧张,必须周密计划,精心安排1、施工前做好周密的进度计划安排,合理的调配资源,充分发挥一切力量,2、制定严格
9、可行的工期保证措施,在保证质量的前提条件下按期完工。3、根据施工需要,及时调整施工总人数,确保按时交工。工作量点多、面广、工艺复杂:本工程设计改造、加固的内容较多,涵盖了植筋、梁加大截面加固、柱、板碳纤维加固、墙开洞加固等多项施工内容。1、 在施工中采用成熟、先进的施工方法(如液压钳、水钻、专业混凝土切割机等);一方面保证施工安全,另一方面,保证原结构强度在拆除过程中基本不变,使加固工程的作用得到充分发挥。2、选择经验丰富的技术管理人员、责任心强、操作熟练的施工人员进场施工。3、根据施工需要,协调调度施工总人数,确保保质保量完成本工程施工。施工区域特殊性:本工程地点位于市区;1、在施工中合理安
10、排夜间作业时间,夜间10点后不进行产生噪音的施工;2、白天施工时做好防尘工作。3、拆除作业采取无尘、静力切割工艺。本工程重点施工措施混凝土基层处理混凝土基层的油污、老化层必须完全去除。混凝土打磨必须采用金刚石磨片。去除打磨后的灰尘所用的清洗剂必须使用挥发性强、无毒且去除油污干净彻底的材料。碳纤维布粘贴严格控制碳纤维布的剪裁尺寸。粘贴时粘结胶完全浸透碳纤维布。以避免产生空鼓现象。选用合格材料,把好材料进场关。做好成品保护工作,结构胶完全固化前严禁触碰。所有粘碳工独立编号,施工完成后由质检员在其施工部位打号,保证每一施工部位专人负责。粘钢加固钢板的打磨纹路与钢板的受力方向垂直。加压固定系统做到稳固
11、、可靠。严格控制卸压时间。选用合格材料,把好材料进场关。做好成品保护工作,结构胶完全固化前严禁触碰。所有粘钢工独立编号,施工完成后由质检员在其施工部位打号,保证每一施工部位专人负责。化学植筋严格按规定工序施工:孔洞清理干净、钢筋表面打磨好保证粗糙度。做好成品保护工作,结构胶完全固化前严禁触碰。所有植筋工独立编号,施工完成后由质检员在其施工部位打号,保证每一施工部位专人负责。第三章 施工总体部署3.1 施工组织部署指导思想我公司集设计、施工、质量监督等各方面力量于一身, 拥有配套技术和施工方法, 采用高效完备的组织管理方法, 为工程质量、工程进度、降低造价、安全等方面目标的实现提供了可靠保证。一
12、切为建设单位着想,使建设单位满意,是我们的宗旨。本工程拟作为我公司2007年的重点工程之一, 我们将充分利用本公司的优势资源, 选派最好的管理人员、施工机械和劳动力队伍, 严格执行承包合同。我们的指导思想是:满足建设需求, 实现优质工程, 确保工期, 力争提前,降低造价。 即以工程质量为前提, 以工期为主攻方向, 以科学管理为依托, 以先进工艺为基础, 以优质服务为原则, 以机械化施工为主要手段, 全面优质高效地组织施工, 为我公司再创良好声誉。3.1.1现场项目经理部职责 由于本工程材料、技术、工艺较多而且专业性强,供应渠道多、工种多,因此必须有一个管理科学有效的项目经理部,统筹安排生产计划
13、,排除障碍,解决存在问题,其主要任务是: 1按施工总进度计划要求,负责统一指挥,协调各专业工种之间的协作配合及工序搭接,避免混乱施工。 2为施工创造有利条件,提前解决技术或材料设备中悬而未决的问题。 3提前解决专业工种项目划分、供料划项的问题,对各自所负责的材料、设备、成品、半成品、加工定货的数量供应问题,进行统筹安排。 4签定合同,疏通财务渠道,制定有关协议条款等事项。3.1.2项目经理部与以下各级部门协调配合、统一作战 以整个工程保质保量交付使用为目标,项目经理部负责组织各个专业工种,按统一进度计划进行整体施工,即把参加本工程的各个部门组织起来,在总的进度控制计划安排下,做好各个专业工种的
14、施工进度计划,组织立体交叉流水作业,实行联合协同作战。每一级均应把下一级及其他工种的任务看成是自己的任务,为各级施工创造必要的条件。如场地、机具、图纸、材料、架子等,同时碰到问题要给以解决,必要时相互之间应让路和支援,从而促进各专业工种的工作,以保证施工的顺利进行。3.1.3各工种均成立放大样班子,负责绘制主要部位的施工大样 柱粘碳纤维加固、板粘碳纤维加固、粘钢加固、梁加大截面加固等均绘制大样,各种接点做法、材料下料等,均用大样图来指导施工。 放大样班子应随着施工进度绘制大样图过程中解决图纸中的矛盾,项目技术组要设专人负责图纸的会审、整理及交底工作。 本工程将依据甲方工期紧的要求,分段分片施工
15、,但要求有一个完整统一的步骤,不能各自为政,要坚持合理施工顺序,统一指挥、统一交底、统一调配、统一安装、统一抄平放线,总之必须既使得各个部位的工程质量符合要求,又要保证钢结构整体的施工质量和装修的统一效果。3.2施工组织管理体系施工管理实行项目法管理,由公司选派一名经验丰富的项目经理担任本工程的项目负责人,组织技术、管理人员建立项目经理部,全权负责施工中的各项技术、质量、经济事务的处理工作,形成一个组织完善,、精干、高效的工作班子。确保施工任务的顺利完成。项目经理部组织结构形式见下页:项目部管理组织机构合同预算、施工工艺、技术交底、计划统计、生产调度、施工工序管理财务、劳动工资、生产生活服务、
16、保卫、接待材料、成品采购;机械设备采购,保管进场物资,进场材料验收收发文件、施工日志报验材料填写、竣工资料收集、制定技术措施及攻关组织QC小组活动测量放线,复核施工部位,材料试验,专职负责各分部分项工程的质检,配合监理工程师检查验收,负责质量表格的填写食堂、卫生间、维修水电、消防、环境等的综合管理整个施工过程的安全管理和安全控制及预防施工部办公室技术部质检部材料设备部后勤保障部安全部技术负责人协助经理工作,侧重抓技术和质检工作,负责技术部和质检部主抓施工进度、施工质量、安全文明生产生产经理分管后勤及材料设备采购项目经理部项目经理负责项目经理部的全面工作,侧重协调外部关系、指挥生产、成本控制。3
17、.2.1现场组织管理机构的职责划分本工程选派一名具有类似工程经验的项目经理担任本项目的执行经理,具体负责全面项目管理工作,与建设、监理、设计单位协商、确定有关施工事宜,研究处理日常施工中的技术、协作、质量、经济等问题,处理日常施工事务和协调各专业之间的交叉配合施工。工程项目经理部在确定的工程项目管理各项目标的指导下,实施工程项目的综合管理职责。通过全面、综合的管理,确保工程质量、工程成本、安全生产、施工工期、文明施工目标的全面实现。由项目经理牵头的现场项目组织管理机构,构成本工程项目施工内部质量保证体系,成为该体系的最高责任者。确保该机构逐级、逐项质量保证体系的建立和运行,确保本工程各项目标的
18、实现,保证该机构体系的有效运行。1项目经理主要职责:(1)认真贯彻国家的有关方针、政策、法规及本公司的质量方针、目标和制定颁发的各项规章制度;(2)全面履行签订的本工程施工合同;(3)确定管理总目标和施工目标,科学的组织、计划、管理工程项目的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备的合理调配与供应,监督管理工程的进度、质量、安全文明施工,提高综合经济效益,圆满完成施工任务;(4)积极配合上级和公司主管部门对工程现场进行的各种检查、验收工作,及时整改查出的各种问题,提出预防措施;(5)严格按照设计文件、现行国家规范、公司质量手册、程序文件及相关作业指导书组织施工。组织编制单项施工方案和各种作业指
19、导书,制定安全生产和质量保证措施,并积极组织实施;(6)积极参与建设、监理等相关单位组织的各种会议和活动,组织参加本工程各阶段的验收和竣工验收。2技术负责人的主要职责(1)在项目负责人的领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制,确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程,并确定相应的技术措施和实施措施及决策;(2)组织项目的技术力量,审核施工组织与施工方案,并解决各方面的技术质量问题;(3)与设计、监理保持沟通,保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施;(4)组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术应用的研究,确保本项目施工的顺
20、利进行;(5)组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收,制定相应的管理规程;(6)及时组织技术人员解决工程施工过程中出现的技术问题,组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与工程质量;(7)督促机械、施工及治安消防管理的实施。3生产副经理主要职责:(1)熟悉、掌握相关规范、标准、技术规程及有关文件规定,认真贯彻执行本工程制定的各项目标;(2)配合项目经理及项目经理部其它管理人员,做好对工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等项工作的有效控制;(3)按照设计文件、施工验收规范、技术规程、施工组织设计和作业指导书进行施工过程控制;(4)负责各施工组织设计、特殊工种、分项工程
21、的技术交底,并做好记录,对实施过程进行控制;(5)负责维护、保养、检测、鉴定所使用的各种施工设备和工器具;(6)负责做好隐蔽工程验收、技术复核等工程质量把关工作;(7)组织参与各个重要工序、专业工种工作的检查验收和工程竣工验收。4. 质检部职责:(1)对项目各专业工程技术负责人的工作进行指导、督促、跟班检查,发现问题提出整改及预防措施,同时 ,向项目副经理(技术总负责人)汇报施工工程的动态质量情况,对工程质量负管理责任;(2)负责工程质量数据的收集、整理、统计,建立、健全施工资料的同步完善工作;(3)负责达到工程施工现场对施工机具的使用需求,负责设备的维护、保养、按施工平面布置定点、分区、分类
22、安装、挂牌、标识、台帐记录、维护保修记录等工作;(4)按合同要求及质量体系及材料采购程序文件规定,办理材料购进、检验直至运至现场的一切工作,并整理保管好一切检验、试验数据资料,作好相关证件的验收归档工作。5. 安全部职责:(1)对本工程施工及生活安全进行管理,检查各项安全保证措施的落实情况,文明施工环境的治理等项工作;(2)对日常的施工安全检查、督促、整改负责。发现问题,提出整改意见,并随时向项目经理汇报安全生产,文明施工的动态管理情况。6. 技术部职责:(1)根据本工程的总体质量要求,策划完成各分项工程的工艺设计,并具体落实工程的施工管理及各工种协调工作。(2)负责隐蔽工程的验收、记录及归档
23、工作,确保每一道工序达到质量目标要求;(3)对安全文明施工、成品、半成品保护负全部责任,确保质量、进度、安全目标在管理过程中步步落实到位。7.材料设备部职责:(1)负责原材料、成品、半成品、机械设备的采购等工作;(2)负责进场物资的保管及进场材料的验收。8.办公室职责:(1)负责财务管理和劳动工资的发放;(2)负责日常生产、生活服务,现场保卫及来访人员接待。9.后勤保障部职责:(1)负责职工食宿的具体安排。(2)负责食堂、宿舍、防暑降温、后勤保障、现场保卫、环境污染、协调周边关系等 。3.3 相关单位协调配合措施1与各单位的协调原则工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的,主要有建设单
24、位、设计单位、监理单位及各施工分包单位(如有)。(1)首先,项目部应协调好与建设单位之间的关系,通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行,其主要表现在:定期参与建设的碰头会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;用以往的施工经验来为建设当一个好的参谋,以最少的投资产生最好的效果;并在施工中为建设着想,达到建设提出的各种合理要求,从而建立起融洽的关系。(2)再次,项目部将与监理单位进行的合作。在整个工程的质量控制上共同努力,对施工全过程进行监督检查;并应将相关施工方案或作业指导书上报监理单位,并听取监理单位的意见;同时为监理单位实施监理工作提供必要的方便,配合监理单位工作做
25、好。(3)最后,将通过合同及协议,明确与其他各分包方之间的责任,以各种合同作为施工管理的依据。在施工中,将提供充分的施工作业面给各其他施工分包单位;制定切合实际的施工进度计划,合理安排与其他各分包单位的施工流水节拍;并通过定期召开的协调会,解决在施工过程中所出现的与其他分包单位间的各种矛盾,以使整个工程能顺利地完成,并达到相应的工程指标。2.施工时的配合协调措施(1)每周召开一次工程施工协调会,核实计划完成情况,落实各项后续工作,查对工序交叉施工问题和协调对策,落实人员、材料、进度计划,施工高峰时随时召开生产协调会,针对有关情况作出相应的措施,确保工程进度的顺利完成;(2)配备专人协调专业技术
26、问题和作业时间、空间条件。(3)施工用电、现场交通及场地应在建设单位统一安排下协调解决。3. 与各单位施工协调方案(1)与建设单位的协调A 按照与建设单位签订的施工合同,精心施工,确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。B 会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。C 主动接受建设单位施工过程中的监督,定期向建设单位汇报工程进度情况;对于施工中需要建设单位协调的工作,应立即向有关负责人汇报并请求解决。(2)与监理单位的配合A 监理单位对工程施工全过程进行监理,在施工中,如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师,处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。;B 隐蔽工程的验收,提
27、前一定时间通知现场监理工程师,验收合格并办妥相关验收手续,后方可进入下一道工序施工;C 在具备竣工验收条件时,应提前4天提交“交工验收报告”通知建设单位、监理及有关单位对工程进行全面验收评定。(3)与设计单位的工作协调A 我们将仔细了解设计意图、工程要求,提出可靠的施工方案;B 积极参与施工图会审,提出施工过程中可能出现的各种结构情况,协助设计单位进一步完善设计;C 对施工中出现的情况,除按设计、监理的要求及时处理外,还将积极修正可能出现的设计失误,并会同建设、设计、监理按照进度与整体施工要求进行隐蔽部位验收,中间质量验收、竣工验收等;D 项目部将与本工程的设计单位进行友好协作,以获得设计单位
28、的大力支持,保证工程结果能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求,用丰富的施工经验来完善设计,以达到最佳效果。3.4 总体安排及施工顺序3.4.1改造、加固施工原则(1) 为使改造加固施工不影响原有结构安全,改造加固工作原则上按照“先地下,后地上”的顺序进行施工,先进行地下一层部分的加固,然后逐层由下至上分层加固。(2) 结构拆除及较大楼板洞口开洞按照“先上后下、先加固后拆除”的原则。(3) 对于楼板开洞尺寸不大时,为保证总体施工安排及先加固后开洞,可根据总体施工安排由下至上的原则施工,但开洞后及时对洞口加防护措施。(4)在条件允许的情况下,展开多个施工面进行施工,以缩短施工工期
29、。3.4.2施工顺序施工作业队安排如下:根据施工性质及工艺的区别,上述三大项目即:碳纤维加固工程、粘钢加固工程、植筋工程,分别组成三个相对独立的作业队,每个作业队下面分成专业班组。每个作业队在每一施工段其负责施工的项目内进行班组的流水作业、交叉作业,同时,三个作业队在整体项目内交叉作业,从而再形成项目施工段的大流水作业,合理安排工序、工期,保证相互交接。施工作业队安排如下:第一作业队:碳纤维加固作业队第二作业队:粘钢加固作业队第三作业队:植筋工程作业队3.4.3施工总体安排 1、总体施工顺序为保证施工质量、确保结构加固时对原结构影响降到最低,本工程拟采用整体上从下至上的顺序进行施工。为确保总工
30、期,每一施工段的施工时间相对固定,根据建设单位的安排,在一定时间内尽量在同一施工段即同一楼层内施工,尽量减少交叉作业。同时,根据建设单位总体安排及其他单位需要,对于局部工程可以提前或延迟施工时间,具备条件后再施工。2、施工流水作业流程每一作业面均从拆除、剔凿、混凝土表面打磨开始,然后进入碳纤维粘贴加固施工或者植筋施工。对于楼板开洞工程,则应先加固后开洞。本工程的三个作业队即:植筋作业队、碳纤维加固作业队、粘钢加固作业队在同一施工段内分别流水作业。每一作业队内的施工班组在各自负责的施工段内流水作业。 3.4.2改造、加固施工顺序 根据施工总体安排,本工程的施工项目中以柱粘贴碳纤维加固、植筋施工进
31、度主线,其他工程内容的施工时间安排在相应的施工进度主线内(副线与相应主线有交叉作业时以主线时间为准具体协调,但完工时间不超过其相应主线完工时间) 。在施工准备工作完善,并具备正式开工条件的前提下,首先进行基础的卸荷工作,待卸荷工作完成后,进行箱基的具体加固改造工作,其主要工作内容包括老旧混凝土凿除、植筋。箱基加固改造工作完成,且在其达到一定强度后再进行B3层的加固改造施工,总体施工顺序原则上依此进行3.5 总工期及施工进度计划3.5.1进度计划安排各分项工程的计划安排围绕总工期进行,从总体布置上考虑,以柱、梁、板碳纤维粘贴为主线,结合设计上平面位置布局情况划分作业段,各作业段流水施工,施工过程
32、合理安排穿插混凝土表面清理、钻孔、涂胶、粘贴等施工内容,形成以粘贴碳纤维布和植筋为施工主线,混凝土表面清理、钻孔、和碳纤维布及表面防护为辅线的施工计划体系。 在整个施工进度布置上,对达到施工条件的工作,能施工的立即进行施工,形成多路并进的工作局面。3.5.2工期保证措施针对本工程的特点,要确保在其实施时能按计划顺利有序地进行,并达到预定目标,对有可能影响工程进度计划的因素进行分析,事先采取措施,尽量缩小计划进度与实际进度的偏差,实现对项目的主动控制。影响进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等。对于上述影响工期的诸多因素,我们将按事前、事中、事后控制的
33、原则,分别对这些因素加以分析、研究,制定对策,以确保工程按期完工。(一)事前控制1、计划因素根据本项目的工程特点及难点,合理安排各工序的作业时间,在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验,结合本工程的特点,并充分征求有关方面意见加以确定。同时,将总计划分解成日、周、月计划,以做到以日保周,以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。2、人员因素我们将充分发挥企业人才优势,为本工程配备具有丰富工程施工管理经验的强有力的项目管理班子,及满足各项工艺技能要求的技术工人。3、技术因素我们在充分发挥本企业技术优势的同时,加强与建设、设计、监理、其它分包单位等各方面的联系,事前对本工程的实施难点、关键
34、点加以分析、研究,充分理解设计意图,大力推广先进成熟的施工技术。4、材料与设备控制在工程实施前,组织专业人员对所需的材料和设备进行市场调查,落实货源、材质检验、构件加工及运输方法、路线等方面的工作。5、机具因素在工程实施前,组织专业人员对本工程所需的机具加以落实,同时进行全面检修,确保施工机具的性能良好。6、气候因素在工程实施前,与有关气象部门取得联系,了解北京地区历年来的气候情况,制定具体措施,同时将根据气候情况安排施工进度计划。(二)事中控制1、计划因素根据确定的施工进度,对实际进度进行检查,及时对实际进度与计划进度加以分析、比较,对计划加以调整,在具体实施时应牢牢抓住关键工序。2、人员因
35、素在实施过程中采取各种有效措施,设立各种奖励机制,做好后勤保障工作,采取以人为本的策略,以确保工期完成。3、技术因素在项目实施过程中,及时总结实施过程中出现的各种情况并加以调整,以确保项目实施更趋合理、有效,达到预期目的。4、材料、构件与设备控制调专门人员负责构件加工、验收等方面的监督、协调工作,同时重视构件的运输工作,以确保现场施工所需。5、机具因素在项目实施时,应严格按施工方案及各机具的操作规程操作机具,同时做好机具设备的日常保养工作,现场配备专业维修人员,在最短时间内处理发生的各种机具故障,确保工程顺利进行。6、气候因素在项目实施时,密切保持与气象部门的联系,掌握每日的气象变化情况,并在
36、出现异常气候时能及时调整作业计划,把因气候原因对工程进度产生的影响降到最低。(三)事后控制事后控制是指完成整个施工任务的进度控制工作,具体内容有:1、协助有关单位及时进行工程的验收工作;2、及时做好各项资料的整理、归档工作。3、及时进行现场收尾、退场工作,为建设后期工作的展开创造条件。3.6 主要周转材料表主要周转材料表序号材料名称单位数量备注1粘钢结构胶公斤粘钢用2粘碳结构胶公斤粘碳纤维布用3面纱公斤钢板及孔洞清理4丙酮公斤钢板及孔洞清理5酒精公斤孔洞清理6柱碳纤维布平方米7板碳纤维布平方米8钢板吨9膨胀螺栓个10膨胀螺栓个11灌胶容器个12刷子把13刮板个14胶滚个15电子称台16配电箱个
37、17电源线米18灯盏19乙炔瓶20氧气瓶21灭火器支每层4个222T手动葫芦台拆除用233T手动葫芦台拆除用24手推车辆25平铁锹把26钢丝棒把清孔3.7 分包计划本加固、改造工程的施工内容,全部由我公司的专业施工人员负责施工;无分包计划。3.8 劳动力计划3.8.1 主要劳动力进场计划 序号工 种人数进场时间素质要求作业内容1粘钢工15技能好 品质好粘钢 2灌钢工10技能好 品质好灌胶粘钢、灌浆料施工3植筋工10技能好 品质好钻孔、植筋4粘碳工50技能好 品质好碳纤维施工5水钻工16技能好 品质好水钻静力切割6液压钳工12技能好 品质好液压钳静力破碎7钢筋工6技能好 品质好钢筋绑扎8电焊工6
38、技能好 品质好钢筋及钢板焊接9木工6技能好 品质好模板施工10混凝土工6技能好 品质好混凝土及灌浆料施工11壮 工20品质好 责任心强结构面剔凿 清理 运输12放线工4技能好 品质好钻孔 粘钢 13架子工10技能好 品质好搭设脚手架14电 工2技能好 品质好施工机械 照明用电管理15清理工3品质好 责任心强现场文明保洁3.9 施工机械设备配置计划施工机械配置计划序号机械名称型号数量产地功率16V2钻机日本2.4Kw28V2钻机日本2.4Kw3机械打磨机浙江0.9Kw4博士锤日本1.1Kw5拉拔机山东5.5Kw6钢筋调直机山东5.5Kw7钢筋弯曲机河北2.8Kw8切割机河北4Kw9空压机河北7.
39、5Kw10气泵河北0.75Kw11大闸箱浙江12小闸箱浙江13电焊机浙江10.5Kw14雷达探测仪日本0.2Kw15注胶机韩国0.5Kw16卡具浙江17经纬仪北京18水准仪北京19水钻北京、西安1.5 Kw20角磨机浙江21液压钳日本3 Kw22液压钳日本4 Kw23混凝土切割机日本4 Kw24磁力钻浙江1 Kw25手拉葫芦河北26手拉葫芦河北27半自动气割机CG-308浙江0.5 Kw第四章 施工总平面布置及说明4.1 施工总平面布置说明本施工总平面布置是依据招标文件及建设提供的工程临建范围,在满足正常施工和生产管理的前提下,本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明的原则进行布置。在考虑进行临
40、建的搭设时,充分考虑其合理性,以有利于施工为出发点,尽量合理安排使各临建设施的位置。在满足办公、生产需要的前提下,对施工平面进行布置。4.2 临时建筑4.2.1办公、生产等临时构筑物,要求稳固、安全、整洁,并满足消防要求,禁止使用竹棚、石棉瓦、油毡搭建。4.2.2 临建的房屋采用移动房,并满足安全、卫生、保温、通风等要求,夏季应安装纱门、纱窗。4.2.3临时设施内用电应达到“三级配电两极保护”,未使用安全电压的灯具距地高度应不小于2.4米。4.2.4会同建设、监理单位对临建设施进行验收,验收合格后方可使用,并建立巡查制度和验收、巡查档案。恶劣天气条件下必须进行重点检查,确保临建设施稳固。4.3
41、 临时供水为保证本工程施工用水,拟沿各楼层铺设一条DN75钢管(或PVC管),各层分别设一至二个阀门,在各楼层安装闸门做为施工用水的水源。施工现场用水使用橡胶管引流。施工用水源要同建设单位协商后就近接入。4.4 临时供电本工程将建立完善的临时用电管理体系和用电安全保障体系。健全完善的防触电、防火灾的制度和监督检查机制。确保工程质量并按合同工期要求完工。4.4.1施工现场临时用电需根据施工现场临时用电技术规程的要求布设,采用三级配电系统,一级为总配电箱,二级为分配电箱,三级为移动开关箱,箱体和箱内电气符合行业标准。4.4.2本工程采用三级漏电保护系统,第一级为总配电箱(设分电表一只),漏电动作电
42、流不大于100mA、0.1s;第二级为分配电箱,漏电动作电流不大于100mA、0.1s;第三级为开关箱(移动电源箱),漏电动作电流不大于30mA。4.4.3电缆(第三级电源箱的电缆除外)要架空设置,架空高度和支撑距离要符合施工现场临时用电安全技术规程的要求。4.4.4临时用电施工应有独立的施工组织设计、变更资料及审批手续,电气安装需有交底记录;临电须有验收记录、电气设备测试及调试记录、接地电阻遥测记录、电工值班及维修记录,并设专职电工进行维护、巡视。4.4.5与建设单位签订临时用电管理协议、明确各方相关责任。遵守相关管理文件的规定,服从建设单位对用电设施的监督管理。第五章 施工准备5.1 技术
43、准备5.1.1 图纸及资料的准备1) 在接到图纸后,技术负责人组织相关施工人员熟悉图纸,进行审图。并与建设单位协商确定好图纸会审时间,参加图纸会审,解决图纸中存在的问题,使问题在施工初期即得到解决,确保工程的顺利进行。2)我方技术人员根据设计图纸要求及施工需求,做好各种所需图集、规范、标准、法规、资料等的准备工作,并且对图纸进行深化设计。3)根据工程的特点及难点,在工程开工初期进行合理安排,做好对施工人员得相应技术培训、技术交底、安全交底工作,并做好进场工人的各项教育工作。5.2 人员准备5.2.1 加固施工人员要求挑选标准如下:思想品德好日常工作情绪稳定,钻研技术,工作踏实组织纪律好日常对自
44、己要求严格,说话举止文明,热爱本职工作身体素质好日常无大病,身体强壮,适应能力强技术能力好在企业中刻苦学习,钻研技术,列入企业骨干名录历史上无前科在企业、原籍无劣迹、无前科,人品良好证件齐全者身份证、暂住证、务工证、上岗证、职称证齐备5.2.2 进场要求需让全体参加人员理解工程性质,服从指挥,听从各级管理人员的调动。对各施工人员要求如下:1)一切作业均不野蛮施工,做到轻拿轻放,温柔式作业。2)上、下班服从检查人员的检查,礼貌对话,文明上班,集体出入。3)穿着整齐,讲究卫生,在施工现场内不乱扔、乱放一切作业材料。4)在施工现场内不大声喧哗、打闹、嬉戏。5)施工中严格执行施工方案,保证施工安全、施
45、工质量、施工进度。5.2.3 认真熟悉、掌握本工程加固施工细节本工程开工前集中精力组织班、组长及全体人员熟悉图纸及施工方案,领会图纸和方案中的细节描述,特别是以下几大问题必须清楚、清醒的把握:重大事项的提示室内设备的保护外窗玻璃的保护、楼梯踏步的保护、栏杆的保护结构面剔凿控制原结构面无论是粘钢还是粘碳纤维加固,均需严格控制,确保新老结构面的良好结合碳纤维加固的控制碳纤维布的裁剪、结构胶的配置、固定与加压、防腐粘钢的控制钢板的打磨、钻孔、结构胶的合理调制植筋的控制钻孔的低振动、低噪音,孔内的洁净、干燥、保护,植筋后的防扰动保护作业面的洁净文明各作业面必须做到随干随清,谁干谁清,工完料净场地清,做
46、到施工、文明一条龙检验、报验的及时植筋的拉拨试验超前安排;粘贴碳纤维、粘钢、植筋的超前报验,为下一道工序打下良好的基础5.3 材料准备5.3.1材料的采购流程(略)材料采购流程图5.3.2材料采购拟设立专门的材料管理部门,对碳纤维布和钢材采购的每一环节,进行全面、细致、有效的管理和监督确保材料质量。材料管理部门的负责人选择经验丰富、业务能力过硬、责任心强的人员担任,确保工程中所用材料的质量。5.3.3原材料的检验及质量保证措施1材料的验收制度(1)外观检查,选择适当的验收工具:长度与宽度e0.米尺,厚度、直径游标卡尺(2)板材平整度符合规范标准,没有翘曲、局部凹凸等质量缺陷;表面标识清晰可辨。
47、(3)材料的技术指标,严格检查材料的各项技术指标,验证其是否符合设计及相应的规范要求。对材料的质保资料有疑点时,拒绝签收,并及时与材料供应商联系。2材料进场后的信息传递(1)材料定尺采购的目的:降低损耗,减少焊接拼接。(2)材料进场后,材料管理部门对材料进行检查、登记。(3)材料信息传递给公司设计部门、生产部门、工艺技术部门。5.3.4材料的保管与储存1材料的保管(1)严格按照质保体系的要求对材料进行标识、登记和编制材料信息;(2)材料不许露天堆放;(3)材料按照施工流程分区堆放,统一规划;材料堆放整齐,同时,预留运输走道及倒运通道;(4)材料堆放时要有足够的支撑点,防止材料变形。2材料的储存
48、(1)材料验收入库后,要根据物资的物理性能、化学成分、体积大小和数量分别加以保管,基本要求物资不短缺、不损坏、不变形。同时,又要考虑发放等工作提高工作效率;(2)要分区、分类管理,根据物资的类别,合理地规划物资存放的固定区域;(3)库号、架号、层号、位号四者统一编号。5.4 其它准备办理好各种施工手续、各种证件、许可证、环保、卫生、消防,协调好施工扰民问题,做好与当地政府的沟通工作。第六章 施工主要方法及技术措施6.1 混凝土结构拆除施工方案本工程所有梁、板拆除和墙体开洞,在施工中均应采取先加固后拆除的方式组织施工。且在施工过程中要做好对相邻结构的保护工作。6.1.1梁、板拆除的总体措施1.在
49、新加梁施工前,先对需拆除的梁、板部位进行加固处理;2.脚手架搭设形式为:满堂脚手架(局部)3.满堂脚手架本着一架多有的原则进行搭设,即能起到对原有梁、板的加固作用,又能在今后原有梁、板的拆除及新加梁、板的钢筋混凝土施工起到作用;4.脚手架搭设的具体实施:1)立杆间距1.2m2)搭设高度:视各层高度预留10cm3)步距:1.3m1.5m,具体步距视各层的不同情况而定。 6.1.2梁的混凝土拆除1.施工流程水钻分割施工部位放线 液压钳破碎拆除设备细部凿毛处理清理现场下步工序施工2.施工工艺1)施工部位放线准确放出需拆除部位与保留部位的分界线。放线时应预留出23cm需拆除的混凝土,留待折除工作完成后
50、,进行该部位的凿毛处理时施工。2)水钻分割用水钻沿以放好的拆除线,将需拆除的混凝土梁与需保留的混凝土梁分割断开。分割时应注意,不得损伤需要保留的钢筋。3)液压钳破碎设备到位后,用手拉葫芦将液压钳吊起,将液压钳定位于需拆除部位,然后进行加压破碎工作。混凝土完全碎裂后减压并移除液压钳,进行下一部位破碎施工。液压钳破碎示意图6.1.3板的混凝土拆除1.施工流程水钻分割施工部位放线 液压钳破碎拆除设备清理现场下步工序施工2.施工工艺1)施工部位放线准确放出需拆除部位与保留部位的分界线。放线时预留人工凿毛的部位。2)水钻分割用水钻沿以放好的拆除线,将需拆除的混凝土板与需保留的混凝土板分割断开。分割时应注
51、意,不得损伤需要保留的钢筋。3)液压钳破碎设备到位后,用手拉葫芦将液压钳吊起,将液压钳定位并加压进行破碎工作。混凝土完全碎裂后减压并移除液压钳,进行下一部位破碎施工。(略)液压钳拆除混凝土板示意图6.2 植筋工程施工方案6.2.1植筋的施工准备1.熟悉图纸,并与建设单位协调、现场技术交底,让直接从业班组了解植筋的分布情况及植筋部位;2.施工应流水施工,不断倒出工作面,好让下道分项工程同样流水施工;6.2.2施工工艺6.2.2.1工艺流程电锤成孔定位放线清孔钢筋除锈植筋结构胶配制固定及养护验收6.2.2.2施工工艺1.定位放线根据加固图要求放线,测放出植筋孔位置线。2.机械成孔用电锤在植筋位置成
52、孔,孔深20d(d为钢筋直径),成孔孔径应比钢筋直径大4。(略)电锤成孔示意图 水平成孔 垂直成孔3清孔成孔后要用无油压缩空气将孔内浮尘吹尽,并用棉丝擦拭孔壁两次,最后用脱脂棉丝蘸丙酮擦拭数次,(擦拭时,均用脱脂棉丝蘸丙酮,如果回收使用可用清水洗净、晒干方可使用)再用干净的棉丝将孔口封闭,以防止粉尘或沙粒进入孔内。4钢筋处理钢筋锚固部分要清除表面锈迹及其他污物,一般采用角向磨光机配钢丝刷除锈,打磨至露出金属光泽为止,若钢筋锈蚀严重,要用稀盐酸浸泡除锈1015分钟,后用石灰水中和,再用清水冲洗后擦干方可使用。钢筋打磨(略)5配制结构胶(1)首先将A、B两组分胶分别搅拌均匀。(2)配制结构胶要严格
53、按使用说明配比,将A、B两组分按比例100:0.5-2混合放在同一容器内搅拌,容器内严禁有水、油污等杂质。搅拌时尽量按同一方向,至无单组份颜色存在,搅拌均匀调至黏稠状,并无块状或沉淀现象。(3)一次配胶量不得超过10kg,应尽量少配,要随配随用,不可积压。 配胶工具6植筋将配置好的结构胶注入孔内(宜为孔深的1/3或计算通过计算确定用胶量,计算时应扣除钢筋体积),并将结构胶涂于钢筋锚固端(宜为2-3),然后缓慢将钢筋插入孔内,插入时要同一方向旋转钢筋,使结构胶从孔口溢出,排出孔内空气,钢筋外露部分长度保证工程需要。7固定、养护植筋施工完毕后注意保护,24小时之内严禁有任何扰动,以保证结构胶的正常
54、固化。6.2.3植筋的检验标准1材料检验结构胶采用A级植筋胶:材料合格证、检验报告符合合格要求。2工序检验定位放线:校核与图纸规定位置的一致性,严格按图示位置放线。孔径:d10mm时,植筋孔径=d+2; 12d16mm时,孔径=d+4; 18d25mm时,孔径=d+(57); 28d32mm时,孔径=d+8。成孔孔径与上述对应值一致,若大于上述值只允许大到下一规格,禁止小于上述对应值施工;孔深: 与设计要求一致,偏差范围-48mm;清孔:清孔应做到,干燥无灰尘,指触不染指。3.钢筋处理:表面清洁长度要比植入深度长1-2cm;.表面无锈迹、油污、并有金属光泽.4.配胶(1)台秤计量的准确性.(2
55、)胶配比的正确性:按胶的品种、说明书的规定;.(3)胶搅拌的均匀性:色泽均匀无单一组份胶颜色.(4)胶使用控制时间: 30以上 30分钟以内使用完毕. 20以上 60分钟以内使用完毕. 5.植筋(1)非穿透孔首先将钢筋置入孔内,然后缓慢将钢筋插入孔内,同时要求钢筋旋转,使结构胶或灌浆料从孔口溢出,排出孔内空气,外露部分长度保证工程需要。(2)穿透孔首先计算用胶量,后将处理好的锚栓放入孔中,并同时封死孔的一端,最后将植筋胶挤入孔内,使孔内植筋胶达到饱满,待植筋胶从注胶口溢出时,立即封死注胶口,防止植筋胶外流。6.固定、养护植筋施工完毕后,保证至少24小时内无任何扰动及碰撞。6.2.4植筋施工过程
56、中的遇特殊情况在植筋施工过程中,可能会有一些非正常的情况发生(现仅例举识图过程中暂时发现的两种情况)。(1)在进行柱粘贴碳纤维布加固时,会遇需在同一部位植入墙体拉结筋的情况,如遇该种情况,植筋与粘贴碳纤维布哪个工序先进行?(2)箍板与植筋位置重合的情况,如遇该种情况如何处理?6.3 粘贴碳纤维布施工方案6.3.1材料要求1.加固所用碳纤维胶应选用强度高、耐久性好具有一定弹性的胶结材料。2.加固所用碳纤维布的质量要求如下表:部 位碳纤维布型号厚度(mm)质量(g/m2)抗拉强度(MPa)弹性模量(MPa)柱高强度I级0.11120035502.3105板高强度I级0.11120023002.31
57、056.3.2总体施工要求 1.施工时充分考虑环境温度对树脂固化的不利影响。2.在表面处理和粘贴碳纤维片材前,应按加固设计部位放线定位。3.树脂配制时应按产品使用说明中规定的称量置于容器中,用搅拌器均匀搅拌至色泽均匀。搅拌用容器内及搅拌器上不得有油污及杂质。应根据现场实际环境温度决定树脂的每次拌合量,并按使用要求严格控制使用时间。4.湿度在75%以上时,严禁施工;5.主剂和硬化剂混合后,严守使用时间;不得超过树脂的可使用时间;6.碳纤维布在保管时,不得直晒和雨淋;6.3.3施工工艺6.3.3.1柱粘贴碳纤维施工工艺1.工艺流程混凝土表面打磨和清洗涂刷底胶涂刷浸渍胶粘贴碳纤维布碳布外涂刷浸润胶阶
58、段验收粘贴部位放线工具材料的准备及碳纤维布的裁剪2.工艺要求:1)采用凿槽法分段粘贴碳纤维布。先对混凝土构件粘合面进行打磨,去掉1-2mm厚表层,待混凝土表面清理完成后进行人工干燥处理,用棉纱配合无油气体除去粉尘。如发现粘贴表面局部有气泡,可用注射器注射粘贴剂的方法将空气挤出,由于碳纤维布是柔软的,即使被加固表面不是非常平整,也可以保证100%的有效。2)本方案粘碳纤维采用专用树脂、胶泥进行粘贴,使用时严格按产品说明书配制。注意搅拌时避免雨水进入容器,按同一方向进行搅拌,直至颜色均匀为止,搅拌所用的容器内不得有杂物及油污等。3)粘接剂调配好后,将结构胶用毛刷或抹刀涂抹在已处理好的混凝土表面上,
59、然后将碳纤维布彻底粘接浸润,并在碳布外涂刷一层碳纤维胶粘剂面胶。4)检验与验收(1)在开始施工前,应确认碳纤维片材及配套树脂类粘结材料的产品合格主,产品质量出厂检验报告,各项性能指标应符合规定要求。(2)采用碳纤维片材及配套树脂粘结材料对混凝土结构进行加固修复时,应严格按有关规程条款进行各工序隐蔽工程检验与验收。(3)碳纤维片材实际粘贴面积应不少于设计量,位置偏差应不大于10mm。(4)碳纤维片材与混凝土之间的粘结质量可用小锤轻轻敲击或手压碳纤维片材表面的方法来检查,总有效粘结面积不应低于95%。当碳纤维布的空鼓面积小于10000mm2 时,宜将空鼓处的碳纤维片材切除,重新搭接贴上等量的碳纤维
60、片材,搭接长度应不小于100mm。(5)必要时应对施工质量进行现场检验。(6)必要时可对碳纤维片材和配套树脂类粘结材料进行现场取样检验。3.具体施工操作1)表面处理(1)应清除被加固构件表面的剥落、疏松、蜂窝、腐蚀、破损的混凝土,露出混凝土结构层,达到结构密实部位并用修复材料将表面修复平整。(2)对经过剔凿、清理和露筋的构件残缺部分,进行修补、复原,并用修复材料将表面修复平整。修复后的部位尽量平顺。(3)被粘贴混凝土表面用砂轮打磨平整,除去表面浮浆、油污等杂质,直至完全露出混凝土结构新面。在进行柱角及梁角粘贴碳纤维布时,要对柱角及梁角进行倒角处理,打磨成圆弧状,圆弧半径不应小于20mm,且应与
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