正确处理煤矿安全管理的几个关系

1、正确处理煤矿安全管理的几个关系安全问题是煤矿的首要问题，煤矿安全管理是一项长期而艰巨的工作，一定要坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，以系统工程的观点，从全局出发，正确处理安全与其他要素的关系，真正做到安全生产。主要处理好以下几个关系：1、安全与生产的关系安全与生产是相互依存的关系，安全是伴随着生产而言的，没有生产就不谈安全，生产过程中必须保证安全，不安全就不能更好地生产。人们常说“：安全促进生产，生产必须安全”就是这个道理。我们必须坚持唯物辩证法，运用对立统一的规律来观察、分析事物的本质和现象，既要承认安全与生产存在着本质的必然联系，又要承认安全与生产之间存在着区别，正确理解与掌握安全

2、与生产的辩证关系，反对只见局部、不见整体，把安全与生产完全割裂开来的片面的孤立的观点。特别是在当前市场经济的新形势下，必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，从而保证安全生产的健康发展。安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。因此，安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标、目的，却表现出高度的一致和完全的统一。安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程中，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。管生产必须同时管安全

3、，这不仅是对各级领导人明确安全管理责任，同时也向一切与生产有关的机构、人员，明确了业务范围内的安全管理责任。由此可见，一切与生产有关的机构、人员，都必须参与安全管理并在管理中承担责任。认为安全管理只是安全部门的事，是一种片面的、错误的认识。安全管理不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关人员共同的事。没有全员的参与，安全管理不会有生气，不会出现好的管理效果。当然，这并非否定安全管理第一责任人和安全机构的作用。生产组织者在安全管理中的作用固然重要，全员性参与管理也十分重要。安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从开工到竣工的全部生产过程，涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素。因

4、此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天侯的动态安全管理。只抓住一时一事、一点一滴，简单草率、一阵风式的安全管理，是走过场、形式主义，不是我们提倡的安全管理作风。2、安全与效益的关系就企业整体工作而言，经济效益是中心，这是企业全部工作的目的和归宿，但在具体生产过程中，必须坚持安全第一，不安全不生产。就煤矿而言，它对安全生产有着特殊的要求。煤矿的效益主要来自于生产煤炭，如果没有安全保证，生产煤炭就是一句空话。安全和效益是相辅相成的，良好的安全生成环境促进煤矿的效益的提高；反之，一旦安全得不到保证，其效益必将受到严重制约。事实证明，安全与效益是煤矿企业的两项根本任务。各级领导必须坚持两手抓

5、，对照新的煤矿安全规程，该投入的必须投入，对隐患严重的必须进行停产整顿，要以安全促效益，以效益保安全，不能顾此失彼。3、短期与长期的关系安全生产涉及到煤矿生产方方面面，有些工作需要抢时间，需要集中力量突击完成，在一段时间内形成高潮，如每年安全1号文件的贯彻，各类新法规的学习，重点隐患的整改等；同时还要注意日常巩固，避免一阵风、走过场的行为。这就需要持之以恒，做扎实过细的工作。在安全管理过程中，要立足长远，注重把二者有机地结合起来，通过集中抓安全打开工作新局面，更要经常抓，使安全工作深入持久不断巩固发展。如每年开展的全国安全生产月活动，一年一个主题，一年一个重点，通过短短的一个月时间使广大职工加

6、强安全的意识。但不是说剩下的十一个月安全就可以不重视了，可以放到一边了。这里的关键问题是要处理好突击与持久的关系。还如，发生事故后，紧急会议一开，通报一下，上下号召，狠抓安全，且声势浩大，可能会在一段时间内引起人们对安全工作的重点关注，可是等到风波渐歇就完成了事。这要求我们立足长远狠抓事故后教育，事故案例教育是一项基础工作，仅靠突击一下是不可能解决问题的，它需要树立“持久战”的思想。4、必然与偶然的关系在安全生产中常有人以“偶然”两个字来分析和解释各种事故，若发生严重事故，便以“事出偶然”来开脱，对搞好安全生产也是十分有害的。从本质上讲，事故属于在一定条件下可能发生，也可能不发生的随机事件，其发生的时间、地点、状况等均无法预测。因此，事故的偶然性是客观存在的。但从辨证唯物主义观点出发，事故又是一系列因素互为因果、连续发生的结果。事故因素及其因果关系的存在决定了事故的必然性、或迟或早必将发生。任何一起看似偶然的事故中，都可以找到几条直接或间接的原因，这些原因中深层