中级经济师考试《工商管理》模拟练习试题及答案

1、中级经济师考试工商管理模拟练习试题及答案1.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（ ）。A.袋装 B.分类 C.配货 D.组装【答案】:D【解析】:流通加工这一环节的发展，使流通与加工总体过程更加合理化。流通加工的内容一般包括袋装、定量化小包装、拴牌子、贴标签、配货、拣选、分类、混装、刷标记等。生产的外延流通加工包括剪断、打孔、折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。2.下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有（ ）。A.制度B.共同价值观C.结构D.风格E.战略【答案】:A|C|E【解析】:麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、人员、风格

2、、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。3.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（ ）。A.董事人数不足法律规定的二分之一B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求【答案】:B【解析】:有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：董事人数不足法律规定人数的三分之二时；公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时；单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时；董事会认为必要时；监事会提议召开时；公司

3、章程规定的其他情形。4.某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（ ）万元。A.700 B.800 C.1120 D.2800【答案】:D5.股份有限公司经理的选任和解聘均由（ ）决定。A.股东会 B.董事会 C.监事会 D.职工大会【答案】:B【解析】:经理作为董事会的辅助执行机构，其选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。6.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集

4、中，按照行业生命周期理论，该行业处于（ ）。2012年真题A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】:C【解析】:进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面行业内部竞争异常激烈，企业间合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中，往往只留下少量的大企业。7.某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（ ）。A.民主评议法 B.书面鉴定法C.关键事件法 D.关键绩效指标法【答案】:C【解析】:关键事件法是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在

5、工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。关键事件必须是具体的事件或行为，而非某种品质或能力的评价判断。8.该项目投资回收期是（ ）年。A.2B.3C.4D.5【答案】:B9.经营决策的要素包括（ ）。A.决策条件B.决策者C.决策目标D.决策方法E.决策备选方案【答案】:A|B|C|E【解析】:经营决策的要素主要有：决策者；决策目标；决策备选方案；决策条件；决策结果。10.下列促销策略中，属于拉动策略的是（ ）。A.示范推销法 B.走访推销法 C.服务销售法 D.广告促销法【答案】:D【解析】:常用的拉动策略有：会议促销法，如组织商品展销会、订货会、交易会、博览会等，邀请目标市

6、场的企业或个人前来订货；广告促销法，如通过电视、广播、报纸、杂志及各种信函、订单等，向消费者介绍产品的性能、特点、价格和征订方法，吸引消费者购买；代销、试销法，新产品问世时，委托他人代销或试销，促进产品尽快占领市场；信誉销售法，如实行产品质量保险、赠送样品、开展捐赠与慈善活动等，以增强用户对企业及其产品的信任度，促进销售。【说明】根据最新版考试教材，“拉动策略”已更改为“拉引策略”。拉引策略是指生产商为唤起顾客的需求，主要利用广告与公共关系等手段，极力向消费者介绍产品及企业，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。这个策略表明生产商的营销努力针对最终消费者，引导他们购买产品，因而对卖方比较有利，

7、在销售时具有主动性。11.关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是（ ）。A.回收物流与废弃物流的物流成本高昂B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化【答案】:D【解析】:回收物流与废弃物流特点包括:小型化、专用化的装运设备；简易的储存、包装要求；多样化的流通加工；低成本的要求。12.美国战略学家迈克尔波特提出基本竞争战略包括（ ）。A.成本领先战略 B.多元化战略C.集中战略 D.市场渗透战略E.差异化战略【答案】:A|C|E【解析】:基本竞争战略的类型包括成本领先战略、集中战略和差异化战略。BD两项

8、属于企业成长战略。13.某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于（ ）。A.企业总体战略 B.企业业务战略C.企业部门战略 D.企业职能战略【答案】:A【解析】:企业战略一般分为三个层次：企业总体战略，一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题，是企业总体的最高层次的战略，企业总体战略决定和揭示企业的使命和目标；企业业务战略，又称竞争战略或事业部战略，是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划；企业职能战略，是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实

9、施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。题中，拓展经营领域，进军医药行业的战略是以企业整体为研究对象，属于企业总体战略。14.企业为保护技术排他权应首先选择的法律是（ ）。A.技术秘密保护法 B.专利法C.合同法 D.商标法【答案】:B【解析】:以取得技术排他权为目标，企业选择法律的优先顺序是：专利法、技术秘密保护、著作权法、合同法、商标法。15.某企业生产的电视机统一使用“星X”品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以“逸X”“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于（ ）。A.统一品牌战略B.核心品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略【答案】:D【解

10、析】:品牌战略有不同的类型，主要包括：单一品牌战略；主副品牌战略；多品牌战略。其中，主副品牌战略是以一个成功品牌作为主品牌，涵盖企业的系列产品，同时又给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌，以突出产品的个性形象。16.下列活动中，属于价值链辅助活动的是（ ）。A.原料供应 B.技术开发 C.生产加工 D.市场营销【答案】:B【解析】:企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。ACD三项属

11、于价值链主体活动。17.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）。A.研发联盟 B.产品联盟C.营销联盟 D.产品协调联盟【答案】:C【解析】:营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。18.甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（ ）。A.以资抵债 B.资产置换C.股权置换 D.以股抵债【答案】:B【解析】:资产置换是指交易者双方（有时可由多方）按某种约定价格（如谈判价格

12、、评估价格等），在某一时期内相互交换资产的交易。题中，甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司进行交易，属于资产置换。19.下列模型中，可以用于估算普通股资本成本率的有（ ）。A.现金流折现模型B.股利折现模型C.资本资产定价模型D.市场模拟模型E.成本模型【答案】:B|C20.某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（ ）件。A.12857B.22500C.30000D.90000【答案】:D【解析】:根据确定型决策方法中的盈亏平衡点公式，盈亏平衡点的产量=固定成本/（单位售价-单位可变成本）=450000/（20-15）=90

13、000（件）。21.我国劳动合同法规定，建立劳动关系应立书面劳动合同，已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同，应当自用工之日起（ ）内订立书面劳动合同。A.15日 B.1个月 C.6个月 D.1年【答案】:B【解析】:劳动合同法第10条规定，建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。22.与传统支付方式相比，电子支付的优势主要包括（ ）。A.无风险B.方便C.快捷D.高效E.经济【答案】:B|C|D|E【解析】:与传统的支付方式相比，电子支付具有以下特

14、点：电子支付是采用先进的技术通过数字流转来完成信息传输的，其各种支付方式都是通过数字化的方式进行款项支付的；电子支付的工作环境基于一个开放的系统平台（即互联网）；电子支付使用的是最先进的通信手段；电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势。23.在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是（ ）。A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系【答案】:B【解析】:正确界定并处理董事会与经理的关系，是公司立法与公司实践必须解决的问题。既不能失去对经理的控制，使董事会形同虚设，沦为经理的附庸，又不能事无巨细，都由董事会决定，使经理无所

15、事事。董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。24.股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（ ）。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】:A【解析】:股东大会会议由全体股东出席，分为年会和临时会议两种。其中，股东年会是公司依照法律或章程的规定而定期召开的会议，一个业务年度召开一次。我国公司法规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开一次年会。25.下列关于企业技术创新与知识产权制度关系的表述中，正确的有（ ）。A.技术创新推动了知识产权制度发展B.技术创新为知识产权提供法律保护C.知识产权制度激励企业技术创新D.技术创新产生于知识产权E.知识产权制度促进了企业技术创

16、新成果的交流【答案】:A|C|E【解析】:B项，知识产权保护制度为企业技术创新提供法律保护。知识产权制度为技术创新提供了一种内在的动力机制和一个外部的公平竞争法律环境，对促进技术创新具有重要作用。D项，技术创新促成了知识产权制度的产生。在市场经济条件下，客观上要求人们寻求一种知识产权制度安排，依法保护技术创新主体的创造性智力成果。26.使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的（ ）水平。A.营业利润 B.息税前利润 C.净利润 D.利润【答案】:B【解析】:每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。每股利润无

17、差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点。根据每股利润无差别点，可以分析选择筹资方式，进行资本结构决策。27.某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2，则该公司总杠杆系数为（ ）。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】:C【解析】:总杠杆系数（DTL）是营业杠杆系数和财务杠杆系数的乘积。由题意，该公司总杠杆系数为:总杠杆系数=营业杠杆系数财务杠杆系数=1.21.2=1.44。28.调查者通过与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是（ ）。A.电话调查 B.人员访问C.观察法 D.网上访问【答案】:B【解析】:人员访问是通过调查者与被调查者面

18、对面交谈以获取市场信息的一种调查方法。人员访问具有较好的灵活性。由于调查者与被调查者双方面对面交流，交谈的主题可以突破时间限制，同时对于一些新发现的问题，尤其是那些争议较大的问题，调查者可以采取灵活委婉的方式，迂回提问，逐层深入。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。29.以改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位为工作重点的企业战略层次是（ ）。A.企业总体战略B.企业职能战略C.企业业务战略D.多元化战略【答案】:C【解析】:企业业务战略又称竞争战略或事业部战略，它是指企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营

19、单位的战略计划。企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。30.企业战略的制定包括（ ）。A.确定企业愿景B.评价和选择战略方案C.确定企业使命与战略目标D.分析价值系统E.准备战略方案【答案】:A|B|C|E【解析】:企业战略制定是从企业发展的全局出发，以实现企业使命和战略目标为指导方向，综合分析行业的动态变化，评估和预测竞争对手的行动，制定企业战略的过程。其内容具体包括：确定企业愿景、使命与战略目标；准备战略方案；评价和选择战略方案。31.货币的时间价值率是扣除（ ）因素后的平均资产利润率。A.资本市场

20、平均报酬B.投资必要报酬C.无风险报酬D.通货膨胀E.风险报酬【答案】:D|E【解析】:资金时间价值有两种表现形式：相对数，即时间价值率，是扣除风险报酬和通货膨胀因素后的平均资金利润率或平均报酬率；绝对数，即时间价值额，是一定数额的资金与时间价值率的乘积。32.在技术交易过程中，卖者技术交易程序的首要步骤是（ ）。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术D.寻找法律援助，找律师事务所【答案】:A【解析】:卖者技术交易的程序为：根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标；收集情报信息；交

21、易项目的论证；采取适当的经营和促销策略；技术交易的双向选择；技术交易的谈判和技术合同的签订；交易项目的组织实施。在双方均按合同约定，履行了各自应尽的义务，双方都满意，通过了考核验收后，这个技术交易项目才能宣告结束。同样，上述工作也可以委托给技术中介服务机构办理。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。33.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（ ）。A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】:A【解析】:长期股权投资是一种交换行为，是企业将资产让渡给被投资单位所获得的另一项资产，企业所取得的是

22、伴随表决权甚至控制权的资产（股权），所获得的经济利益不同于其他资产为企业带来的经济利益，主要是通过分配来增加财富、分散风险或谋求其他利益。因此，本题中，该项投资在本公司资产负债表上应该计入资产。34.若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为（ ）。A.A型汽车B.B型汽车C.C型汽车D.B型汽车和C型汽车【答案】:B35.下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有（ ）。A.政治法律 B.营销中介 C.科学技术 D.竞争者E.社会文化【答案】:A|C|E【解析】:市场营销的宏观环境包括：人口环境；经济环境；自然环境；技术环境；政治法律环境；社会文化环境等。36.适合成批生产类型企业编

23、制生产作业计划的方法是（ ）。A.在制品定额法 B.累计编号法C.生产周期法 D.准时制法【答案】:B【解析】:累计编号法又称提前期法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。37.某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要是利用绩效考核的（ ）。A.协调功能 B.沟通功能 C.监控功能 D.激励功能【答案】:D【解析】:绩效考核的激励功能体现在：客观公正的绩效考核可以激发员工的积极性，促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。题中，该公司奖励年终绩效考核前3名的员工，这是从物质和精神两个方面来激发员工的积极性。38.某公司只生产洗衣机、空调

24、、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（ ）。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】:A【解析】:伞形品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。产品线单一品牌战略指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张。一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌，就是多品牌战略，又称为“独立品牌战略”。39.与原始数据收集方法相比，二手数据收集方法的优点有（ ）。A.成本较低B.直观性强C.资料容易获取D.更加具体E.收集时间较短【答案】:A|C|E【解析】:与原始数据收集方法相比，二手数据的

25、优点有:二手数据调研成本较低，资料容易获得，收集资料时间较短。同时，二手数据有助于明确或重新明确探索性调研中的研究主题，可以提供收集原始资料的备选方法，可以提醒市场研究人员应该注意的潜在问题和困难，提供必要的背景信息，甚至可以切实提供一些解决问题的方法。40.下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（ ）。A.平衡记分卡B.PESTEL分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E.利润计划轮盘【答案】:A|C|E【解析】:战略控制需要综合地、正确地运用各种现代化的控制方法，而且控制方法的选择恰当与否将直接关系到控制的效果，战略控制的方法有：杜邦分析法，是基于财务指标的战略控制方法；平衡计分卡，是将组织的

26、战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法；利润计划轮盘，是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具。41.下列网络营销活动中，属于即时通讯营销的是（ ）。A.论坛发帖宣传B.博客宣传C.网络在线交流D.网络视频宣传【答案】:C【解析】:即时通讯营销是指企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段，具体有两种情况：网络在线交流；广告。42.可用于指导企业筹资决策的理论有（ ）。A.市场结构理论 B.动态权衡理论C.MM资本结构理论 D.啄序理论E.双因素理论【答案】:B|C|D【解析】:企业筹资决策的理论包括：杠杆理论；早期资本结构理论；MM资本结构理论；

27、现代资本结构理论，包括代理成本理论、啄序理论、动态权衡理论、市场择时理论。43.某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（ ）。A.先付年金 B.后付年金 C.永续年金 D.递延年金【答案】:D【解析】:年金是指在一定时期内发生的等额、定期的系列收付款项。年金按其每次收付发生的时点不同，可分为：先付年金，又称即付年金，是指从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项；后付年金，又称普通年金，即各期期末发生的年金；永续年金，是指无限期支付的年金；递延年金，是指前几个周期不支付款项，到了后面几个周期时才等额支付的年金形式。题中，该

28、贸易公司“约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年”，即前3年不支付，后面7年才等额支付的年金形式，即递延年金形式。44.下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（ ）。A.修改公司章程B.选举董事监事C.确定分红方案D.减少注册资本【答案】:B【解析】:累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。45.根据中华人民共和国公司法的规定，有限责任公司董事会享有的职权有（ ）。A.决定公司内部管理机构的设置B.决定公司合并、分立和解散C.制定公司的基本管理制度D.执行股东会的决议E.批准公司利润分配方案【答案】

29、:A|C|D【解析】:中华人民共和国公司法列举规定了董事会的以下职权：董事会作为股东机构会的常设机关，是股东机构的合法召集人，不论是股东年会还是临时股东会议，均应由董事会召集；作为股东会的受托机构，执行股东机构的决议；决定公司的经营要务；为股东机构准备财务预算方案、决算方案；为股东机构准备利润分配方案和弥补亏损方案；为股东机构准备增资或减资方案以及发行公司债券的方案；制订公司合并、分立、解散的方案；决定公司内部管理机构的设置；聘任或者解聘公司经理、副经理、财务负责人，并决定其报酬事项；制定公司的基本管理制度。46.某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间为7.5

30、小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（ ）。A.650 B.710 C.750 D.820【答案】:C【解析】:对于品种单一、批量大的企业，生产能力常用产品的实物量表示，通常可以直接按设备组生产能力、作业场地生产能力的计算公式计算。其计算公式为：MFSP。式中，M为设备组的生产能力；F为单位设备有效工作时间；S为设备数量；P为产量定额。题中，该设备组一个工作日的生产能力为：7.51010750。47.根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合同的情形包括（ ）。A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的B.劳动者被依法追究民事责任的C.劳动者轻微违反用人单位

31、规章制度的D.劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的E.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响的【答案】:D|E【解析】:劳动合同法第39条规定，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：在试用期间被证明不符合录用条件的；严重违反用人单位的规章制度的；严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；采用欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同，致使劳动合同无效的；被依法追究刑事责任的。48.关于市场细分的说法，错

32、误的是（ ）。A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【答案】:D【解析】:市场细分并不是通过产品本身的分类来细分市场，而是根据不同的顾客群来进行细分市场，消费需求的差异性是市场细分的基础。企业必须对市场进行分类，把购买欲望和兴趣大致相同的消费者群归为一类，形成细分市场。D项，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性。49.适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是（ ）。A.直线制组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织

33、结构D.规划目标结构组织【答案】:B【解析】:事业部组织结构是针对直线职能式结构将一个产品的生产分解为多个职能部门，而减少了对产品整体性考虑的不足而设立的，是依据对象原则建立起来的组织结构，其中每一个事业部由一个产品或项目组成。事业部组织结构将创新过多地分散于各个事业部中，不利于创新经验的积累。因此，这种组织结构更适宜于产品创新而不适宜工艺创新。50.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元被查处。根据中华人民共和国公司法的规定，应对王某处以（ ）万元的罚款。A.50250B.50500C.250750D.2501000【答案】:C【解析】:公司登记后，股东不得抽回出资。股

34、东违反该义务要承担相应的行政责任，甚至刑事责任。对此，我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额5%以上、15%以下的罚款。本题中，王某抽逃5000万元，故应对其处以250750万元的罚款。51.企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第一象限的项目，企业应采取的策略是（ ）。A.放弃投资 B.维持现有投资C.重点投资 D.与竞争对手保持同等投资【答案】:C【解析】:在矩阵法中，对企业的每一项重要技术从两个维度进行分析，第一个维度代表某一具体技术对行业发展的重要性；另一个维度表示企业在此技术上的投资和相对竞争地位。处

35、于技术组合分析第一象限的项目，是企业竞争优势所在，企业应采取的策略是重点投资。52.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（ ）系数。A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.运营杠杆【答案】:B【解析】:财务杠杆又称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润(或息税前盈余)变动率的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数（DFL）是指普通股每股税后利润（EPS）变动率与息税前利润变动率的比值。53.我国专利法规定，发明专利权的保护期限为（ ）年。A.5B.10C.20D.25【答案】:C【解析】:我国专利法规定，发明专利权

36、保护期限为20年，实用新型和外观设计专利权保护期限均为10年。超过各自规定的年限，就不再称为专利了，也不再受到专利法的保护，从而成为公用物品。54.某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论，首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题，提出各种烘培方法的奇思妙想；而后将问题具体化为“烤箱功能”，进入深入讨论；最后该企业根据讨论结果做出了决策，该企业采取的经营决策方法是（ ）。A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法【答案】:C【解析】:哥顿法又称提喻法，由美国学者哥顿发明，是一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。首先由会议主持人把决策问题向会议成员作笼统的介绍，然后由会议成员（即专家成员）海阔天空地讨论解决方案；当会议进行到适当时机时，决策者将决策的具体问题展示给会议成员，使会议成员的讨论进一步深化，最后由决策者吸收讨论结果，进行决策。55.