初级经济师（工商管理）考试模拟试题及解析

1、初级经济师（工商管理）考试模拟试题及解析1.企业在确定生产过程空间组织形式上，按工艺专业化原则设置生产单位的优点有（ ）。A.对产品品种的变化具有较强的适应性B.便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数C.便于进行工艺专业化管理D.减少产品的运输时间和停放时间E.可以缩短产品加工路线【答案】:A|B|C【解析】:工艺专业化布置就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。这种设施布置有明显的工艺专业化或工作专业化的特征，在某个生产运作单位中，集中同类型的设施，如设备、工具、仪器、人员等，进行相类似的生产加工或服务活动。按工艺专业化原则设置生产单位的优点是：对产品

2、品种的变化具有较强的适应性；便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数；便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。2.企业设置生产部门、技术部门、财务部门、营销部门，是按照（ ）划分的。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.综合部门化【答案】:A【解析】:按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门划分方法。职能部门化遵循了专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础，并按照这些工作或任务在企业中的重要程度，分为主要职能部门和从属部门。一般来讲，企业的主要职能部门是生产部门、营销部门、技术部门、财务部门等。3.“事事有条件负责”是指（

3、）。A.统一指挥的原则B.权责对等的原则C.精简的原则D.分工与协作原则【答案】:B【解析】:企业组织设计的基本原则之一是权责对等原则：企业中每一个职务与部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就要利用一定的人力、财力、物力等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。4.下列说法不正确的是（ ）。A.虚拟企业一般是通过战略联盟关系，将非核心的部件、工艺分包出去，使得劳动密集型和知识量不高的生产在企业中的比率下降B.虚拟企业能对项目进行模块化分解，在全球范围内选择成员伙伴，充分利用网络成员的资金、技术和设备等资源共同开发投资费用高的新产品C.虚拟经

4、营并不能将不同的竞争对手联合起来共同参与虚拟经营，避免直接竞争可能造成的两败俱伤D.虚拟企业的经营方式包括虚拟制造、虚拟开发、虚拟销售、虚拟结算等【答案】:C【解析】:虚拟企业的主要优势之一是能有效规避经营风险：虚拟企业通过联合优势企业共同开发、共担费用、共享成果，这种方式有利于降低产品开发风险；通过精选不同领域不同行业的成员伙伴，虚拟企业可依靠广泛的网络掌握更多的市场渠道，以避免对陌生领域不熟悉所带来的投资风险及克服行业、地域间的市场壁垒；虚拟企业便于将不同的竞争对手联合起来共同参与虚拟经营，避免直接竞争可能造成的两败俱伤，实现“多赢”。5.下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、

5、工艺过程简单、规模较小的企业的是（ ）。2012年真题A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制【答案】:A【解析】:直线制的优点是，结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。其缺点是，没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种业务，成为全能人物。这种组织形式明显适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。B项，职能制是在直线制的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥；C项，事

6、业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业；D项，矩阵制适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。6.某企业某年16月份的市场销售额分别为45万元，70万元，56万元，78万元，65万元，67万元。如果用算术平均数法预测7月份的销售额是（ ）万元。A.48.5B.63.5C.65.3D.54.7【答案】:B7.某零件批量为n4件，加工工序m4，每道工序加工时间为t110分钟，t27分钟，t315分钟，t410分钟，按顺序移动方式计算生产周期为（ ）分钟。A.135B.168C.85D.80【答案】:B【解析】:

7、因为有4个需要加工的零件，而每一个零件的加工工序有4道，所以一个零件的加工时间为107151042（分钟），又因为一共有4个零件，所以生产周期为424168（分钟）。8.企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理的优化调度，这种活动属于生产过程的（ ）。2013年真题A.时间组织B.空间组织C.物流组织D.人员配置【答案】:B【解析】:生产过程空间组织工作是对企业内各个部分进行安排，包括各种生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等。详细地说就是根据生产工艺和产品特点，科学、合理地布置、确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置，并相应确定运输线路、运输方式，

8、采用一定的生产专业化形式。对零件的加工顺序进行优化调度，实际上合理配置资源、确定生产形式，属于生产过程的空间组织。9.下列各项中，（ ）是根据市场调查目的进行分类的市场调查类型。A.连续性市场调查B.探测性市场调查C.文案调查D.专项市场调查【答案】:B【解析】:根据不同的划分维度，市场调查可以划分为不同的类别。根据市场调查目的分类，可分为：探测性市场调查；描述性市场调查；因果性市场调查；预测性市场调查。根据调查的组织形式分类，可分为：专项市场调查；定期市场调查；连续性市场调查。根据调查方法分类，可分为：文案调查；实地调查。10.根据彼得圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（ ）。A.自我超越

9、、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考【答案】:D【解析】:学习型组织的形成需要企业进行艰苦的转型。为此，传统企业必须刻苦地修炼。彼得圣吉提出了传统企业进行修炼的五个关键性方面：自我超越；改善心智模式；建立共同愿景；团队学习；系统思考。11.上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是（ ）。A.任命B.集权C.分工D.授权【答案】:D【解析】:授权是指上级委托

10、给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的决策权和行动权。授权者对被授权者拥有指挥监督权，被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。12.下列劳动合同条款中，属于约定条款的有（ ）。A.劳动合同期限B.劳动报酬C.社会保险D.试用期E.福利待遇【答案】:D|E【解析】:约定条款是指企业和劳动者双方当事人在必备条款之外，根据具体情况，经协商可以约定的条款，主要包括：试用期；培训；保守商业秘密和竞业限制条款；补充保险和福利待遇；其他事项。ABC三项属于法律条款。13.影响企业管理幅度的因素主要有（ ）。2012年真题A.行业特点B.人员素质C.组织目标D.环境特征E.工作性质【答案】:A

11、|B|D|E【解析】:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响，因此，确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法，在组织实践中，需要根据特定组织的内外部情况，因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。14.根据调查方法，可以将市场调查分为（ ）。A.描述性市场调查B.预测性市场调查C.文案调查D.实地调查E.专项市场调查【答案】:C|D【解析】:根据调查方法，市场调查可分为文案调查和实地调查。AB两项属于根据市场调查目的进行分类的市场调查方法；E项属于根据调查组织形式进行分类的市场调查方法。15.下

12、列调查方式中不适合代填式问卷采用的是（ ）。A.邮寄调查法B.面谈访问法C.焦点小组访谈法D.电话访问法【答案】:A【解析】:根据市场调查中填答方式的不同，调查问卷可以划分为自填式问卷和代填式问卷。自填式问卷是由调查者将问卷交到被调查者手中，由被调查者自己填写的问卷，适用于面谈访问法、邮寄调查法和网络调查法。代填式问卷是指向被调查者进行询问，由调查人员根据被调查者的回答代为填写答案的问卷，适用于面谈访问法、焦点小组访谈法和电话访问法。16.一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业的新产品开发战略是（ ）。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】:B【解析】:紧随战略是指企

13、业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点来加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品。采用这种战略，可以使企业减少研究开发费用，对别的企业处于萌芽状态的新产品可以迅速加以改进，以迎头赶上。一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。17.企业选择组织结构形式时，应考虑的因素有（ ）。2013年真题A.企业的生产技术和工艺B.企业规模C.企业文化D.企业经营发展战略E.企业内部交通状况【答案】:A|B|C|D【解析】:企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素，主要有：企业的生产技术和工艺；企业规模；企业经营发展战略；企业所处的环

14、境；企业文化。18.决定企业生产类型的因素有（ ）。A.产品产量B.产品质量C.产品品种D.专业化程度E.生产工艺【答案】:A|C|D【解析】:产品产量、产品品种和专业化程度决定着生产类型，并由此而对企业技术、组织和经济活动产生不同的影响和要求。19.企业组织变革的基本原因在于（ ）。2012年真题A.科学技术的更新B.经济的发展C.社会的变化D.企业组织本身发展过程中的矛盾冲突【答案】:D【解析】:企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统，既要面对内部的若干子系统，又要面对外部环境。企业一方面要集合人的力量形成有机的整体，以便更好地实现组织目标；另一方面要适应

15、环境，谋求自身的发展。这种特殊的要求，决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。20.下列抽样方法中，属于随机抽样方法的有（ ）。A.任意抽样B.整群抽样C.等距抽样D.分层抽样E.判断抽样【答案】:B|C|D【解析】:根据抽选样本的方法不同，抽样调查可以分为：随机抽样，是在抽样过程中按随机性原则抽取样本，总体的每个单位都有同等被抽中的可能，即样本的抽取完全排除了人为主观因素的影响，使每一个单位都有同等的可能性被抽到。随机抽样方法多种多样，其中最主要的有简单随机抽样、等距抽样、分层抽样和整群抽样等。非随机抽样又称非概率抽样，是指调查人员根据自己的方便或主輝判断抽取样本的方法，包括任意抽样、判断

16、抽样、配额抽样、滚雪球抽样。21.一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的天然或人造资源称为（ ）。A.生产资料B.劳动对象C.企业要素D.劳动手段【答案】:C【解析】:企业要素是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。22.等距抽样的优点包括（ ）。A.简单易行B.样本具有较高的代表性C.抽样误差小于简单随机抽样D.对调查总体资料的完整性要求较低E.抽样误差计算简单【答案】:A|B|C【解析】:等距抽样的优点包括：简单易行，容易确定样本单位；样本在调查总体中的分布比较均匀，具有较高的代表性，抽样误差小于简单

17、随机抽样；比简单随机抽样更为简单，花的时间更少，并且花费也少。等距抽样的缺点包括：如果调查总体具有某一种周期性变化，则会影响调查的精度和代表性；对调查总体资料的完整性要求较高；等距抽样的抽样误差计算较为复杂。23.按照产权的组织形式不同，企业可以分为（ ）。A.合伙制企业B.公司制企业C.股份制企业D.集体所有制企业E.单个业主制企业【答案】:A|B|E【解析】:产权是指经济所有制关系的法律表现形式，它具体包括财产的所有权、占有权、支配权、使用权、收益权和处置权等。按企业对财产权的拥有状况所形成的组织形式划分，实际上是按资产组织形式和所承担的法律责任予以分类，此种分类方法可把企业分为单个业主制

18、企业、合伙制企业和公司制企业。24.不属于样品鉴定内容的是（ ）。A.设计资料的完整性和是否符合规定B.精度、外观、质量的是否符合技术要求C.零部件、配件的完整性D.零件加工装配质量是否稳定和符合标准【答案】:D【解析】:样品鉴定内容应包括：新产品的设计资料是否完整，样品是否符合技术任务书、国家标准和其他技术文件的规定；检查样品的精度和外观质量是否符合技术要求，并进行空运转试验和负荷运转试验，然后再检查样品的精度；检查零部件、配件的完整性；对样品的结构、性能、工艺性和经济性做出总评价，对样品缺点做出结论，并提出改进意见，编写出样品试制鉴定书，提出是否可以转入小批试制的意见。25.根据市场调查中

19、填答方式的不同，调查问卷可以划分为（ ）。A.自填式问卷B.开放式问卷C.代填式问卷D.封闭式问卷E.非结构式问卷【答案】:A|C【解析】:根据市场调查中填答方式的不同，调查问卷可以划分为自填式问卷和代填式问卷。自填式问卷是由调查者将问卷交到被调查者手中，由被调查者自己填写的问卷。代填式问卷是指向被调查者进行询问，由调查人员根据被调查者的回答代为填写答案的问卷。根据市场调查问卷中问题的类型划分，调查问卷可以划分为结构式问卷和非结构式问卷。结构式问卷也称封闭式问卷，是指问卷中不仅设计了各种问题，还事先设计出一系列可能的答案，让被调查者按要求从中进行选择。非结构式问卷又称开放式问卷，是指问卷结构比

20、较松散，问卷中只设计了询问的问题，不设置固定的答案，被调查者可以自由地用自己的语言来回答和解释有关的想法。26.在组织中，职权的绝对集中意味着（ ）。A.没有下级主管人员B.没有上级主管人员C.没有组织结构D.没有职能部门【答案】:A【解析】:集权与分权是相对的概念，不存在绝对集权和绝对分权。职权的绝对分散意味着没有上级主管人员；职权的绝对集中则意味着没有下层主管人员。27.生产线的分类方式包括（ ）。A.按范围大小划分B.按节奏快慢划分C.按自动化程度划分D.按加工对象的轮换方式划分E.按生产过程的连续程度划分【答案】:A|B|C【解析】:生产线是产品生产过程所经过的路线，即从原料进入生产现

21、场开始，经过加工、运送、装配、检验等一系列生产活动所构成的路线。生产线的种类，按范围大小分为产品生产线和零部件生产线，按节奏快慢分为流水生产线和非流水生产线，按自动化程度分为自动化生产线和非自动化生产线。28.产权关系清晰的具体内容为（ ）。A.通过清产核资、资产评估，界定资产的归属B.产权的出让、出售和流动C.政府的社会行政管理职能与国有资产所有者职能分开D.明确企业法人财产的范围和享有的法人财产权E.国有资产管理者职能与国有资产运营者职能分开【答案】:A|B|D【解析】:产权清晰是指所有者产权和法人财产权要清晰，出资者拥有出资所有权，企业中的国有资产所有权属于国家，企业拥有包括国家在内的出

22、资者投资形成的全部法人财产权，是享有民事权利并承担民事责任的法人实体。具体包括：通过清产核资、资产评估，界定资产的归属，即明确出资者及其所有权；明确企业法人财产的范围和享有的法人财产权，即资产的管理和经营，产权的出让、出售和流动。CE两项属于政企分开的具体要求。29.市场调查问卷设计的准备阶段需要做的工作包括（ ）。A.确定问卷的调查目的B.使用的测量方法C.确定每个问题的内容D.需要收集资料的确切含义E.确定问题的类型【答案】:A|B|D【解析】:市场调查问卷的设计需要遵循科学的步骤，综合考虑多方面的因素。在其准备阶段需要确定问卷的调查目的、信息提供者、使用的测量方法、需要收集资料的确切含义

23、、信息提供者的态度等，明确所需收集的资料，对问卷设计进行全盘计划和设计。问卷设计不是简单的凭空想象，需要进行充分的准备。30.某企业在进行客服人员培训时，请受训人员分别扮演客服经理、客服人员以及前来投诉的客户，在处理客户投诉的过程中发现问题，并且找出解决问题的方法。该企业采用的培训方法是（ ）。A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】:C【解析】:情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让他们依据模拟现实中的情景做出及时地反应，分析实际工作中可能出现的各种问题，并解决问题，为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。情景模拟培训一般是动态进行，其内容、时间、

24、过程等灵活多样，具有互动性强、信息量大、形象逼真、操作性强和效果明显等特点。常见的情景模拟培训方法有管理游戏法、角色扮演法和一揽子公文处理法。31.企业组织变革的基本原因在于（ ）。A.科学技术的更新B.经济的发展C.社会的变化D.企业组织本身发展过程中的矛盾冲突【答案】:D【解析】:企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统，既要面对内部的若干子系统，又要面对外部环境。企业一方面要集合人的力量形成有机的整体，以便更好地实现组织目标；另一方面要适应环境，谋求自身的发展。这种特殊的要求，决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。32.下列安全生产管理要素中，（ ）是

25、安全性生产管理的灵魂。A.安全生产法制B.安全生产责任C.安全生产科技D.安全生产文化【答案】:D【解析】:安全生产文化即安全生产意识。通过学习宣传教育，在企业牢固树立“以人为本”、“预防为主”、“依法生产”、“落实责任”、“科技兴安”等意识和理念。它是安全生产管理的灵魂。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。33.在市场调查的方法中，与焦点小组座谈法相比，深层访谈法的优点是（ ）。A.被调查者可以更自由地发表意见和看法B.资料收集速度快，成本低C.能将调查与讨论紧密结合D.资料的后期整理和分析难度小【答案】:A【解析】:深层访谈法的优点包括：比焦点小组座谈法能更深入地探索被访者的内心想

26、法；可将反映与被访者直接联系起来；相对于焦点小组座谈法而言，可以更自由地交换看法。B项是网络调查的优点；C项是焦点小组座谈法的优点。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。34.（ ）是企业素质的重要表现。A.企业员工素质B.企业生产规模C.企业产品质量D.企业管理制度【答案】:C【解析】:企业产品质量水平是企业素质的重要表现，高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件，也是增强企业在国内外市场竞争能力的关键，是企业生存与发展的重要前提。35.下列不属于定性预测方法的是（ ）。A.集合意见法B.专家会议法C.德尔菲法D.直线趋势延伸法【答案】:D【解析】:定性预测方法是预测

27、者根据掌握的资料、结合自身的经验和专业水平，对预测对象的未来发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方法。定性预测方法主要包括：专家会议法；德尔菲法；集合意见法；主观概率法；对比类推法。D项属于定量市场预测方法。36.组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（ ）。A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业组织本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】:C【解析】:企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统，既要面对内部的若干子系统，又要面对外部环境。企业一方面要集合人的力量形成有机的整体，以便更好地实现组

28、织目标，另一方面要适应环境，谋求自身的发展。这种特殊的要求，决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。37.某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8个小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。根据以上资料，回答下列问题：(1)该企业所应用的生产过程空间组织形式是（ ）。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合式布置【答案】:C【解析】:对象专业化布置是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工

29、人，对同类产品进行不同的工艺加工。在这里，加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成某几种产品（或零部件）的全部或大部分工艺过程。题中，该企业采用对象流水线进行生产组织，因而采用的是生产过程空间组织形式。(2)该流水线的平均节拍是（ ）分/件。A.3.5B.4.0C.4.5D.5.5【答案】:C(3)该流水线第i道工序的设备负荷系数是（ ）。A.0.90B.1.05C.1.10D.1.20【答案】:D(4)为解决第i道工序设备超负荷问题，该企业可以采取的措施是（ ）。A.延长节拍时间B.缩短节拍时间C.优化并提升该道工序的设备效率D.提升该道工序之间

30、工序的设备效率【答案】:A|C(5)企业采用流水线生产必须具备的条件是（ ）。A.产量足够小B.工序能够同期化C.工艺柔性化D.产品结构变化大【答案】:B【解析】:组织流水线生产的条件有：产品结构和工艺要相对稳定；产量要足够大；工艺能同期化；生产面积容纳得下。38.关于定性市场预测，下列说法错误的有（ ）。A.定性预测方法具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性B.在掌握数据不多、不够准确或主要影响因素无法用数字描述进行定量分析时，定性预测是一种非常有效的预测方法C.定性预测方法不易受主观因素的影响D.定性预测方法并不缺乏对事物发展作数量上的准确描述E.定性预测方法包括专家会议法、德尔

31、菲法等【答案】:C|D【解析】:CD两项，定性预测容易受主观因素的影响，比较注重预测者的经验和主观判断能力，从而易受预测者的知识、经验和能力的束缚与限制，尤其是缺乏对事物发展作数量上的准确描述。39.积极承担社会责任对企业的作用主要有（ ）。A.有助于增强顾客忠诚度B.有助于增强对人才的吸引力C.有助于改善监管环境D.有助于降低市场壁垒E.有助于降低生产成本【答案】:A|B|C|D【解析】:E项，承担企业责任一般会在短期内增加企业的支出，从而减少企业的利润，因而对企业的经营活动产生较大的压力。40.（ ）是指集合企业主管、管理人员等各方面人员的预测方案，加以归纳、分析、判断，确定企业预测方案的

32、预测方法A.销售人员集合意见法B.业务主管人员集合意见法C.集合意见法D.专家会议法【答案】:C【解析】:集合意见法是由调查人员召集企业内、外部的相关人员，根据个人对事件的接触、认识、市场信息、资料及经验，对未来市场进行判断和预测，并加以综合分析的一种方法。这种方法简便易行，可靠实用，注重发挥集体智慧，在一定程度上克服了个人直观判断的局限性和片面性，有利于提高市场预测的质量。常用的集合意见法有厂长（经理）评判意见法和销售人员意见法。41.关于流水生产线的说法，错误的是（ ）。A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各种工序的工作地数量与各该工序单件工时成反比C.

33、流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】:B【解析】:流水生产线的特征包括：流水生产线按对象专业化原则组织，线上的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高，因此流水线一般具有较高的生产率；线上的设备和工艺、装备是针对加工对象的工艺要求配置的，一般能封闭地完成加工对象的全部生产工艺，线上各工序的工作地数量与各该工序单件工时的比值保持一致，即各工序的生产能力符合比例性的要求；流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列，前后工序在空间紧密衔接，工件沿流水线做单向流动，运输距离短，生产过程的连续性好；经过周期化工作，线上各道工序具有大体相等的生产率，且使

34、各道工序的加工时间等于或接近于流水线的节拍，或与节拍成整数比。42.清洁生产的特点包括（ ）。A.要站在战略层面的高度去认识它，对待它，强调实施的重要性、紧迫性B.坚持从源头抓起，实行关键点控制C.预防为主，想在前头，做在前头，把污染的程度减少到最低D.清洁生产是一个涉及面广、影响程度较大的问题E.清洁生产是一个长期的运作过程【答案】:A|C|D|E【解析】:B项，清洁生产要坚持从源头抓起，实行全过程控制，要以预防为主，想在前头，做在前头，把污染的程度减少到最低。43.对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为（ ）。A.撇脂价格策略B.快速渗透价格策略C.满意定价策略D.慢速渗

35、透价格策略【答案】:A【解析】:新产品上市之初，将价格定得较高，在短期内获取厚利，尽快收回投资。就像从牛奶中撇取所含的奶油一样，取其精华，称之为“撇脂定价”法。这种方法特别适用于下列情形:有专利保护的新产品的定价；企业不急于扩大市场占有率，而是着力树品牌，先让需求价格弹性小的消费者充分购买，然后，再向需求价格弹性大的消费者推销；产品本身质量好，企业想通过高价能给人以树立高档品的形象。44.下列属于电子商务组织的形态的有（ ）。A.部门型组织结构B.企业型组织结构C.职能型组织结构D.集团型组织结构E.虚拟型组织结构【答案】:A|B|D|E【解析】:电子商务组织的形态包括：部门型组织结构，是指在

36、企业中建立专项的职能部门，专门负责本企业的电子商务活动。企业型组织结构，是指企业的设立是为了从事纯粹的电子商务业务，企业的整个组织都是为了电子商务运营服务的。集团型组织结构，是指两个或两个以上的电子商务企业通过投资持股和长期合同而结成的一种稳定的企业联合组织。虚拟型组织结构，是指针对某个市场机会，借助互联网技术把拥有相关资源的若干独立组织或个人集结起来，根据客户的诉求及时地开发、设计、生产和销售特定产品或服务的一种临时性、动态性虚拟组织。45.（ ）适合加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的产品生产。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】:C【解析】:对象

37、专业化布置是指以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，适合加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的产品生产。46.认真摸清市场发展变化、及时更新改造设备的做法是为了减少（ ）。A.I类有形磨损B.II类有形磨损C.I类无形磨损D.II类无形磨损【答案】:D【解析】:无形磨损又称精神磨损，由于技术进步、劳动生产率提高、生产同类设备社会必要劳动量减少，使原有设备贬值时发生的磨损称为类无形磨损。减少这类磨损的做法主要有:从经济性角度考虑合理选购设备、充分利用设备、合理提取折旧等。磨损的发

38、生是由于技术经济发展，出现新产品、新设备、新工艺、新材料等使原有设备陈旧落后，技术性能上达不到生产发展要求，经济上贬值称为类无形磨损。减少这类磨损的做法主要是认真摸清市场发展变化、及时更新改造设备。47.通过引进技术进行模仿创新，并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是（ ）。A.适应性学习模式B.发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式【答案】:A【解析】:在知识经济时代，技术更新换代的速度越来越快，每个企业不可能也没有必要开发所有的技术。通过引进技术进行模仿创新，既可以降低技术开发风险，又可以降低市场开发风险，并据此取得和保持自身的竞争优势。48.管理幅度是指一个主管能

39、够直接有效地指挥和监督下属的（ ）。A.能力B.层级C.数量D.职级【答案】:C【解析】:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响，确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法，在组织实践中，需要根据特定组织的内外部情况，因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。49.安全生产管理的核心是（ ）。A.安全生产投，B.安全生产流程C.安全生产责任D.安全生产科技【答案】:C【解析】:安全生产责任应强调企业的安全生产主体责任、政府安全生产的监管责任、生产人员执法守法责任、中介机构服务责任，及工会、群众、媒

40、体监督责任。安全生产责任是安全法规落实、实现安全生产的根本保证，它是安全生产的核心。50.工商企业的规章制度主要有（ ）。A.基本制度B.法人管理制度C.工作制度D.责任制度E.财务制度【答案】:A|C|D【解析】:企业的规章制度很多，主要有：基本制度，主要是企业的领导体系；工作制度，主要是指导企业具体管理方面的制度，如财务制度、计划制订制度、生产技术、销售方面的工作制度等；责任制度，是企业内部各岗位所规定的任务、权力和责任的总称。51.由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是（ ）。A.质量控制标准B.质量保证措施C.质量改进方案D.质量方针【答案】:D【解析】:质量方针是

41、指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。质量方针的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求，这也是组织质量行为的准则。52.张某从高校应届毕业后到A公司工作，渴望领导重用自己，希望得到实现自我价值的机会，这表明张某正处于职业生涯的（ ）。A.探索期阶段B.立业与发展阶段C.中期阶段D.后期阶段【答案】:A【解析】:员工处在职业探索期阶段的特点有：非常关心自己将要选择的职业和企业的发展前景，也非常关心自己在这一职业和企业里的发展前途；抱着极大的热情投入到企业分配给他们的工作之中，愿意把自己的知识和才能全部

42、奉献给企业，努力把工作做好，取得良好的工作绩效；迫切希望得到企业的重用，具有强烈的冒险精神，愿意承担具有创造性的工作，希望得到实现自我价值的机会。张某刚应届毕业，年龄差不多25岁左右，属于青年时期，而且他渴望受到领导的重用，实现自我价值，这些特征和处于职业探索期阶段的员工的特征是一样的。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。53.从公司角度看，公司使用现金支付本公司工人工资158万元，这属于由活动引起的（ ）资金流出。A.筹资B.投资C.运营D.融资【答案】:C【解析】:资金运营活动是指企业的日常生产经营活动发生各种各样的资金收支。企业的资金不断循环和周转，企业采购材料、支付工资和其他营业费用时，发生资金流出。企业