某贸易发展有限公司员工手册范本

1、. .PAGE51 / NUMPAGES51市浩君贸易发展目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc22888102目录 PAGEREF _Toc22888102 h 2HYPERLINK l _Toc22888103前言 PAGEREF _Toc22888103 h 3HYPERLINK l _Toc22888104公司简介 PAGEREF _Toc22888104 h 4HYPERLINK l _Toc22888105企业政策 PAGEREF _Toc22888105 h 5HYPERLINK l _Toc22888106基本 要求 PAGEREF _Toc228

2、88106 h 7HYPERLINK l _Toc22888107员工管理条例 PAGEREF _Toc22888107 h 8HYPERLINK l _Toc22888108第一章 总则 PAGEREF _Toc22888108 h 8HYPERLINK l _Toc22888109第二章 义务和权利 PAGEREF _Toc22888109 h 9HYPERLINK l _Toc22888110第三章 职位分类 PAGEREF _Toc22888110 h 10HYPERLINK l _Toc22888111第四章 录用 PAGEREF _Toc22888111 h 11HYPERLINK

3、 l _Toc22888112第五章 担保 PAGEREF _Toc22888112 h 14HYPERLINK l _Toc22888113第六章 劳动管理 PAGEREF _Toc22888113 h 15HYPERLINK l _Toc22888114第七章 安全 PAGEREF _Toc22888114 h 19HYPERLINK l _Toc22888116第八章 卫生管理准则 PAGEREF _Toc22888116 h 21HYPERLINK l _Toc22888117第九章 消防管理规定 PAGEREF _Toc22888117 h 22HYPERLINK l _Toc228

4、88119第十章 宿舍管理规定24HYPERLINK l _Toc22888122第十一章 管理规定 PAGEREF _Toc22888122 h 25HYPERLINK l _Toc22888123第十二章 文具用品管理规定 PAGEREF _Toc22888123 h 26HYPERLINK l _Toc22888124第十三章 公物使用管理规定 PAGEREF _Toc22888124 h 27HYPERLINK l _Toc22888125第十四章 印章管理制度 PAGEREF _Toc22888125 h 28HYPERLINK l _Toc22888126第十五章 公文管理规定 P

5、AGEREF _Toc22888126 h 29HYPERLINK l _Toc22888127第十六章 办公室管理规定 PAGEREF _Toc22888127 h 30HYPERLINK l _Toc22888128第十七章 文秘档案管理制度 PAGEREF _Toc22888128 h 31HYPERLINK l _Toc22888130第十八章“5S”细则34HYPERLINK l _Toc22888134第十九章35HYPERLINK l _Toc22888135第二十章 工伤管理规定37HYPERLINK l _Toc22888136第二十一章 培训38HYPERLINK l _T

6、oc22888137第二十二章 考核38HYPERLINK l _Toc22888139第二十三章 质量管理体系审核考核办法39HYPERLINK l _Toc22888142第二十四章 离职（辞职、解雇、自动离职、调职）41HYPERLINK l _Toc22888143第二十五章 工资与福利44HYPERLINK l _Toc22888144第二十六章 投诉45HYPERLINK l _Toc22888145第二十七章 人事档案管理规定46HYPERLINK l _Toc22888146第二十八章 管理和监督47HYPERLINK l _Toc22888147第二十九章 附则48前 言董事

7、总经理致员工辞：欢迎加入本企业，深信您定能勤勤恳恳工作,克尽职守，为顾客提供优质、高效的满意服务，为企业创造良好的声誉。此手册的主要目的是让每一位员工清楚地了解作为本企业一员所要共同遵守的工作规准则，并能同心协力，团结，使企业成企业的的佼佼者。董事总经理：公 司 简 介市浩君贸易发展有心公司是国家外经贸局，海关总署批注的有进出口权的公司，公司有雄厚的经济基础，强大的关系网络，完备的技术和人员配置，随着我国进出口贸易的日益增长，为了进一步满足贸易商、进出口商的需求，我公司为商家精心打造了门到门的一站式服务。我们在中国大陆有很完善的进出口服务系统，已经和多家船公司，航空公司建立了密切的合作关系，成

8、为市有名声的贸易公司。企 业 政 策服务政策：本公司服务地最高准则：务必牢记在心，忠实奉行，并准时反省。顾客至上满足顾客的需要永远放在工作的第一位。主动热情积极为顾客提供优质服务。礼貌微笑是每一个员工对顾客服务应具备的基本要求。团结协作和谐的团队精神是达到最高效率和最优质服务的基础。社会责任政策：本公司与全体管理层认识到遵守国际劳工标准和维护劳工权益是一个负责任的公司所具备的基本条件，也是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期望。本公司承诺遵守国家劳动法律法规、遵守职业健康安全法规和其他要注，遵守国际公认的劳工标准以与其他适用的行业标准和国际公约，持续改善工作条件和员工福利。公司声明：禁止使

9、用童工和强迫劳动，不接受任何使用童工或强迫劳动的供应商或分包商。尊重工人自由，禁止任何形式的强迫劳动。提供安全卫生的工作和生活条件，确保员工的安全和健康做到“安全第一、预防为主”。推动劳资合作，尊重员工的结社自由和集体谈判权。提供平等和公平的工作环境，禁止任何不 形式的歧视行为。尊重员工的基本人权，禁止任何形式的侮辱人格的行为。合理安排生产计划，合理安排工人的工作时间和休息休假。提供合理的工资福利，至少满足工人的基本需要。人事政策：本公司本着公开招聘、公正考核、公平竞争、优胜劣汰之政策，真诚地对待每一位雇员。以个人之能力、智力、潜质、品德与勤奋等因素为用人标准。总务人事部应发掘本公司优秀人才，

10、公司给予培训考核，提升机会，做到人尽其才。有才能、有良好表现、有潜力者，给予提升、加薪、素质差的顽劣员工应逐步淘汰。升外进并重，厂和本职位尚有空缺，将先考虑部提升，如无合适人选，才向外招聘。品质政策：品质政策、品质至上、顾客满意、持续改善、永续经营品质政策的理解：品质至上：在我公司的一切工作中，品质工作是首要工作，因为品质是企业的生命，是企业生存的基础，没有品质，便没有明天，我们通过工作质量保证产品质量，所以我们必须严格按新西兰食品安全局质量管理体系文件之规定和相关的品质制度来开展工作。顾客满意：顾客是我们的上帝，是我们的老板，是我们的衣食父母，失去了客户就等于失去了自己，留住了客户，便留住了

11、自己，赢得了客户便赢得了自己，因此，只有时时刻刻以顾客为关注的焦点，把握客户脉膊，了解客户需求，提供最满意的服务，才是公司生存之道。持续改善：持续改善是我们永远的追求的目标，持续改善是进步的阶梯，没有改善，便没有进步。为此，全体员工，全员参与改善，尽我司全员的最大努力，在技术、技能、设备、方法、环境等方向持续改善，使我司的产品品质得到不断提升，实现产品的零缺陷的突破，从而降低成本，使公司不断发展，永续经营。永续经营：企业永续经营的要决品质。企业要想永续经营，振兴质量是企业永恒的主题，质量是企业的生命，在市场竞争中，不断增加质量意识和规质量行为，创造最高“顾客价值”的最高目标，产品优胜劣汰，有质

12、量才会有市场，有了市场才会有经济效益，有了效益才能谈生存发展，有生存才能谈发展，有发展才能谈永续经营，所以企业的生产、经营战略必须突出以质量求效益，以“质量求生存，以质量求发展”的方针，才能永续经营。环保政策：（一）本公司认知环境保护是全人类可持续发展的基石，因此，保护地球环境、实施清洁生产、建设绿色文化，是泰峰的基本理念，作为塑胶、电子、模具行业将重点控制废弃物的处理和危险品的管理，同时控制资源使用，并承诺：防治污染 预防为先不断进步 持续改善废物利用 节约资源遵守法令 确保安全具体地说，也就是我们必须承诺做好以下几方面的工作：实行有效的环境管理体系，制定实现并定期评审环境目标、指标，做到污

13、染预防并持续改进。遵守国家与地方的环保法律法规和其他要求。对废水、废气、噪音采取有效措施加以控制，对废弃物合理处置，逐步采用有利环保的材料、装置与工艺技术。开展全员节约降低活动，提高废弃物的循环利用，努力实现资源消耗最小化。本方针政策能达到全体员工并通过教育、培训提高全员环保意识和技能。本方针可以公众获得并寻求机会方的监督、理解和协作。基 本 要 求基本要求熟悉岗位职责明确工作目标遵循业务流程遵守作业标准注意团队和谐维护企业形象保守商业秘密不断开拓进取员工行为准则公司为实现企业政策，贯彻公司的经营方针，达成公司经营目标，同工必须依基本要求，严格遵守本手册中的各项条文，认真遵守以下行为准则：热爱

14、本职工作，遵守职业道德，尽职尽责，服从领导，听从指挥，严守纪律。遵纪守法，严禁有碍社会公德与伤害他人名誉的行为。为人诚之实，不隐瞒，伪造自身经历，不掩饰工作上的过失和错误。不滥用职权和越权专断，不得利用职权索取谋求其他不正当利益。未经批准，不得在其他单位就职，兼职或自己从事经营。服从上司，员工必须切实执行上司指派的任务，不得抗拒和消极怠工。服从检查和指导。仪容，员工上班，必须穿着整齐。本公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉与本公司方面者，非经许可，不得对外发表，除办理指定任务外，不得擅用本公司名义。本公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。员工对于职务与公事，均

15、应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特殊情况不在此限。员工在工作时间，未经批准不得会见亲友或擅离工作岗位，如确因重要事故需会客时，应经上级人员批准同意，方可会面。员工除假期外，均应按规定时间上下班，并亲自打卡、记时，不得委托或代人打卡，亦不得迟到早退。本公司为适应生产需要，依据劳动合同，调派员工工作时，为不减少原有收入，与确为员工能力所能胜任时，员工不得拒绝，否则予以终止合同。员工管理条例第一章 总则为了实现公司对员工的科学管理，保障员工的优化，增强员工素质，提高工作效率，发挥员工的积极性，把本公司办成国际一流的公司以建立本公司组织管理良好秩序，依照国家法律法规与本公司行政管理手册，特制订本手册

16、。公司员工管理制度，贯彻以发展经济为中心，贯彻以“产品质量是企业的生命，员工是公司的支柱，公司是员工的希望”为指导思想，支持以公司与员工共命运、共发展的原则，坚持为公司服务的宗旨和德才兼备的用人标准，贯彻公开、平等、竞争择优的原则。本手册所指员工，系指受雇于本厂从事工作获得报酬，并经公司认可合格男女员工。员工有责任和权利依照本公司有关制度进行开展工作，受公司规定、制度保护。本公司员工的服务、任用、担保、工作时间、工资、劳动纪律、职务升降、职务任免、请假和休假、出差、培训、福利、奖惩、考核、年资、辞工、解雇、附则等到事项，除国家有关规定外，皆依本规定办理。第二章 义务和权利公司员工必须履行下列义

17、务：1.1遵守公司管理制度；1.2依照公司有关规定和标准进行工作；1.3 维护公司的安全、荣誉和利益；1.4忠于职守、勤奋工作、尽职尽责、服从命令；1.5 保守公司商业秘密和工作秘密；1.6 应当按时按质完成任务；1.7 执行劳动安全卫生规程；1.8 遵守劳动纪律和职业道德；1.9 自觉提高职业技能。公司员工享有以下权利：2.1 非因法定事由与违反本条例和非经本条例所规定程序不被解雇或行政处分；2.2 获得履行职现所应有的权利；2.3 获得劳动报酬和享受社会保险、福利待遇的权利；2.4 依照手册的规定辞职；2.5 有参与公司决策与管理的权利；2.6 有接受培训和职业教育的权利；2.7 法律规定

18、的其他权利；2.8 按法律规定享受休假的权利；2.9 提出申诉、劳动争议处理的权利；2.10 获得劳动安全卫生保护的权利。第三章 职位分类公司实行职位分类制度：1.1公司根据职位分类，在确定职能机构编制的基础上进行职位分类，设置、制定岗位职责，确定每个职位和任职资格条件，作为员工录用的考核、培训、晋升等依据。1.2 公司依据职位分类，设置公司员工的职务和等级序列。本公司员工根据员工的职位性质不同共分为三大类：2.1 主管，系指各部门各级之管理、督导人员（董事总经理组长）。2.2 技能位，系指经核定从事专业技术人员（工程师、技术员、办事员、计划员、品管员、物控员、采购员、会计员、司机等）2.3

19、一般作业员。各类人员组成：3.1 主管位的级别分为五级职务与级别之关系：3.1.1 董事总经理：一级3.1.2 总经理：二级3.1.3 经理：三级五级3.1.4主管：四级六级 高级职员3.1.5 组长：七级十二级 初中级职员 3.2 技能位的级别分为六级：技能与级别的关系：3.2.1 总工程师：二级三级；3.2.2 高级工程师：四级五级3.2.3 工程师：五级六级3.2.4 助理工程师：七级八级3.2.5高级技术员：八级九级3.2.6技术员：九级十级3.2.7技术工人：十一级十二级3.3 一般作业员，上述3.1和3.2项以外之人员作业员职位与级别之关系：高级作业员：十三级中级作业员：十四级初级

20、作业员：十五级3.4 公司员工之级别，根据所任职务与所在职位的责任大小，工作难易程度与员工的德才表现，工作实绩和工作经历确定。3.5 公司各部门因工作需要，增设、减少或变更职位时，应当按规定程序重新确定。3.6 公司员工如职位既有技能位，又有主管位级别，采取级别就高不就低的原则。第四章 录用招聘原则1.1 公司招聘工程师级以下非主管职位的员工，采用面得社会公开考试，严格考核的办法按照公平、公正、公开、择优录用、宁缺勿滥的原则。1.2 录用员工必须在编制限额按照所编职位的要求进行，坚持任人唯贤，择优聘用。1.3 应聘公司员工，应当具备公司规定的资格条件（岗位职责），在有利于生产、工作前提下，适当

21、考虑受聘者个人的意愿和专长，确定受聘者的聘用岗位。1.4 必须贯彻竞争原则，优胜劣汰。1.5 所有招聘工作由总经理审批，总各人事组织实施。招聘程序2.1 各部门需要增补人员时，要提出增补人员申请（员工级提前七天，班长级以上人员提前十五天），并详细填写人员招工申请表。若是部门补充人员，则由所需部门主管将该表单交总各人事核定即可；若是部门增加人员，则必须由部门主管持人员招工申请表报经总经理批准后，再交总务人事方可。2.2 总务人事根据审批之后人事需要计划，开展招聘工作，普通员工经人事面试，考核合格后予以试用，其他员工经人事面试合格后，推荐给用人部门主管复试合格后，再呈厂长或总经理审核后，予以试用。

22、2.3 总务人事根据本厂工资标准确定录用人员在试用期间工资等级与职位等级，并报厂长或总经理审批后交财务部备案。2.4 凡公司有职位空缺，人事部门视需要，在本厂部优先招聘，本厂员工中有相应专业特长者，可向人事提出申请，由人事组织考核；成绩优良者给予推荐试用。招聘渠道3.1 招聘员工按下列程序进行3.2 发布招聘公告3.3 报纸招聘3.4 网上招聘3.5 人才市场招聘3.6 门口招聘3.7 其他与学校、劳动局等部门联系3.8 关系介绍选拔程序4.1 对应聘人员进行资格审查，审查以下相关资料：应聘表；履历；自荐书；学历、职称等证明；。4.1.1 员工初中以上文化程度1825岁未婚青年4.1.2 职员

23、中专以上电子、机械、管理等专业毕业；2年以上外资厂工作经验。4.1.3 其他要求a 身体健康、无残疾、无传染病、五官端正、视力正常。b 思想作风正派，无犯罪史。c 非本厂开除或本厂辞工者。4.2 对审查合格的应聘员工进行公开考试。4.2.1 笔试:根据招聘要求确定笔试的容和方式,大学生的考试容一般为外语、专业课和综合考试；中专与以下应聘者考试容一般为外语、数学、写作和专业课；临时招聘的考试容可随相决定。4.2.2 面试：笔试合格者才进行面试，公司面试者由行政人事部经理主持，有关人员参加，面试结果要集体决定，并报总经理。4.2.3 体检：对面试合格者体检，主要是其身体状况是否能胜任工作需要，体检

24、一般由镇级以上医院或公司指定医院。4.3 对考试合格的进行工作能力等方面的考核。4.3.1 在岗的各职员工未经中、高级培训，需进行培训，考试成绩与格者方可录用。4.3.2 凡新聘中、高级职员工，由人事进行初审，合格后再联系相关部门主管面试、考试，并由人事根据面试评语与考核成绩拟定职位等级建议，报厂长或总经理核准。公司员工的录用：对考试全部合格并经确认录用者，榜公布或发给录用通知书，说明到公司就职报到的时间和需自带的东西。就职：应聘者应按人事部门指定时间报到上班，报到时要进行证件审核，新入职员工，人事在办理入厂手续时，需再次验证各项有关证件，且登记注册。6.1 新进员工均须按规定时间到人事部办理

25、报表手续，否则作弃权。6.2 新进员工需填人事登记表、培训签到/记录表、试用劳动合同。6.3 人事部收取新进员工标准半身照（1寸半）6，、毕业证、计生证与健康证。6.4 人事部给新进嗣编号，做好厂证、考勤卡、请假卡并安排住宿房号。6.5 试用期满后发给员工工衣。6.6 培训组做好上岗前的培训，主讲员工手册，再给录用部门主管安排上岗。6.7 人事部应与时建立新进员工的档案与个人基本资料，并录入电脑。6.8 部门主管填写薪资核定表经总经理批准后存入档案。人事档案7.1 新进员工入厂，人事部门均要建立个人档案，员工须提交有关证件与详细个人资料，人事档案的管理详见要手册第三十章“人事档案管理规定”。7

26、.2 任何有关个人资料之变更，员工须与时向人事部门申报并给予更改。7.3 新进员工一律由总务人事组织安排培训，经过培训后方可上岗。试用期8.1 本公司新进人员除特殊情形经总经理以上批准免于试用外，应一律先经试用。8.2 作业员工试用期1-3个月，技术员或管理职员试用期为2-6个月。8.3 试用期经主管、人事考核人员考核特优，经直属主管呈报上级主管批准可缩短试用期限，但不少于试用期的1/2，即作业员不得少于1个月，技术员与以上或管理级职员试用期不得少于3个月。8.4 试用期间考核不合格的人员不予录用，试用人员不得提出异议。8.5 试用期，原则上不准辞工，特殊情况辞工必须提前一周通知总务人事，否则

27、以一周工资代替。（按实际工作日计算）8.6 试用期，作业员辞工，扣六天工资，工程师级与管理职员在试用期，若没满一个月辞工需提前一个周，超过一个月辞工需提前一个月提出申请。正式录用：凡试用人员有以下情形之一者，不予正式录用；9.1 曾在本公司被开除或未经批准而擅离公司者；9.2 被人民法院判刑或因案涉讼未决者；9.3 经本公司医务人员或医院检查身体不合格者；9.4 有劳动病者；9.5 未满16周岁的未成年工公民；9.6 无法胜任工作者；9.7 试用期间，违反有关工作规定情节严重者；9.8 伪造证件者，欺骗公司者；9.9 吸食毒品者；9.10 因品性恶劣而被其他公司开除者（需有确凿证据）。9.11

28、 和其他公司仍保留劳动关系而解除劳动合同的。试用期满经考核合格转为正式录用，不合格的取消录用资格。合同：员工进厂试用期满合格后，须与公司签定劳动合同，合同期限最低1年。暂住证：根据当地政府要求，雇员进厂后要办理“暂住证”使其取得当地居住的合法身份，工作时间超过一年办理暂住证费用由工厂负担，在合同期限，即工作时间未超过1年者，暂住证费用由员工本人负担，从工资中扣除。员工被公司录用后（公司不得使用或支持使用强迫性劳动），不得要求员工在受雇，超始交纳“押金”或寄存。第五章 担保经本公司雇的经济管理（财务人员）或认定其职务有必要提供担保时，应于到职一周办理经济担保手续时（应在招聘会时说明）。本公司员工

29、担保人（以下简称担保人）以具有下列资格之一，经本公司认为适当者：团体保：资本充实经合法登记的公司或商号。个人担保：有正当职业固定收入或固定资产的人，且其为本地户口。被担保人，如有下列情形之一者，连带担保人员应负连带赔偿责任营利舞弊，或其他不法行为使本公司造成损失者；侵占挪用公司财产或损坏财物者；不依本公司规定擅自越权处理业务，致使本公司遭受损害者；窃取技术资料或财物者；悬欠帐款不清者。人事部接到担保书后，或知其他担保人，应与时予以核实，如有不合格者，应与时通知更换担保人。被担保人中途换保，应等新担保人签署的担保书给人事部以核实，无误者方得取回原担保书。担保人的职业或住址如有变更，应由担保人或被

30、担保人以书面通知本公司办理更正。担保人有下列情形之一者，担保人应立即通知全公司更换担保人并应于下列情形发生后15天，另行觅妥连带担保人。担保人死亡或犯案者；担保人被宣告破产者；担保人的工厂、商店宣告倒闭或解散者；担保人的信用、资产有重大变动时，因而无力担保者；不愿继续担保者。被担保人离职时，应将经手办理事项移交完毕，得由本公司发还原担保书，解除担保责任。下列人员不得担任担保人服务于本公司员工；本人配偶、直系血亲或与被担保人共同财产之家属。第六章 劳动管理第一节 总则为规员工劳动管理，使公司员工劳动能有计划按程序进行，依据国家劳动法与本公司管理手册，制定本劳动管理制度。在本公司从事劳动获得报酬与

31、本公司形成雇佣关系的劳动者，适用本制度。总务人事部主管公司劳动管理工作。第二节 工作时间本公司员工每天正常时间为7.5小时，每周五天。员工正常工作时间为：上午8：00-12：00 下午14：00-17：30。在规定工作时间外，因生产和工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班，加班者为下列三种：临时加班：因工作繁忙需在规定工作时外继续工作；休息日加班：因工作繁忙需在休息日工作者；法定日加班：在国家法定的节假日工作者；本公司员工于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由，不得推诿，否则，视情节轻重给予惩处。本公司各部门员工如因工作需要必须加班时，应填写加班申请单，经部门主管

32、签认后，报主管与行政部经理批准后送人事部汇总。上列加班时间，除生产部门外，其他部门一律不准在下半夜（夜间12点以后）加班。本公司员工可每日规定工作时间外，如赶上生产或处理紧急事故，应按下列手续办理：一般员工加班：管理部门人员加班，由主管报请部门经理后填加班申请单，经副总经理批准。生产部门人员加班，由PMC部根据生产工时需要拟定加班部门。由生产主管申请，PMC经理批准，并将加班时间的生产量记录于生产日报表上。培训计划的加班，须报总经理批准方可加班。以上人员的加班申请，须于当日下午17：00前送交人事部，以备查核。特殊情况需延长加班时间，需于事后的次日补办申请，须经总经理批准后方可记加班时间。主管

33、加班A各部门主管于假日或夜间加班，其工作紧急而且较为重要者，主管人员应亲自前往督导；B平时部门主管应不定期巡查。 加班考核生产部门在加班的次日，由PMC部按其加班工时，依生产标准计算其工作是否相符，如有不符现象，应通知人事部按照比例扣除其加班工时，至于每日的加班时数，则由人事部人员核对加班申请单后填入人事考勤资料。加班按正常上班考勤，必须严格遵守规章制度，尽职尽责，不可做与工作无关之事。7.5小时工作时间，员工必须按质量完成生产计划，如未完成而延长工作时间者，不按加班工时计算。管理部门直属主管应对其加班情况应切实检查，如有敷衍未达预期效果时，可免除其加班费或加班津贴。主管如有应加班而未加班或加

34、班致使工作积压延误情形由经理或副总经理专案考察，同样情形达两次者，应予严重警告处分，并处罚款，并取消津贴（即工作津贴）。 加班费主管人员、技能人员、管理人员，只付加班津贴（即工作津贴），不付加班费；一般作业人员：无论是平时加班，公休加班，法定假日加班均给以基本工资的120%的加班费。 加班工时计算区分为一班制或两班制；（一班制：为正常上班时间+加班工作时间；两班制：每班制工作时间12小时）加班的第一个单位须满一小时开始计算加班，以后的每满半小时为一计算单位，以此类推；凡需日夜工作者，应由各部门主管每两周予以调换一次，务使劳逸均等为原则；晚上加班时间超过4.5小时者,方有夜班津贴。 加班请假操作

35、人员如有特别事故不能加班时，应事先向主管声明（须有具体事实），不得故意推诿，否则一经查实，即警告处罚，并处罚款；连续加班阶段，如因病因事不能工作时，应向主管或主管指定代理人或值日夜班人员以请假单请假；休息日加班者，如上班之前发生事故，不能加班者，应以向值日人员请假，次日上班后再出示证明或叙述具休事实，填单请假，此项请假不列入考勤，否则一经查实，即严重警告处罚，并处罚款。 凡加班人员于加班时不按规定工作，如有偷懒、睡觉、擅离工作岗位或变相赌博或做与工作无关之事项经查获后，一次者予以严重警告并处50元罚款，二次以上者予以解雇处分并处罚款。 加班申请结算：工作日7.5小时以外算加班。无论是平时加班、

36、公休假日、法定假日加班均给以基本工资的120%的加班费。加班申请与结算流程表单：加班申请单和加班申请结算单。各部门下午17：00之前根据当天的生产状况与交期的需要和工作任务的完成状况安排当天晚上的加班人数和加班时间（周末的加班需星期五下午安排）并填好加班申请单报各部门经理审核后，PMC部、总务部、品质部、工程部、货仓部、现场QC除外报PMC部经理审批，17：00交到人事部。总各人事负责将加班申请单汇总交副总经理处审批，审批后交各部门安排。总务人事部每月底把核准的加班申请结算单输入电脑，并打印出当月人事资料考勤表。人事资料考勤表一式两份，一份送各部门留底，并检查其正确性，一份作为会计计算加班工资

37、的依据，并存入档案。第三节 考勤 员工正常工作时间为上午8：00-12：00，下午为14：00-17：30，周末不上班、加班另行通知，因季节变化，工作或生产需要调整工作时间由人事部另行通知。 员工应遵照规定时间上下班并按时刷卡，如有迟到、早退或旷工等情节者，分别以下列规定处理：迟到上班时间起，上班时间已到而未到岗者，即为迟到。迟到每分钟罚款5元；上班时间迟到超过30分钟，除每分钟处以5元之罚款外，并给予旷工半日论处，超过1小时作旷工一天处理，以此类推；因偶发事件或不可抗力事件，经查实者以请假处理。早退：没到下班时间未经批准即自行提前离开工作岗位者为早退。上班时间早退每分钟罚款5元，早退30分钟

38、者，除以本款第2项规定处理外，并以旷工半日论处，予以警告处分并处罚款30元。工作时间未经领导批准而擅自离开工作岗位者，即为擅离职守。旷工：未经请假或假满未续假，而擅自不到工作岗位者。委托或代人刷卡或伪造出勤记录者，均以旷工一日论处，记严重警告处分，并处罚款50元。当月迟到或早退累计三次为旷工1日论处，第四次迟到起每次均作旷工1日论处。连续旷工二天以上者，作自动离厂处理，扣除所有工资，自动离厂人员与原因由该部门主管报总务人事办理有关手续。旷工一天，扣除两日工资论处。 本公司员工一律实行上下班刷卡制度本公司除下列人员外，均应按规定上下班时间刷卡：董事总经理和总经理以与经总经理批准免于刷卡者；因公出

39、差填写“出差申请单”经主管批准者；因故请假经批准者；临时事故，需证明理由，经主管批准者。 中午下班、上班不得一次刷卡，两次打卡的时间差应在30分钟以上，否则按迟到论处。 所有人员须先到公司刷卡报到后，方能外出办理各项业务，特殊情况需经主管领导签卡批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。 员工外出办理业务前须向本部门负责人说明外出原因与返回公司时间，由部门主管开立“放行条”经总经理批准后，方可外出，否则按外出办私事处理。 上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当日工资，并给予警告一次的处分。 员工一个月迟到、早退累计达3次者，除按本章第十八条有关规定处理外并扣发全勤奖，达5次者，扣发全勤奖并给

40、予严重警告处分并处50元罚款。 员工下班未打卡者，除有正当理由经直属主管签卡单上签卡外，视为早退论处，上述签卡必须于下次上班日上午9点前亲自呈主管签卡为限。职工因公出差，由职工其直属主管须事先填写“出差申请表”，组长（含组长与相应技能职位人员）以下由部门经理批准，部门没有经理由品质经理批准,各部门主管/经理(含相等技能职位)出差，由副总经理批准，工作紧急无法向副总经理请假时，到达出差地后应与时与公司取得联系。 出差人员应于出差前先办理出差申请手续，并到人事部备案，凡过期或未填写出差申请表者不予报销出差费用，特殊情况须报总经理批准。 员工上下班必须亲自刷卡，若替人刷卡，刷卡者或被刷者均以旷工一日

41、论处，且给予严重警告处分，并处罚款50元。 上下班刷卡与进出行动，均应严守秩序，规定如下：上班者均应于规定的上班时间前打卡，不得于上班打卡后出外办理私事。下班者应先打卡后外出。下班铃声响后，方可停止工作，不得未打下班铃，即行等候打卡，如有故违，查实后，即按擅离职守处分，主管人员应负连带责任。 本公司员工上午上下班，下午上下班应打卡，业务人员中午不必打上下班卡，但外出工作时须打退卡。 本公司员工因事早退或出差需离开公司，且当天不再返回公司者，应打退卡后才能离开公司。工作时间，因事外出，须持有请假单或放行条交给人事人员，否则人事人员有权禁止外出。上班中同事外出，其出入均不必打卡。职员上下班未刷卡，

42、由本人申请提出经直属主管领导证明上下班时间后由部门主管填写签卡单，经副总经理批准后交总务人事，每签卡一次，罚款20元，且一个月最多签卡三次，第四次者不予签卡并按旷工处理。员工、职员若因卡钟故障，延误刷卡或未刷卡或卡钟刷卡不显示，本人提出申请资讯管理人员调查确认事实且经部门主管确认上班情况后，由人事部主管统一填写签卡单，经副总经理批准后交总务人事，部门主管/经理签卡无效。员工若有漏刷卡，由部门主管证明后，到人事部索取签卡单，人事部主管给予审签且经副总经理批准后方为有效。 IC卡以与人事考勤资料、刷卡记录是每个员工出勤记录的凭证，人事部将根据人事考勤资料与参考员工的有关加班申请表、放假通知单、请假

43、单来结算工资。因本司用IC感应卡进行考勤，故凡新进厂的职员工必须自己提供1.8寸白色背景的彩色护照相片2，交人事部办理IC卡。新进的员工须先交IC感应卡成本费25元，此25元成本费需在新进职员工在本司工作满15天后，如数退回25元现金给该名新进职员工但仍会在该名新进职员工第一个月的工资中扣除此IC感应卡押金25元。此IC感应卡应由持卡职员工自行保持此卡的整洁，不能变形、沾水、沾油污与故意损坏，离厂时要保持此卡完整，无损坏变形，才可以退回25地押金。如在使用此卡时有损坏的应与时上报人事部予以补卡，否则电脑无法辨认，就无考勤资料，而每次补卡须扣制卡成本25元。如有职员工遗失此卡，每欠补卡罚款30元

44、。第四节休息和休假 员工假期的种类法定假日元旦（1天）五一劳动节（1天）国庆节（1天）春节假（3天）周末例假事假：员工因事请假必须亲自处理，应提前半天申请，填写请假单，经主管确认，经理或经理级以上人员批准后方为有效，并将批准的请假单交人事部。请事假每次不得少于2小时，否则不予批准。请假必须事前请假，不得事后补假，否则视为旷工论处，如因特殊情况（如突发事故、疾病等）而来不与请假者可或委托他人代为通知本部门主管和人事部，且事后要有关证明，呈请副总经理特准后始可补假。凡请事假当月累计4小时扣半日工资，超过4小时至7小时按一天计扣。病假因病请假一天者，最迟应于请假的翌日提出申请，经主管批准后将请假单送

45、交人事部，病假日不计工资（夜班可延后一天）。请病假一天者可附医院医师证明，但当月连续请病假一天以上或累计逾一天者必须出具当日就医病历与医药发票，或指定医院证明（私人诊所无效），病假日不计发工资。公伤假公伤人员请假，按劳保规定办理，工伤假日薪资照发，本公司不负担任何费用。公伤请假需出示经部门主管和人事审核副总经理批准的工伤报告和医疗诊断说明，工伤假日工资才计发，否则不计发。无须住院门诊人员，应由主管勘酌情况，分配其体力力所能与的工作，如须休养或继续治疗，须自请假，除医院证明外，还须由主管负责切实审查。 请假审批程序主管级（含相应技能职位人员，不含主管与相应技能级人员）以下人员请假：假期三天以由主

46、管批准，三天以上至一周由部门经理批准，该部门没有经理的由副总经理批准，一周以上至15天以，由副总经理批准，15天以上至1个月由总经理批准，批准后请假单交人事核签后，方为有效。主管级人员请假，假期三天以由部门经理批准之后，请假单交人事部核签后方为有效，三天以上由副总经理级批准后，请假单交人事核签有效。经理级人员由副总经理以上人员批准，请假单交人事核签后方为有效。 本公司员工请假除因急病不能亲自请假可由其他员工或其家属代办外，应亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。 本公司员工请假期满或续假但未批准而未到岗者，除确因病或临时发生意外等不可抗拒事情外，均以旷工论处。 请假理

47、由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期，或会延期请假。 请假者必须将经办事务交待其他员工代理，并于请假单注明，否则不予批准。员工请假的请假单，经相关部门批准后，由人事根据批准后的请假单开立放行条方可离厂。第五节 出勤劳动纪律上班时间不得随意走动、嬉闹。员工上班时间因事离开岗位者必须领取离岗证。员工看病必须经主管以上人员、管理人员批准方可离岗。公司严禁吸烟。员工上班时间离司，必须出具本部门经理（或主管）审核副总经理批准和人事核签的证明。不得随便乱动或损坏公司各处的消防器材与设施。第七章 安全第一节 总则为加强劳动安全和劳动卫生管理，保障公司员工的人身财产安全，做到安全生产，文明生产，

48、特制定本条例。本公司与各部门主管必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，严格执行国家有关劳动安全的法规和劳动卫生规定、标准，为职工提供符合劳动安全卫生要求的劳动条件和作业场所。第二节 安全卫生监督、管理和监督本公司总务部负责依照本规定对公司劳动安全卫生进行检查工作。公司经理负责全厂的劳动安全卫生工作，各部门主管负责本部门辖区的劳动安全卫生工作。公司经理生产职责组织各部门落实安全卫生责任制。制定劳动保护的各项规章制度和安全技术操作规程，并组织实施，保证安全生产。把安全管理纳入整个企业管理工作中去，制定和实施劳动保护措施计划，并进行检查、总结和安全评比工作。搞好员工的安全

49、生产教育，对生产管理干部工程技术人员进行安全教育和考核。调查本企业的职工伤之事故和职业病危害问题，做好分析报告和处理 。与时解决生产过程中人的和物的不安全因素，消除危害源和事故隐患，防患于未然。各部门主管职责落实劳动保护技术措施。监督实行岗位安全操作规程。经常检查现场的建筑物、机器设备、安全卫生防护设施、劳动防护用品的使用是否符合安全卫生的要求。检查制定的作业计划和工艺规程是否符合劳动保护的要求，与时发现和消除事故隐患。总务部负责组织、监督、检查、推动本公司的劳动安全卫生工作，并加强对员工的劳动安全卫生教育与技术培训，定期考核，并考核合格后方可上岗操作。总务部按规定发给职工防护用品用具，准备劳

50、动安全卫生抢救药品器材，定期检查和反馈，防止失效。员工必须严格遵守劳动安全卫生法规、规章、制度和操作规程。第三节 安全与卫生劳动场所安全卫生要求根据不同季节和天气，分别设置防暑降温、防冻保暖、防雷雨、防害虫的设施。劳动场所与出入口通道、楼梯、安全门、安全梯等处均应有足够的采光和照明设施，易燃易爆的劳动场所还必须符合防爆的要求。在有职业危害的劳动场所，应设置可靠的防护设施，监护报警装置，醒目的安全标志以与在紧急情况下进行抢救和安全有效的设施。职业健康（一）本公司必须建立职业健康档案。（二）对员工进行体检检查，发现有职业疾病者，不得从事所禁忌的工作。第八章 卫生管理准则一、维护员工健康与工作场所环

51、境卫生，特制订本准则。凡本公司卫生事宜，除量有规定外，定依本准则行之。本公司卫生事宜，险品量与生产单位负责队，全体人员，须一体确定遵行。凡新进人员必须了解卫生的重要和应用的知识。各工作场所均须保持整洁，不得堆集发生足以发生臭气或有碍卫生的垃圾、污垢或碎屑。各工作场所之走道与阶梯，至少每日须清洗两次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。各工作场所，应严禁随地吐痰。饮水必须清洁洗手间、厕所、更衣室与其他卫生设施，必须特别保持清洁。排水沟应经常清除污秽，保持清洁畅通。凡可能寄生传染菌的源料，应于使用前施以适当的消毒。凡可能产生有碍卫生的气体、灰尘、粉末之工作，应遵守下列规定：采用适当方法，减少此类有害物

52、品产生；采用密闭器具以防止此项有害物的散发；可发生此项有害物的散区处，按其性质分别作凝结、洗淀、吸引或排除等处置。凡处理有毒物或高热物体的作成从事于有尘埃、有粉末或有毒气体散发场所的工作，或暴露于有害光线的工作等必须着用防护服装，应按其性质准备。各工作场所的采光，应依下列的规定：各工作部门须有充分的光线；光线须有适宜的分布；须防止光线的照耀与闪动。各工作场所窗面与照明器具的透光部分，均须保持清洁，勿使有所掩蔽。各工作场所应保持适当的湿度，湿度之调整应以暖气、冷气或通风等方法行之。凡阶梯升降机上下处与机械危险部分均须有适度的光线。各工作场所应使充分空气流通。食堂与厕所之一切用具与环境均须保持清洁

53、卫生。垃圾、污垢、废弃物等的清除，必须合乎卫生的要求，放置于所规定的场所或箱子， 不得任意堆积。公司应该设置甲种急救药品设备，并存放于小箱或橱，置于位置明显之处，以防污染而便利取用，每月必须检查一次，其有缺时，应随时认定。第九章 消防管理规定一、基本要求为了确保员工自身和公司的生命财产安全，员工必须严格执行消防管理规定，自觉做发班前班后的本岗位安全检查，保持安全通道畅通，爱护消防器材，熟记火警119，参加公司组织的消防活动，救火时，服从现场指挥人员指挥。仓库防火安全规定库物品应分类存放，易燃品、有化学相互作用物品应分库摆放，库应通风良好，包装破损应与时处进，并留出主通道宽11.5米，货物与房顶

54、、灯之距离不小于0.5米。仓库电器设备周围与开关下禁堆物品；照明限60瓦以下白炽灯，灯应装在通道上方；不准用可燃物做灯罩；不准用插座、碘钨灯、电炉、电烙铁、电水壶等加热设备；存放易燃品仓库电器与排气系统均须为防爆型，并不得设休息室；总开关应置放库外。物品入库禁带火种，堆积一年以上物品要采取翻堆清仓，防止自燃。夜间值班保卫人员应坚持查库，防止事故。违反上述规定，给予罚款50-500元，造成严重后果者追究当事人法律责任。宿舍防火安全规定住宿人员应严格遵守用电、电燃气的安全规定，若电器线路损坏，应即通知总务部维修，人离宿舍必须关电，需增加电器设备或线路需报请批准，不得私自乱接、改线，自觉接受消防人员

55、的防火检查，违者罚款50-200元。易燃易爆物品安全管理规定存放易燃易爆物品仓库为公司重点消防防单位，由仓储部专管员管理；总务部监督、指导。公司易燃易爆品由仓储部统一保管、发放、集中存放，各部门领料员应具备消防知识。易燃易爆品领、发、搬运应轻拿轻放，开启器须用铜质工具，严禁敲打撞击。禁止一切机动车辆入仓库，入库人员不得穿戴易生静电的织物与铁钉鞋，不得带火种入库，并遵守库房要求。雷雨天暂停发放易燃易爆物，严禁在露天使用易燃品，用易燃品清洗的产品零件，应待其挥发后再入烘炉。违反上述规定的，罚款150-1000元，如在库区围吸烟者立即开除，造成严重后果追究当事人法律责任。消防器材由总务部定期检查、换

56、液，保证有效使用，并标明有效期，各部门灭火器由义务消防员负责维护、保养，有漏泄与时报总务部更换。公司三级安全防火检查一级检查由班组长负责，每天检查作业区域的消防安全情况，有上下班的应对消防安全情况进行交接，有问题应与时处理不得拖延。二级检查由部门主管负责，经常检查各班组消防安全情况，并每周组织各有关人员进行一次较全面的检查。三级检查由公司负责，消防安全人员会同动力、维修人员与有关部门人员每半月一次进行有重点的检查与抽查，并将隐患整治要求汇集报厂领导审批后，组织实施，并向全司公布。消防工作的组织领导公司消防工作采取谁主管谁负责的原则，公司的组织、管理、监督、宣传、教育、检查与消防机关的联系由总务

57、部归口负责，本公司消防第一负责人为工厂总经理，各部门防火责任人为部门负责人。第十章 宿舍管理规定为使员工宿舍保持良好、清洁、整齐的环境和秩序，以保证员工得到充分的休息，维护生产安全和提高工作效率，特制订本办法。本司住宿由总务人事负责统筹安排与管理。已录用新进员工凭总务人事开出住宿安排单，由宿舍管理员安排住宿，在外住宿本公司员工需回厂住宿者申请住宿需填写“住宿申请单”交总务主管批准后，方可安排。接到“宿舍安排单”后必须限期限指定宿舍，指定庆位就寝，否则，取消住宿资格。住宿安排条件未经总务主管批准或安排不按规定时限入住者。凡有以下情形之一者，不得住宿。患有传染病者；有吸毒、赌博等不良嗜好者。不得携

58、眷住宿。保证遵守本公约。员工离职（包括自动辞职、被免职、解职等），应于离职日起2天，搬离宿舍，不得借故拖延或有其他任何附加要求。宿舍设立管理员，其工作任务如下：监督管理一切务，分配清扫，保护整洁，维持秩序，水电煤气与门户人员管制。监督值班人员维护环境清洁与门窗关闭。掌管住宿者如血型、紧急联络人等方面的资料，以备不时之需。有下列情形之一者，应通知主管与总务部：违反宿舍管理规则，情节重大。留宿亲友。宿舍有不法行为或外来火灾。员工身体不适以至病重，同时应通知其亲友并与时送医。员工对所居住宿舍，不得随意改造或变更。员工不得将宿舍之一部或全部转租或借予他人使用，一经发现，即停止其居住权利。公司主管和总务

59、部主管应经常视察宿舍，住宿员工不得拒绝。宿舍所有器具设备（如卫浴设备、门窗、床铺等），住宿员工有责任维护其完好，如有疏于管理或恶意破坏，酌情由现住人员担负修理费或赔偿费，并视情节轻重给予纪律处分。住宿人员轮流值班，负责公共地区的清洁，公共设施的修缮、水电、门窗等不安全巡视发现问题与时报告，并立即采取措施。住宿者迁出应将床位、物品、抽屉等清理干净，劳动物品应先交管理员或主管人员检查。住宿人员若违反上列有关规定，视其情节轻重，将依据本公司有关规定，惩处或取消住宿权，造成物质损失者将照价赔偿。第十一章 管理规定本公司的，主要是作为方便与外界沟通，方便开展业务配用，不得倡员工在公司打私人。员工打，用语

60、应尽量简洁、明确，以减少通话时间。总机接外线至分机时，一般铃声响五次无人接听，即挂听（挂线）。总台文员接听外线的标准用语为：“您好，市浩君贸易发展”，当对方要分机时，说：“请稍等！”，如分机占线，说：“占线，请稍后再打！”，接听线的用语为：“您好，总台！”，其他容视情况回答，总的要规、简洁、礼貌。公司不允许员工在公司打私人长途。有外线的贸易部门不得到总台挂长途。行政、管理部门因工作需要挂长途的，需亲自填写长途申请单，注明部门、通话人、对方地区与单位、因何业务通话等，并经该部门负责人签字同意后方予挂拨。负责人不在的，应由主管领导签字同意，部门负责人与主管领导均不在，又确因业务需要挂长途的，通过总