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文档简介

1、我国的纺织服装产业经过三十几年的发展,走过了西方工业革命近百年的发展历程。然而近几年来,纺织服装产业的日子却并不好过,市场销售情况也越来越难,行业竞争也越来越激烈,与此同时,原材料价格1上升、外销市场不畅,相当数量的中小企业面临的劳动成本压力、原材料成本压力也比较大。综观我国纺织服装产业,目前却也正是我国产业链最完整、劳动力水平最高、产业链上下游要素最齐全、产业流通渠2道最完备的国际竞争力优势产业。因此,即便是在种种不利因素的影响下,我国的纺织服装行业依然保持了比较稳定的增长,只是增幅减缓。进入今年以来,尽管纺织行业投资增速趋缓,但中西部地区新增投资3仍保持较快增长。国家统计局数据显示,1月7

2、月,中部地区纺织行业投资额同比增长18.7%,占全国的比重达30.5%。由此看来,作为具有较高发展潜力“价值洼地”的中西部地区,已经被越来越4多的纺织服装企业所青睐。产业转移不可忽视“洼地效应”如何继续保持纺织服装产业增长的持续动力,拓展自己的发展空间,如今已经成为业内人士每天都在思考的问题,而产业的转型升级与结构调整,则成5为这其中最热门的话题。要真正地实现转型升级与结构调整,纺织服装产业就必须要从数量型增长向质量型增长转变,从单一的做贴牌生产,向打造自主品牌转变,逐步打造自己的设计、品牌、创意等多种核心6竞争力。在行业、企业、地区间发展不平衡、不协调以及各种要素制约的情况下,大企业跨区域的

3、资源配置与优化,是一种趋势,从这个意义上说,这种资源配置与优化,就是产业转移。由中国纺织工业联合会7流通分会、江苏省纺织工业协会、江苏省宿迁市人民政府主办的“2012中国纺织服装产业发展论坛”,日前在江苏省宿迁市隆重举行。会议期间,服装时报记者就产业转移问题,专访了中国纺织工业联8合会副会长夏令敏。“纺织行业是中国国民经济的传统支柱产业、重要的民生产业,也是国际竞争力比较明显的产业。2012年前三季度,受国际市场需求不振,尤其是欧盟需求下滑严重、国内外棉花价差过9大的影响,纺织行业面临的形势较为严峻,企业经营压力较大。2012年1月9月,我国规模以上纺织企业累计实现工业总产值4.16万亿元,同

4、比增长10.93%,1月10月,出口增长2%。整10体来看,行业产销处于低速增长区间。”夏令敏说,“同时,我们应当看到行业结构调整和转型升级正稳步推进,不断提升品牌,广泛提升先进技术,实施可持续发展战略和人才战略,已成为行业的广泛共识,11是实现纺织强国的重要步骤。”夏令敏谈到,以江苏省为例,江苏省作为纺织大省,纺织工业总产值去年率先过万亿,今年前10个月已达10200亿元,一大批国内外具有影响力的知名企业为江苏产业的发12展奠定了坚实的基础。而苏北地区的发展速度也非常快,化纤、棉纺、针织、服装、丝绸等行业的企业在这里快速发展壮大,产业转移升级的趋势非常明显,作为承接纺织服装产业转移重要区域的

5、江苏省宿迁市13,也在为新时期的纺织服装业发展积极探索,相继出台了多项促进产业发展、优化企业素质、完善产业流通等积极有效的措施。在工业和信息化部公布的产业转移指导目录中,江苏淮宿运河特色产业带被纳14入了产业转移的重点地区。尤其是宿迁,劳动力资源和特色资源丰富,纺织服装业是宿迁市的传统产业、民生产业, 也是宿迁市重点发展的支柱产业之一,同时又是宿迁市政府“十二五”规划的千亿级产业。15江苏省纺织工业“十二五”发展规划纲要中也明确指出,要从宏观规划、资源配置、外部环境建设、劳动力市场建设、人才保障体制建设、融资保障机制建设、中介服务机构的扶持、专业市场的培育、自律16性行业协会、公共技术平台建设

6、等方面入手,进一步提高产业集群的竞争力。为此,宿迁积极创造“创业最宽松、社会最文明、人居最安全”和“低交易成本、低生活成本、低行政成本、低社会成本”的投资环17境,目前“三最四低”的软环境已形成了富集生产要素的“洼地效应”。专业市场转型做先导2012年8月27日,中 共中央国务院关于促进中部地区崛起的若干意见发布,再次强调,当前和今后一个18时期是中部地区巩固成果、发挥优势、加快崛起的关键时期,中部地区具有广阔的市场潜力和显著的承东启西的区位优势,要大力发展商贸服务、旅游、物流、研发设计、电子商务等服务产业。而以中国淮海纺19织服装品牌中心为代表的新型专业市场,在模式创新、品牌培育、物流集散、

7、文化传播、人才培训、金融服务等多个层面无疑将是一个有效的推动。对此,夏令敏也谈到,除了基础产业优势对产业转移带来的机20遇之外,专业市场的转型升级与建设,无疑将会为产业转移带来不可忽视的“催化剂”作用。“于不久前开工的中国淮海纺织服装品牌中心项目,也正是契合了这样一个发展机遇。不仅仅作为一个商贸交易平台21,更将有助于更多的纺织服装品牌企业占据淮海流通区位优势,建设更有辐射能力、更有产业基础、更快实现产业资源高效配置的淮海总部基地和营销中心,在实现纺织服装企业规模效益升级、创新能力升级、22产业链条升级、经营管理升级、品牌质量升级、两化融合升级、人才队伍升级方面,发挥一定的推动作用。”夏令敏说

8、。如今的专业市场,规划布局更加合理,商铺产品陈列更加美观,客流、货流动线设计更加23合理,市场经营环境更加人性化,甚至超过百货商场或购物中心的硬件设施水平,正从“物业管理者”向“综合服务提供者”转变,品牌孵化、电子商务、金融服务、现代物流等成为市场的服务特色,也成为市24场核心竞争力的重要组成部分。专业市场在鼓励入驻经营商户品牌化发展的同时,也在扎实推进专业市场自身的品牌化建设,强化品牌孵化和服务功能。以广州白马服装市场、北京天雅服装市场、上海世贸商城25等为代表的一批专业市场中,服务于品牌商户发展的展会、采购节、订货会等层出不穷,不仅实实在在做出了品牌服务的商务本质,同时推动了专业市场自身的

9、形象提升和广泛传播。随着传统流通业和制造业发26展格局的转变,促使生产商、供应商、分销商之间建立起合作共赢的关系,越来越多的产地型专业市场不断强化同产业集群的互动式发展,寻求互惠共赢,共同向打造区域总部基地的方向发展,实现市场与产业27的有效联动。在这个意义上说,一方面,产业集群集中力量构建公共服务平台,进一步提升纺织服装专业市场的竞争力;另一方面,专业市场也开始更加注重功能化建设,以服务于集群整体发展的需要。提升为28当地产业集群服务的能力和水平。以中国淮海纺织服装品牌中心为例,不仅奠定了在宿迁市行业中的领头作用,为同类地区的转型升级创造经验,带动本地区专业市场的崛起,同时也为实现与长三角、珠三角等29沿海发达地区的品牌输

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