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文档简介
1、12。3一个胜利者不会放弃,一个胜利者不会放弃,而一个放弃者永远不而一个放弃者永远不 会胜利。会胜利。45较高的凝聚力、协作力、集体荣誉感及部门职员离职率低;部门业绩突出并能高质高效的完成公司赋予的部门职能目标;以公司的发展为重,对公司的业绩负责,整体团队积极参加公司组织的各项活动等。备注备注:以上评比奖项是根据绩效指标和积分制管理体系统筹的数据与各部门投票所得之结果。此项评比(每季度评选一次)凡据以任何理由不予完成或不配合者处以200元以上500元以下之罚款:并视情节扣10100分,恳请大家能认真对待,积极完成!6 个人业绩 (相应积分视情况可增减)A. 每人每月的业绩指标完成率B. 月工作
2、计划完成率C. 完成任务+10分,超出指标和计划30%+30分,60%+60分,以此类推.D. 未完成的-10分,低于指标和计划30%-30分,60%-60分,以此类推 生产技术 (相应积分视情况可增减)A. 常规订单 项目进度按质按量提前完成 参照(个人业绩)视情况+5-10分B. 特殊订单 项目进度按质按量提前完成 参照(个人业绩)视情况+15-25分 未完成相关指标及计划的须以书面形式(书面文件要求:依照实际情况,注明清楚已完成进度及未完成原因,并以百分比说明细节);相关领导批示后递呈综合部备档。 贡献创新 (相应积分视情况可增减) 提出建设性意见 +1020分 降低运营成本 +1020
3、分 优化工作流程 +1020分 压缩开发周期 +1020分 节省开发成本 +1020分 改善工作环境 +1020分 7 保守公司秘密及相关技术秘密,不准对外泄漏,技术,单价,资金及经营管理的事情,否则一经发现,根据情节轻重处理 情节严重给公司造成直接或间接损失的予以50分以上处罚并承担相应法律责任。 办公室人员不得随意翻动他人文件及资料,如有需要事先告知,不得随意挪动他人办公用品及办公设备。 违者视情节扣520分 公司开会或培训时手机一律静音或关机,不准交头接耳,不准中途离场,并随时做好笔记,以便发现自己的不足和听取别人的建议,提高自身素质,把更好的状态投入到工作中来。 违者视态度扣210分
4、上班时间不得做与工作无关的事,工作区域内禁止看电影、打牌、睡觉、玩游戏等与工作无关的行为发生,严禁大声喧哗,嬉闹。 违者视情况扣220分 8 公司办公室人员必须穿戴整齐、清洁,工作期间内禁止穿拖鞋。 上班前、上班中严禁喝酒,此项每天检查。 如有违规者扣50分 行为举止要文明礼貌,说话时要和气谦逊,要使用“请,您好,谢谢,对不起,再见”等文明用语,创造团结友好的气氛。员工之间吵架、骂人、打架影响公司形象 视情节轻重扣5-50分并承担赔偿与相关法律责任 办公室人员接待来访客人或接听电话时,要注意行为规范和文明用语,不准用办公室电话进行私人交谈和闲聊。以上两项若有违反一经发现,扣210分 9考勤考勤
5、 7 7:3 30-10-11 1: :3 30 13:30-17:300 13:30-17:30 过节放假加班者 +2分 早到公司第一名 +3分 早到公司第二名 +2分 早到公司第三名 +1分 晚到公司第一名 -3分 晚到公司第二名 -2分 晚到公司第三名 -1分如都正常上班则不存在如都正常上班则不存在前、前、后三名后三名或加班,相关数据按照月统计值的或加班,相关数据按照月统计值的百分比计算并在次月进行公告上月排名和奖惩分之结果。百分比计算并在次月进行公告上月排名和奖惩分之结果。 严格遵守公司时间,不准迟到、早退,发现迟到、早退,视时间长短 作相应处罚并视情节扣2分-5分 严格遵守公司的各项
6、规章制度,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。有事时必须提前请假并填写请假条,经领导批准后方可离开,如有特殊情况来不及办理手续的,应先电话通知事后补办手续。按照规章制度执行+2分否扣210分10 值班 公司实行每周六天工作制,周一至周六,每天8小时,如有异常根据实际情况安排 轮休,按公司的实际需求,周日公司内应保持至少两人值班;结合个人实际情况而定。如有紧急事务或临时突发任务,应服从公司的加班工作安排。服从者+5分15分 出差A. 相关人员在公司的时候应积极配合综合部的工作。(有无固定报销时间)B. 在外出差人员应严格遵守公司规章制度,特殊情况需向上级领导请假,否则扣除当日工资及差旅补助,擅自
7、离守者扣两日工资。 违者扣5分15分C. 出差人员每天早上8:30给综合部或者主管打电话,10点之前记迟到,10点以后记旷工。 违者扣5分15分D. 出差之前应将工作流程,在出差前一天递交综合部;如现场有突发情况与变故应及时致电于公司相关部门请示 违者扣5分10分E. 出差回来下班前,需提交出差报表及相关费用明细 违者扣5分10分11 保持公共区域及个人区域干净清洁、无死角、无污物、浮土等。达标+5 未达标-5 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 达标+2 未达标-2 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。 达标+2 未达标-2 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 达标+3 未达标-3 保
8、持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。 达标+2 未达标-2 卫生打扫须先扫地,后拖地,物品归类并摆放整齐、标识到位。达标+2 未达标-2 走道卫生要求:垃圾桶清理、烟头清理地面保持无灰尘。 达标+2 未达标-2 垃圾篓紧靠卫生间摆放并及时清理,无溢漏现象。 违者视情况扣2-10分 办公室人员应按照值日表自行做好各项卫生工作,保持室内办公环境和办公台面的整 洁有序,严禁随地乱扔垃圾。 违者视情节扣210分 以上所列均以“7 S7 S”管理体系为参考并会有检查、评比及公告。12 团队合作精神 考核目标(个人与团队) 与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力。 +5分 爱护团体,常协助别人
9、 +2分 仅在必要与人协调时才与人合作 -1分 精神散漫,不肯与人合作。 -5分 似乎无法与人合作,不愿接受新事物。 -3分 时常不能合作,表现不同意的态度;难以相处。 -2分 一向合作良好,愿意接受新方法。 +1分 与同事或主管合作有效;随时准备尝试新观念;与人相处非常好。+2分5分 考虑其对工作、同事、公司之态度;是否愿意为人服务及与人沟通; 是否愿尝试新观念、新方法。13工作品质工作品质本项不考虑工作量,仅看工作是否正确、清楚、完全。u 工作懒散,可避免的错误频繁。 视情况-3分10分u 经常犯错,工作不细心。 视情况-2分10分u 工作几乎保持正确、清楚;有错自行改正。 视情况+1分1
10、0分u 工作一直保持超高水准,细心认真。 视情况+2分10分工作知识工作知识是否了解其工作的要求、方法、系统、设备。u 与工作有关之事大部分都了解不够。 视情况-3分10分u 工作某些方面如能增进相应知识最好。 视情况+2分10分u 对工作了解全面充分。 视情况+1分10分u 工作各方面均能掌握,极为优秀。 视情况+2分10分14工作量工作量本项不考虑质的方面,只考虑工作量。(每天干多少事,以百分比数据为准)u 只能照章行事;遵从指示做事,需不断监督。-3u 处理新事物容易出错,经常需要监督。 -2u 经常性工作无需指示;新事物需要监督。 0u 极少需监督;主动工作及改进。0 (可视情况进行加
11、分)u 一直是自主工作;自动增加额外工作;能力极强。+1学习能力学习能力接受新知识的能力、速度;是否能记忆,能遵循,有用心并予以应用及推广若非一再教导,无法消化。 -3学习缓慢但通常能记住;看似吸收而实际上并没有真正消化。-1学习速度尚可,也能记牢,但偶尔还需要向主管请教。 0学习快速,记忆良好。+3分超乎寻常的学习速度且完全消化。+5分15责任感u 任劳任怨,竭尽所能完成工作。 +3分u 工作努力,分内工作非常完善。 +2分u 有责任心,能自觉完成工作。 +1分u 交付工作常需督促方能完成。 -2分u 敷衍,无责任心,粗心大意。 -3分u 不浪费时间,不畏劳苦,抢先完成工作 +3分u 守时守
12、规,不懒,勤奋工作。 +5分u 虽少迟到早退,但上班后常不主动到达工作岗位。 -1分u 借故逃避繁重工作,不坚守工作岗位。 -2分u 时常迟到早退,工作不力,时常远离工作岗位。 -3分16 每位员工都有责任及义务维护公司的利益,爱护公司财产,严禁将公司财物占为己有或转借他人,严禁杜绝铺张浪费。如有发现此类行为者,根据情节轻重扣220分 主动自觉进行垃圾分类为公司创造可回收价值者。 根据情况+3分否-3分 办公室用品实行需求性审批、计划、采购、领取、登记和专人负责的制度,根据实际需求如实填写:办公用品申请表办公用品申请表和领用登记表领用登记表,有领导签字审批后方可购买或领用。违者自己承担相应费用
13、并视情节轻重扣210分 办公室用品本着实用,节约的原则,个人可根据自己的实际需要登记领取。如有浪费者视情节轻重扣210分 爱护办公设备,仪器,节约使用纸张,能用废纸打印的不可用新纸,节约用电用水,严格按照办公室规定使用办公设备,下班时随手整理自己的办公桌,关窗,断电,锁门等。 违者视情节轻重扣210分17凡凡主动主动参与参与策划策划、布置布置、主持主持公司举办公司举办的活动和取得名次者均的活动和取得名次者均可。可。+3+3分分99分分 不能主动积极配合公司安排及管制且说明不了缘由建议者。不能主动积极配合公司安排及管制且说明不了缘由建议者。 扣扣520520分分 员工员工做好人好事,做好人好事,
14、拾金不昧拾金不昧者。者。 视情况视情况 +1+1分分1010分分 临时安排的会议临时安排的会议或或培训,主动遵照执行并积极培训,主动遵照执行并积极参加参加者、成绩突出者者、成绩突出者+ +3 3分否分否-3-3分分 办公室人员应保持手机畅通,方便工作的顺利进行。办公室人员应保持手机畅通,方便工作的顺利进行。按要求者按要求者+2+2分否分否-2-2分分 积极热情积极热情帮助新员工进入工作状态并获得帮助新员工进入工作状态并获得相应成绩相应成绩者者。按实际情况按实际情况+3+3分分-10-10分分 主动组织本部门进行主动组织本部门进行需求性需求性培训和内部培训和内部素质提升素质提升学习者(需有数据及记录)。学习者(需有数据及记录)。 按实际情况按实际情况+3+3分分-10-10分分 介绍新员工入职,经考核合格者,一个月后给予介绍新员工入职,经考核合格者,一个月后给予奖励奖励 视情况视情况+5-10+5-10分分 如果经试用
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