桂林市知识产权战略情势的调查问卷

1、桂林市知识产权战略情势调查问卷此次关于桂林市知识产权战略情势的问卷调查，其目的在于了解企业及相关单位专利、商标、地理标志等的治理和实施现状及存在问题，为开展我市知识产权战略制定以及进一步的相关研究提供依据。一填写讲明关于选择性问题，在选项前“”打“”，若无特不讲明，均为单项选择。如有其他答案，请在“其他”项后的空白处“ ”注明。关于填空性问题，在指定的空白处“ ”，请按要求填写，如无法填写，则在空白后写明缘故。为保证问卷的完整和准确性，在问卷回收后期会向贵企业咨询核对，请您在问卷最后填上贵企业合适的联系人和联系方式。您填写的所有信息我方会严格保密，封闭处理，调研内容仅做学术研究之用，请您放心填

2、写。二名词解释专利实施：专利的产品化、商品化。是以专利的技术属性为依据，将专利承载的发明制造技术内涵转变为物态的商品，不包括转让、许可及其他技术交易形式的专利商用方式。感谢贵单位的合作与支持！一、贵单位差不多信息单位名称（全称）单位所在地 县（区） 镇 街（路） 号单位属性隶属关系 中央部委属 自治区属 地级市属 县(市、城区)属 其他单位类不科研院所 高等院校 其他事业单位高新技术企业 由科研院所转制而成的企业其他企业 党政机关 社会团体 其他单位企业登记注册类型与类不国有企业 集体企业 股份合作企业联营企业 有限责任公司 股份有限公司私营企业 港澳台商投资企业 外商投资企业其他企业内资独资

3、企业 内资控股企业 其他企业主营产品类不农、林、牧、渔产品 矿产品 化工产品纺织服装 轻工产品 金属及其制品 机械设备、电子、仪器产品 其它 所属市优势产业汽车及零部件 食品饮料 锰业 电子信息机械电器 橡胶制品 医药及生物制品竹木加工 建材 电力企业通过的体系认证填写问卷人信息身份：研究人员 治理人员 企业负责人 知识产权专职人员姓名： 职务： 电话： E-mile:单位现有：职员总数分 类职 称博士硕士学士本科专科高级中级初级合 计研发人员企业注册资金（万元）现有资产总额（万元）其中净资产（万元）年 度20082007200620052004营业总额（万元）其中：新产品销售收入（万元）出口

4、销售收入（万元）利税总额（万元）其中：税后利润（万元）科技投入总额（万元）其中： RD经费（万元）政府支持（万元）自有资金（万元）银行贷款（万元）风险投资（万元） 其 他（万元）二、知识产权积存情况1. 贵单位拥有以下哪几种形式的知识产权：专利 注册商标 著作权 地理标志 需爱护的未公开信息（商业秘密）其它： 2、贵单位专利数据统计：发明专利有用新型外观设计PCT总计截 至填表日专利申请量专利授权量2008年专利申请量专利授权量2007年专利申请量专利授权量2006年专利申请量专利授权量2005年专利申请量专利授权量2004年专利申请量专利授权量3贵单位申请注册商标情况 截至填表日2008年2

5、007年2006年2005年2004年商标申请量（件）已注册商标量（件）驰名商标件数（件）闻名商标件数（件）国际注册件数（件）驰名商标名称： (可另附)闻名商标名称： (可另附)国际注册商标名称： (可另附)4贵单位著作权登记（ 件）；其中计算机软件著作权登记（ 件）。 著作权名称： (可另附)5贵单位地理标志登记（ 件）。地理标志名称： (可另附)6贵单位已获中国名牌（ 件） 中国名牌名称： (可另附)7贵单位已明确界定为本单位商业（技术）秘密加以爱护的项数（ 项）。8贵单位假如上述5项均为零，其缘故在于：（ ）没有需要知识产权爱护的技术和产品；不了解如何爱护知识产权；认为现有知识产权制度起

6、不到爱护作用，因此没有必要投入。其它 9贵单位科研项目开展情况20082007200620052004 总计国 家 级科研项目数量经费（万元）省(部)级科研项目数量经费（万元）市 级科研项目数量经费（万元）单 位科研项目数量经费（万元）国家奖励省(部)级奖励市级奖项励10获奖项目详细情况列表（可另附）获奖项目名称获奖情况获奖时刻11. 贵单位新产品开发情况（可另附） 三. 贵单位企业知识产权战略12. 贵单位是否制定有知识产权战略：是， 已制定： 5年战略 10年战略 国际化战略否， 因为： 领导尚未考虑 企业规模较小，没有实际需要 不明白如何制定 临时没有，正在制定中 13贵单位的知识产权战

7、略包括以下哪些内容：知识产权治理战略知识产权培训与激励战略知识产权制造与申请战略知识产权预防与操纵流失战略知识产权投资与交易战略知识产权爱护要紧内容简介 (可另附)14贵单位目前或者今后可能的知识产权战略重点是：专利 商标 著作权 商业秘密 其他（请注明） 15贵单位是否建立了知识产权跟踪、预警与监控机制？没有有，包括以下方面：建立本行业个性化的专利数据库并时常更新 建立本行业商标数据库并时常更新 建立商标治理信息 跟踪竞争对手的专利申请状况，并分析其技术进展打算和商业打算 监控企业知识产权，及时发觉侵权和被侵权行为 监控他人专利申请和商标登记，预防对企业的在先权利造成侵害16贵单位是否具有鼓

8、舞职员技术创新/申请专利的机制？没有，参照国家、行业、地点的政策措施执行有，包括以下方面：科技奖励 岗位技能工资 科技项目承包奖励 收益分享 技术成果转让与有偿技术服务 技术入股 其它 （请注明） 四知识产权治理17单位是否有知识产权治理规章制度：是， 包括： 专利爱护制度 商业秘密爱护制度 其他（请注明） 否， 因为： 领导尚未考虑 企业规模较小，没有实际需要 不明白如何制定 临时没有，正在制定中18单位是否有专门的知识产权治理机构：是，部门名称： ，部门成立于： 年工作人员数量： 人，上级主管部门： 知识产权治理机构的要紧职责： (可另附)否，因为：领导尚未考虑 企业规模较小，没有实际需要

9、托付专业机构代为治理 临时没有，但在打算组建中。 假如“否”， 贵单位是否有专门的知识产权治理人员： 是，知识产权治理人员的要紧职责： (可另附) 否，因为：领导尚未考虑 企业规模较小，没有实际需要托付专业机构代为治理 其他 19在单位的年度预算中，是否包括知识产权经费预算：是，而且：支出不能超出预算 支出可超出预算否，因为：不可可能，按实际需要支出即可 经费没有保障20单位年度知识产权经费的要紧用途： 专利申请奖励 专利成果转化经费知识产权爱护经费 知识产权培训经费 知识产权制度建立、运行经费 其他（请注明） 21在单位生产经营中是否有目的有打算的开展了知识产权工作（如专利、商标的申请等）：

10、是，作用评价：效果显著 一定效果 看不到效果 否，因为：企业规模较小，没有实际需要 领导尚未考虑；战略目前对企业没用 不明白如何制定和实施22知识产权工作人员是否参加本单位的技术立项、研发会议：是，做法：已制度化，通常都参加 视情况而定，领导或技术负责人要求时参加由知识产权部门自行决定否，因为：需要技术保密 与知识产权无关 没有作用。23单位是否关注国内外竞争对手的专利动向：是，做法：定期或经常 随意或间或 遇特定事件关注否，因为：没有必要 没有精力 不明白如何做24单位内部是否定期或不定期举办知识产权培训：是，对象：全体职员 研发人员 治理人员 其他（请注明） 否，因为：没有需要 可依靠社会

11、上的培训 25. 单位的知识产权奖励调查：奖励方式重要程度（）特不重要重要比较重要一般不重要因此没有技术入股岗位技能工资评奖评优收益分享优先晋级优先评职称优先给科研项目一次性奖金优先参加学习培训股权奖励其他（请讲明）讲明： (可另附)26本单位申请专利的目的包括：（多选，并请用数字“1、2、3、”填入中，以表明选择顺序。）爱护技术研发成果 实施专利，提高市场竞争力垄断相关产品市场 完成上级单位下达的指标专利数量能够提高项目申请及成果评选等中的竞争力有利于广告宣传 其他（请注明）_27在申请专利前，是否对所涉及的技术进行新颖性检索：是，做法：自己进行 托付代理机构 托付专利局。否，因为：不明白什

12、么缘故要检索 检索用处不大。28关于已取得授权的专利，本单位是否定期对维持或放弃该专利权进行评估：是，做法：有明确的标准，由专门机构进行有明确的标准，主管部门提出意见后领导决定没有明确的标准，视具体情况而定否，因为：不明白这是专利治理的内容 授权专利都不应放弃 专利申请重点是取得授权，授权后没有具体考虑29单位对知识产权专业人员的需求状况： 缺乏且大量需求 需要特定专业人员暂不需要，但可能专门快会有需要 有少量需要较长时刻内都不需要30单位知识产权治理人员的要紧来源： 技术人员兼职 治理人员兼职 内部培训 引进专业人员 托付兼职专业人员31目前企业最大的困难是：（多选，并请用数字“1、2、3、

13、”填入中，以表明选择顺序。）资金问题 有资金缺技术 创新人才匮乏 创新方向不明 技术秘密爱护困难 创新成果转化困难 专利治理人才缺乏五. 知识产权利用32. 拥有的专利和自行开发的科技成果如何处理？仅作为技术储备 自行产业化 与其它企业合作转化 转让给他人 许可他人使用33单位是否有人专门负责知识产权许可与转让：是，所属部门： 标准与特许部 法律或知识产权部对外合作部 其他（请注明） 否，因为：领导认为不需要 确实企业规模较小，没有实际需要知识产权许可与转让市场不成熟，没用必要临时没有，已在打算设置中34本单位的知识产权是否得到了利用： 是，其中，专利自利用率 % ，专利许可或转让数量 件，商

14、标自利用率 % ，商标许可或转让数量 件。否，因为： 缺乏有用性 知识产权工作与生产经营脱节许可或转让渠道不畅 技术超前，应用和市场有待开发单位内部缺乏相关制度、机构和专业治理人员推动。35本单位是否通过获得许可实施过他人的专利：是，途径： 选准专利后主动与权利人联系 专利权人主动上门推销通过中介机构建立联系 被专利权人发觉后要求同意许可否，因为： 没有合适的专利 专利权人要价太高依靠自主创新，不使用他人专利 不了解寻求专利许可的途径36现时期，阻碍专利顺利进入许可和转让市场的要紧因素有哪些?（可多选）公众对专利价值缺乏认同感 缺乏公认的专利价值评估体系 缺乏权威的专利评估机构 缺乏专业的专利

15、评估人才法律爱护环境不完善 缺乏诚信，交易没有安全感 其他 37本单位是否参加了有关国际、国内标准的制定（或修订）工作：是，目的：及时了解国际国内动向 提高企业知名度 希望本单位技术（专利）进入相关标准 其他（请注明） 否，因为：与本单位无关 没有渠道或政府指导 没有经费和人力支持38.专利实施情况统计实施时期专利实施数量（项）各种专利实施数（项）经济效益（万元）自己实施许可实施联合实施专利权转让被许可实施专利权受让发明专利有用新型外观设计全部技术和产品产值全部技术和产品销售额全部技术和产品利税额全部技术和产品创汇额专利技术和产品产值专利技术和产品销售额专利技术和产品利税额专利技术和产品创汇额

16、20082007200620052004六. 知识产权爱护39申请专利的途径：托付专利服务机构申请 自行向国家知识产权局申请 托付他人申请40有否发生过专利被他人侵犯有 侵权人情况（多选）：外地企业 本地企业 外地个人 本地个人 曾遭受过下列那些行为的侵犯：工业或商业上的间谍行为 技术合同履行中的违约行为 内部人员的泄密行为 其他 请提供贵单位专利遭他人侵权典型案例的相关情况(专利名称、侵权形式、损害程度、解决途径、最终结果)： (可另附)否41出现专利侵权纠纷，选择哪一种途径去解决？（多选，并请用数字“1、2、3、”填入中，以表明选择顺序。）司法诉讼 行政调处 通过行业协会调解 发警告信 自

17、行和解 其他途径（请注明） 42对司法和行政解决专利侵权纠纷的看法（多选） （1）司法途径： 程序：简单一般 复杂审理时刻：长 一般 短 爱护力度：好 一般差 费 用：高 低（2）行政途径：程 序：简单一般 复杂 审理时刻：长 一般短爱护力度：好 一般差 费 用：高 低43制止专利侵权行为的要紧目的制止侵权同时获得经济赔偿 制止侵权行为44认为维权成本多少能够承受1万元以下 1万至2万元 2万至4万元 4万元以上45贵单位是否发生过被他人指控专利侵权、商标侵权的事件 是： 本地 外地 境外（多选） 警告信 律师函 行政调处 司法诉讼请提供贵单位被他人指控专利侵权、商标侵权典型案例的相关情况(专

18、利名称或商标名称、侵权形式、损害程度、解决途径、最终结果)： (可另附) 否46贵单位是否发生过专利被他人侵权而未采取制止行动的情况是未采制止行为的缘故（多选）：对专利权得到有效的爱护持怀疑态度 不了解爱护的途径 难以收集充分的证据 同行业侵权，情面难却打官司费时费劲又耗财 其他 否47专利信息运用经常上网扫瞄，收集最新信息 了解专利信息获得途径，但专门少查阅不了解从何处获得有关专利信息48专利爱护力度不强具体体现在司法程序太长 行政处理太弱 侵权成本太低 维权成本太高 司法执行困难 异地反复侵权查处困难注：本项调查请用阿拉伯数字（1、2、3、）填入中，以表明选择顺序。49是否为知识产权爱护协

19、会等相关组织会员？是，参加的组织名称 ，担任的职务 否50如专利权被外地侵权，是否希望请行业协会关心出面协调解决是 否 缘故 七、技术研发调查51你单位生产技术的要紧来源：（可多选，并请用数字“1、2、3、”填入中，以表明选择顺序。）对市场产品的简单模仿在模仿的基础上创新自己独立开发 与其他单位合作开发托付其他单位开发 购买专利或技术成果 购买技术诀窍 引进人才 购买设备 技术转让交易所得52你单位技术创新的模式属于（现有核心技术的性质）（可多选，并请用数字“1、2、3、”填入中，以表明选择顺序。）模仿创新 原始性创新 二次创新 集成创新53你单位是否运用过科技投入可部分抵扣企业所得税政策 运用过 不了解 只了解没运用 54你觉得政府对提高企业自主创新能力的作用要紧体现在（可多选，并请用数字“1、2、3、”填入中，以表明选择顺序。）提供优惠政策 搭建科技合作平台 提供科技信息服务 提供创新基金 设立科技孵化器 关心引进人才 其它 55你单位是否制定研发打算否 定期制定 不定期制定56你单位在技术开发或产品革新建议来自于（可多选，并请用数字“1、2、3、”填入中，以表明选择顺序。）治理者提出 职员提出 市场发觉 外部学者提出 其他 57你单位技术创新的要紧目的是（可多