版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、:t./ ;:;2的根底质量、维持质量和提高质量的活动的根底质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体一种有效的质量活动体系、制构成为一体一种有效的质量活动体系、制度、手段和方法的总称度、手段和方法的总称:t./ ;:;2提供平安、有效、便利、经济的公共提供平安、有效、便利、经济的公共卫生效力和根本医疗效力。卫生效力和根本医疗效力。严把配液时间关严把配液时间关案例再现案例再现处处置置方方案案检检查查执执行行ACPD 图图4-2-1 PDCA管理循环图管理循环图 环保大环,推进大循环,环保大环,推进大循环,如图如图ACPDACPDAPDC图图4-2-2 大环套小环图大环套小环图 到达新的程度到达新
2、的程度改良修订规范改良修订规范维持原有程度维持原有程度ACPDACPD图图4-2-3 质量步步高图质量步步高图 案例再现社区卫生服务质量管理领导小组 质量管理办公室 社区医疗、预防、保健机构 医疗机构质量管理 领导小组 预防、保健机构 质量管理领导小组 医务人员自主管理 质量医师、护师、技师 医务人员自主管理 质量医师、护师、技师 部 门 负 责 人 科 室 负 责 人 三三 级级 二二 级级 一一 级级 体系体系动动作业环境控制,输液室医疗区域需求进展规划调整;作业环境控制,输液室医疗区域需求进展规划调整;本中心在群众中享有一定声望,效力区域内病人情本中心在群众中享有一定声望,效力区域内病人
3、情愿选择到此诊疗,对改良效力、提高任务效率的举措愿选择到此诊疗,对改良效力、提高任务效率的举措必然支持和接受,从而获得客观的评价资料;必然支持和接受,从而获得客观的评价资料; 人力资源的潜能,人力资源的潜能,QC小组成员均有多年临床护理阅小组成员均有多年临床护理阅历,操作熟练,掌握与多元角色病人沟通的技巧,具历,操作熟练,掌握与多元角色病人沟通的技巧,具有良好的职业情感,对改动现场质量问题有迫切愿望,有良好的职业情感,对改动现场质量问题有迫切愿望,具有自愿参与具有自愿参与QC小组的热情;小组的热情; 时机选择适宜,中心已决议在近期部署门诊的改造时机选择适宜,中心已决议在近期部署门诊的改造装修工
4、程方案;装修工程方案;中心的行政支持,对中心的行政支持,对QC小组活动予以关怀、鼓励,小组活动予以关怀、鼓励,并给予精心指点。并给予精心指点。l第四阶段第四阶段A:总结效果总结效果how much,本钱如何,即大约需破费多少本钱。考核考核项目项目评分标准评分标准分分值值月得分月得分年年平均平均12任务指标任务指标与考核与考核完成规定的门诊、家床、住院、入户服务人次者10分,未完成者按比例扣分,考核为笔试和医疗动态考核,优秀5分,及格l分,(未有考核时5分)15工作质量工作质量与难度与难度要求病房医生每月完成10份住院出床病历,社区医生4份家床出床病历,病房护理完成lO份护理观察病历。未完成者,
5、一份扣5分,因责任心不强引发的责任事故扣l5分,未造成影响的扣lO分,技术差错扣5-10分,各种医疗文书不合格一次扣5分。工作难度以技术难度按科室而定,5、4、3分,重大抢救、手术酌情加1-5分。20执行医执行医保政策保政策违反医保政策扣5分,未按医保有关规定执行或操作违规者扣l0分,未按院内医保管理规定实施细则规定的扣5分,如医保考核优秀,酌情给予5-10分加分。20考核考核项目项目评分标准评分标准分分值值月得分月得分年年平均平均社区卫社区卫生服务生服务慢病管理3分,健康档案管理2分,健康教育3分,问卷调查2分,评估考核3分,社区卫生服务协作2分,未完成上述指标者,按比例扣分,完成优秀者,适
6、当给予加分。15医德医医德医风及职风及职业纪律业纪律凡吃药品回扣和收受患者红包者执行一票否决,扣l5分,病人不满意,服务不文明一次扣15-l0分,迟到早退者一次扣1-5分,空岗干私活一次扣5分,不服从分配者一次扣l0分,停职检查者一次扣l5分。15科室科室协作协作双向转诊,会诊一次一分,有完备登记签字;夜间出诊一次O.5分,有完备登记及科室负责人签字。医技科室按规定时间出报告、送检报告、主动服务者,按l5分的40%-60%赋分。15小计小计100加分加分内容内容各种表扬:大字报表扬加1分;锦旗加2分;媒体表扬加5分。各种先进:院级加3分;局级加5分。各种奖励:局级加2分;区级加3分;市级加5分
7、。l建立机制,继续改良结合本中心的实践情况,如人、财、结合本中心的实践情况,如人、财、物、运营阅历、市场宣传等物、运营阅历、市场宣传等规定怎样去控制效力的全过程中各个阶段的质量,特别是效力提供过程的质量。做好开诊前的准备(包括整理诊床、诊台、补充诊疗器械) 热情接待病人(按病人病情先排诊、测量血压、体温,介绍诊区功能、设施布局) 按病人择医要求分诊(诊区内指引病人缴费、取药、完成专科治疗、抽血、注射) 观察病人反应(重点对象:小手术后、老弱者、孕产妇、注射后、血标本采集后病人) B通知病房,护送病人入院 A告知病人复诊要求及可以离院 l什么样的人适宜这个岗位,招聘或选派什么样的人适宜这个岗位,招聘或选派适宜的人;适宜的人;l每个岗位的行为规范和质量规范是什么,每个岗位的行为规范和质量规范是什么,编写成岗位培训手册,对每个岗位的任编写成岗位培训手册,对每个岗位的任务人员进展继
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 职业规划及创业计划
- 关于外科常见病
- 小儿腹泻教育课件
- 外语大一职业生涯规划
- 疾控慢病年终总结
- 造瘘口护理查房
- 西南联合大学生活规划
- 抗精神病药物浅谈
- 事故案例提醒危化品储存企业必须加大对油气罐区的风险防控
- 消渴病的饮食指导
- 格兰仕微波炉WD900Y1SL23-2说明书
- 2024东风汽车集团限公司校园招聘高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 《2024年 电力展厅策划方案范文模板》范文
- DB34∕T 2937-2017 霍山铁皮石斛枫斗质量检测技术规程
- 招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2024年
- SLT824-2024 水利工程建设项目文件收集与归档规范
- 2024年政法干警 公安之公安基础知识考试题库
- 婴幼儿发展引导员理论考试题库资料500题(含答案)
- 智能硬件设备项目创业计划书
- 形式与政策附有答案
- 公文写作题库(500道)
评论
0/150
提交评论