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1、如何开好早会如何开好早会第1页/共19页第2页/共19页重要重要重要重要重要第3页/共19页第4页/共19页第5页/共19页3BCD 通过早会可以实施追踪与管理，可对品通过早会可以实施追踪与管理，可对品质异常进行检讨、分析与纠正，可以对过质异常进行检讨、分析与纠正，可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。 通过早会，可以进行通过早会，可以进行生产安排、市场反应、生产安排、市场反应、上级指令的传达。上级指令的传达。 通过早通过早会还可以了会还可以了解公司的市解公司的市场运转情况场运转情况以及自己的以及自己的工作方向，工作方向，提升工作效提升工作效率。率。

2、通过早会能够使员工更清通过早会能够使员工更清楚自己当天的工作，清楚地了楚自己当天的工作，清楚地了解整个公司的方针政策。解整个公司的方针政策。33A第6页/共19页 早会可以培养主管的权力与形象、风范与气质。 早会可以带动部门气氛及提供良好的沟通园地。 4第7页/共19页第8页/共19页第9页/共19页第10页/共19页第11页/共19页第12页/共19页第13页/共19页第14页/共19页 1、早会不是由基层管理人员主持，而是由公司高层管理人员在主持，这样就失去了它原有的功效。 2、早会的内容欠具体，进而缺乏说服力。 3、没有早会记录，失掉了早会实施成功的精华。第15页/共19页第16页/共19页2022-7-718说 明示 范讲 评心得交换第17页/共19

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