某联合建筑工程施工组织设计

1、1 编制依据1.1 工程招标文件序号文件名称编号日期11.2 主要法规类别名称编号或文件国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997年第91号、2011年4月22日修改中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令2002年第70号、2014年8月31日修改中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令1989年第22号、2014年4月24日修改建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第279号、建设工程安全生产产管理条例2003年11月24日国务院令第393号工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2013版1.3 主要规范、规程、标准类别名称编号国家建筑工程施工质量验收统一标准 GB5

2、0300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2010砌体结构工程施工质量验收规范 GB50203-2011混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002（2011年版）钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001钢结构焊接规范 GB50661-2011现场设备、工业管道焊接施工质量验收规范 GB50683-2011屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2012建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2011建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001通风与空调工程施

3、工质量验收规范 GB50243-2002地下防水工程质量验收规范 GB50208-2011建筑工程质量检验评定标准 GB50301-2001建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010建筑安装工程质量检验评定统一标准 GB50300-2001电梯工程施工质量验收规范 GB50310-2002民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2011安全防范工程技术规范 GB50348-2004建筑结构可靠度设计统一标准 GB500682001冷弯薄型钢结构技术规范 GB50018-2002行业清水混凝土应用技术规程 JGJ169-2009建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-2002建

4、筑施工安全检查标准 JGJ59-2011建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005外墙外保温工程技术规程 JGJ144-2008玻璃幕墙工程技术规程 JGJ102-2003，J280地方建筑施工测量技术规程 DB11/T446-2007建筑安装工程资料管理规程 DBJ01-511.4 主要图集类别名称编号国家重载地面、轨道等特殊楼地面06J305压型钢板、夹芯板屋面及墙体建筑构造(二)06J925-22 工程概况2.1 总体简介2.1.1序号项目内容1工程名称浴室灯房及任务交待室联合建筑工程23建设单位4投资来源资本金及项目融资5承包范围土

5、建、采暖、给排水、通风、电气6计划工期180日历天（计划于2015年8月1日开工）7质量目标省优工程或煤炭行业优质工程2.1.2 序号项目内容1工程名称副井井口房及连廊工程2工程地址3建设单位4投资来源资本金及项目融资5承包范围土建、采暖、给排水、通风、电气6计划工期90日历天（计划于2015年8月1日开工）7质量目标省优工程或煤炭行业优质工程2.2 建筑设计简介2.2.1浴室灯房及任务交待室联合建筑工程序号项目内容1建筑功能一层为干部与贵宾浴室及更衣室、器材室、保健站及出入口，二层为职工浴室及更衣室，三层至六层为区队办公室及会议室2建筑特点综合性、人性化设计3建筑面积总建筑面积12269.6

6、建筑基底面积2984.84建筑层数地上6层地下5建筑高度建筑主体高度23.6米6建筑防火二级7墙体保温外墙采用内保温，外墙为清水混凝土墙体，厚度160，内贴55厚挤塑聚苯板保温层8楼面卫生间地面采用淡灰色（灰色底色，白色杂点）300300聚晶微粉全瓷抛光砖。浴室、太阳灯走廊、强淋走廊800800mm 淡灰色或者米白色聚晶微粉玻化砖水箱间、电梯机房有防水的水泥砂浆楼面9地面卫生间采用淡灰色（灰色底色，白色杂点）300300聚晶微粉全瓷抛光砖。浴室、贵宾洗浴包间800800mm 淡灰色或者米白色聚晶微粉玻化砖配电室水泥砂浆（现浇砼随浇随抹）地面面层、C20混凝土随浇随抹、原浆机械收面工艺，面层宜设

7、置150mm双向布置4mm冷拔刻痕钢丝抗裂。其余按图施工。其他800800mm 淡灰色或者米白色聚晶微粉玻化砖10外墙面饰面清水混凝土11内墙面卫生间、清洁间米黄色300600聚晶微粉全瓷抛光砖（采用600600地板砖裁割，长方向倒边）。浴室、太阳灯走廊、强淋走廊、贵宾洗浴包间8004008浅灰色彩釉砖墙面更衣室、贵宾洗浴包间与干部浴室之间的走廊、上井通道、下井通道8004008浅米色彩釉砖墙面门斗、入口大厅、等候大厅、贵宾接待、存包处、电梯厅、二层休息厅、过厅80080020浅米色干挂大理石板墙面泵房白色珍珠岩穿孔复合吸声板墙面洗衣房标高1.80米以上采用白色珍珠岩穿孔复合吸声板墙面，标高1

8、.80米以下采用8004006浅灰色彩釉砖墙面脏衣收集、脏衣投放间3003006白色彩釉砖墙面水箱间、配电室、电梯机房白色亚光水泥砂浆墙面其他房间、走廊、楼梯间白色、亚光乳胶漆墙面12吊顶门斗、入口大厅、等候大厅、贵宾接待、存包处、电梯厅、二层休息厅、过厅轻钢龙骨石膏装饰板吊顶，颜色白色；清洁间、浴室、更衣室、整理、缝补、发放间铝合金龙骨条型板吊顶，颜色白色；贵宾更衣室、贵宾洗浴包间、贵宾洗浴包间与贵宾浴室之间的走廊铝合金方板吊顶，颜色白色。保健站、矿灯及自救器室、修理间、区队会议室、区队办公室、走廊轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，颜色白色。泵房、洗衣房轻钢龙骨穿孔水泥加压板吊顶，颜色白色。13门铝合

9、金门采用断热铝合金门。铝合金框料（框料表面做氟碳处理）颜色为海蓝色。玻璃为6mm中透光Low-E+12氩气+6mm透明，玻璃颜色灰蓝色。木门采用蒙05J4-1。防火门采用蒙05J4-2。防火卷帘采用双轨无机布基特级防火卷帘。14窗外窗采用断热铝合金。铝合金框料（框料表面做氟碳处理）颜色为海蓝色。窗玻璃为6mm中透光Low-E+12氩气+6mm透明，玻璃颜色灰蓝色。15雨水管雨水专用管。全部采用暗敷方式，采用U-PVC实壁螺旋消音管材。16玻璃幕墙框架构件式玻璃幕墙幕墙玻璃采用中空安全玻璃，颜色为浅灰，南侧幕墙的遮阳系数0.5。气密性等级4级。玻璃的可见光透射比应大于0.4。17屋面上人屋面铺块

10、材上人屋面。保温层为60厚挤塑聚苯板；找坡层为泡沫混凝土。屋面卷材均采用4mm厚SBS改性沥青防水卷材,其余按照图纸施工。不上人屋面细石混凝土防水屋面。屋面卷材均采用4mm厚SBS改性沥青防水卷材，其余按照图纸施工。18楼梯地面、踏步楼梯间地面及踏步采用芝麻灰花岗岩板配黑色大理石色带。楼梯休息平台及楼梯踏步梯井侧边缘上部均应设置挡水沿，下部设滴水线，井侧边缘立面刷蓝灰色涂料。钢楼梯踏步面为花纹钢板，休息平台及楼梯踏步外侧均应设置钢板踢脚线。栏杆扶手立杆采用304不锈钢材质、亚光60磨砂面标准实腹成品立杆（装饰用联系横杆可采用空腹磨砂面不锈钢管）地面建筑装饰层完成之后采用专用配套不锈钢螺栓固定连

11、接；橡木实木扶手，栗子红颜色。19室外散水散水室外散水面层统一采用现浇混凝土随浇随抹工艺，厚度80mm，宽度1200mm，坡度5%，阳角处应采用PVC线条圆弧处理，水平、垂直线条相交处须采用45拼角工艺2.2.2副井井口房及连廊工程序号项目内容1建筑功能副井井口房及连廊2建筑特点造型简单，施工时跨越井口。3建筑面积1721.00m24建筑层数一层5建筑高度主体高度为7.450m6建筑防火二级7地面空气加热室，冷、热风室细石混凝土地面（地6）下井通道混凝土面层重载地面，见国标06J305上、下井连廊，下井工具超市低温辐射采暖地面（地65）8外墙外墙底层窗台以上采用承插式复合夹芯玻璃丝棉或者聚氨酯

12、发泡彩钢板。底层窗台以下勒脚采用贴仿石面砖。夹芯板彩涂钢板应采用宝钢或博思格厂家生产的高精度彩涂钢板经电晕工艺处理具备优异自洁面功能的大波纹板；夹芯板填充材料防火等级须符合设计及现行防火规范要求。9内墙下井通道，上、下井连廊彩釉砖墙面（内墙9）其余乳胶漆墙面（内墙5）10顶棚下井工具超市，上、下井连廊铝方格栅吊顶（棚56）空气加热室，冷、热风室乳胶漆顶棚11踢脚空气加热室，冷、热风室，下井通道，下井工具超市水泥踢脚（踢6）上、井连廊地砖踢脚（踢24）12门钢制平开门（保温），密封门，防火卷帘（甲级），刚折叠门，铝合金门，卷帘门外门：工业厂房建筑的大门选用外围护结构厂家配套的钢构离心玻璃丝棉彩钢

13、夹芯板门，颜色为飞机灰。室内门：工业厂房建筑部分除设计有特殊要求之外，原则选择品牌防盗进户门生产厂家生产的钢制门，颜色选蓝灰色，亚光60。13窗窗塑钢窗14雨水管雨水专用管工业建筑外立面雨落管选用暗敷方式。15屋面细石混凝土防水不上人屋面（保温层采用60厚挤塑聚苯板）上、下井通道为不上人轻钢屋架，屋面板采用双层压型钢板复合保温隔热屋面（保温层为120厚玻璃棉卷毡）16室外散水混凝土散水散水面层统一采用现浇混凝土随浇随抹工艺，厚度80mm，宽度1200mm，坡度5%，阳角处应采用PVC线条圆弧处理，水平、垂直线条相交处须采用45拼角工艺。下设置150厚3:7灰土垫层，伸缩缝间距6米，伸缩缝宽度2

14、0mm，建筑物转角处按45方向设分格缝。采用沥青胶泥嵌缝，打硅酮耐候密封胶形成美观圆弧。2.3 结构设计简介2.3.1 浴室灯房及任务交代室联合建筑工程序号项目内容1结构形式基础结构形式现浇混凝土独立基础主体结构形式现浇混凝土框架剪力墙屋盖结构形式现浇混凝土屋盖2混凝土强度等级垫层C15基础C35框架柱、剪力墙一层C35、二层以上C30梁、板一层C35、二层以上C30构造柱、填充墙水平连系梁、圈梁C253抗震等级工程设防烈度7度抗震等级二级4钢筋类别及规格HPB235级6、8、10、HRB335级12-255钢筋接头形式机械连接（螺纹）水平筋直径大于20焊接（电渣压力）竖直筋直径大于16绑扎直

15、径小于166结构断面尺寸基础底板厚度（mm）300、400、450、500梁断面(mm*mm)250*400、250*550、250*650250*700、400*600柱断面(mm*mm)500*500、750*750、650*650、700*700、800*800、600*600楼板厚度(mm)100、1207楼梯结构形式楼梯结构形式板式8后浇带设置每层均设、包括基础梁9二次围护结构0.000以下烧结普通砖0.000以上清水混凝土墙+混凝土空心砌块内隔墙烧结普通砖、粉煤灰空心砌块2.3.2副井井口房及连廊工程序号项目内容1结构形式基础结构形式现浇混凝土独立基础主体结构形式现浇混凝土框架屋盖

16、结构形式网架屋盖2混凝土强度等级垫层C15基础C35框架柱、剪力墙C30梁、板C30构造柱、填充墙水平连系梁、圈梁C253抗震等级工程设防烈度7度抗震等级二级4钢筋类别及规格HPB235级6、8、10、HRB335级12-255钢筋接头形式机械连接（螺纹）水平筋直径大于20焊接（电渣压力）竖直筋直径大于16绑扎直径小于166结构断面尺寸基础底板厚度（mm）350梁断面(mm*mm)250*400、250*500、250*600、400*600、300*550、400*450、400*750、300*500、350*750、400*700、300*600柱断面(mm*mm)400*450、450

17、*450、400*600、400*400、楼板厚度(mm)1007后浇带设置每层均设、包括基础梁8二次围护结构0.000以下烧结普通砖0.000以上清水混凝土墙、200厚粉煤灰砌块、玻璃幕墙内隔墙粉煤灰空心砌块2.4 工程典型平、剖面图2.4.1浴室灯房及任务交代室联合建筑工程 平面图一平面图二剖面图2.4.2副井井口房及连廊工程平面图剖面图2.5 施工条件分析2.5.1 施工现场条件本工程建设单位已初步提供“三通一平”施工场地，地下障碍物已标记。龙本工程位于*井田，北邻*；南邻*井田；东邻中小煤矿开采区及*露天矿田；西部为6号煤层575m埋深线。井田东西长4.310.8km，南北宽4.37.

18、7km。2.5.2 气象资料分析本区属典型的大陆性干旱气候，冬季严寒而漫长，夏季温热而短暂，寒暑变化剧烈，昼夜温差大。据内蒙古气象局2011年最新资料记载，本区年平均气温8.6，极端最高气温37.6（2010年7月30日），极端最低气温27.9（2008年1月24日）。结冰期为每年11月中旬至翌年4月中旬，最大冻土深度1.50m。年总降水量323.5mm（2009年）502.8mm（2008年），平均410.4mm，降雨多集中在7、8、9月，占年降水量的60%70%，月最大降雨量247.50mm，分布极不均匀。年总蒸发量2001.2mm2284.7mm，平均2133.4mm。无霜期约150天，

19、初霜日为每年9月30日左右，最大积雪深度20mm150mm。因受季风影响，本区春季多风，风速一般为16m/s20m/s，年最大风速28.4m/s。从上世纪90年代起，本区气候变化较大，气温有逐年回升趋势，季节性温差逐年减小，夏季持续高温，最高达37.6。地区性的扬沙天气和沙尘暴次数增多。2000年，扬沙天气持续7天，沙尘暴达12次之多。2.5.3 其他资源调查分析本工程紧邻109国道，交通便利，运输条件良好，基本不存在塞车现象，设备材料进退场方便，但从109过道至矿区有约1.5Km盘山土路。我单位具备充足施工机械、劳动力资源。本工程水源、电源由甲方指定。2.6 工程特点、施工难点分析2.6.1

20、 工程特点2.6.1.1 该项目建筑立面设计丰富，业主导向设计复杂，要求细致，给主体结构施工及装饰装修带来极大考验。2.6.1.2 工程该排水等系统预留孔洞和预埋套管工作量大，电气线路纵横交错，分别在楼面及墙体内敷设，大量预埋工作必须紧紧配合土建工程进度，精心组织施工。2.6.1.3 该工程大量使用了清水混凝土和玻璃幕墙。2.6.2 施工难点2.6.2.1 本工程工期要求紧张，共180天日历天。对工程管理、协调组织能力要求较高。如通过人、财、物力投入和有力施工保证措施，进行科学的策划和组织，高效协调和实施，有效检查和控制，使工期完成是本工程十分重要的任务。2.6.2.2 季节施工影响根据业主招

21、标文件要求，工程地基基础工程、主体工程施工期间处于雨期，其他专业可能处于冬期。如何合理安排施工工序与进度计划，处理好季节性施工，确保各分部分项工程质量，是项目管理重点所在。2.6.2.3 清水混凝土和玻璃幕墙是本工程装饰装修效果的亮点，所以清水混凝土工程和玻璃幕墙工程是项目施工中的重中之重。3 施工部署3.1 施工管理目标如我单位有幸中标，确保实现以下目标：3.1.1 工期目标序号单位工程名称计划总工期备注1浴室灯房及任务交代室联合建筑工程180日历天（计划于2015年8月1日开工）各单位工程的具体开、竣工日期以施工合同约定为准2副井井口房及连廊工程90日历天（计划于2015年8月1日开工）3

22、.1.2 质量目标施工及安装质量满足国家及行业设计、施工、安装相关验收规范、标准及质量检验评定标准要求，工程合格率100%，满足省优工程或煤炭行业优质工程标准，达到鲁班奖申报标准。3.1.3 进度控制目标3.1.3.1 工期先进合理，盘点控制及时，进度运行正常，确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划按时完成。3.1.3.2 以“进度服从质量”为原则，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施。3.1.4 投资控制目标工程建成后的最终投资控制符合审批概算中静态控制、动态管理的要求，力求优化设计和施工，节约工程投资。3.1.5 安全、健康、环境管理目标3.1.5.1现场安全文明施工按照

23、中国大唐集团公司煤炭项目安全文明施工样板工地考评表进行评分，每月检查评分一次。3.1.5.2不发生人身死亡事故和人身重伤事故、重大火灾事故、特大机电运输事故、重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故，不发生同一施工现场性质相同的事故。3.1.5.3合理处置废弃杂物，有效控制污染排放，节能降耗，除尘降噪，实施现场绿色施工，实现基建全过程环境零投诉。安健环设施实现与主体工程“三同时”，气、水、渣、尘达标排放。3.1.6 文明施工目标落实责任、文明施工、确保创矿区安全文明工地。3.1.7 消防目标消除现场消防隐患，杜绝火灾事故发生，重大火灾事故为零。3.1.8 绿色施工目标认真落实建筑施工“四节一环保”

24、要求，确保违规事件为零，污染物排放达标。确保创矿区绿色施工样板工地。3.2 施工部署原则为了确保基础、主体、装饰装修尽可能有充裕施工施工，实现工期和质量目标，应考虑各方面影响因素，做好工程前期各项准备，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间、工艺总体布局。为实现本工程各项管理目标，施工部署原则从以下几方面考虑：3.2.1 满足业主要求的部署原则一切活动满足业主要求，在工期的约束下，合理安排施工计划和个专业的交叉，确保按工期竣工。3.2.2 确定施工顺序和总体施工顺序3.2.2.1 施工顺序严格遵守以下施工顺序：先地下后地上、先主体后围护、先结构后装修、先土建后设备、先干线后支线。电气、暖卫预留、

25、预埋工作与土建结构施工同步配合进行。3.2.2.2 总体施工顺序基坑挖土基坑清土基础垫层基础基坑回填主体结构二次结构内外装修、屋面专业安装室外总体配套扫尾清理竣工验收。3.2.3 确定施工起点流向和施工顺序3.2.3.1 基础结构工程阶段的施工顺序和流向测量防线土方开挖、护坡验槽混凝土垫层独立基础（养护）基础梁放线基础梁施工（养护）基础验收基坑回填3.2.3.2 主体结构工程阶段的施工顺序和流向测量放线一层标高控制线引测墙柱梁钢筋、模板、混凝土养护、清理重复上述工作至封顶验收3.2.3.3 装饰装修工程阶段的施工顺序和流向装饰装修工程施工顺序采用室内室外同时进行。外装修遵循先上后下，屋面工程结

26、束后，进行大面积外部装修。内装修遵循先上后下，先湿作业后干作业。3.2.4 时间连续部署的原则3.2.4.1 根据施工进度安排，注意保证雨期施工时间段内工程施工质量。3.2.4.2 为确保工程质量，进入冬期施工后，不得进行地上地下装修湿作业。3.2.4.3 为确保工期如期竣工，室内二次结构与室外工程及时穿插进行。3.2.5 平面、空间占满的部署原则为了贯彻平面、空间占满、时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和二次结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。实行平面分段，立体分层，同步施工的施工方法，各专业工种间良好配合，进行有机穿

27、插、流水作业。3.2.6 合理的资源配置原则3.2.6.1 根据本工程工期要求和特点投入足够施工作业人员，详见劳动力计划3.2.6.2 根据施工工程量和现场实际条件等特点投入机械设备。确定本工程布设一台塔吊，将材料和工具运输到施工层。3.2.6.3 配备充足的周转材料和施工用料。本工程地上结构配一套清水混凝土模板、两层顶板模板。结构施工外架采用扣件式钢管脚手架。3.2.7 根据工程各个阶段施工的不同特点来安排总体施工部署的原则3.2.7.1 施工准备阶段施工部署重点做好场地交接，调集人、财、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前

28、的各项准备工作，争取早日开工。3.2.7.2基础施工阶段施工部署（1）在保证工期和质量的前提下，考虑如何从减少土方开挖量的多少、达到增加现场使用面积。本着保证工期、质量、安全和经济的原则，根据本工程场地土质情况，结合我单位的施工经验，并通过计算确定。（2）基础土方开挖后，及时进行塔吊的定位、基础施工和安装，并进行模板的设计和加工配制。（3）在土方开挖阶段，应计算组织塔吊基础施工。（4）本工程为独立基础，小面积模板使用较多，为保证工程质量和达到降低成本的效果，可以考虑使用胶合板模板。（5）本工程地基基础构施工到0.000结构完成后即进行地下结构的验收，及时进行回填土施工。（6）根据施工总进度计划

29、，基础结构在雨期施工，注意质量和保证基坑支护的安全。3.2.7.3 主体结构阶段施工部署安排（1）为了确保整个工程的进度，主体的结构施工是关键。根据流水施工的原理和以往的施工经验，结合工程的特点，主体施工时可以划分多个施工区，平行施工。（2）由于使用功能上的需要，非标层施工时间相对上部结构其他标准层用时较长，在施工安排上予以充分考虑。（3）基础施工期间，完成塔吊安装、调试、验收，尽早解决材料的运输。为方便施工材料的周转，从三层起设置两个卸料平台，层层周转使用。（4）浴室灯房及任务交代室联合建筑工程设计有后浇带，从基础梁至上部框架梁，根据设计要求后浇带施工必须待两侧混凝土龄期达到28d后才能浇筑

30、后浇带混凝土，对本工程工期影响很大，在施工中予以重点考虑。（5）主体结构分阶段验收，便于二次结构、内装修、机电安装提前插入施工。（6）为了确保屋面工程的质量和不影响外墙的装修，屋面工程在结构封顶后立即进行施工。外墙装修设计及材料选型必须在主体结构完成前确保好，外装修在主体结构完成后插入施工。（7）本工程专业工程较多，为了保证总体进度计划按时完成，按照专业要配合好预留、预埋工作。3.2.7.4 装修施工阶段施工部署安排本工程的装修标准为鄂尔多斯市国源矿业开发有限责任公司龙王沟煤矿地面工程建筑质量创优工艺导则，工期很紧；施工时各分包单位多，交叉作业多，土建与专业交叉多，土建与机电安装的交叉问题是一

31、起交叉中的重点，必须重点解决。（1）首先要成立装修协调小组，建立固定的协调制度，协调各方面的问题；其次要提前作好样板间，供业主、监理审核。（2）采取先初装修后精装修，先湿作业后干作业，内外同时进行，外装修由上而下，内装修先户内后公用，先顶后地，在主体结构施工阶段插入初装修。（3）由于专业施工和室内装修密切相关，同时专业工程往往成为装修工程的绊脚石，因此，为了保证总体工程按期完成，要求加强专业工程的施工力量，提前做好专业与土建的配合。3.2.7.5 综合调试、竣工收尾阶段本阶段将加紧整个工程的整套收尾，主要工作有清洁卫生、成品保护、做好机电安装调试等，加紧工程竣工资料的整理，做好竣工验收的各项工

32、作，确保竣工验收顺利通过。3.2.8以科技为先导的部署原则按照建筑业十项新技术的应用（2005）中的内容，结合本工程的特点进行重点部署。3.2.9 满足流水施工要求的部署原则根据本工程平面设计及结构的特点、工期紧、模板配置数量及周转要求等，考虑平面分区，每区划分施工流水段组织施工。3.2.10 满足绿色施工的要求的部署原则根据绿色施工管理规程的规定和上级主管部门对绿色施工的要求，结合本工程的特点和施工条件，进行重点部署。3.2.11 以人为本、科学管理的部署原则坚持一切从人的需要出发，以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段，通过科学管理，从而达到提高工作效率和顺利完成施工任务的目的。3.2.

33、12 按创优、创杯的要求的部署原则工程质量按建筑工程施工质量验收统一标准及其配套的各专业工程质量验收规范验收合格基础上，经建筑工程施工质量评价标准GB50375-2006评定为优良等级。本标段工程施工工艺要求执行鄂尔多斯市国源矿业开发有限责任公司施工工艺标准、鄂尔多斯市国源矿业开发有限责任公司龙王沟煤矿地面工程建筑质量创优工艺导则、中国大唐集团公司煤炭项目安全文明施工样板工地考评表、中国大唐集团公司工程建设安全文明施工设施、安全标志规范、副井井口联建工程临时施工用地范围及龙王沟矿井及选煤厂项目施工总平面布置说明。现场安全、文明施工严格按照建设部最新颁发的建筑施工安全检查标准、施工现场临时用电安

34、全技术规范、建筑施工高处作业安全技术规范。安全文明施工设施要求执行中国大唐集团公司工程建设安全文明施工设施、安全技术规范和内蒙古建筑施工现场安全防护与文明施工图集2008版。按发包人的施工组织总体规划和鄂尔多斯市国源矿业开发有限责任公司施工组织设计及重大承包方案管理规定编制施工组织设计并报发包人和监理人审查。按发包人制订的龙王沟矿井及选煤厂工程达标创优规划编制实施细则，报监理人和发包人审批后实施。按发包人制订的龙王沟矿井及选煤厂工程安全文明施工样板工地实施方案编制实施细则，报监理人和发包人审批后实施。3.3 项目经理部组织机构3.3.1 施工组织机构3.3.1.1 施工组织本工程严格按项目法施

35、工，实行项目经理负责制。以施工合同和成本控制为主要内容，配备先进的机具和设备，以科学的手段、先进的技术、优质、高速、文明的完成本工程。选配施工经验丰富的专业技术人员组建项目经理部。3.3.1.2 项目部施工组织计划根据本工程的具体特点，劳务层选用具有丰富的施工经验和良好质量信誉的施工队伍，所有管理人员、技术人员均具有良好的业务素质及质量创优意识，以保证施工管理、技术及质量等方面都有很好的保障，作业班组保持相对稳定，由项目经理部统一安排，统筹调度，根据实际情况各工种实行定人员、定岗位组织流水作业，适当增减。具体见劳动力需用计划表。3.3.1.3 项目经理部设项目经理1人、技术负责人1人、项目副经

36、理1人、安全负责人1人、技术员2人、质量负责人1人、材料员1人、预算员1人、核算员1人、财会会计1人等，具体人员安排详见施工组织机构图及项目部主要管理人员一览表。3.3.2项目经理部人员分工及职责3.3.2.1项目经理：（1）全面组织协调工作，对招标单位工程的全面实施负直接责任。（2）组织制度并实施提高和改进工程质量措施和控制计划，完成工程进度、质量指标。（3）同时在项目部其他人员的协助下制订月度计划及质量目标，负责对发生的问题提出解决方案，对各专业、各班组交叉矛盾进行协调，保证工程质量与进度按计划完成。（4）代表我单位负责与建设单位在经济、材料供应、工期进度等所有方面进行协调。（5）确定并组

37、织召开月进度协调会，主要是汇报月完成计划进度及质量目标的情况，并提出下月进度计划与质量控制目标，落实甲供材料进场时间及数量，工程进度款的数额，听取建设、监理单位对工程进度计划的改进意见及质量控制要点的要求。（6）在项目部内部召开周、日协调会，解决每周、每日工程上的进度、质量、材料供应、劳动力协调及安全、文明施工事宜。3.3.2.2项目副经理（1）全面配合项目经理工作，确保工程质量、进度、成本预算的实现。（2）同时对各工序交叉矛盾进行协调，协调落实月进度计划，并提出下月进度计划，落实甲供材进场时间及数量，工程进度款的数额，听取建设、监理单位对工程进度计划的改进意见及质量控制要点的要求。（3）在项

38、目部内部召开周、日协调会，解决每周、每日工程上的进度、质量、材料供应、劳动力协调及安全、文明施工事宜。3.3.2.3项目技术负责人（1）负责整个工程的技术质量管理工作，制定和实施用以提高和改进工程质量措施计划和控制计划。（2）组织编制施工组织设计或方案，并向工程技术人员和有关人员进行技术交底。（3）负责本工程材料采购和进场前质量检验工作，杜绝不合格品使用在工程中，对使用不合格品有权越级上报，擅自使用又不上报的，承担经济、行政责任。（6）施工过程中，在项目经理主管下，对工程实体经常检查，使各分部分项工程均能符合图纸设计及国家现行规范要求，并保证施工质量。（7）对所有施工现场平面布置负责，负责与设

39、计单位、建设单位、监理单位联系现场的设计变更工作及验收工作，负责对施工专业队长关于规范规定而设计图纸没有的内容作出解释，对工程是否需要支援作出判断并提出建议。（8）在发现有质量、安全隐患时有权停止正在进行的施工作业。3.3.2.4施工员（1）在项目技术负责人的领导下，负责本工程分部技术工作，包括参加图纸会审，出具技术核定单及解决其它技术问题，严格按照设计图纸及项目部组织编制的施工组织设计或方案进行施工，并向各专业队长进行技术交底。（2）检查监督各专业队质量责任制度的落实情况，组织各专业队长学习有关质量管理的重要性与持续性，从而提高现场操作人员的质量意识和个人素质，使所有操作人员能够严格按照图纸

40、及有关规范进行施工，并负责检查监督。（3）按照技术质量工作会议精神，及时安排相关劳动力协助完成质量目标。（4）同时还将参加隐蔽工程的验收，监督检查工程是否符合图纸及规范要求，收集整理技术资料。负责实施项目部制定的质量控制计划和目标，全面负责现场各专业间的组织与协调工作，为完成工程最终质量计划创造条件。3.3.2.5质量员（1）在项目经理和项目技术负责人的领导下，参加图纸会审并整理相关资料，参与编制施工组织设计或方案，就质量管理与验收等内容编制相关细则。（2）检查监督各专业队的成果保护，详细检查每道工序的施工质量，并如实记录，负责对全部工程的施工予以监督、检查和验收，负责现场的各工种作业步序、操

41、作规程、材料质量的评定及建筑物本身的施工质量的评定，对每道工序所检查的不合格点要明确标注并将整改任务单下达给各专业队长，要求其限期整改并以口头或书面等形式将整改结果反馈到项目部备案。（3）隐蔽工程的验收和材料试验等均在其监督检查范围之内，他有权停止一切有违国家法规或标准的操作行为，有权越过项目经理向上级政府或有关部门反映质检情况。（4）参加所有分项或检验批的验收，如实填写有关资料，在质量员签字认可的情况下将资料报监理单位进行验收。学习并掌握有关质量验收规范的内容、程序及验收方法，及时将验收规范的更新内容进行宣传，使质量管理工作的程序化和有序性，为完成工程最终质量计划做准备。（5）参加本工程材料

42、进场前质量检验工作，及时在见证人员见证的情况下按规范要求进行现场抽检工作，并做好记录。在抽检样品送检合格并由有关试验单位出具试验报告后，填写书面报验资料签字后报监理单位认可，方可挂准许使用牌，杜绝不合格品使用在工程中。（6）对现场质量事实真相要如实记录并汇报，不得私自处理质量问题或事故。3.3.2.6技术员（1）协助项目技术负责人进行项目部技术和质量管理工作，制定和落实用以提高和改进工程质量措施计划和控制计划的实施细则，为完成工程最终质量计划做准备。（2）参加图纸会审并整理相关资料，参与编制施工组织设计或方案，并向各专业队长及有关人员进行技术交底。（3）检查监督各专业队对技术交底内容的落实情况

43、，要严格按照图纸、施工规范、工序标准、施工组织设计或方案组织施工，并负责检查监督。（4）负责现场的测量与放线工作并参加技术复核，并整理相关资料；协助工程质量的检查验收工作，参与隐蔽工程验收、质量评定、竣工预验和竣工验收，并整理和提供相关保证资料；做好现场砼、砂浆试块的留置工作，并做好记录。（5）参加技术质量工作的讨论，并作好记录，参加本工程材料进场前质量检验工作，及时在见证人员见证的情况下按规范要求进行现场抽检工作，并做好记录，待抽检样品送检合格后方可使用，杜绝不合格品使用在工程中，对使用不合格品及时向项目部有关人员报告。（6）对现场质量事实真相要如实记录并汇报，不得私自处理质量问题或事故。（

44、7）负责工程资料整理，按质按期提供完整的质量保证资料和技术资料。3.3.2.7材料员（1）负责现场所有材料的采购进货、验收及发放，负责提交材料质保书，现场材料报表。（2）为成本员统计现场材料提供原始数据。负责现场材料场地的调配，仓库的调配。按照材料的进场日期、数量、规格等特性建立台帐备查。（3）进场材料要按照施工现场总平面布置图的要求堆放，堆放要整齐有序，按“先进场先使用”的原则进行统筹安排。（4）所有工程用材料进场时，要通知项目部技术或质检人员共同验收，查验并收集相关的出厂合格证、检测报告（原件或加盖经销商公章的复印件）等内容与工程设计需要相符合，同时检查其有效期。杜绝不合格品使用在工程中。

45、（5）对现场所存的材料要定期检查，对超过有效期的工程材料要及时统计并上报到项目部，进行销毁或经试验后降级使用。（6）对现场用材料按照工程进度对其使用量的要求备有一定的库存量，防止因现场缺货而影响施工，以至造成不必要的质量问题。3.3.2.8专业队长（1）负责实施质量控制计划和目标，负责现场本专业队的施工质量；协助总施工员做好各专业队之间的组织与协调工作，使各工序间按规范程序顺利进行。（2）严格按照技术交底的内容进行施工，对质量员提出的需整改缺陷要及时完成，并反馈给有关人员进行复验，待复验合格后方可进入下道工序施工。（3）专业队长根据施工技术人员的交底内容对操作人员一一传达，使操作人员能够明白自

46、己“要做什么、如何做、达到什么样的质量目标”等。（4）定期组织本专业队人员学习有关施工质量的重要性与持续性，从而提高现场一线操作人员的质量意识和个人素质，使所有操作人员能够严格按照图纸及有关规范进行施工，并负责检查监督。（5）按照技术质量工作会议精神，及时安排相关劳动力协助完成质量目标。（6）积极配合与支持项目部各有关人员进行的技术与质量培训和教育。（7）不得隐瞒现场的一切质量事实真相，对已经出现的质量问题或事故如实向总施工员汇报，按照程序处理，对私自处理而造成质量事实和形成质量问题或事故要承担经济责任。（8）完全服从项目部各成员对工程施工的检查与监督，协助并完成其他工作。3.3.2.9试验员

47、（1）负责现场所有材料复试，按照材料试验规范的要求抽取样品进行送检，负责向资料人员提供试验报告。（2）在开工初期编制试验计划报项目工程师审核实施。（3）原材的试验工作应根据工期进度适度提前，以保证材料经过复试合格后及时使用于本工程。（4）负责项目使用的所有计量器具的检定计划的编制及实施，使用过程中计量器具的及时维修、临时检定，负责项目使用的计量器具准确性。3.3.2.10安全员（1）负责编制和贯彻安全计划，指导各施工人员采取有效方法，确保他们所管辖的工人发生与作业有关的事故减少到最小限度。（2）在工程进行中需要进行经常不定期检查并及时将事故隐患向项目经理汇报，以求及时采取措施或进行补救。（3）

48、负责定期召开所有现场各施工人员班组长的现场安全会议，下达安全生产交底卡，做好安全日志，填报事故报表。3.3.2.11预算员（成本员）（1）负责及时搜集办理项目的施工核定和设计变更，为竣工结算准备资料，同时配合成本员为项目的成本控制提供分阶段的预控目标。（2）协助项目经理制定项目的成本控制目标，定期提供成本数据供项目经理部对项目的成本进行考核。3.3.2.12设备管理员（1）负责项目使用的机械设备的维修、正常使用。（2）执行项目部制订的机械设备的定期检修、维修计划，协助项目经理做好机械的调配工作。3.4施工组织协调与配合工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、分包、供应商、其它标段承建商多家

49、合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。3.4.1协调项目内部参建各方关系3.4.1.1与建设单位的协调、配合（1）三个服从业主要求与项目部要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主的要求；业主要求与项目部要求不一致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；业主要求超出合同范围但项目部能够做到时，服从业主要求。（2）三制定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；预先汇报制：每周五讲下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向

50、业主汇报，便于业主监督，如有异议，项目部将根据合同要求和“三个服从”的原则及时予以修正；合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量、改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。（3）项目部与业主配合措施认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定；协助业主选择优秀的分包商和供应商；积极配合业主进行现场检查、接收业主的监督和指导；积极为本工程出谋划策，做好业主的参谋；认真核定工程进度，为业主工程款的拨付提供准确依据。3.4.1.2与设计单位的协调、配合(1)参与施工图会审，深刻理解设计理念，熟悉图纸资料，充

51、分考虑到施工过程中可能出现的各种问题，提出合理化建议。(2)在施工过程中积极与设计单位配合，解决施工中的疑难问题。(3)严格按照设计图纸及设计变更施工。3.4.1.3监理单位的协调、配合（1） “三让”原则在监理要求高于国家规范标准时，项目部意见让位于监理意见；在监理要求可改善使用功能时，项目部意见让位于监理意见；在监理要求与项目部要求效果一致但做法不同时，项目部意见让位于监理意见。（2）与监理的配合措施积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证三位能代表承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关分包负责人参加；严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方

52、案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件；按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考；严格使用按设计要求的品牌、质量、规格的材料，并上报监理公司及业主认可后方可进场投入施工；在任何时候如果监理工程师认为工程或其他区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求；承包范围内的所有施工过程和施工材料、

53、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利；当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料；确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的监督检查，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。3.4.1.4与施工班组的工作协调同业主对拟选定的施工班组予以考察，并采用竞争录用方法，使所选择的施工班组（含供应商）无论是资质、管理、经验都符合工程要求；责成施工班组所选用的设备、材料必须在事先征得业主和项目部的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料；责成各施工班组严格按照施工进度计划和施工组织化设计进行施工，建立合理的质量保证体系，确保施工目标的实现；各施工班组严格按照项目部制定的施工平面布置图“按图就位”，且按项目部制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的文明施工；组织各施工班组进行科学施工、协调施工中所产生的各类矛盾，以合同明确责任，尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失；项目部应不断加强对各施工班组的教育，提请各施工班组对产品的成品保护，做到上道工序对下道工