工程竣工阶段成本控制存在的问题及对策措施

1、 四川高校网络教化学院 本科生(业余)毕业论文（设计） 题 目 工程竣工阶段成本限制存在 的问题及对策措施 办学学院 四川高校网络教化学院 校外学习中心 云南省建筑技工学校 专 业 工程管理 年 级 2013级秋 指导老师 董娜 学生姓名 学 号 2015年 9 月 18 日5 / 8工程竣工阶段成本限制存在的问题及对策措施专业：工程管理学生： 指导老师：董娜 摘 要成本限制是建筑施工企业施工项目管理中的一项重要工作,它贯穿于施工项目管理的全过程,是工程项目管理的关键所在,反映了企业经营效果的综合指标。对于工程造价监管限制的每个阶段都不能忽视，尤其是竣工阶段，由于结算工作量大，简单让一些不法人

2、员利用结算人员在结算和管理上的失误牟取暴力而造成投资方不必要的损失。本文论述了工程竣工阶段成本限制的重要性、工程竣工阶段成本限制的要点及内容，总结了工程竣工阶段成本限制存在的问题及其对策措施。关键词：竣工阶段 成本限制 重要性 要点 内容 问题 对策措施目 录1. 工程竣工阶段成本限制的重要性12. 工程竣工阶段成本限制的要点及内容12.1收集各种竣工资料12.2做好竣工结算，把好限制成本关22.3收回拖欠款，加强资金周转22.4保修费用限制23. 工程竣工阶段成本限制存在的问题23.1某工程案例基本资料23.2竣工资料管理中的问题23.3 汇报工程量和工程价款计量中的问题34. 工程竣工阶段

3、成本限制的对策措施34.1细心支配，干净利落地完成工程竣工扫尾工作34.2加强工程造价资料的收集和管理34.3搞好工程量、单价套用、取费的三审核3结束语4参考文献5工程竣工阶段成本限制存在的问题及对策措施在建筑企业竣工阶段，工程变更、工程索赔和往来结算等问题更加集中，处理起来更加麻烦，建筑企业竣工阶段的项目成本限制正如围棋决战中的“收官”，在工程款尚未收完之前同样影响着整个项目的成败。可见，要使项目顺当地按要求高质量地完成，必需加强收尾阶段的成本限制管理，刚好解决因工程后期人员异动带来的内部限制薄弱问题，严格限制收尾阶段的超合同支出、越权行事和财务失控现象。1. 工程竣工阶段成本限制的重要性施

4、工企业项目成本限制在整个项目管理体系中处于非常重要的地位。项目成本限制就是在保证工期和质量满足要求的状况下，对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支，进行指导、监督、调整和限制，刚好订正可能发生的偏差，把各项费用的实际发生额限制在支配成本的范围之内，以保证成本目标的实现，创建交好的经济效益。竣工结算限制是竣工验收阶段成本限制的重要途径。竣工结算的成果干脆体现成本限制的是否得当，因此竣工阶段的结算工作是成本限制的关键。施工单位在实际工作中往往只留意施工过程，一味地追求工程质量，而在竣工阶段未做好相关资料的收集，严峻影响了结算成果，造成很大损失。工程价款结算是考核经济效益的重要指标，也是检验项目成本

5、过程限制的标准，工程竣工后应尽快结算，和建设单位办理结算手续，尽早结回工程款，这样有利于偿还债务和资金回笼，削减内部运营成本，从而避开经营风险，获得相应利润，实现良好的经济效益。这是我们搞项目成本过程限制的目的。详细看来，在竣工阶段进行有效的成本限制，可以促使企业节约竣工阶段费用，降低成本支出；可以分析和考核人工、材料和施工机械支配消耗状况，挖掘降低竣工阶段施工成本的潜力；可以为建筑企业供应决策和预料的依据，提高建筑企业经济效益。2. 工程竣工阶段成本限制的要点及内容2.1收集各种竣工资料做好竣工决算工作的前提条件是在施工工程中应刚好收集和保管各种资料。在资料齐全的基础上，实事求是地进行工程结

6、算，保证不漏项、不漏算，正确套用预算定额和不同类别的工程费用定额。既要杜绝弄虚作假和高估冒算，又要据理力争。面对业主托付的审计单位提出的不合理看法，要坚持原则，必要时应将每个有争议的分项通过相关定额管理部门裁定，以爱护企业的合法权益。2.2做好竣工结算，把好限制成本关在工程竣工结算是核定建设工程造价的最终依据，是成本限制的最终一关。竣工结算应遵循有关规则，以审核出合理有效的工程造价，达到限制成本目的。工程竣工结算首先是核对合同条款，只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能列入竣工结算；加强隐藏工程施工记录和验收签证的检查，手续完整，工程量和竣工图一样，方可列入结算；加强审核设计变更的合法性，只

7、有经建设单位和监理工程师审查同意的变更才能列入结算；按图核实工程数量，这是预结算人员工作量最大的阶段；严格执行合同约定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和实惠条款等；监理、设计等有关单位负责人和经办人员应大力支持，参和把关。2.3收回拖欠款，加强资金周转工程竣工决算通过后，应按合同规定，刚好收回工程款和工程质量保证金，不能听任业主无故长期拖欠，以至影响企业的资金周转。假如业主未付款而又不签订还款协议的工程，不交付工程产品，以增加对业主的压力。对追收欠款有显著成果的人员应予肯定的嘉奖；对一些有意拖欠工程款的业主单位，应毫不迟疑地诉诸法律，强制债务单位执行。2.4保修费用限制对建筑工程是修理

8、工作应刚好开展、刚好完善。以最低的费用、最短的时间完成修理工作。 3. 工程竣工阶段成本限制存在的问题 3.1 某工程案例基本资料 A项目地下两层，宾馆 25 层，写字楼 24 层，公寓 18层，裙楼 4层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，总建筑面积为83738m2，合同工期为 395 天，是建筑功能集商业、办公住宅为一体的综合楼。该工程在施工过程中存在以下问题： 3.2竣工资料管理中的问题竣工资料包括验收报告和涉及变更、工程签证等材料，应要求工作人员留意收集、归类存档。但是在实际工作中，竣工资料的管理工作不规范，资料的收集归类工作存在遗漏。相关资料的缺少给竣工阶段的验收和项目结算带来不必要的困难。

9、例如：该施工单位在进场后由于施工条件达不到要求，须要修筑临时道路。以报告的方式向建设单位反映，最终建设单位也进行了回复，但是并没有以签证的方式来办理，以至于结算过程中相关数据不充分导致工程量以及价格方面的损失。3.3 汇报工程量和工程价款计量中的问题 3.3.1虚报工程量。工程量计算正确和否对工程结算影响极大。此工程由两个施工单位共同承建，因此存在混淆工期界限、交叉工程量重复计算的现象。在施工过程中存在的一些设计变更，应当调整削减的工程量，然而在编制决算时未作调整，使工程量多计算。3.3.2高套定额。工程结算的编制都是依据国家有关部门规定的定额基价计算的，基价是否被套高，定额是否被错用，在选用

10、子目时是否有重复等现象，这都是影响建筑安装工程结算价格凹凸的关键。3.3.3提高工程类别取费标准。工程类别是确定一项工程间接费用凹凸的依据，是影响工程造价的重要因素，由于工程类别不同，工程执行的取费标准也不同。该施工方在编制工程结算时为了获得更多的利益以及其他方面的考虑，未按实际类别编制，自行提高了工程类别。3.3.4提高材料价格标准。由于材料的价格和定额消耗量对工程造价的影响很大，该施工方在编制结算时虚报了材料价格和材料用量，特殊是特种材料的价格报得很高。一般建筑材料价格执行信息价，但施工方并不满足，总是在特种材料上大做文章。另外，主材的型号、材质在设计中不明确，给结算造成困难。 4. 工程

11、竣工阶段成本限制的对策措施 4.1细心支配，干净利落地完成工程竣工扫尾工作。从现实状况看，许多工程一到工扫尾阶段，就把主要施工力气抽调到其他在建工程，以致扫尾工作拖拖拉拉，战线拉很长；机械、设备无法转移，成本费用照常发生，使在建阶段取得的经济效益逐步流失。因此，肯定要细心支配（因为扫尾阶段工作面较小，人多了反而会造成奢侈），实行“快刀乱麻”的方法，把竣工扫尾时间缩短到最低限度。 4.2加强工程造价资料的收集和管理。在竣工验收以前，要打算好验收所须要的各种面资料（包括竣工图，送甲方备查；对验收中甲方提出的看法，应依据设计要求和合同内容仔细处理，假如涉及费用，应请甲方签证，列入工程结算。仔细熟识图

12、纸，分析竣工资料，核实工程数量，对于未做的工作内容在结算时应予扣除。对于可能虚报工程量的地方提高重视并加以警惕。 4.3 搞好工程量、单价套用、取费的三审核 4.3.1工程量的审核。一是工程量的计算应力求精确。在计算各分部的工程量时，各分部都有其规定的计算规则，必需依据定额的规定执行，驾驭定额子目中所包含的工作内容，审核工程量的计算单位是否和套用的定额单位保持一样。二是审查变更项目、签证，核准工程量。现场签证及设计修改通知书，应依据实际状况核实。除此之外，还要审查签证内容是否和合同中包干费中的内容重复。 单价套用的审核。一是单价套用的审核。也就是审核其套用标准定额是否合理和精确，工程

13、项目否重复套用。二是审查套用的定额主材价差计算是否合理。在套用定额单价过程中，所运用的主材料和定额的主材料的价格不同时，要依有关文件和定额的规定执行。要留意材料价不能列入定额算为定额基价，应当按原基价计入干脆费，差价部分作为另外在取费表中当为主材价差另计。否则等于多计算了综合费。 取费的审核。应依据建设工程造价管理部门颁发的文件及规定执行。在仔细深化理解有关文件的精神下，合理精确套用相应文件及规定。审查执行的取费表是否和工程性质相符。所取的各计费费率是否正确。主材进行调差的价格是否按工程合同规定的材料价格所取的时间一样。价差调整的材料是否符合文件规定。没有规定允许调差范围内主材不许调价差。招投标工程的取费是否和投标报价的费率相符。 结束语总之，成本限制要贯穿施工项目全过程，在竣工阶段也不能松懈，这不仅可以使工程顺当竣工，