水变电站综合治理工程项目管理规划

1、标编号：【施工】201205-20汉章110KV圣水变电站综合治理工程投标文件技术文件投标单位：山西格尔实业（集团）有限责任公司投标日期： 二0一二年五月二十八日 汉章110KV圣水变电站综合治理工程投标文件项目施工治理规划大纲 投标单位：山西格尔实业（集团）有限责任公司法定代表人：投标日期： 二0一二年五月二十八日目 录第一章 项目概况与项目实施条件分析04第二章 施工现场组织结构 05第三章 施工现场总平面布置图08第四章 施工方案08第五章 工期目标和施工进度打算 12第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 -14第七章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施 -19第八章 工地治理

2、24第九章 环境爱护治理与安全文明施工-26第十章 打算、统计和信息治理 28第十一章 安全文明施工策划实施纲要-28第十二章 安全生产治理组织机构 34第十三章 现场文明施工保证措施38第十四章 工程技术资料治理37第十五章雨季或汛期施工措施 -39第十六章 降低工程成本措施-40一、项目概况与项目实施条件1.1工程概况1.1.1 工程名称：汉章110KV圣水变电站综合治理工程1.1.2电压等级：110kV1.1.3地理位置：*省汉章市南阳县816厂南侧1.1.4工程概况：110KV圣水变电站综合治理工程部分在原站围墙内进行1.1.4.1电气部分1.1.4.1.1建设规模本期施工要紧为土建部

3、分：110KV设备区场坪修建；围墙和站内道路翻建；站内电缆沟及排水渠翻建、清理；站内照明系统及管线完善。 1.1.4.1.2电气主接线110KV配电装置采纳内桥接线，10KV配电装置单母线分段接线。1.1.4.1.3电气设备布置110KV采纳金属铠装移开式开关柜。1.1.4.2气象条件该线路按西北级气象条件设计。30m/s风速设计，履冰厚度10mm。1.1.4.5投产打算进度2012年9月15日2012年12月15日1.2工程特点1.2.1建设地点：*省汉章市南阳县1.2.2本项目治理特点1.2.2.1治理模式：本工程的施工治理模式为施工项目治理。如有幸中标，作为承包商，我公司将全面承担合同规

4、定承包范围内的项目施工组织协调、项目施工质量操纵、项目施工安全操纵、项目施工进度操纵、项目施工成本操纵、项目施工合同治理等内容，并实现安全文明施工、环境爱护目标。并与项目法人和监理工程师的项目治理相协调，执行项目法人和监理工程师对本项目治理的指令。1.2.2.2治理规范：我公司严格贯彻执行GB/T 50326-2001建设工程项目治理规范，本工程亦将按公司统一部署贯彻执行。二 施工现场组织结构2.1施工现场组织机构项目经理部要紧人员的组成如有幸中标，本工程将列为我公司年度生产打算中的重点项目，我公司决定：本工程拟由公司所属公司承建，现有施工资源完全能保证本工程的施工和治理的需求。2.1.1组织

5、结构的建立组建成立“圣水变综合治理工程项目经理部”，项目经理部代表公司对外负责全面履行合同、对内负责全面实现项目目标。项目部下设技质安部、计财部、器材部和办公室等“三部一室”；另外，施工队作为基层作业单位，也是一级治理组织；项目部的每个部门、每个人员对责任制分配的具体分项目标的实现负直接责任。2.1.2施工现场组织治理机构图项目经理项目副经理项目总工技术安全部物资部经营部建筑安装施工队电气安装施工队施工一队施工一队施工二队施工二队2.2要紧人员2.4.1要紧配置人员：本工程要紧配置人员：项目经理、项目总工、技术人员、安全员、质检员、施工员、试验员等治理人员（具体见施工需求打算）。2.4.1项目

6、经理及项目总工经历与业绩项目经理经历与业绩姓名张谱年龄36技术职称工程师性不男学历本科参加工作年限15职务经理本工程担任职务项目经理要紧工作经历1996.7-1999.7 西安电校毕业分*供电局变电处 继电爱护1999.8-2005.5 工程公司变电安装班 变电一二次安装2005.6-2010.6 工程公司生产科电气专责2010.7至今 工程公司生产科科长(主管变电)三 施工现场总平面布置图3.1施工平面布置3.1.1施工总平面布置图正式进场后按实际情况做适当调整，报监理批准后实施。由于该站外具有可供临建使用的场地，同时考虑对现场周围环境尽可能的少造阻碍,便于文明施工治理，不在站内搭设临建，只

7、设立材料厂、钢筋加工场所，充分利用站外场地，但在工程移交的同时必须不遗问题的恢复原貌、不留临建痕迹。四 施工方案4.1施工预备4.1.1施工技术资料预备4.1.1.1编写施工组织设计，作为工程的指导性文件。4.1.1.2依照施工图纸、我公司的质量体系和安全体系编制质量保证措施和安全保证措施。4.1.1.3预备公司质量治理体系和安全治理体系的所有文件。4.1.1.4预备和本工程有关的所有质量验收规范和有关施工技术手册。4.1.1.5按公司作业指导书编制治理规定和工程的具体情况及时组织作业指导书的编写和交底工作，保证要紧施工项目均有作业指导书，施工前均进行交底。4.1.2设备材料预备4.1.2.1

8、本工程材料供应打算，必须满足工程进度的要求提早预备，及时提供。4.1.2.2设备到货后及时向供应商索取设备图纸及相关资料。4.1.2.3所有进场材料必须有合格证及必要的试验报告。4.1.2.4周转性材料必须满足变电站施工进度的要求。4.1.3施工场地预备4.1.3.1与建设单位及当地政府配合，落实征地、水源、电源、道路、通讯等工作，以保证施工能按时、顺利进行。4.1.3.2施工及生活临时用电的电源由建设单位负责提供至围墙外,项目部采纳三相五线制敷设至施工及生活区域。4.1.3.3临时水源由建设单位提供至围墙外，项目部负责敷设至各使用点，施工用水与永久性供水系统统一合并考虑，一次建成。4.1.4

9、要紧施工机械设备4.1.4.1我公司是从事土建和电气工程施工的专业队伍，拥有足够的施工机具。本工程差不多实行机械化施工，使用的要紧工器具齐全合格，并可依照工程需要对施工装备进一步完善，保证满足工程需要。4.1.4.2项目部将依照工程实际，合理调配施工机具进退场时刻，以降低工程成本。4.1.4.3依照工程实际情况，在施工前将添置部分施工机具和试验设备。4.1.5生活设施及其它临时设施4.1.5.1按照生活区、生产区均在站内的原则布置临时设施。4.1.5.2为确保职工有一个优良的工作环境，开工前生活区应建设完毕。4.1.5.3生活区包括宿舍、食堂、餐厅、娱乐室、淋浴间、会议室、办公室，厕所、停车场

10、等设施。4.1.5.4施工区的临时设施应在材料进场前建设完毕。4.1.5.5土建时期施工区应包括材料库、工器具库、加工棚、油罐区及滤油机、设备临时堆场等。4.1.5.6施工区临时设施的建设应尽可能利用所区内的空地，减少对施工的阻碍。4.1.5.7依照建设单位提供的电源和水源，敷设临时施工电源线和临时供水管线。4.2施工工序总体安排4.2.1站内道路进站道路由西侧矿区规划道路引接，路面宽度4.0m。站内设有U形道路，道路宽度均为4.0m，转弯半径均为6.0m，满足主变压器运输、施工、运行、检修及消防要求。路面采纳都市型混凝土路面，站内路面低于路牙顶面100mm。4.2.2电缆沟站区电缆沟选用实心

11、粘土砖砌沟壁，且沟壁高出地面0.12m。沟底部纵向坡度为0.5%，并通过排水管引入排水系统。电缆沟盖板采纳平铺外盖式钢筋混凝土预制盖板。4.2.3场地硬化主变油池及构支架基础周围1m范围均采纳200厚灰土、150厚碎石、细砂上铺重型预制方砖方式硬化；建筑物出入口周围采纳200厚灰土、150厚碎石、100厚混凝土的方式硬化；其他部分采纳一般预制方砖硬化，如此能较好地减轻冻涨阻碍。站区场地设计标高拟定为1180.50米，竖向布置采纳地面自然散流排水方式，场地排水坡度为0.8，围墙下设排水口。4.2.4站区围墙、大门本站采纳2.3m高砖砌围墙，伸缩缝间距为15m；围墙外设置1.0m宽散水。在进站大门

12、右侧设置“正源35kV变电站”标识墙。大门采纳单向电动推拉不锈钢成品大门。4.2.5 挡土墙、护坡站址位置挖方量较大，站址北侧为60岩石边坡，采纳锚杆铁丝网喷浆护坡进行处理，面积约1250；站址东侧及东南侧，高差约14.5米，采纳坡底挡土墙、坡面浆砌毛石进行处理；站址南侧围墙下设置挡土墙。变电站围墙外及各护坡顶均设置毛石截水沟。毛石边坡、挡墙、截水沟总量约为1809m3。4.3工程成本的操纵措施，为操纵成本和提高效益拟将采取的措施1）向业主提出合理化的建议，以求工程能最大限度地节约投资。2）委派专人协助项目法人办好工程前期驻地、材料库、工棚等的落实，施工预备要充分，保证施工材料、设备、机具、劳

13、动力、图纸能及时进场、保证施工工序的平滑搭接，减少窝工白费。3）加强质量治理，严格质量检验，杜绝质量事故，幸免返工。4）加强安全治理和监督，严格执行各种安全规章制度和措施，确保人身和设备安全，做到防患于未然。5）加强材料治理，尽量减少材料采购运输环节（特不是地点材料），降低材料的损耗及材料运输周转费用。6）在技术措施的编制上，力求先进、可靠及经济合理，提高施工工效。7）建立完善的经营治理制度，成本目标考核制度，推行切实可行的各项经济责任制，按经济规律办事，合理开支。8）在施工过程中，详细制定攻关课题，广泛开展QC小组活动，采纳新工艺、新技术、新材料，充分降低工程成本。五工期目标和施工进度打算5

14、.1工期目标开工日期：2012年09月15日竣工日期：2012年12月15日5.1.1施工进度打算与编制讲明5.1.1.1打算潜在问题本工程施工进度，是以理想状态的全工作日历排定，未考虑节假日、自然及人为突发事件、参建单位间的协调配合、设备供货严峻滞后及设备本身较大质量问题等潜在因素的阻碍，任一环节的延误都可能引起关键线路的变化，进而阻碍总工期的按时实现。5.1.1.2潜力及开发途径进行科学治理，加强与业主、设计、监理工程师及当地政府的工作配合与联系，消除人为因素对工程的阻碍；保持与气象部门联系，预先掌握自然气候动态；充分利用作业面，合理调配劳动力、机械、材料等资源，及时调整作业，最大限度地提

15、高生产效率。5.1.1.3业主提供的本工程施工招标文件、现场调查的施工条件以及我公司投入的施工资源；如是业主材料供应不能满足此打算安排时，本进度打算将作调整，以保证总工程打算的实现。5.1.2进度打算风险分析及操纵措施5.1.2.1.本工程进度打算风险因素分析5.1.2.1.1工程前期预备工作的充分、全面与否，将对工程顺利开展和进度打算的实现有一定阻碍。5.1.2.1.2施工许可、地点政策性赔偿、场地预备和通道清理将在一定程度上阻碍施工进度，部分地区甚至会出现阻止施工的现象。5.1.2.1.3工程材料、特不是业主提供材料的供应进度、质量，对工程进度打算的顺利实施有直接阻碍。5.1.2.1.4施

16、工过程中的质量、安全状况是进度打算实现的前提。5.1.3确保工期采取的措施5.1.3.1为确保关键路线及关键工序的顺利施工，对各关键工序编制详细的施工及安全技术措施。用P3软件进行工序操纵保证各关键工序按期完成。同时利用P3软件分不编制各单位工程的工作进度打算及季、月、旬进度打算，作为操纵工程施工进度的依据。层层分解以确保总操纵进度打算的实现。5.1.3.2认真做好施工预备工作。接到施工图后应及时分时期进行施工图会审，及时发觉并解决问题，确保工程按打算顺利进行。5.1.3.3做好工程所需的施工机具及试验仪器、仪表的预备工作，并按公司有关规定严格进行校验，幸免因机具、仪器、仪表供应不足或故障而阻

17、碍工期。5.1.3.4加大安全生产和质量治理的力度，将一切阻碍工期的不利因素消灭在施工过程中，确保工程进度的顺利进行。5.1.3.5建立协调会制度，协调各专业、各部门之间的工作，及时依照工程进度、劳动力情况和材料设备到货情况及时调整工程进度，合理安排工期和人员，统一有序的按进度打算执行。5.3要紧安装设备及材料供应打算5.4设计图纸交付打算六质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1质量目标：工程质量一次验收合格率100，分项工程优良率100，分部工程优良率100，单位工程优良率100。争创“达标投产、优质工程”确保顾客中意度100%。6.2质量治理组织机构及要紧职责6.2.1质量治理组织机构

18、图质量治理组织机构图：项目经理器材部质检部安监部电气安装施工队建筑安装施工队6.2.2质量治理人员职责6.2.2.1项目经理工程质量的第一责任人，对工程质量全面负责并主持质量治理工作，监督、检查质量体系的正常运转，质安负责人保证体系运行中的组织协调，指导、监督、检查、考核及奖惩；负责现场质量的检查、验收、评级记录，并及时向项目经理和项目生技部提供有关证据及资料。6.3质量治理体系为了确保本工程质量目标的实现，我公司在本项目工程的施工、安装和服务中，将贯彻实施“科学治理，精细施工，为业主建设高品质的输变电工程”的质量方针，进一步提升本工程的工艺质量。项目经理部组建专门的质量治理组织机构和质保体系

19、，并明确各级质量治理部门和人员的职责，健全质量治理制度，保证工程质量得到有效操纵。加强职员的培训教育工作，定期组织学习现行国家及行业标准、施工验收规范和输变电工程达标投产考核评定标准等。 在公司GB/T19001-ISO9001-2008质量治理和质量保证体系范围内，项目部建立以下保证体系：1、技术保证体系：公司总工和工程治理部加强对本工程的技术治理及业务指导工作。项目经理部建立以项目总工为首，由各级技术人员组成的技术保证体系；建立健全技术治理制度，按公司相关质量体系程序文件的规定，实行三级技术治理；贯彻执行国家和行业技术标准和规定，依照设计文件要求和相关工艺规程以及现场施工条件，编制各工序施

20、工作业指导书和施工工艺手册，制定专门施工作业指导书，用科学的技术治理来保证工程质量和施工安全。2、质量检验体系：严格执行公司各工序三级质量检查制度，即：施工队全数自检、项目经理部全数复检、公司质量治理部预验收检验。项目经理部建立以专职质检工程师为首，材料站及施工队质检员组成的质量检验体系，按公司制定的进货检验和试验工作程序、送变电工程项目检验、试验工作程序等程序文件加强现场自检和复检，严抓公司内部预验收检验，确保零缺陷移交。3、物资保证体系：公司物资治理部加强对本工程的物资治理的指导和服务工作。项目经理部建立以技质安部主任负责、质检工程师、器材部负责人组成的物资保证体系。按公司制定的物资采购供

21、方审查和选择作业指导书、物资采购工作程序优选分供方，按公司物资治理制度等程序文件要求，进行各类物资的检验、验收、保管、供应，对不合格品按公司不合格品/项目的操纵程序实施严格操纵；加强业主提供材料接收的复检工作。6.4质量治理及检验的标准本工程要紧执行以下技术规范和标准6.4.1建筑部分a.电力建设施工及验收技术规范（SDJ6987，建筑工程篇）b.火电施工质量检验及评定标准（第一篇）c.建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）d.砌体工程施工质量验收规范 （GB502032002）e.地下防水工程施工及验收规范 （GBJ20883）f.给水排水构筑物施工及验收规范 （GBJ1

22、4190）g.建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002）h.通风与空调施工及验收规范 （GB502432002）i.压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（GB5027598）j.混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB502042002）k.钢筋焊接及验收规程 （JGJ1896）l.钢结构工程施工质量验收规范 （GB20052001）m.屋面工程质量验收规范 （GB502072002）n.建筑地面工程施工质量验收规范 （GB502092002）o.建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB502102001）p.水泥混凝土路面施工及验收规范 （GBJ9787）q.混凝土强度检验

23、评定标准 （GBJ10787）r.建筑工程冬期施工规程 （JGJ10497）s. 原能源部颁变电工程施工技术记录统一表格(建筑部分)6.4.2同意项目法人/建设治理单位和监理工程师对本工程分项、分部工程的质量检验，认真听取意见并及时改进。6.5质量保证技术措施6.5.1质量目标与分解我公司奉行“质量第一，用户至上”的服务宗旨；本工程项目经理部将执行公司制定的“科学治理，精细施工，为业主建设高品质输变电工程，为电网安全运行提供优质服务。”的质量方针，保证用户的要求得到最大程度的满足。6.5.2质量操纵措施6.5.2.1严格执行现行国家相关规程、规范及行业标准和设计要求，以及项目法人/建设治理单位

24、结合本工程具体条件制定的实施方法、监理工程师依据合同签发的一切指令。6.5.2.2贯彻执行国家电网公司输变电工程达标投产考核评定标准各项考核细则和国家电网公司待颁发的输变电工程优质工程考核评定标准。6.5.2.3执行公司工程项目治理程序、质量责任制度、质量技术交底制度、技术审核制度，明确各级、各岗位人员质量职责和权限，项目经理亲自督抓质量责任制的落实。6.5.2.4执行公司质量奖惩制度和工程质量保证金治理方法，把施工人员的经济利益与其工作质量、产品质量联系起来，作到奖罚分明。 6.5.2.5专门工序执行公司专门过程操纵作业指导书，专门工种作业人员必须通过专业培训，考试合格后，持证上岗。6.5.

25、2.6施工前向项目法人/建设治理单位和监理工程师按时提交质量打算和质量保证手册等文件，以便建设治理单位/监理工程师在工程中监督检查实施情况。6.5.2.7积极配合和同意项目法人/建设治理单位及质监机构对工程质量的监督检查及本工程质量等级进行的评定，积极配合和同意上级主管单位依据达标考核评定标准对本工程进行达标投产考核。6.5.2.8执行公司工程档案资料治理制度，认真及时填写质量记录，并做好竣工资料的整理和移交工作。6.5.2.9质量关键点操纵组织经常性的阻碍本工程质量薄弱环节和因素的分析和预测会议，采取预防措施，进行有效操纵，确保工程质量。七安全目标、安全保证体系及技术组织措施7.1安全治理目

26、标7.1.1公司实行安全目标三级操纵：公司操纵人身重伤事故，不发生人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾及要紧责任的交通事故；分公司、项目处（项目部）操纵人身轻伤事故和重大未遂事故，不发生人身重伤事故和一般机械、设备、火灾、责任交通事故；施工队操纵未遂事故和记录事故，不发生人身轻伤事故和其他一般事故；人员负伤率操纵在5以内，交通事故率操纵在0.0006次/千公里以下。7.1.2职业安全健康治理指标1、机械设备验收合格率100%，完好率90%以上。2、不发生重大火灾、爆炸事故。3、食堂炊事员有躯体健康证，不发生食物中毒。4、职员守法执法意识普遍提高，禁止违章指挥、违章作业。5、分部、分项工程安全技

27、术交底及时率100%，措施、方案、组织设计编制及时率100%。6、安全教育培训率100%，特种作业人员、专职安全员持证上岗率100%。7、劳动防护用品、消防器材合格率100%。8、安全防护设施、临时用电设施合格率100%。7.2安全治理组织机构及要紧职责7.2.1安全治理组织机构7.2.2人员分工及职责7.2.2.1第一安全员工地第一安全员，对本工地的安全施工负全面领导责任按照“五同时”的原则搞好施工生产。7.2.2.2项目副经理及项目总工对本工程的安全施工和技术工作负全面领导责任。7.2.2.3安监部安全职责1）贯彻执行国家有关安全生产，政策、法令、法规和上级及公司的有关规定，协助领导组织和

28、推动施工中的安全治理和监督工作。2）完成本工程的安全工作目标打算，经审定后监督执行。3）按规定定期召开安全工作会议，进行安全检查，参加安全隐患整改措施的制定，并监督落实。4）深入现场监督安全措施的执行，加强对安全危险点的预控。5）开展安全施工教育工作，做好工地安全考试工作的监督执行工作。6）监督执行公司安全奖惩制度及措施的施行。7）督促有关部门人员做好劳保，工器具测试、测验及使用工作。8）参加本单位事故调查，分析处理，统计上报工作。7.2.2.4技术部安全职责1）编制安全技术措施组织安全技术交底工作。2）组织安全施工大检查，解决施工中存在的安全技术问题。3）负责安全方面的日常工作。4）负责人身

29、伤亡事故的调查、统计、分析及上报。7.2.2.5器材部安全职责1）做好材料站的防火、防盗等安全工作。2）做好危险品的安全治理工作。3）负责安全工器具的供应，保管和检查，确保所购物品符合安全技术要求。7.2.2.6施工队安全职责施工队队长是本队第一安全员，对本队的安全施工负责，负责安全技术措施的执行，安全用品、机具的检修和正确使用及本队的安全活动。7.2.2.7专职安全员职责在本工程安监部及队长的领导下搞好本队安全工作做好现场安全检查。认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，贯彻执行各项安全治理制度，做好安全方面的日常工作，实现安全治理目标。7.3安全治理制度及方法依据国电公司安全健康与环

30、境治理规定及GB/T 280012.12 GB/T 28001-2001职业健康安全治理体系列规范和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和本公司制定的安全治理制度。7.3.1安全工作责任制度认真落实安全组织治理制度，严格执行安全工作“三项机制”，将安全工作责任落实到人头，并与经济效益挂钩。7.3.2安全教育制度工程开工前，对全体施工人员进行一次电力建设安全工作规程的学习和考试，对治理人员和施工队长进行一次电力建设安全施工治理规定的学习和考试。施工期间对施工人员进行经常性的安全教育。加强司机的安全驾驶教育，不开病车、飞车，不酒后驾车，杜绝交通事故。7.3.3安全工作会议制度项目部每月由项目经

31、理主持召开一次有专职安全员、施工技术员、施工队长参加的安全工作会议，检查本工程的安全情况，提出改进措施，布置近期安全工作。7.3.4安全检查制度专职安全员负责工地日常安全监督、检查工作，项目经理每月组织一次工地级安全检查，及时发觉问题，解决问题。7.3.5安全活动日制度 各施工队必须坚持每周一次的安全活动日要求活动有内容、有要求、有记录，要暴露问题，查找缘故，提出措施，落实到人并由项目部主管领导及时签署反馈意见。7.3.6安全工作票制任何作业必须使用安全工作票，并严格履行签字制度。7.3.7安全技术措施编审及交底制安全技术措施由项目总工牵头组织制定方案，经公司有关部门和项目法人，监理工程师审核

32、批准后在施工中实施。7.3.8安全监护制度高空作业，大型设备吊装等施工必须设二级专人监护，监护人必须尽职尽责，不得兼作其他工作。7.3.9劳保用品治理使用制度所有施工人员按岗位配齐经检验合格的劳保用品，加强对安全三宝的治理和使用，进入现场必须佩带安全帽，高空作业必须佩带安全带和二道防线。7.3.10安全组织技术制度(1)实行三级安全治理，坚持“管生产的同时必须管安全”，“第一安全员”的原则，开展正常安全活动，坚决落实各项安全规章制度。(2)安全基础工作，在预测、预控方面下大力气。(3)全风险抵押金方法，从项目经理到施工人员，逐级签订安全风险责任合同。(4)安全员、兼职安全员定期进行考核，对称职

33、的人员进行表扬奖励，总结推广他们的先进经验；对不称职的人员，坚决让其下岗。(5)施工机械、车辆的维护治理，操作前必须进行例行检查；操作人员必须经考试合格，其他人员不能顶岗操作。(6)做好防火、防盗、防爆的安全保卫工作，杜绝火灾事故发生。(7)各级安全责任人及专职安全员必须配戴安全责任人的标牌,专职安全员要持证上岗。(8)临时水电源要有专人治理。各配电箱的主电源采纳直埋电缆，施工用电由配电箱引接，配电箱内开关容量满足用电要求并装设爱护装置。施工水源主线采纳钢管引至用水地点，临时用水采纳橡胶管接引。(9)作业场面大，施工中存在大型设备的吊装、高处作业等差不多上本工作安全治理的薄弱环节，应采取专项措

34、施确保安全生产。7.4安全组织技术措施7.5重要施工方案和专门施工工序的安全过程操纵八 工地治理8.1工地使用权和出入权8.1.1.依照施工现场实际情况，本工程的建设场地占用及清理、施工用临时道路及临时场地的占用等属于承包商的承包范围。我们采纳给于土地使用者、临时场地及临时道路治理者经济补偿的方法，来取得工地使用权和出入权。8.1.2.工程开工前，办公室派专人负责与建设单位协调,办理本工程施工的有关进场手续，并与地点政府联系，取得当地政府和群众的支持和许可，办好专门情况时的临时占地协议。8.1.3现场运输道路的修建和使用，应提早进行详细调查，征得地点政府或道路治理部门的同意和许可，并依照合理运

35、输方法进行拓宽和补修。8.2工地治理方案与制度8.2.1工地治理方案8.2.1.1施工治理规划大纲总体施工平面布置图、安全文明施工与环境爱护二次策划和各工序专项施工方案布置图要求组织施工，施工前应圈定作业范围，并设置施工范围警戒线，现场醒目处设置如下可移动式标示牌。8.2.1.2加强质量、安全、环保及文明施工的治理，做到文明施工、绿色施工。办理一切施工所需的正常手续，同意地点政府质量监督站、文物治理部门的监控治理。8.2.1.3规范场容：施工现场实行定置治理，按照各工序施工方案要求，结合现场施工条件，合理布置和使用施工场地，施工材料、设备、工器具等要按现场施工布置图划定的区域放置。要求摆设整齐

36、，并按品种、规格分类挂牌标识。8.2.2工地治理制度8.2.2.1严格执行国家、地点的有关土地治理法规和项目法人/建设治理单位对本工程工地使用治理规定，通道清理必须满足设计和相关规范、规程的要求； 8.2.2.2参加施工的全体施工人员必须遵守工地安全保卫及出入治理制度、工地环境卫生制度、工地消防治理制度、工地作息及工作规范制度、材料和机具设备治理制度、施工岗位责任制度等，规范作业行为。8.2.2.3. 严格执行地点安全、治安、防汛、消防及交通治理法规和要求，办理劳务人员的暂住手续，制定现场防火、防汛、防盗等治理制度；九 环境爱护治理与安全文明施工9.1环境爱护治理目标及指标9.1.1环境爱护治

37、理目标1、提高全体职员的环境爱护意识；2、减少送电线路施工过程中对植被的破坏；3、消除施工中的废油污染；4、加强固体废弃物综合利用；5、操纵污水排放；6、加强节能、降耗治理。9.1.2环境爱护治理指标1、噪声排放达标。2、粉尘排放达标。3、操纵有毒有害气体的排放。4、施工渣土清运符合要求。5、施工生活污水排放达标。6、减少油品、化学危险品泄漏、遗洒。7、不发生火灾、爆炸事故。8、固体废弃物逐步实现减量化、资源化、无害化。9、最大限度节约水电能源。10、最大限度节约施工材料。9.2加强施工治理、严格爱护环境9.3文明施工目标施工总平面模块化、现场设施标准化、工程施工程序化、文明区域责任化、作业行

38、为规范化、环境卫生经常化，做到设施标准、行为规范、施工有序、环境清洁，确保工程的安全、质量与环境目标，提高队伍素养，树立企业形象，开展精神文明建设，争创良好的社会效益。9.4文明施工考核、治理方法9.4.1施工现场必须整洁、道路畅通、材料定置、码放整齐，成行成线，施工前检查施工环境，消除隐患，施工后清理现场，做到工完料尽场地清。9.4.2施工现场设“五牌一图”，即工程概况图、治理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图等。9.4.3安监保卫部负责现场文明的监督治理工作，发觉工地文明施工不行，安监保卫部有权通知限期整改，未整改者安监保卫部有权进行处罚，所发生费用由

39、文明施工责任单位承担，从工资结算中扣除。9.4.4脚手架步道休息平台要设图文并茂的安全警语，施工现场布置安全标语横幅等。按施工区域划分的责任区，加大安全宣传力度。9.4.5现场电焊机采纳集装箱集中布置，二次线成束布设，方便施工，杜绝电焊机随处可见的不文明施工。9.4.6施工区域设固定围栏，危险场所设活动围栏。高处作业分层设兜底安全网，立网采纳密目式安全网。主厂房各层孔洞盖板，要求统一用钢板制作，红、白油漆相间刷制，且钢板下焊限位块，各工地要编号登记使用。十 打算、统计和信息治理10.1打算、统计报表的编制与传递10.1.1安排专人定期上报工作打算。10.2信息治理十一 安全文明施工策划实施纲要

40、工程的总体目标是：实现达标投产、创优质工程。为实现这一目标，我公司的治理思路是：精心做好二次策划、优化工序衔接、严格过程操纵。1、成立项目安全生产委员会统一领导和协调现场安全文明施工工作。2、配备专业治理人员，组织制定与业主方要求相适宜的现场安全生产治理制度、定期开展安全生产大检查及评比工作。3、围绕*省电力公司输变电工程安全监督检查方法制定现场实施细则，建立健全项目现场各类安全治理台帐资料。4、依照二次策划对现场安全防护设施、安全宣传标语标志等进行规划和设计。附表一：拟投入本工程要紧检验、测量和试验设备配备表序号设备名称规格型号单位数量备注1水准仪DSC132台12经纬仪T6.J2台13条式

41、水平仪500mm只24钢卷尺50m只15皮卷尺20m只16钢卷尺5m只37检查尺2m只18百格表10mm只19塞尺0.5-10mm只110游标卡尺200mm 0.02mm只1第 共40页附表二：圣水变综合治理工程要紧施工机械设备进场打算表设备名称数量型号功率挖掘、破裂机2台80C80马力装载机1台40农用汽车5辆提升机1台JD114型快卷11.5KW砼搅拌机1台350L5.5*2KW手推车10辆平板振动器2台2.8KW插入振捣器2台2.2KW电锯1台5.5电刨1台4.5KW电焊机1台13KW切断机1台3KW钢筋弯曲机1台7.5KW电夯1台4.5KW切割机1台3KW水准仪1台SDC132（三）现

42、场用水用电计算：1、用电：P机=11.4+5.5+2.8+2.22+4.5+13+3+7.5+4.5+5.52+3=70.6KW甲方已在站内提供供电容量（站用变压器），完全能够满足现场施工用电。选择导线：采纳三相四线ZPYJLV电缆线I-KS/3UXOD =0.670.61000/1.7323800.75=85.81（A） 选择导线截面为35MM2的ZPYJLV铝芯电缆线做为主线路。架设方式：采纳顺墙和埋地架设，埋地套PVC管。 线路安排：进线线路ZPYJLV335+116到总配电箱，从总配电箱分5个回路到二级配电箱。线路一BV46+110用于搅拌机，线路二BVX46+110用于提升机，线路三

43、BVX46+110用于电焊机、切割机、弯曲机，线路四BVX46+110用于电锯、电刨、振捣器，线路五用于照明及生活用电BV34。 2、现场供水：现场有一蓄水池，蓄水2M3，由于高度不够，还需一台水泵用于二层以上砼养护给水。消防用供水管直径不小于50，施工用供水管直径不小于32，支管不小于25，以满足生产生活用水。附件三：劳动力打算表土建工程土建安装和调试由一个施工队施工，下设三个施工小组，施工高峰期人数约50人，其中治理人员6人，技工30人，合同工20人。承担全站土建场坪硬化和电缆沟以及排水渠施工等施工。a.施工1组由20人组成，承担110kV及35kV、10 kV所有全站土建场坪硬化；。b.

44、施工2组由20人组成，承担电缆沟以及排水渠施工等。c.施工3组由18人组成，承担全所照明系统以及管线完善等工作和调试。附件七：项目治理机构经理 总工项目法人：*省电力公司公司本部监理公司质管部工程治理部物资治理部经理工作部人力资源部安监部财务部经营部工程项目经理部 项目经理项目总工项目副经理经营部主任财务技质安部主任安全员质量员办公室主 任 协调员器材部主 任照明系统和安装施工队队长建筑施工队队长十二、安全生产治理组织机构）110KV圣水变综合治理工程安全施工保证体系图 公司经理 公司安全检查与监督部门 项目经理 工作负责人 项目部专职安全员 项目部兼职安全员 各生产班组兼职安全员 注：实线表

45、示工作关系，虚线表示信息反馈 1、搞好安全生产领导是关键。建立健全以项目经理为首的分级负责安全生产治理保证体系。同时建立和健全专管成线、群管成网的安全治理组织机构。 2、项目经理为安全生产的第一责任人，并成立安全治理小组，配备专职安全员一人。班组长为兼职安全员。 （三）、安全生治理制度1、建立健全安全检查机构，指定专人住进施工现场进行安全监督和指导工作。项目部设专职安全员，班组设兼职安全员，各负其责。项目经理要亲自抓，经常组织检查，并进行安全教育，解决工作中出现的各种安全不利因素，杜绝事故的发生。2、安全生产教育制度：对新进场的职工进行“三级安全教育”，对改变工种重新上岗的职工进行工种安全教育

46、和岗位培训制度。3、安全交底制度：施工员向班组、土建负责人向施工员、项目总工程师向土建负责人及施工队层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、同意人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。4、专门工种职工实行持证上岗制度：对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等专门工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。5、安全检查制度：项目部每半月定期作安全检查，平常作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给当事人或班组长以经济处罚，直至停工整顿。（四）、安全措施1、预防触电事故的发生，临时电线不破皮，架线不许用金属物或树代替，

47、线距地面高度为4米，地下电缆必须挖沟深埋。夜间施工应由足够的照明（使用低压36V移动行灯），电器开关箱要上盖加锁。“触电爱护器”必须用在电动机具上（如水泵、振动棒），所有机电和电闸箱要接地和接零。2、在变电站施工，没有变电站人员许可不得翻越围栏和进入设备区，接入设备区由指定的通道进入。在设备区和高压带电区施工，施工人员与带电设备要保持足够的安全距离，即10KV不小于0.7米，35KV不小于1米，110KV不小于1.5米。 3、抓机械设备。机械的使用必须坚持专人机挂牌制，维护保养、停机、拆除必须按该机的技术要求实施。指挥、操作人员必须经培训考核合格后，方能上岗。提升机严禁站人。所有机械设备严禁超

48、载运转，并应定期检查，发觉问题及时解决。 4、抓高空作业。正确使用“三件宝”，进入现场要戴安全帽，进入高空作业要系安全带，上下交叉作业要隔离，上下架子设斜道，在高处不得往下投抛物品。发觉易溶物件应及时清理安全地点。遇六级以上大风应停止起重高空作业。高空作业人员要经常进行查体，心脏病、高血压等患者，不得进入高空作业，并严禁穿皮鞋，高跟鞋和拖鞋上岗。5、抓脚手架。脚手架材料要符合要求，搭设应牢固可靠。脚手架、竹笆搭设要严密，符合要求，架板上堆料不得超重。雨、雪后要认真检查，并采取有效的防滑和防止沉降、偏斜等措施。提升机架组装好后进行验收。并进行空载、动载和超载试验。起吊工必须是通过专门的培训，人员要相对稳定，每班开机前，要对卷扬机、钢丝绳、地锚、缆风绳进行检验，并进行空车运行，合格后方准使用。 提升架严禁载人，禁止攀登架体和从架体下面穿越。 6、抓五口。行人口、楼梯口、预留洞口、通道口和卸料平