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文档简介

1、第16页 共16页2022工厂工作自查报告写作共五篇 【范文阅读】2022工厂工作自查报告半年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕消费为中心,克制人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间根底管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下,在车间广阔干部职工的共同努力下,圆满完成了上班年的消费任务,现将半年来的工作总结如下:一、完善制度建立,夯实根底管理车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度,以“三标一体”标准体系的建立工作为契机,按照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进展了认真梳理和进一步

2、完善,制定了个车间管理制度。并在此根底上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作,编制了各岗位工作标准,明确了各岗位的要求、职责,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面标准的管理制度,使车间的各项工作步入正轨,车间的综合管理程度明显进步。二、加强教育培训,进步职工综合素质上半年,车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的平安教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求,制订了车间的年度培训方案,涵盖了车间质量管理、平安消费、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际,按照车间方案,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。1、消防知识、平安消费培训月份,

3、车间组织全体职工在进展了平安知识培训,整个培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展,进一步增强了机组人员的平安消费意识和平安消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是进步职工消防平安意识的重要手段,车间将中华人民共和国消防法宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式,使车间全体职工结实树立了“平安第一”的意识,为今后车间的平安管理工作打下了坚实的根底。2、加强内退返岗职工的培训今年有新员工职工分配至车间工作,车间领导高度重视,采取了由班组长牵头,机长详细负责的方式,对新员工的工作业务技能、平安消费知识等进展实际岗位操作培训。在20_年月日起至月日期间的试

4、用期内,新员工对待工作积极负责,认真向学习上岗操作技能,通过两个月的岗位实际操作,已经能胜任车间安排的岗位工作,得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。3、设备保养知识培训为了保证消费的顺利进展,使消费的产品质量得到有效保障,让车间机台人员更好地理解改造后的设备,对消费设备进展实在有效的维护保养,在消费任务较为繁重的情况下,车间仍然组织专人编写了相关培训材料,分班组、分时段由各班组长带着本班人员进展培训,为车间按方案顺利完成各品牌的消费任务打下了坚实的根底。4、质量知识培训质量是企业的生命,车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步进步,有效保

5、证车间产品质量,车间组织消费管理员、修理工和电工等在开展了“质量体系”文件培训。通过车间的几次质量事故,结合体系文件的要求,向参会人员说明了体系文件培训的必要性和重要性,要求车间全体员工,特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进展严格控制,使车间的质量管理程度再上一个台阶。5、标准化知识培训为了跟上工厂“三标一体”标准化体系管理工作的进度,在车间领导的高度重视下,组织人员完成了车间“质量/环境/职业安康平安”标准体系文件的建立工作。因此,车间各班组根据本班上班时间,组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业安康平安管理体系文件进展了深化学习,就有关三标一体理论知

6、识及相关体系文件要求等,向参会人员做了深化详细的讲解,并针对在线产品的质量控制、平安和设备保养三方面围绕车间实际,对与车间消费息息相关的重要体系文件进展了认真的学习。三、加强车间产品质量管理工作,确保品牌消费质量为确保工厂改革顺利进展、车间正常运行,确保保质保量地完成消费方案,车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针,质量管理工作主要做了:1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度,并对品牌质量标准做了宣贯。2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证,车间通过强迫管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制,促进“人人都是质检员”得以逐步落实。3、本着“设备是根底”的原那

7、么,加强设备维护保养,确保在用设备完好,以高效的设备保障在线产品质量。4、实行质量缺陷分析p 整改制度和限期整改制度,通过对质量缺陷的分析p 不断查找消费过程中质量控制存在的缺乏,提出整改措施,有效促进了全员质量管理。5、开展“月纵向机组评比”、季度“学习型班组评比”等活动,促进质量管理工作稳定进步。通过以上方面的工作,车间顺利完成了消费任务,质量指标到达考核要求。四、加强车间平安管理工作,强化职工平安意识根据“平安第一、预防为主”的平安方针,车间在搞好职工平安培训的根底上,组织修订完善了各项平安规章管理制度,并制订了车间的环境/职业安康平安目的指标分解表,将工厂下达给车间的环境/职业安康平安

8、目的指标层层分解到各岗位,签订了环境/职业安康平安书。半年以来,车间始终把平安消费工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的平安工作进展管理,并完成了车间环境因素、危险的识别工作;组织人员定期对车间平安消防设施进展检查,发现问题及时整改。同时,车间不断加强对设备平安操作的监视检查工作。【范文阅读】2022工厂工作自查报告时间转瞬即逝,在这半年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多;在这半年里我通过不断的努力,加强电气的技术知识学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到;在这一年里我们在公司的正确领导下,以“安稳供电,确保消费”为主要工作目的,以“精细管理年”为契机

9、,从根底工作入手,扎实整改,稳定电力,确保电气设备平安稳定长周期运行,并圆满完成了年初制定的方案。一、强化平安意识,落实平安措施在20_年度的工作中,我们高度重视装置的平安工作,充分利用班前班后会,向员工进展平安教育,使员工清楚了平安工作的重要性,进步了员工平安工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和处分力度,有效地防止了各类事故的发生。车间坚持每周五检查班组平安学习,催促班组隐患治理。每周六在周六活动上我们讲评平安检查情况、讲评平安隐患整改落实情况。职工平安意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,可以严格遵守各项电气规程和制度,通过我们扎实细致的平安工作,确保了我车间装置全年平安消费无事

10、故。二、加强根底工作,科学严细管理根底工作是电气平安运行的前提。年初,电仪车间把“精细管理”作为贯穿全年的根底工作。我们把完善根底资料,严格细致管理作为重点工作。根据车间工作方案,认真安排好电气设备大中小修并按要求完成了新增技改工作。电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。车间领导坚持查岗制度,加大监视检查力度,坚决杜绝违章违纪现象的发生。设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查制度。每天安排俩人对全公司的电器巡检,专区包机人员自检,车间管理人员抽查,一年在巡检中发现解决了35kv1号主变压器出口开关触头发热、锅炉2号给水泵轴承故障等问题,为减少非方案停机工作出了奉献。技术

11、业务培训上,以车间领导,主管,技术员在车间讲课为主,专区包机人员为辅的方式。讲课内容贴近消费实际,紧扣电工岗位应知应会和根底理论。一线职工都有进步。三、努力为消费效劳,进步效劳意识今年初,我们在全车间开展了形势与任务教育,教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深化理解“优质效劳就是电工在创效益”的含义。一方面走访消费车间,与各车间干部职工加强沟通;一方面召开职工座谈会,组织职工讨论三个议题:自己的思想程度如何适应公司的开展?车间在管理上还有哪些需要改良之处?如何理解“处理事故迅速可靠,维护设备优质完好”?通过讨论,职工明确认识到了在金融危机的形势下,自己的利益和公司消费经营息息相关。假设想

12、在竞争中获胜,必须充实自己,全面进步素质。摆正自己在车间消费中的位置。把进步效劳意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进展考核的主要根据,职工为消费效劳的态度明显改良。四、以人为本,搞好职工队伍建立我们做了下面几项工作:1、完善车间的各项规章制度,用制度标准职工的行为。2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。3、加强内部各项工作的检查、监视和考核。4、奖惩清楚、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。5、开展实在可行的形势任务教育。6、加强职工的技能培训。7、理解职工思想动态,制定深化细致的解决职工思想问题的方法。8、搞好干群关系,在车间创造一个职工团结一心,有集体荣誉感,有责任心

13、和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活波的和谐气氛。完善车间的管理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性。9、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。11、进一步完善备件、材料、资料、设备、方案、消耗、记录管理,为消费和效益效劳。【范文阅读】2022工厂工作自查报告在上半年,作为一名车间主管,我在思想上严于律已,热爱自己的事业,以主管的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起典范的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动,半年来,我服从和配合领导做好消费部门各项工作

14、。我相信在以后的工作中,我会在领导的关心下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克制缺点,获得更大的进步。下半年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的主管。一、平安工作总结上半年的工作,各车间也出现了不少的问题,在这些事故中有个人原因也有客观原因。在下半年的工作里我将找出上半年的缺乏,认真汲取事故的经历教训,我将带着大家认真学习及总结出合适各车间自己的管理。上半年的问题大多出如今新员工身上,由于新员工的经历缺乏和在工作的时候带老师傅的责任心不强,导致新员工的根底没有学好。自己顶岗以后,消费节奏加快新员工跟不上节奏,手忙脚乱,是导致这些事故发生的重要原因。各班组长对现场

15、的巡检力度不够大,对班组存在的问题没有及时发现和整改也是上半年的事故原因。在下半年的工作中,我将把各部门班组长培训新员工作为班组的重点工作来进展,要求并监视带老师傅必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要求带老师傅必须有责任心!不能存在马虎眼的现象发生!要求各部门班组长在班中加大现场的巡检力度,发现问题第一时间解决及整改,今天的事情绝不推到明天。二、操作管理工作方案1、在车间加大巡检力度,对现场的各个危险点进展排查和消除保证班中平安有序的运行。2、要求各部门班组长对员工进展平安教育加大平安学习力度增强员工的平安意识!3、对员工出现问题及时解决及汇报,出现问题时严格按照厂规制度的原那么处理。4

16、、在特殊的时间段对特别的人员和设备进展跟踪并做好记录保证不出事故。5、标准员工的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章年度的行为,保证员工的人身平安。作为主管在以后的工作中我会带着各班组长及员工共同学习,进步和进步,把工作更上一层楼!【范文阅读】2022工厂工作自查报告光阴飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的效劳精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情,获得了一定的成绩。但还存在一些缺乏,有待进步和改良。现将半年来有关工作情况总结如下:一、工作内容我的工作内容大致

17、分为机电组工作和设备科科室工作。机电组工作:1.组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作。2.参与巡检和重点维护、维修工作。3.负责机电组和变配电室的现场标准和管理。科室工作:1.平安工作:填写平安检查记录、平安整改记录、平安月报表、平安季报表。2.质量工作:整理维护设备档案资料;搜集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率。3.完成领导安排的其他工作。二、主要成绩1.在机电组标准了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等。2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理。3.组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间消

18、费设备的正常运行。4.组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好准备。5.参与能组设备的局部维修,保证了能设备的运行。6.在q10机液位控制系统故障时,实现了q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常。7.参与前加工段均质冷却水系统改造的电气局部安装工作。8.参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作。9.完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度。10.做好平安工作的各种记录、报表。11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的搜集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计。三

19、、经历体会作为一名技术人员,专业技术程度是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识,还要联络实际,在实际中不断探索、不断积累。同时,也要虚心请教,掌握各种相关专业知识。对于刚从事机电组管理工作的我来说,面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己,我经常用业余时间,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的,否那么就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度。重视考虑,有时遇到同一个问题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤考虑的习惯,那就是平时碰到问题

20、,要勤于考虑,以致带着班组以的方案处理问题。同时还要经常性的与班组成员工进展沟通,鼓励成员提出一些自己的看法,及部门存在的问题。以便及时改善!在工作中,任何细微环节的过失都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回忆提供材料和根据。四、存在问题和缺乏1.工作中有时有点粗心、不够细致。2.在专业技术上钻研不够。3.组织管理力度不够。针对上述问题,在今后的工作中要克制粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步,同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去,发挥班组团队的力量,把工作做得更上一个台阶。总之,半年的工作,有成绩也有缺乏,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中表达出了工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中,我会更加勤奋工作,不断完善自己,进步自己! 【范文阅读】2022工厂工作自查报告进公司以来,在_的领导与支持下,在各位同事的亲密配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回忆总结如下:“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼

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