某公司弱电系统工程施工组织设计方案(71页)-工程设计

1、*弱电系统工程施工组织设计二零*年*月目 录 TOC o 1-4 h z HYPERLINK l _Toc141513471 第一章工程特点 PAGEREF _Toc141513471 h 7 HYPERLINK l _Toc141513472 第二章 施工总体部署 PAGEREF _Toc141513472 h 8 HYPERLINK l _Toc141513473 2.1 指导方针 PAGEREF _Toc141513473 h 8 HYPERLINK l _Toc141513474 2.2 组织部署 PAGEREF _Toc141513474 h 8 HYPERLINK l _Toc14

2、1513475 施工组织部署原那么 PAGEREF _Toc141513475 h 8 HYPERLINK l _Toc141513476 2.2.2 施工组织部署 PAGEREF _Toc141513476 h 9 HYPERLINK l _Toc141513477 2.3 先进技术措施 PAGEREF _Toc141513477 h 9 HYPERLINK l _Toc141513478 系统实施阶段的施工方法、管理和协调 PAGEREF _Toc141513478 h 10 HYPERLINK l _Toc141513479 系统合同管理的内容和任务 PAGEREF _Toc141513

3、479 h 10 HYPERLINK l _Toc141513480 施工方法及原那么 PAGEREF _Toc141513480 h 10 HYPERLINK l _Toc141513481 施工顺序 PAGEREF _Toc141513481 h 11 HYPERLINK l _Toc141513482 施工要点 PAGEREF _Toc141513482 h 11 HYPERLINK l _Toc141513483 施工管理 PAGEREF _Toc141513483 h 12 HYPERLINK l _Toc141513484 质量控制 PAGEREF _Toc141513484 h

4、13 HYPERLINK l _Toc141513485 进度控制 PAGEREF _Toc141513485 h 14 HYPERLINK l _Toc141513486 施工协调 PAGEREF _Toc141513486 h 15 HYPERLINK l _Toc141513487 系统预留孔洞和预埋线管与土建工程配合 PAGEREF _Toc141513487 h 15 HYPERLINK l _Toc141513488 线槽架的施工与土建工程、各弱电系统等的配合 PAGEREF _Toc141513488 h 15 HYPERLINK l _Toc141513489 主控室外布置与土

5、建和装饰工程的配合 PAGEREF _Toc141513489 h 16 HYPERLINK l _Toc141513490 系统设备的定位、安装、接线端连线 PAGEREF _Toc141513490 h 16 HYPERLINK l _Toc141513491 系统的调试 PAGEREF _Toc141513491 h 16 HYPERLINK l _Toc141513492 系统的验收 PAGEREF _Toc141513492 h 16 HYPERLINK l _Toc141513493 系统总体调试验收阶段的管理工作 PAGEREF _Toc141513493 h 16 HYPERL

6、INK l _Toc141513494 在系统工程实施过程中的日常管理工作 PAGEREF _Toc141513494 h 17 HYPERLINK l _Toc141513495 审查和批准的文件 PAGEREF _Toc141513495 h 17 HYPERLINK l _Toc141513496 施工组织管理网络 PAGEREF _Toc141513496 h 17 HYPERLINK l _Toc141513497 2.6 施工总体进度方案 PAGEREF _Toc141513497 h 18 HYPERLINK l _Toc141513498 施工总体流程 PAGEREF _Toc

7、141513498 h 19 HYPERLINK l _Toc141513499 施工准备 PAGEREF _Toc141513499 h 19 HYPERLINK l _Toc141513500 施工阶段 PAGEREF _Toc141513500 h 20 HYPERLINK l _Toc141513501 调试开通阶段 PAGEREF _Toc141513501 h 20 HYPERLINK l _Toc141513502 2.6.1.4 竣工验收阶段 PAGEREF _Toc141513502 h 20 HYPERLINK l _Toc141513503 2.6.2 施工进度方案 PA

8、GEREF _Toc141513503 h 21 HYPERLINK l _Toc141513504 2.7 生产要素配置 PAGEREF _Toc141513504 h 21 HYPERLINK l _Toc141513505 2.8 工程技术资料管理 PAGEREF _Toc141513505 h 21 HYPERLINK l _Toc141513506 技术保证资料 PAGEREF _Toc141513506 h 21 HYPERLINK l _Toc141513507 图纸管理 PAGEREF _Toc141513507 h 22 HYPERLINK l _Toc141513508 计

9、算机管理在工程中的应用 PAGEREF _Toc141513508 h 22 HYPERLINK l _Toc141513509 软件的应用 PAGEREF _Toc141513509 h 22 HYPERLINK l _Toc141513510 硬件配置及计算机系统配置表 PAGEREF _Toc141513510 h 23 HYPERLINK l _Toc141513511 在施工生产过程中拟执行的管理程序 PAGEREF _Toc141513511 h 23 HYPERLINK l _Toc141513512 第三章 预期到达的各项指标 PAGEREF _Toc141513512 h 2

10、4 HYPERLINK l _Toc141513513 3.1. 质量及工期指标 PAGEREF _Toc141513513 h 24 HYPERLINK l _Toc141513514 质量目标 PAGEREF _Toc141513514 h 24 HYPERLINK l _Toc141513515 工期目标 PAGEREF _Toc141513515 h 24 HYPERLINK l _Toc141513516 3.2 主要技术经济指标 PAGEREF _Toc141513516 h 24 HYPERLINK l _Toc141513517 工期指标 PAGEREF _Toc1415135

11、17 h 24 HYPERLINK l _Toc141513518 质量指标 PAGEREF _Toc141513518 h 24 HYPERLINK l _Toc141513519 平安指标 PAGEREF _Toc141513519 h 25 HYPERLINK l _Toc141513520 第四章 管理人员的根本情况 PAGEREF _Toc141513520 h 26 HYPERLINK l _Toc141513521 工程组织和实施 PAGEREF _Toc141513521 h 26 HYPERLINK l _Toc141513522 宏观组织机构及职责 PAGEREF _Toc

12、141513522 h 26 HYPERLINK l _Toc141513523 4.1.2 细化岗位素质要求、分工及职责 PAGEREF _Toc141513523 h 27 HYPERLINK l _Toc141513524 工作流程 PAGEREF _Toc141513524 h 29 HYPERLINK l _Toc141513525 规章制度 PAGEREF _Toc141513525 h 30 HYPERLINK l _Toc141513526 施工技术管理 PAGEREF _Toc141513526 h 31 HYPERLINK l _Toc141513527 第五章 分部、分项

13、的施工方法 PAGEREF _Toc141513527 h 32 HYPERLINK l _Toc141513528 第六章 施工现场平面布置图 PAGEREF _Toc141513528 h 33 HYPERLINK l _Toc141513529 6.1 施工现场平面布置原那么 PAGEREF _Toc141513529 h 33 HYPERLINK l _Toc141513530 6.2 施工现场平面布置 PAGEREF _Toc141513530 h 33 HYPERLINK l _Toc141513531 6.2.1 根底平面布置 PAGEREF _Toc141513531 h 33

14、 HYPERLINK l _Toc141513532 6.2.2 施工阶段平面布置 PAGEREF _Toc141513532 h 34 HYPERLINK l _Toc141513533 6.3 施工现场其它方面 PAGEREF _Toc141513533 h 34 HYPERLINK l _Toc141513534 6.3.1 用电局部 PAGEREF _Toc141513534 h 34 HYPERLINK l _Toc141513535 6.3.2 用水局部 PAGEREF _Toc141513535 h 34 HYPERLINK l _Toc141513536 6.3.3 卫生局部

15、PAGEREF _Toc141513536 h 34 HYPERLINK l _Toc141513537 第七章 劳动力、施工机械设备、材料进场方案 PAGEREF _Toc141513537 h 35 HYPERLINK l _Toc141513538 劳动力进场方案表 PAGEREF _Toc141513538 h 35 HYPERLINK l _Toc141513539 主要施工机具进场方案表 PAGEREF _Toc141513539 h 36 HYPERLINK l _Toc141513540 主要材料、半成品进场方案表 PAGEREF _Toc141513540 h 37 HYPE

16、RLINK l _Toc141513541 工地现场成品、半成品保护措施 PAGEREF _Toc141513541 h 37 HYPERLINK l _Toc141513542 安装到位的成品保护措施 PAGEREF _Toc141513542 h 37 HYPERLINK l _Toc141513543 到达现场半成品的保护措施 PAGEREF _Toc141513543 h 37 HYPERLINK l _Toc141513544 第八章 重点部位的、关键工序的技术措施 PAGEREF _Toc141513544 h 38 HYPERLINK l _Toc141513545 施工实施前的

17、准备工作 PAGEREF _Toc141513545 h 38 HYPERLINK l _Toc141513546 施工标准及标准 PAGEREF _Toc141513546 h 38 HYPERLINK l _Toc141513547 关键施工要求 PAGEREF _Toc141513547 h 39 HYPERLINK l _Toc141513548 桥架及管路安装 PAGEREF _Toc141513548 h 40 HYPERLINK l _Toc141513549 弱电系统桥架和管道 PAGEREF _Toc141513549 h 40 HYPERLINK l _Toc1415135

18、50 弱电管路工艺要求 PAGEREF _Toc141513550 h 40 HYPERLINK l _Toc141513551 水平管路 PAGEREF _Toc141513551 h 40 HYPERLINK l _Toc141513552 光纤布线线槽 PAGEREF _Toc141513552 h 41 HYPERLINK l _Toc141513553 其它施工要求 PAGEREF _Toc141513553 h 41 HYPERLINK l _Toc141513554 第九章 季节性施工措施 PAGEREF _Toc141513554 h 42 HYPERLINK l _Toc14

19、1513555 9.1 季节性施工准备 PAGEREF _Toc141513555 h 42 HYPERLINK l _Toc141513556 季节性主要施工措施 PAGEREF _Toc141513556 h 42 HYPERLINK l _Toc141513557 季节性施工预防措施 PAGEREF _Toc141513557 h 42 HYPERLINK l _Toc141513558 第十章 质量保证措施 PAGEREF _Toc141513558 h 43 HYPERLINK l _Toc141513559 10.1 质量保证管理体系 PAGEREF _Toc141513559 h

20、 43 HYPERLINK l _Toc141513560 质量保证管理体系 PAGEREF _Toc141513560 h 43 HYPERLINK l _Toc141513561 10.1.2 质量管理体系流程图 PAGEREF _Toc141513561 h 44 HYPERLINK l _Toc141513562 10.2 质量保证措施 PAGEREF _Toc141513562 h 45 HYPERLINK l _Toc141513563 10.2.1 原那么 PAGEREF _Toc141513563 h 45 HYPERLINK l _Toc141513564 10.2.2 质量

21、控制程序 PAGEREF _Toc141513564 h 45 HYPERLINK l _Toc141513565 质量方案 PAGEREF _Toc141513565 h 45 HYPERLINK l _Toc141513566 第十一章 进度保证措施 PAGEREF _Toc141513566 h 48 HYPERLINK l _Toc141513567 建立完善的方案保证体系 PAGEREF _Toc141513567 h 48 HYPERLINK l _Toc141513568 11.2 人、资、物的保障 PAGEREF _Toc141513568 h 48 HYPERLINK l _

22、Toc141513569 11.3 技术工艺的保障 PAGEREF _Toc141513569 h 49 HYPERLINK l _Toc141513570 11.4 施工管理的保障 PAGEREF _Toc141513570 h 49 HYPERLINK l _Toc141513571 保证施工工期的措施 PAGEREF _Toc141513571 h 50 HYPERLINK l _Toc141513572 11. 5.1 组织管理措施 PAGEREF _Toc141513572 h 50 HYPERLINK l _Toc141513573 11.5.2 新技术应用措施 PAGEREF _

23、Toc141513573 h 51 HYPERLINK l _Toc141513574 11.5.3 机械设备的配置措施 PAGEREF _Toc141513574 h 51 HYPERLINK l _Toc141513575 11.5.4 施工组织技术措施 PAGEREF _Toc141513575 h 51 HYPERLINK l _Toc141513576 第十二章、平安生产措施 PAGEREF _Toc141513576 h 52 HYPERLINK l _Toc141513577 12.1 平安生产组织管理体系 PAGEREF _Toc141513577 h 52 HYPERLINK

24、 l _Toc141513578 12.2 生产平安事故应急救援处理预案 PAGEREF _Toc141513578 h 52 HYPERLINK l _Toc141513579 12.3 平安措施 PAGEREF _Toc141513579 h 54 HYPERLINK l _Toc141513580 保证施工实施平安 PAGEREF _Toc141513580 h 54 HYPERLINK l _Toc141513581 平安技术交底制度 PAGEREF _Toc141513581 h 55 HYPERLINK l _Toc141513582 平安检查制度 PAGEREF _Toc1415

25、13582 h 55 HYPERLINK l _Toc141513583 平安教育培训制度 PAGEREF _Toc141513583 h 56 HYPERLINK l _Toc141513584 平安生产奖罚制度 PAGEREF _Toc141513584 h 56 HYPERLINK l _Toc141513585 消防防火责任制度 PAGEREF _Toc141513585 h 56 HYPERLINK l _Toc141513586 班组平安活动制度 PAGEREF _Toc141513586 h 56 HYPERLINK l _Toc141513587 不扰民措施 PAGEREF _

26、Toc141513587 h 57 HYPERLINK l _Toc141513588 保卫制度 PAGEREF _Toc141513588 h 57 HYPERLINK l _Toc141513589 工程现场的落手清管理制度 PAGEREF _Toc141513589 h 57 HYPERLINK l _Toc141513590 生产工人的平安生产责任制度 PAGEREF _Toc141513590 h 58 HYPERLINK l _Toc141513591 12.3.12 施工现场平安检查制度 PAGEREF _Toc141513591 h 58 HYPERLINK l _Toc141

27、513592 12.3.13 文明卫生环境制度 PAGEREF _Toc141513592 h 58 HYPERLINK l _Toc141513593 消防管理制度 PAGEREF _Toc141513593 h 59 HYPERLINK l _Toc141513594 12.3.15 仓库管理制度 PAGEREF _Toc141513594 h 59 HYPERLINK l _Toc141513595 班组长平安生产责任制度 PAGEREF _Toc141513595 h 60 HYPERLINK l _Toc141513596 平安生产五大纪律 PAGEREF _Toc141513596

28、 h 60 HYPERLINK l _Toc141513597 第十三章 环境保护、文明施工措施 PAGEREF _Toc141513597 h 61 HYPERLINK l _Toc141513598 13.1 环境管理 PAGEREF _Toc141513598 h 61 HYPERLINK l _Toc141513599 13.1.1 环境保护方针 PAGEREF _Toc141513599 h 61 HYPERLINK l _Toc141513600 园区环保管理流程表 PAGEREF _Toc141513600 h 61 HYPERLINK l _Toc141513601 13.1.

29、3 环境因素 PAGEREF _Toc141513601 h 62 HYPERLINK l _Toc141513602 环保达标管理方案 PAGEREF _Toc141513602 h 62 HYPERLINK l _Toc141513603 13.2 文明施工 PAGEREF _Toc141513603 h 62 HYPERLINK l _Toc141513604 13.2.1 成立工地文明施工委员会 PAGEREF _Toc141513604 h 63 HYPERLINK l _Toc141513605 文明施工措施 PAGEREF _Toc141513605 h 63 HYPERLINK

30、 l _Toc141513606 组织保证 PAGEREF _Toc141513606 h 63 HYPERLINK l _Toc141513607 技术措施 PAGEREF _Toc141513607 h 63 HYPERLINK l _Toc141513608 场容场貌 PAGEREF _Toc141513608 h 64 HYPERLINK l _Toc141513609 办公区 PAGEREF _Toc141513609 h 64 HYPERLINK l _Toc141513610 第十四章 售前、售中、售后效劳承诺 PAGEREF _Toc141513610 h 65 HYPERLI

31、NK l _Toc141513611 售前效劳 PAGEREF _Toc141513611 h 65 HYPERLINK l _Toc141513612 上门演示 PAGEREF _Toc141513612 h 65 HYPERLINK l _Toc141513613 配套工程安装咨询 PAGEREF _Toc141513613 h 65 HYPERLINK l _Toc141513614 培训 PAGEREF _Toc141513614 h 65 HYPERLINK l _Toc141513615 14.1.4 需求方案订制 PAGEREF _Toc141513615 h 65 HYPERL

32、INK l _Toc141513616 售中效劳 PAGEREF _Toc141513616 h 66 HYPERLINK l _Toc141513617 14.3 售后效劳 PAGEREF _Toc141513617 h 66 HYPERLINK l _Toc141513618 现场效劳 PAGEREF _Toc141513618 h 66 HYPERLINK l _Toc141513619 现场检修 PAGEREF _Toc141513619 h 66 HYPERLINK l _Toc141513620 例行维护 PAGEREF _Toc141513620 h 66 HYPERLINK l

33、 _Toc141513621 14.3.1.3 参谋效劳 PAGEREF _Toc141513621 h 67 HYPERLINK l _Toc141513622 14.3.1.4 紧急效劳 PAGEREF _Toc141513622 h 67 HYPERLINK l _Toc141513623 升级效劳 PAGEREF _Toc141513623 h 67 HYPERLINK l _Toc141513624 跟踪效劳 PAGEREF _Toc141513624 h 67 HYPERLINK l _Toc141513625 效劳 PAGEREF _Toc141513625 h 67 HYPER

34、LINK l _Toc141513626 联系方式 PAGEREF _Toc141513626 h 67 HYPERLINK l _Toc141513627 响应时间 PAGEREF _Toc141513627 h 67 HYPERLINK l _Toc141513628 用户监督热线 PAGEREF _Toc141513628 h 68 HYPERLINK l _Toc141513629 保修效劳 PAGEREF _Toc141513629 h 68 HYPERLINK l _Toc141513630 14.3.3.1 专业保修 PAGEREF _Toc141513630 h 68 HYPE

35、RLINK l _Toc141513631 14.3.3.2 设备替换 PAGEREF _Toc141513631 h 68 HYPERLINK l _Toc141513632 14.3.3.4 终生售后效劳 PAGEREF _Toc141513632 h 69 HYPERLINK l _Toc141513633 培训 PAGEREF _Toc141513633 h 69 HYPERLINK l _Toc141513634 培训内容 PAGEREF _Toc141513634 h 69 HYPERLINK l _Toc141513635 培训过程的组织管理 PAGEREF _Toc141513

36、635 h 69 HYPERLINK l _Toc141513636 培训效果 PAGEREF _Toc141513636 h 70工程特点 *是以*为主要业务的公司，其园区的弱电系统包括：综合布线系统、保安监控系统、周界报警系统、厂区播送系统、厂区一卡通门禁系统、厂区计算机网络、厂区中心控制室、有线电视系统、 等多个子系统。由于弱电系统具有涉及子系统多、覆盖园区范围广、施工时间安排紧凑、技术工艺要求高等特点。我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，并将本着“保本、微利、求开展原那么，由公司总经理挂帅，在总结类似工程施工经验之上，运用科学的管理方法，制定严格的控制措施

37、，做到精心组织、精心施工，打造*园区弱电系统优质工程。 第二章 施工总体部署2.1 指导方针该工程为框架结构的园区，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对园区、开发商都具有重要的现实意义，因此，我公司对*园区弱电系统工程的施工指导方针如下：一、由公司总经理挂帅，将*园区弱电系统工程列为公司20*年度的重点工程之一。二、我公司将对甲方履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质效劳让建设单位满意是我们庄严的承诺的质量方针。三、我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为甲方降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为甲方提供优惠承诺。*园区弱电系统工程的经营宗

38、旨是“保本、微利、求开展。我公司全体员工深信：“今天的质量和效劳，就是明天的市场。2.2 组织部署施工过程可分为四个阶段：即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按方案工期组织施工。施工组织部署原那么针对*公司园区弱电系统工程规模、结构、工程质量等问题及使各施工阶段均有相对充裕的时间进行施工作业，确保总工期目标的实现，需充分考虑各方面的影响因素，合理调配各生产要素。1时间部署考虑季节施工因素根据工程具体开工时间及工程形象进度，考虑季节性特点，合理安排施工工序，装修施工注意天气变化，以保证工程施工质量。2空间部署考虑平行、立体交叉施工根据*园区弱电系

39、统工程的特点，充分利用平面、立体空间组织交叉施工，做到空间占满、时间连续，同时为满足交叉施工需要。3工艺部署考虑分部流程按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修的总施工顺序原那么进行部署。 施工组织部署*园区弱电系统工程施工管理将委派具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员组成工程工程经理部，工程经理部在企业总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照企业工程管理模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组织和优化企业及社会生产要素，以此出色地实现我企业的质量方针和质量目标，以及对建设单位的承诺。为标准该工程的管理工作，

40、工程经理部将执行本企业公布的?工程管理手册?、?质量保证手册?、?企业形象视觉识别标准手册施工现场分册?、?工程技术管理手册?、?工程质量管理手册?、?工程平安管理手册?、?工程本钱管理手册?等，以及到达相关的国家管理标准。1工程领导班子组成工程经理： 具有二级工程经理资质，有丰富的特大型工程及同类工程施工经验，有丰富的协调能力。系统技术负责人：具有工程师资质，完成过多项工程的施工，具有丰富的工程管理经验与协调能力。工程主任工程师：具有工程师资质，参加主持过多项同类工程的技术工作。商务经理：经济师，参与过多项大型工程经济核算与合同管理工作。2工程部门设置根据公司?工程管理手册?要求，设置八部一

41、室，即工程部、技术部、机电部、质检部、安监部、物资部、合约部、财务部、办公室。各部门设置部门经理一人及专业责任人。2.3 先进技术措施根据*园区弱电系统工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。“科学技术是第一生产力，根据*园区弱电系统工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，到达为甲方降低工程造价，为施工单位降低工程本钱的目的。一、严格执行ISO9002标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。二、现代化管理与计算机：现场配备2台计算机，使用既懂微机又懂工程的技术人员操作，完全实现工程进度微机跟

42、踪管理，在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、标准化。2.4系统实施阶段的施工方法、管理和协调工程实施阶段的管理和协调，贯穿于从工程开工到竣工的整个阶段，包括但不限于系统组织管理，施工现场管理，局部调试，总体调试和竣工验收的监理工作，采取有效的施工管理方法，保证园区弱电系统按工程各节点方案的进度、质量和投资的要求顺利实施，到达甲方在招标书中对系统工程的目标和要求。系统合同管理的内容和任务我们在工程实施过程中的合同管理将贯穿于合同的签订、履行，甲方或工程总承包人要求的变更在招标文件说明的范围内

43、和终止等活动的全过程，其中包括，合同结构、合同文件资料管理、合同管理制度、合同执行的分析、索赔专题等管理内容。施工方法及原那么桥架暗管敷设及穿线工作，按楼层顺序进行器材安装，按各个系统各自进行，防止施工中忙乱丧失或损坏器材预先做好各种主机设备，连接电缆插头压制、焊接工作按施工图做好线缆校对、编号包扎工作，保证按质按量完成施工任务施工、操作人员，严格按照工艺要求，严守纪录，严格贯彻工艺标准，搞好文明施工施工顺序根据园区建筑工程总进度实际情况，编排好施工顺序，在施工中发现技术质量问题，及时在现场开分析会，帮助解决疑难，使问题不过夜。对建设单位提出的建议要求，在施工中采用和改良。施工要点1施工设计图

44、纸的会审和技术交底，由总工程师组织，技术人员参加；由系统技术人员根据工程进度提出施工用料方案，施工机具的配备方案，同时结算施工劳动力的配备，做好施工班组的平安、消防、技术交底和培训工作。2了解主体结构，熟悉结构和装修预埋图纸，校清管线预埋位置尺寸，以及有关施工操作、工艺、规程、标准的规定及施工验收标准要求；随结构、装修工程的现实，做好管线安装和线槽敷设的修补工作，做到不错、不漏、不堵，当分段隐蔽工程完成后，应要求甲方及时验收并及时办理隐检签字手续。3设备安装、电缆敷设工作面的检查：由质量平安生产部门组织技术部门参加，严格按照施加图纸文件要求和有关标准规定的标准对设备及线路等进行验收。4到货开箱

45、检查：首先由现场工程经理部组织，技术和质量部门参加，将已到施工现场的设备、材料做直观上的外观检查，保证无外伤损坏、无缺件，清点备件，核对设备、材料、电缆、电线、备件的型号规格、数量是否符合施工设计文件以及清单的要求，并及时如实填写开箱检查报告。5定位安装：根据设计图纸，复测其具体位置和尺寸再进行就位安装和敷设。6系统编程、调试：在设备安装、配线完毕后，开始按照系统功能设计进行编程，并调试软件。7验收检测标定：由质量部门组织生产、技术部门参加，对施工工艺整个范围内的设备进行全面的检测和评定工作。8开通使用：在经甲方验收检测评定及验收后的根底上，根据甲方提出并签订临时交付甲方维护管理后可投入正式使

46、用，并及时办理双方签字手续，乙方那么根据合同条款履行定期的保修约定事项。9做到无施工方案或简要施工方案不施工，有方案没交底不施工，施工班组要认真做好完全上岗交底活动及记录，每周一上午要组织不少于1小时的平安活动。严格执行操作规程，不得违章作业，对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。10进入施工现场必须严格遵守平安生产六大纪律，严格执行平安生产规程。施工作业时必须正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴平安帽。不许私自用火，严禁酒后操作。11从事高空作业人员要定时体检。凡患有高血压、心脏病、贫血症、癫痫病以及不适于高空作业的人，不得从事高空作业。12严格平安用电制度，遵守?施工现场临

47、时用电平安技术标准?JGJ46-88，临时用电要布局合理，严禁乱拉乱接，潮湿处、地下室及管道竖井内施工应采用低压照明。现场用电，一定要有专人管理，同时设专用配电箱，严禁乱接乱拉，采取用电挂牌制度，杜绝违章作业，防止人身、线路，设备事故的发生。垂直运输的各种材料、机具一定要捆固、平安可靠。施工管理在施工过程中，除了要求施工和技术符合标准以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：工程的资格管理单位资质、人员资格、工具合格设备材料的管理材料审批、验收制度、仓库管理施工的进度管理进度方案、

48、进度执行施工的质量管理验收制度、成品保护施工的平安管理施工的界面管理施工的组织管理工程的文档管理质量控制质量控制包含系统实施过程中的全面质量控制，包括施工前的质量、施工质量、工程节点完成质量、竣工质量、试运行质量、完工验收质量及全过程文档质量。工程的质量要求和具体指标，在系统的承接合同、设计文件和国家强制执行的一些标准标准中有详细的规定和说明特别是在弱电工程控制方面的以及弱电系统实施中的国际标准或国际标准草案的要求遵循的标准及准那么。这些文件是质量控制的依据：质量的控制必须作用于园区各系统建设实施的每个方面和全过程。在施工过程中，我们还将运用检查、测量试验以及其它作业技术、活动，监督系统施工基

49、层班组或承包商的建设施工及自身的质量保证体系、措施的执行情况，促使所完成的工程质量到达合同文件等所规定的标准。质量控制的内容施工准备阶段的质量控制催促系统施工基层班组承包商根据工程工程的组织结构和质量要求，设置质量保证体系并对之进行评价。系统施工基层班组的质量保证体系一般包括：质量管理组织、自检程序、质量管理目标、质量保证措施等内容。细致、准确、全面地做好调查研究工作，组织好质量控制体系，搞好施工组织设计，认真选择施工方案，做好材料、机具的检测工作，编好质量方案，做好技术交底。施工阶段的质量控制施工阶段的质量控制的三个根本内容为系统施工组织方式、技术评定和工序管理严把材料、设备的产品关。对进入

50、现场的系统工程实施的所有材料、设备、构件、配件、混合材料等产品都要检查。认真执行技术标准和施工标准，强化工程质量管理，严格检查隐蔽工程，防止质量隐患，杜绝质量事故，工程施工中将建立事故日志和完善工程技术检查制度，确保工程全过程施工技术活动的可追溯性。施工工序管理，根据工程施工平面图和施工管线表，在确定线长后裁剪并加上线号标签，进行线缆敷设，当线缆串线过管道时，拉线的张力不能超过它的最大拉力。如不能确定信息出口的准确位置，拉线时可先将绕线盘置于吊顶内的出线口，待位置确定后，再行放线至各信息出口。C. 工程施工完成前后的质量控制按合同要求进行竣工验收和检查验收。检查未完工作和缺陷，审阅系统关于未完

51、工作的方案和保证。监督试运行工作，及时解决质量问题。审核竣工资料和竣工图。在系统合同规定的缺陷责任期内，监督系统施工基层班组完成未完工作和修补缺陷，并向现场监理工程师签发缺陷责任保证书。进度控制根据施工进度方案进行进度控制施工进度方案即施工总进度方案、节点控制方案、单位工程施工进度方案、作业进度方案，对工程建设各阶段、各局部工作的内容、顺序、持续时间和衔接关系进行规划、监督、检查、协调、信息反应和信息反应后的再检查，以保证工程在预定期限内建成交付使用。如出现提前或延误，那么要及时查找原因，采取相应的补救措施。采用动态控制原理，对进度控制的相关因素如人的因素、技术因素、物资供给因素不断检查、分析

52、、调整和修正，采取相应的措施。施工进度控制的工作任务帮助施工基层班组和现场质量控制员正确理解弱电系统的设计意图，组织设计者进行技术交底，审定设计等事项，处理图纸中的过失、遗漏必要说明以及不能及时提供图纸造成的工期拖延等问题。控制协调施工总进度方案，监督、检查系统施工基层班组在工程各阶段或各局部工作的进度实施方案，审定工程进度及各节点进度网络方案的关键线路。进度控制的组织措施建立进度控制体系，明确各方人员配备以及进度控制任务和相关关系。建立进度报告制度和进度信息沟通网络。建立进度协调会议制度。建立进度方案核审制度。建立进度控制检查和调查制度。建立进度监督控制分析制度。建立图纸审查，及时办理工程变

53、更手续和措施。施工协调对甲方、施工总承包人以及土建、装潢和其它弱电工程承包商等各方面就工程进度、质量等方面进行协调，以保证工程的顺利进行。.1系统预留孔洞和预埋线管与土建工程配合 在建筑物土建初期的地下层工程中，牵涉到系统线槽孔洞的预留和消防、保安等系统线管理的预埋，因此在处理建筑物地下局部的“挖坑“阶段，我方会配合建筑设计院完善该建筑物地下层、主楼局部的孔洞预留和线管预埋的施工图补充设计，以确保土建工程顺利竣工。.2线槽架的施工与土建工程、各弱电系统等的配合 系统线槽架的安装施工，在土建工程根本结束以后，并与其它管理道风管、给排水管的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时间，但必须在设计上解

54、决好弱电系统线槽架与管道在位置上的合理安置和配合。.3主控室外布置与土建和装饰工程的配合 主控室的装饰应与整体的装饰工程同步，在主控室根本装饰完毕前，应将主机定位。.4系统设备的定位、安装、接线端连线 弱电系统现场安装设备的定位、安装、接线端连线，应与装修工程密切配合。.5系统的调试 弱电系统的调试，我方根本上在设备安装完毕后即进行。整个弱电系统的调试周期，大约需要20天左右。 .6系统的验收在弱电系统调试成功以后，演示相应的功能及性能测试合格后，方可进行系统验收。系统总体调试验收阶段的管理工作调试验收前的准备工作a. 编制竣工验收工作方案书。b. 技术档案的整理汇总。c. 拟定验收范围、依据

55、和要求。、d. 编制竣工验收程序。调试、竣工验收初步调试验收包括：技术资料的审核、工程实物验收和系统测试和调试情况的审定。正式验收竣工组织正式竣工验收，由甲方、施工总承包人及有关部门参加，其验收结论具有合法性。正式验收的内容包括：总体检验、质量评定、专项检验、系统提供的竣工图、文档和施工质量技术资料等。对国家或地方政府有关职能部门管理的工程必须由政府部门出具相关验收合格文件。竣工验收后的工作工程移交。技术资料移交。工程款的结算。竣工决算。其它的收尾移交工作。在系统工程实施过程中的日常管理工作工程工程组的管理人员将经常检查各项施工工作，做出决定和指导，对合同做出解释，对重要部位的施工进行旁站监督

56、，对全部工作进行巡视，对平安保障进行检查，对现场材料和设备进行检查等。其重点为：审定月旬作业方案和节点进度完成情况，控制关键工序进度，建立质量保证体系，检查控制实物质量，检验已完工数量。审查和批准的文件我们将按本工作任务大纲或*园区弱电系统工程合同其它条款的规定向甲方、施工总承包人及监理工程师按要求的时间顺序递交应经审查的或报批的文件。施工组织管理网络 我公司有健全的施工组织管理网络和平安管理体系、质量管理体系，我公司将严格按体系组织人员施工管理，确保工程质量、平安和工期。2.6 施工总体进度方案序号作业描述周次(共13周)11234445678910111213*方案建议、论证工程导入*现场

57、系统状况调查*方案再深入*技术人员遴选0合同签订、设备定货计时开始1各工程小组成立、人员到位2勘察现场3设备进现场4电缆敷设5前端设备安装6终端设备安装7系统连接8局部调试9集中调试10质检验收11设备试运行12人员培训13组织验收,并移交验收资料 施工总体流程本园区工程施工过程可分为四个阶段：即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。.1施工准备一组织准备 选派作风正派、技术较硬，能吃苦耐劳的技术管理人员组建工程经理部。成立以工程经理为主要负责人的工程质量领导小组和平安生产领导小组，具体见现场管理机构情况表。 二技术准备 由技术负责人牵头，带着工程技术人员积极主动与设计单位、建设单位做好

58、图纸会审工作；编制阶段施工方案；完成施工组织方案的报审工作；组织施工人员学习新标准、新工艺；不断提高施工人员的业务素质和操作技能。 三劳动力准备 严格执行施工组织设计，配备足够的施工力量，确保工期如期优质竣工。具体劳动力安排见劳动力安排方案表。 四物力准备 按照施工图和施工组织设计要求，提前预制加工。一些材料、成品、半成品的提前定货或采购，在材料质量上坚决把关、质量达不到要求坚决不进场，确保工程质量。 配置充足的施工机械，并做好使用前的维修和保养，对易损、易坏配件做好足量库存，保证机械设备的运转率良好，确保工程工期，具体进场机具、设备详见设备一览表。 五现场准备 确保管理目标，创文明工地，严格

59、按规划红线定位，做好场地的维护工作，整理场内临时道路，去除场内障碍物。 架设临时用电线路，铺设临时用水管道。 搭设临时设施，我方在工地拟设置办公室、仓库、保管室、电室、保卫房，材料进购根据实际情况进购到场。 张贴宣传标语。 .2施工阶段在土建根底施工中，应做好接地工程引线孔、地坪中配管的过墙孔、电缆过墙保护管和进线管的预埋工作。2.线槽架的施工与土建工程的配合线槽架的安装施工，在土建工程根本结束以后，与其他管道风管、给排水管的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时间，但必须解决好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合。3.管线施工与装饰工程的配合配线和穿线工作，在土建工程完全结束以后，与

60、装饰工程同步进行，进度安排应防止装饰工程结束以后，造成穿线敷设的困难。4.各控制室布置与装饰工程的配合各控制室的装饰应与整体的装饰工程同步，弱电系统设备的定位、安装、接线端连接，应在装饰工程根本结束时开始。.3调试开通阶段先单体设备或部件调试，而后局部或区域调试，最后整体系统调试，具体调试按系统种类而定。.4 竣工验收阶段 *园区弱电系统工程验收分为隐蔽工程、分项工程和竣工工程三项步骤进行1隐蔽工程验收弱电系统安装中的线管预埋、直埋电缆、接地极等都有属隐蔽工程，这些工程在下道工序施工前，应由建设单位代表或监理人员进行隐蔽工程检查验收，并认真输好隐蔽工程验收手续，纳入技术档案。2分项工程验收某阶