重庆市某新区城市生活污水处理厂截污干管工程施工组织设计_secret

1、编制依据和编制说明编制依据 1、重庆市某新区城市生活污水处理厂截污干管工程施工招标文件 2、重庆市某新区城市生活污水处理工程施工图污水收集系统第十五册A管线汪家祠塔下游段、B管线长生桥段 3、通过对施工现场的踏勘、调查所获取的资料 4、本单位现有的技术能力、机械设备、施工管理水平及我公司长期在类似工程条件下的污水管网工程施工中所积累下来的丰富经验 5、规程、标准及验收标准 ?混凝土和钢筋混凝土排水管?GBT1183689 ?国家通用给水排水标准图集S2?2002年版 ?埋地聚乙烯排水管管道工程技术标准?CECS 164:2004 ?市政排水管渠工程质量检验评定标准?CJJ390 ?给水排水管道

2、工程施工及验收标准?GB5026897 ?砌体工程施工质量验收标准?GB502032002 ?混凝土结构工程施工及验收标准?GB502042002 ?市政道路、排水管道成品与半成品施工及验收规程?DBJ08-87-2000 ?工程测量标准?GB 5002693 ?建筑机械使用平安技术规程?JGJ33-2001 ?施工现场临时用电平安技术标准?JGJ46-88 ?建筑基坑支护技术标准?JGJ 120-99 ?重庆市文明施工管理标准的有关规定? ?公司的质量手册和质量体系程序文件?二、 编制说明 1、针对本工程实际情况和招标文件中的要求以及公司相关技术骨干现场踏勘、酝酿和探讨，现拟定本施工组织设计

3、方案，以指导本工程施工，到达提高工效、降低本钱、保证质量，缩短工期和平安文明施工的目的。 2、在本施工组织设计中我们针对质量保证措施，工期保证措施，平安文明施工保证措施，环保及防止扰民措施，主要分项工程施工技术措施、施工部署、施工进度方案安排、施工平面布置、降低本钱措施进行重点阐述，确保工程各级目标顺利实现。 3、认真贯彻执行?中华人民共和国建筑法?、?建设工程质量管理条例?、?重庆市建筑管理条例?、?工程建设标准强制性条文?，国家及市行业主管部门公布的法律、法规、实施细那么及根本建设的各项方针政策，严格执行根本建设程序及施工工艺标准，认真遵守国家现行的施工标准和施工验收标准。 4、根据工程特

4、点，科学、合理地安排施工顺序和施工方案，组织连续、均衡有节奏地生产，缩短工期。 5、为加快工期、改善劳动条件、减轻劳动强度、提高劳动生产率、贯彻建筑工业化方针，采用同类工程成熟的施工技术，努力提高先进化、机械化施工水平。 6、贯彻新频布的施工质量验收标准、操作规程，按GB/T19001标准实行全面质量管理，制定预防和纠正措施，开展QC小组活动，进行PDCA循环保证工程质量。 7、按JGJ5999要求和市政建设工程相关要求以及环保法，制定平安文明施工保证措施和保护环境等措施，保证施工不扰民，树立企业形象，争创市级平安文明工程。 8、讲究经济效益，实行定额用料，减少大型临时设施；充分利用当地资源，

5、减少物资运输，节约能源，推广应用新工艺、新材料、新技术和新设备降低工程本钱。 9、针对本工程的地理环境特点、结构特点、安装特点、工期要求，提出合理可行的施工技术措施，对关键工序和施工重点、难点及亮点进行阐述。 10、采用计算机、复印机、照相机、摄像机和工程管理软件进行辅助管理，对施工全过程实施动态监控，对工程技术资料进行管理，保证技术资料准确、及时、完整、美观并符合归档要求。第二章 工程概况一、 工程地理位置及管线走向重庆市某新区城市生活污水处理厂截污干管WA99WA126起于汪家石塔原上游A线末端锁口木匠托黄连咀长生桥老水厂A124号井接入A线已建污水管道。WB-40WB85段起于长生新桥丹

6、阳小区阁峰楼富翔花园沿公路及人行道铺设至WB66进入菜地后沿苦溪河二期河道整治的二级马道以下敷设。工程简介 1、工程名称：重庆市某新区城市生活污水处理厂截污干管工程 2、业主：重庆市水利投资集团 3、招标代理机构名称：重庆市弘禹水利咨询 4、设计单位：中国市政工程中南设计研究院 5、招标范围：一标段截污干管A线从汪家石塔堰苦溪河一期工程尾端至长生镇老水厂WA-99WA-126，截污干管B线WB-40WB-86三、 工程特点及应对措施 1、地基情况复杂，施工难度较大，该工程管线根本沿苦溪河河边敷设，整个管线自然地貌标高起伏较大，且无施工便道，材料运输困难，因此，我单位采取沿管线走向新修一条临时施

7、工便道至施工区域。 2、土石方量大，该工程设计主要采用放坡开挖，且管线较长，因此管道开挖、转运及回填方量较大。 3、施工时间短、工期紧，本工程7月1日开标，要求管线局部在2021年12月20日必须完工，仅有日历工期170天，加上施工准备，整个工期十分紧张，因此作好雨、夏季施工准备以及防雨措施是本工程管理的重要内容。 4、施工协调工作量大，该工程管线长度2698m左右，主要集中在农民耕作物区域，沿线涉及征地、青苗赔偿问题多，施工协调工作量大，我单位安排一位专职协调人员配合业主及相关单位人员进行协调工作。 5、工程工期紧，物资供给一次性投入多，平面布置合理性要求强。首先做好入场准备，各种资源的准备

8、和各个环节相应投入工作，施工临设标准，以满足生产及平安文明施工要求，周转材料及工程材料入场加强方案统筹及预见性管理，进行合理储藏及分期入场，平面布置随工程进展作动态调整，同时充分发挥组织协调能力。合理的施工组织流向、措施是保证工程进度的关键。 6、运用“四新技术和现代化管理模式，降低工程本钱，提高经济效益。 工程施工管理目标一 、工程质量目标 1、我们将精心组织施工认真开展全面质量管理和贯彻质量标准，建立与健全以工程为核心的质量管理体系，确保本工程质量按市政建设工程验收标准及程序一次交验合格。 2、工程质量目标分解工程质量目标分解详质量保证措施章节。二、 工期目标本工程在保证质量、平安、文明施

9、工等前提下，根据施工工艺要求和我司的同类型工程施工管理经验、技术管理水平、拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况，采取科学合理的工序安排、穿插、流水施工和抢工期措施以及采用的四新技术，我司承诺施工总工期控制在170天以内。三、 平安生产、文明施工目标认真贯彻实施新频布的?中华人民共和国平安生产法?、建设部?建筑施工平安检查标准?JGJ5999和市建委相关文件等要求，层层落实责任，平安、文明施工达优良等级，并争取获得市平安文明施工工地。四、 环境保护目标保护环境和节约资源是我司承诺的目标之一，为了实现环保目标，实现经济与环境的协调开展，提高公司建筑产品在市场上的竞争力，在施工过程中积极推广实施IS

10、O14000系列标准。本工程的环境目标为：噪声排放达标；现场无扬尘；运输无遗洒；生产及生活污水达标排放；施工现场夜间无光污染；使用环保型的灭火器；尽量减少油品、化学品的泄漏现象；最大限度防止施工现场火灾，爆炸的发生；固体废弃物实现分类管理，提高回收利用率；最大限度地节约水电能源；节约纸张消耗，保护森林资源。五、 科技进步目标在本工程施工中发挥我司的优势，充分利用我司的成功QC技术成果，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化技术管理，全面推行电算化技术及计算机辅助管理，严格按质量体系管理模式进行工程管理，并针对工程特点成立三至五个QC活动小组，选好课题，制定对策及实施方案，依靠严密的工序

11、管理，严格的质量保证，争取获重庆市建筑行业优秀QC成果奖。认真贯彻执行重庆市建委建设新技术推广办公室相关文件，将新技术与施工密切结合起来，创造科技含量高的建筑产品。六、 效劳目标 1、效劳目标：为业主提供一流的效劳，重合同、守信誉、确保用户满意，质量问题投诉率为零。 2、我司承诺该工程完工后，工程经理留守现场一月，随时与业主取得联系，发现问题，及时解决。 3、严格执行?建设工程质量管理条例?中有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让用户满意、放心。七、 本钱控制目标采取各种降低本钱措施和四新技术，在保证质量和工期的前提下，本钱降低率控制在1%2%。第四章 施工部署一、 施工管理措施1、该工

12、程如果我司中标后将列为本公司的重点工程。根据工程特点及难点，拟定“以科技为先导，以管理为保证，提高现代施工管理水平的指导思想，做好各项有力措施，确保工程优质高速、按期投入使用。 2、根据本工程特点，选派施工过多个同类工程、经验丰富的工程经理部承当该工程的施工任务，将质量、工期和平安目标贯彻到工程部每个管理人员及工人头脑中，各管理人员根据所制定的目标，将目标责任落实到作业班组及个人，把整个工程的方案目标化整为零，分解到位，从根底做起，从点、线、面做起，确保整体目标圆满实现。 3、运用GB/T19001?质量管理体系要求?标准，严格执行?程序文件?，使工作质量处于全面受控状态。 4、实行动态的目标

13、管理制度，围绕方针目标开展目标动态管理。 5、施工实行网络方案控制，引用微机动态管理，采用以“大滚动、小流水为根本特点的方案管理模式，建立预警系统，确保本公司制定的工期目标得以实现。 6、建立生产管理联席会议制度。在施工过程中，邀请建设单位、监理单位及参加施工的各单位相关人员参加施工管理联席会议，每周定期召开会议一次，解决施工中质量、平安文明施工及施工物资供给等协调配合问题。 7、实行“四控、“五制，四控指质量控制、工期控制、平安控制和本钱控制；五制是指被授权人全权负责制，工程目标负责制、竞争鼓励制、工程自检与监理制和质量一票否决制。 8、以科学技术为先导，应用及推广新技术、新工艺、新材料、新

14、设备，以提高工作效率、降低工程本钱、缩短工期，保证质量和平安文明施工。二、 施工管理组织机构根据本工程的工程范围、工程数量和工程特点，在公司内部抽调专业文化程度高，施工经验丰富，承建过类似工程和工作认真负责的管理人员组成重庆市某新区城市生活污水处理厂截污干管工程工程经理部。同时公司直接对该工程进行宏观控制与决策，监督工程经理部实现对工程质量、平安、工期、文明施工、工程本钱的目标参数，以到达预期规定的目标值。附拟为承包本工程设立的组织机构图和工程经理部管理模型图:公司总经理公司各职能部门重庆市茶园新区污水处理厂截污干管工程工程经理部工程经理总工程师技术负责人工程副经理生产经理财务部经营部内业技术

15、部物资设备部行政保卫部质安部工程部机械工班设施恢复工班基槽回填工班检查井砌筑工班管道安装工班砼工班石工班普工班三、 工程管理班子配备方案为保证对工程实施有效的管理，我司将在公司抽调高素质的管理人员组成工程经理部。拟投入本工程的管理人员详下表:工程管理人员方案表序号职 务职 称综合素质备 注1工程经理1名工 程 师强均持有效上岗证2总工程师1名高级工程师强3工程副经理1名工 程 师强4施工员4名工 程 师强5质检员2名工 程 师强6平安员2名工 程 师强7试验员1名工 程 师强8材料员2名工 程 师强9预算员1名工 程 师强10统计员1名助理工程师较强11机械员1名工 程 师强12财会员1名工

16、程 师强13劳资员1名助理工程师较强四、 施工总承包管理与效劳 1、综述本工程施工内容共计4个施工段，为实施施工专业化，提高工程质量，根据招标文件精神，为确保工期、质量、平安等各项承诺指标的顺利完成，借此展示我司雄厚的完本钱工程的综合实力，我单位选派担任过类似工程的一级工程经理任本工程工程经理，该同志有丰富的施工组织管理经验，同时选派经验丰富、精力充分、吃住在施工现场的工程副经理、工程总工程师，选高素质的施工班组和专业公司参与本工程的施工。 2、施工总承包管理目标及承诺我们已充分认识到本工程施工的高速度、高标准要求，为此，本公司将对业主在工程质量、工程进度、工程平安、文明施工及其它方面的要求进

17、行承诺，作为总承包管理体制的总目标。 3、施工总承包管理原那么工程部在管理层组织机构中设置了“工程部，该部负责总承包管理也是协调施工生产的关键。施工总承包管理坚持“公正、统一、控制、协调、效劳五项原那么，只有完全落实这五项原那么才能把整个工程做到尽善尽美。 4、保证高素质的施工人员参加工程施工的措施 4.1、施工总承包管理方案切实可行的施工总承包管理方案，是保证承包管理和施工活动顺利进行的前提，因此，根据本公司在以往的总承包管理中积累的丰富经验，制定如下方案。 4.2、目标管理：总承包商在进行管理过程中，提出总目标及阶段目标，这些目标应包括质量、进度、平安、文明施工等。提出的目标必须切实可行，

18、而且该目标符合业主合同的要求。目标管理中强调目标确定与过错造成的严肃性，并在合同中有相应的条款予以约束。 4.3、跟踪管理：总承包商在进行目标管理的同时，采用跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中顺利到达相应要求。在施工过程中加强过程控制，对质量、进度、平安、文明施工等积极检查，发现问题及时整改，并及时进行复检，建立完整的资料以使所有问题解决在施工过程中。 4.4、平衡管理：在总承包管理过程中，根据施工阶段的施工特点进行综合平衡，平衡目标的大小，平衡设备使用，平衡施工面展开以及平衡进度的快慢，使整个工程施工过程中有重点、有条理。平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素，要求总承包商有敏锐的观察力

19、，能预见工程在施工中可能发生的主要矛盾。这种平衡管理能力是靠施工过较多类似工程的总承包管理的积累。 5、总承包管理措施总承包管理方案能否顺利实施，取决于措施是否有力，因此，在实施总承包管理过程中，必须要制定相应的保证措施。 5.1、实施总承包管理必须建立健全管理组织，并实行“目标分解，责任到人。做到管理方案有人落实、有人监督，从而实现管理目标。 5.2、建立鼓励机制，奖罚清楚。建立以考核奖罚为主要内容的鼓励机制，采用经济手段，可有效的调动施工和管理人员的积极性，充分发挥人的能动性，从而实施总承包管理方案。 5.3、采用微机，加快信息处理速度，在立体交叉、多层面、多工种的施工作业过程中，每时每刻

20、都有工期、质量、平安、本钱等繁多的复杂的信息，以前采用手工处理，速度慢，决策慢，因此对策措施采取不及时，为改变这种状况，我们采用微机管理手段，通过采用?梦龙管理软件?等一系列软件，加快信息处理速度，提高管理决策的及时性、准确性。 5.4、施工人员必须持证上岗，技术熟练。第五章 施工准备施工准备工作分三手抓：一是在工程总工的主持下，工程副经理、施工工长、施工员、质检员，认真熟悉图纸、设计说明、准备图纸会审和技术交底，编制特殊过程作业指导书，编制设备、周转材料、半成品供给和加工方案；二是由工程经理带着各土建及安装负责人、主任工长、施工员，负责现场各种临时设施搭设、定位放线等，为工程开工创造良好的条

21、件，三是由工程经理负责，配合招标办理该工程的中标通知书，施工许可证等相关手续。一、技术准备详下表技术准备方案表序号工 作 内 容完成时间责任部门或个人1熟悉与会审施工图施工验收标准及技术标准和标准图集准备施工图到后5天总工程师、工程副经理、主任工长、施工员、内业人员、质检员2编制实施性施工组织设计施工图会审后5天工程技术负责人编制，总工程师审查，工程经理审批3收集原有地下管线平面布置图及地质、水文资料根底开前3天技术部，技术负责人4编制施工图预算图纸会审后10天经营部5编制成品半成品方案根底开工后5天物资设备部6编制施工进度网络方案开工前3天施工和技术部7各种砼强度等级试配开 工 时技术负责人

22、、工程部试验员、质量检测所8工程技术档案资料分类列项开工时技术负责人、档案员9新技术新材料的使用准备随进度进行工程技术负责人、主任工长10特殊工种培训中标后5天工程技术负责人 二、施工现场准备详下表施工组织准备方案表序号工 作 内 容完成时间责任部门或个人1施工场地的移交接收开工前2天工程部经理、施工员2现场控制网点的复核、设立开工前3天工长、工程部经理3临设工程设计开工前3天工长、工程部经理4现场临时设施的搭设合同签订后进行工长、工程部经理5施工道路、排水设施修建开工后5天工长、工程部经理6临时水、电线路敷设开工后2天工长、工程部经理7通讯呼叫设施的设置开工后2天行政保卫8消防设施的设置开工

23、后2天专职消防员三、组织准备详下表施工组织准备方案表序号工 作 内 容完成时间责任部门或个人1建立现场组织网络、人员就位接中标通知书后2天公司经理、工程经理2施工许可证等有关手续开工前5天工程经理3建立、健全各种规章制度，落实到人开工前5天工程经理4组织大型机械及设备入场随工程进度公司设备处、物资设备部5组织劳动力班组进场开工前3天工程经理、施工员6组织材料进场随工程进度工程部、物资部7与周边关系协调开工前6天保卫、工程经理第六章 各种资源需要方案一、 工程主要实物工程量工程中标后，由预算员、施工员和方案员等及时将不同位置和不同分项的工程量进行分类统计，按产量定额方案施工人数和工期。工程主要实

24、物工程量详下表分部工程名称序号实物工程量名称单 位数 量WA99WA1111基槽土石方开挖立方米34652d1000管道安装米6343d1500过街涵管安装米254检查井砌筑座125沟槽回填立方米2720WA111WA1246基槽土石方开挖立方米35757d1000管道安装米656845002000过街箱涵米259检查井砌筑座1410沟槽回填立方米2805WB40WB6611基槽土石方开挖立方米486512d500HDPE管道安装米23413D600管道安装米46114检查井砌筑座2615沟槽回填立方米4080WB66WB8616基槽土石方开挖立方米463417D600管道安装米6101860

25、0600桥管米51.819检查井砌筑座2020沟槽回填立方米3615二、 投入本工程施工设备表根据公司机具设备管理制度，公司各部门对机具设备在使用、保养过程中一贯坚持“三定和“五好标准对机具设备予以检查控制。“三定是定机、定人、定岗位责任；“五好是完成任务好，技术状况好、使用好、保养好、平安好。由于有以上的制度保障，完全能提前准备好各种完好的机具设备，以保证本工程施工进度方案和质量等目标的实现。根据公司多年同类型工程施工管理的实践经验以及详细计算，特确定投入本工程的施工设备见附表一。三、 劳动力配置方案根据工程量，工期要求及施工进度安排，需投入该工程的劳动人数及进场方案详下表，劳资部门根据方案

26、人员作好准备见附表三。四、 工程主要材料及周转材料需用方案为保证工程质量必须严格把好工程需用材料质量关，只有提前作好材料方案并根据方案的规格和数量进行货比三家，价比三家，提前作好购货准备和供给商的评审工作，保证按时供给质优价廉的材料，为创优质工程效劳。工程材料管理严格执行质量体系、程序文件中的?物资采购控制程序?和?物资检验和试验控制程序?，由业主、监理双方见证取样。本工程主要材料需用方案详下表:序号规格名称规格型号单位数量2021-72021-82021-92021-102021-112021-12备注需用量需用量需用量需用量需用量需用量1水泥P.O32.5T364505010480802水

27、泥P.O42.5T506801501561203砂特细砂T79575180150160170604碎石54T1220200230250220240805砌块M3300808070706标砖24011553千匹1322218102026367锯材M3162533218钢筋6.5至20T17.5233540.59HDPE波纹管D500M2234801203410二级钢筋砼管D600M21071802202402402118011二级钢筋砼管D1000M21290802503203002707012二级钢筋砼管D1500Kg121213井盖、井座直径600套4651010108314钢管4.83.8

28、4M1000010002000200020002000100015扣件套1000010002000200020002000100016模板15003M275010015015015015050五、 本工程拟配备的主要试验、测量、质检仪器本工程拟配备的主要试验、测量、质检仪器等见附表二。试验、测量、质检仪器的质量控制详本方案质量管理章节。第七章 施工总平面布置及临设规划一、 施工用水、用电设计 1、施工用水1.1该管道工程管线长，施工用水，需要业主根据现场情况提供供水。沿线安装施工用水管道，形成系统的供水点。 1.2本工程现场用流水作业为施工用水、施工机械用水、生活用水和消防用水四局部。 1.2

29、.1施工用水量q1=K1Q1N1K2/(8X 3600)式中：K1一末预计的施工用水系统，取1.15; K2一用水不均衡系数，取1.5；Q1一砂浆搅拌机8小时内的生产量每台30m计，混凝土养护8小时内用水自然养护，以150m计；N1一每立方米砼搅拌耗水量取300L/m，每立方米政养护耗水量，以300L/m3。q1=1.15x(30 x 300+150 x 300)x1.5/(8x 3600)=3.23L/S 1.2.2、施工机械用水量：q2-K2Q2N2K3/(8X 3600)式中：K1一未预计的施工用水系统，取1.15;K3一机械用水不均衡系数，取2.0;Q2一锅炉每天工作8小时计；N2一每

30、台锅炉耗水量1000L/h.t。q2=1.15x1000 x 8x 2/(8x 3600)=0.64L/S 1.2.3、生活用水q3:现场顶峰期人数以300人计算，每人每工作班用水40L。q3=P1N3K4/8X 3600=300X 40X1.5/(8X 3600)=0.63L/S消防用水量q4:根据规定，现场面积在5公顷以内，同时发生火警2次，消防用水定额按610L/S考虑。根据现场占地面积，按8L/S考虑。现场总用量：根据规定，当q1+q2+q3q4时，采用q4的原那么，现场总用水量为q=q4=8L/S。供水管径计算： d=4Q/JIV1000式中：Q一耗水量，Q=q=8L/SV一管冈中水

31、流速度，查表知经济流速为2L/S由此可计算出水源管径不低于Dg70。1.2.4、管道闭水试验用水，另行考虑。 2、施工用电根据?施工现场临时用电平安技术标准?JGJ4688规定，本工程施工供电以“三相五线制为原那么，采用TNS接零保护系统，保证施工供电的质量，提高施工供电的平安性，并结合施工现场的供电特点及要求，对该现场进行施工供电方案设计。序 号名 称数 量台每个队使用功率KW小 计KW1强制式混凝土搅拌机215302砂浆伴合机275153蛙式打夯机43124木工机械26125振捣棒43126其它设备510508室内外照明1050 总用电量：P=1.05X(30+15+12+12+12+50

32、+50)=190.5Kw施工前根据业主现场提供的电源另行编制临时施工用电方案。施工用电采用三相五线制1NS系统，在电源引入处设置总配电箱，并进行重复接地，接地电阻不大于4欧姆。临时用电系统采用三级保护过电流保护、两级漏电保护。所有移动电器及人工操作机械设备末端保护装置漏电断开时间均不大于0.1S,漏电电流不大于30Ma。二、 施工道路、出入口和现场排水布置 1、根据本工程现场实际情况，WA线利用某工业园区现有的道路及长生老水厂现有的道路进入本现场，然后沿管线走向新修临时便道贯穿全线。WB线B40B66利用丹阳小区富翔花园现有的道路，B66B86沿管线走向新修临时便道贯穿全线。 2、排水沟沿建筑

33、物周边以及搅拌站设置，沟断面为300400mm，1.5%坡度，在西北角设两个沉砂井，工地出入口设冲洗场和截水沟，废水经过处理后排入指定下水道中。3、排水系统的管理和车辆冲洗工作由专职工人负责，保证工程排水畅通，到达现场文明、有序。浴室的排水与市政下水道连接。三、 主要生产、生活临时设施规划临设规划按照招标书提供的施工总平面图和现场实际踏勘以及临时设施需用量方案，以确保平安第一、文明施工、提高效率、利于施工生产顺利进行。临时设施布置详后平面布置图。 1、生产临设：现场设钢筋加工制作棚和可防雨的钢材堆场防止钢材锈蚀后影响工程质量以及木工制作棚，面积约150平方米，砂石堆场面积约100平方米，搅拌站

34、50平方米。 2、生活临设：设立工程经理部各组办公室、并进行中档装修，保证各管理人员在现场办公提高办事效率。 3、需设置的生产、生活设施详下表:序号名 称单 位数 量备 注1工程经理办公室平方米9就近租用民房2总工办平方米9就近租用民房3质安部办公室平方米9就近租用民房4施工部办公室平方米18就近租用民房5资料室和微机室平方米9就近租用民房6物资设备部办公室平方米9就近租用民房7经营和财务部办公室平方米9就近租用民房8库房平方米36共4间、现场搭建9水泥库房平方米80共2间、现场搭建10搅拌站平方米5011砖堆场平方米5012沉淀池立方米25保证清水排入下河道13河砂堆场平方米5014石子堆场

35、平方米50不同粒径分开堆码15木工制作房平方米50封闭式木工房16钢筋制作棚平方米50钢管架石棉瓦搭设17钢材堆场平方米50采用彩条布覆盖18管材堆场平方米200现场搭建19模板堆场平方米40现场搭建10宿舍平方米150就近租用民房21伙食团平方米30就近租用民房四、 通讯设施 1、因工程施工与外界联系频繁，故在施工现场办公室设一部市话直至工程回访1个月后拆出。确保信息化施工。 2、测量通讯等采用对讲机。五、 施工平面布置图 施工总平面布置图详附表五第八章 主要施工方法及技术措施一、 施工测量 11测量仪器的配置根据工程特点及现场的实际情况，配置一台全站仪，一台J2经纬仪，50m钢卷尺两把，S

36、3水准仪四台。 12测量人员确定 成立由三入组成的测量小组，由工程技术负责人任组长，负责整个测量工作的技术把关，分工安排。复核校验工作。加配两个测量小组成员负责管线的位置和高程测量，同时整理测量资料。 13管道敷设线的测量 根据设计图中各排水检查井的坐标，用经纬仪测出各检查井的位置，并设定为控制桩，以此测定管道中心线，每隔一定距离设置一道水平木板，木板上边沿水平，用经纬仪测定管道中心线、沟槽开挖边线均标于此水平板上，详水平板、坡度立板示意图。检查井处设置的水平板上，应标明检查井编号、井底和井口的高程，以及井内径等数值。 开工前根据设计图纸和建设单位指定的坐标水准点，放设临时坐标水准点，临时水准

37、点应设置在不受施工影响的固定建筑物上，并应妥善保护，作好标记。 14管道标高的控制 先用水平仪测定水平板的顶面标高，再在板侧靠中心位置宁一T形坡度立板。并使其下缘成水平，详水平板坡度立板设置示意图。每块水平板上的坡度立板至管道沟槽底标高均为一常数H,那么相邻两坡度立板下缘间的高差即为管道敷设高差。同一水平板上有两个坡度时，在水平板的两侧各钉一块坡度立板，通过坡度立板即可控制管沟开挖的底标高及管道的安装标高。二、沟槽开挖根据本工程的特点及实际情况，深度在2m以内采用机械开挖，深度在2m以外及开挖机械不能到达的区段采用人工开挖。1、沟槽挖掘宽度确实定沟槽挖掘宽度包括开槽宽度和沟底宽度。开挖前按设计

38、放坡系数，开挖处实际地理环境因素，结合管径大小，管道埋设所需工作面等因素结合排水管道及施工验收标准确定沟槽挖掘宽度。2、开挖顺序及土方调配为缩短工期采用施工段同时开挖土方的方法，并将该施工段的土方就地临时堆放，待安装试压后回填，最后将剩余土石外运至指定弃碴场。3、人工开挖的考前须知3.1开挖时，就由低往高处开挖，当有地表水渗透地下水时，在最低外开挖一集水坑，以便排水。3.2开挖的沟槽如不能立即浇灌管基混凝土时，在沟底留约0.2m的一层暂不挖除，待浇管基混凝土时再挖至设计标高。3.3沟槽底不得超挖，如有局部超挖，应用相同的土壤填补，并夯至接近天然密度。槽底遇有不易去除的大块石，将其凿至槽底以下不

39、少于150mm，再用沙土填补夯实。3.4沟槽每例临时堆土或施加其它荷载时，就保证槽壁稳定。沟槽堆土不得影响建筑物各种管线和其它设施的平安，不得掩埋消火栓，测量标志及各种地下管道的井盖。4、遇有地下管线的处理遇有地下管线的时，应尽可能迁移，如无法迁移，必须挖出使其露，并采取吊、托等加固措施。对于地下管线横穿沟槽不得不破坏时，根据情况用不同直径的PVC管临时相连，排出该管道的污水。5、 沟槽支撑支撑是防止沟槽土壁坍塌的一种临时性挡土结构。对于直槽式开挖，深度大于1.5m时设支撑。对于沟槽土质较差，深度较大而又未按规定放坡时也应设支撑。5.1支撑形式及材料的选择沟槽深度大于4m时设密支撑，沟槽深度在

40、1.5m与4m之间时设稀支撑。在设稀支撑时，角木枋作撑板，竖向插于两侧的沟槽壁，两侧撑板用横梁。水平横木等对撑。沟槽较深且槽壁比拟顺直时，用木枋拼装成大摸棱，再和钢管搭内支撑架以固定的支撑方法。5.2支撑的计算根据不同的地质情况，在支撑前另出详细的支撑计算，确定支撑材料，对撑间距等，确保支撑平安施工。5.3沟槽支撑施工考前须知1撑板必须随挖土深度及时安装，雨季施工不得空槽过夜；2撑板应均匀与槽壁紧贴，当有空隙时用土填实；3撑板必须牢固可靠，并应经常检查，发现松动及时加固;4)在软土或其它不稳定土层中施工时，支撑的开挖沟槽深度不得超过1.0m，挖深与支撑交替进行，每次交替的深度在0.4m-0.8

41、m之间；5劈裂、腐朽、有木节的木材不得作为支撑材料；6上、下沟槽设平安梯，严禁攀登横撑。5.4撤除支撑沟槽内的施工过程全部完成后，应将支撑撤除，拆撑施工应注意以下事项：1竖撑撤除时，先填土至下层撑木底面，再撤除下撑，然手还土至半槽，再撤除上撑，拨出撑板；2拆撑前应仔细检查沟槽两边的电杆及其它外露管道是否平安，必要时应进行加固。三、 钢筋砼排水管的制作 因本段管道规格品种多、质量要求高、工期短，我公司有辛中标后，立即与专业制管厂签订合同，工厂化生产、专业厂生产的产品必须符合有关标准要求和质量标准，并出厂合格证，由生产厂包送至现场交货验收，经验收合格的钢筋砼管道才准备进入吊装、安装程序。四、钢筋混

42、凝土管道安装管座根底管道根底是指管子与地基之间经人工处理过的专门建造的构筑物。其作用是将管道较为集中的荷载均匀分布，以减少对地基单位面积的压力。或由于土的特殊性，为使管道平安稳定的运行而采取的一种技术措施。1.1、根底施工前必须复核坡度立板的标高。在沟槽底部每隔4m左右打一样桩，用样桩控制表土面、垫层面和根底面。1.2、管道根底的砂垫层应按规定的沟槽宽度满堂铺筑、摊平、拍实。1.3、带形根底侧向模板应具有一定的强度和刚度。模板安装应缝隙严密，支撑牢固，并符合结构尺寸的要求。1.4、混凝土管座的模板，每次支设高度略高于混凝土的浇筑高度。1.5、管座分层浇筑时，应先将平基凿毛冲净，并将平基与管子相

43、接角的部位，用同强度等级的砂浆填满、捣实后，再浇筑混凝土。 1.6、橡胶圈接口五、施工工序承插口砼管就位安放橡胶圈固定砼管道接口保护。 施工要点1、抹带前管口及管外皮抹带处洗刷干净。2、橡胶圈必须安放平稳后才能固定管道。 3、接口完成后，应立即用松软材料覆盖，防止被人为损坏。六、下管、安装 1、下管 1.1、具备交通条件处的下管方法采用轮胎起重机下管，以加快进度，尽快恢复交通。下管时，起重机沿沟槽开行距沟边应间隔1m以上的距离，以防止沟壁坍塌；绑套管子找好重心，平吊轻放，不得忽快忽慢和突然制动。 1.2、对于不具备起重机下管的地方，采用塔架下管法，即利用塔架下的吊链进行下管，其方法是先将管子液

44、滚至架下横跨沟槽的工横梁上，然后用吊链将管子吊起，撤掉横梁后，将管子下到槽底。 2、稳管稳管是将管子按设计高程和位置，稳定在地基或根底上，稳管时控制管道的轴线位置和高程十分重要，也是检验验收的主要工程，管道轴线位置的控制常用中心线法和边线法，高程控制是沿管线每1015m埋设一坡度板，以此控制高程。七、高程控制在稳管前由测量人员将管道的中心钉和高程钉测设在坡度板上，两高程钉之间的连线即为管底坡度的平行线，称为坡度线。坡度线上的任何一点到管内底的垂直距离为一常数，即下反数。稳管时用一木制样尺或称高程尺垂直放入管内中心处，根据下反数和坡度线那么可控制高程。样尺高度一般取整数，使样尺高度固定、不易搞错

45、。以此方法进行高程控制，同时用水平仪经常校核坡度及管道。八、轴线位置控制 1、中心线法：在连接两块坡度板的中心钉之间的中线上挂一垂直球，管口放置一块带有中心刻度的水平尺，当垂直球线穿过水平的刻度时，表示管子己对中。 2、边线法：在管子同一侧，钉一排边桩，边桩高度接近管中心处。在每一边桩钉一小钉，其位置距管道轴线的水平距离为一常数，稳管时，在边桩上的小钉挂上边线，即管外皮与边线保持同一距离，那么管道即处于中心位置。九、特殊工程段的施工主要指WB85WB86横穿苦溪河道长度为58米，采用塑料编织袋装泥土，双层中夹土层的方法截水，如发现足部渗透水，采用优质塑料薄膜在截水边封闭，以保证水不渗透。具体作

46、法见图：700H700泥土层薄膜河面至河底并处理河床泥袋 泥袋泥袋 注：H的宽度根据河床深度而定，但最低不小于500MM。十、检查井的质量要求1、检查井接入圆形钢筋混凝土管的管口应与井内壁平齐，并砌砖圈加固。2、井内流槽应平顺，踏步应安装牢固，位置准确，不得有建筑垃圾等杂物，井框、井盖必须完整无损，安装平稳，位置正确。3、检查井的砌筑质量应满足砌体工程施工质量验收标准。4、施工要求4.1、在井室砌筑时，同时安装爬梯，位置应准确。安装后，在砌筑砂浆或混凝土未到达强度前不得踩踏。4.2、在砌筑检查井时，应同时安装预留支管。预留支管的管径、方向、高程应符合设计要求。管与井壁衔接紧密。十一、管道严密性

47、实验回填土前采用闭水法，进行管道严密性试验。1、闭水实验前应具备的条件：1.1、管道及检查井外观质量己检查合格。1.2、管道未还土且沟槽内无积水。1.3、管道两端堵板承载力应经核算并大于水压力的合力，除预留进出水管外，就封堵巩固不得漏水。1.4试验分段两个排水检查井之间至少含一个排水检查井为一个试验管段，带井试验。2、试验步骤2.1、将试验段管道两端的管口封堵。2.2、浸泡管段灌满水后浸泡时间不少于24小时，使管道充分浸透。2.3、当试验水位到达规定水位开始计时，观察管道的渗水量直至观察结束，应不断向试验管道加补水，保持试验水位恒定。渗水量的时间不得超过30分钟。3、闭水试验标准排水管道的允许

48、渗水量应满足?给水排水管道工程施工及验收标准?GB-50268-97第10.3节表10.3.5“无压管道严密性试验允许渗水量的规定要求。十二、沟槽回填沟槽回填应在管道隐蔽工程验收合格关通过允许渗水试验后进行，凡具备回填条件应及时回填。1、回填要求1.1槽底至管顶以上0.5m范围内，不得含有有机物，大于50mm的砖石等硬块，有抹带接口处上方应采用细粒土回填。1.2回填土的含水量，应按土类和采用的压实工具控制在最正确含水量比例范围。2、回填条件2.1回填前鉴定管座混凝土，接口抹带强度应满足设计及标准要求。2.2、回填前必须将槽底杂物草包、模板及支撑设备等清理干净。2.3、回填时沟槽内不得有积水，严

49、禁带水回填。3、还土、摊平还土时应按基底排水方向由高至低分层进行。管道两侧同时进行，沟槽底至管顶以上500mm的范围内均应采用代还土，超过管顶500mm以上时可采用机械还土。还土时按分层铺设夯实的要求，每一层应采用人工摊平，管道两侧和管顶以上500mm范围内的还土，应由沟槽两侧对称进行，不得直接扔在管道上。4、夯实回填夯实应逐层进行。管道两侧和管顶以上500mm范围的夯实，应采用薄铺轻夯方法，夯管道两侧时夯实面的高差不应超过300mm。管顶500mm以上回填时，应分层整平并用打夯机夯实。第九章 施工进度方案和工期保证措施一、进度方案控制程序1、根据工程施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确

50、定施工进度目标，明确方案开工日期、方案总工期和方案竣工日期，确定工程分期分批的开、竣工日期。2、编制施工进度方案，具体安排实现前述目标的工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力方案、机械方案及其他保证性方案，报监理工程师确认。3、实施施工进度方案：在实施中加强协调和检查，如出现偏差不必要的提前或拖后及时进行调整，并不断预测未来进度状况。4、竣工验收，交工用?工程质量保修责任书?确定保修期及期中的保修责任。 5、施工进度方案5.1、根据工程实际情况及拟采用的施工方案，本工程方案工期为170日历天，拟定于2009年7月10日开工，2009年12月20日竣工。验收和工程备案5天。5.2、工程具

51、体施工进度方案详附表四二、 工期保证体系和措施 1、工期保证体系框图如以下图施工准备做到“三快，进场快、安家快、开工快施工组织保证以管理做根本实行网络方案管理，及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系，创造良好的施工外部环境实现工期目标适时的组织劳动竞赛工期保证体系高素质人员组成的精干高效的工程经理部人员设备材料保证确保施工顺利进行施工经验丰富的专业施工队伍性能优良数量充足的配套机械设备畅通的材料供货渠道，充足的材料供给编制完善的实施性施工组织指导书技术保证提高工效健全的质量保证体系，防止返工积极推广“四新，开展“五小创新工作2、工期保证措施2.1工期组织保证措施(1)、7月1日我司一旦中标

52、，7月3日就组织工程班子和施工队伍进场施工，从施工准备抓起，做好根底工作。合理安排各项工程的施工顺序，缩短平等交叉作业的流水间距。每天设专人检查方案的落实情况，发现问题，分析原因并及时向监理工程师汇报，提出修正方案，调整方案，确保各分局部项工程的工期按时完成。(2)、公司已利用投标期间的时间对该工程需要的“人、机、物、环、法和财进行了充分准备和落实，完全能确保7月10日开工。(3)、密砌与建设、设计、监理等单位的联系，加强协调，搞好配合，以便工作的顺利开展。(4)、在农忙和节日期间，提前10天组织各工长及班组长现场工人进行协商，给民工发补贴费，解决民工的后顾之忧。2.2工期技术保证措施(1)、

53、把好材料进货时间和质量检验关，落实进场水泥、河砂、石子、砖、钢材、木材等材料和构、配件的试验、检测工作。(2)、制定切实可行的季节性施工措施，保证连续施工，确保工程进度。(3)、在切筑砂浆中掺有机塑化剂，提高砂浆稠度和和易性，提高工作效率，保证砌体质量。(4)、根据施工工艺要求，局部施工采用两班制和加班制作业并采取围挡措施，确保无扰民事故发生。(5)、按划分的施工段和施工顺序组织流水作业。(6)、与气象部门取得联系签订合同，及时提供气象预报，以利生产安排。(7)、采用性能完好的施工机具并配齐数量。(8)、认真熟悉设计图纸，撑握技术关键，提高图纸会审质量，防止因设计图纸问题影响工程进度。关键部位

54、的技术问题主动与业主代表、监理工程师、设计人员商量解决；提高分项工程施工优质率，防止返工，影响进度。(9)、自备15KW柴油发电机4台，保证施工连续性。(10)、建水泥库两间确保水泥按批进场，先检验合格后使用。(11)、对钢筋棚，砼搅拌站和石子、河砂堆场进行硬化，防止雨季影响施工进度。(12)、采用VCD操作技能培训教材和施工平安技术培训教材对工人进行详细交底，提高工人技术水平，到达提高工效的目的。(13)、在施工中对工期进行微机动态、网络跟踪管理，预先发现工期将滞后，提前作好解决措施。2.3工期进度管理措施(1)、根据公司多年的施工进度管理经验，对该工程的进度方案实施的全过程，按四个方案控制

55、的管理模式进行进度管理。(a)合同方案：根据合同工期要求，确定各分部工程控制日期以及交付安装的关键日期，由公司编制。(b)月方案：是很详细具体的方案，需分工程、分部位、分工序、分月地编制，有工程量和开工完工日期，流水穿插顺序清楚。因此要详细了解施工图纸，根据施工阶段，计算出工程量，根据施工标准及操作程序要求确定施工方法，使工序合理，表达合同对该方案工期的要求，还要弄清各种材料、设备、加工品的供给能力和时间，现有管理人员和操作工人是否满足工期的要求等。否那么编制出来的方案就不完整，不合理，不能按方案组织施工和实现方案目标。该方案由工程总工程师编制，报工程经理审批。(c)周方案：周方案为滚动方案，

56、由工程部内业人员编制，第一周为本周执行的方案；第二周为下周执行方案，到了下周把第二周的方案提上来，作为执行方案，再编制一周的工作方案。每周定期或不定期地召开一次有业主方代表、监理工程师、工程主要施工管理人员参加的施工协调会，检查方案的执行情况，调整各工序间的穿插配合，解决影响工程进度的因素和矛盾。该方案由工程部部长编制，总工审批。(d)日方案：每天上班前召集施工员、班组长开碰头会，布置当天任务，下班前检查工作实施难点，及时解决，合理组织各班组人员进行施工，抓晴天，抢雨后，使方案动态获得平衡，使施工进度始终沿着合同方案的轨道推进。该方案由工长编制，工程部部长审批并报总工。总之，日方案保周方案，周

57、方案保证月方案，月方案保证合同工期工期。(2)、安排追赶方案：有时可能由于难以预见的因素而拖延工期，或发现施工进度赶不上方案要求时，立即进行研究分析原因，立即编制追赶方案，并随时检查追赶方案的实施情况。 2.4、资金保证措施本工程设立财务部，建立专款专用制度，确保资金用于本工程。对本工程制定优惠政策充分发挥公司的资金优势。2.5、地下管线和障碍物撤除与保护措施 2.5.1、工程开工前工程部必须对现有给水管道、污水管道、排水管道、天然气管道、电信管道、电线等位置进行熟悉并在开挖前请该段管线的主管部门进行确认，同时对各种管线的保护方法、施工方法进行学习，严禁野蛮施工。2.5.2、在施工中发现地下管

58、线时，工程部立即采取措施保护好地下管线，并于4小时内以书面通知工程师。2.5.3、施工中发现影响施工的地下障碍物时，4小时内以书面形式通知工程师，同时提出处置方案。2.5.4、对原有的电力、 、给水、煤气及排水系统进行保护，假设因工程部自身原因引起对现有管线及设施的破坏由工程部负责赔偿，赔偿结果让业主及监理代表满意。第十章 工程质量管理目标及保证措施一、 工程全面质量管理和质量控制体系 1、全面质量管理及流程图为确保本工程质量一次交验合格争创南岸区优质工程，我们将在施工管理过程中对施工质量、工序质量和工作质量进行严格控制，实行以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量的全面质量管理。工程全

59、体参建人员牢固树立“质量第一的思想，以“预防为主和“为用户效劳为宗旨，把管理工作的重点从“事后把关转移到“事前控制提高工序质量，控制质量波动，真正做到防检结合，把不合格工序消灭在施工过程中，在工程管理过程中，下道工序就是上道工序的用户，使用者和使用单位是最终用户，只有控制好各工序质量，才能真正表达“为用户效劳。全面质量管理流程图如下：根据用户需要制定质量目标组织全体参建人员和各部门学习 运用现代科学技术成果和成熟的管理经验经营管理，系统工程和数理统计原理，管理心理学全过程控制、勘测 设计过程、准备工作过程、施工过程、竣工后效劳过程施工质量影响因素控制 人、机、料、法、环研究开发、施工生产、竣工

60、效劳合格工程优质结构工程满足用户需要，到达用户满意2、根据GB/T19000标准和ISO9001质量管理体系，本工程严格按照标准化的质量体系文件进行实施，执行标准化，做好计量和质量情报工作，建立质量责任制，开展全面质量管理教育运用PDCA循环质量管理方法，建立如以下图所示的工程质量控制体系。质量目标：合格工程争创优质结构工程质量手册质量保证控制方案质量记录质量保证控制体系思想保证体系产品形成过程的质量控制体系组织保证体系质量第一预防为主满足用户需要公司质量管理部门工程质检部工程质检员班组质检员质量管理信息系统标准化设计图纸质量审核施工准备阶段质量控制材料、机具的质量控制施工过程的质量控制竣工阶