2022医院年度思想工作总结范文最新三篇

1、第 PAGE12 页 共 NUMPAGES12 页2022医院年度思想工作总结范文最新三篇写工作总结的好处有很多，工作总结就是对自己在过往工作中吸获得到的工作经历进展的一个汇总，你知道可以怎么写吗？以下是职场和大家分享的2022医院年度思想工作总结范文最新三篇的参考资料，提供参考，欢送你的参阅。 2022医院年度思想工作总结范文最新1作为一名外科医生，我的工作职责是“竭尽全力除人类之病痛，助安康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤”。作为一名基层医务工作者，我有强烈的社会责任感和敬业精神，愿意为了医疗事业奉献自己全部的精力。在本年度的工作当中，我认真学习，自身的思想政治素质和综合素质都有了较

2、大的进步。现将本年度个人工作情况总结汇报如下：一、努力学习，不断进步政治理论程度和素质。在政治思想方面，始终坚持x的道路、方针、政策。充分利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，努力学习各种科学理论知识，学习各种法律、法规和x政策，领会上级部门重大会议精神，保证在理论工作上不偏离正确的轨道，始终坚持全心全意为人民效劳的主导思想，坚持改革、开展和不断进取，不断进步自己的政治理论程度，积极参加医院组织的各种政治学习及教育活动。同时，通过认真学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，不断武装自己的头脑。时刻牢记为人民效劳的宗旨，明白自己所肩负的责任，并根据工作中实际情况，努力用理论指导

3、理论，以客观事实为根据，在理论中不断总结经历教训并结合本职工作，解决自己在工作中遇到的问题。二、恪尽职守，重视自身道德修养。当年我步入神圣的医学学府的时候，我就曾在学生大会上庄严宣誓过：“我志愿献身医学，热爱祖国，忠于人民，遵守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面开展。我决心竭尽全力除人类之病痛，助安康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求。为祖国医药卫惹事业的开展和人类身心安康奋斗终生”。时至今日，我仍牢记在心并不断的努力着。医乃仁术，无德不立。大医有魂，生生不息。医德是医生思想修养的重要内容之一。古人称“医乃仁术”，仁者人也，意思是说医学是一种活人救命的技

4、术。作一个名副其实的医生，除应当具有对病人高度负责的精神外，更要具有全心全意为人民效劳的思想，还应具备一切为病人的品质。三、养成严谨、细致、艰辛的工作作风。在工作中，本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质，要做一名好医生，首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风，同时要对病友有高度的同情心，要保护你的病友，关心你的病友，时时处处替他们着想，对任何疑难或垂危的病人都不应说“你不行了”，而应首先帮助他们树立战胜疾病的信心，希望经过努力就可能变成现实。在工作时应经常有一种“如临深渊，如履薄冰”的感觉，个人觉得这是一种面对病人最珍贵的生命而产生的责任感，我们做手术，出一次意外或手术并发症，你也许认为这

5、只是x%，但对于详细的病人和家属来说，那就是千真万确的100%，所以我们任何时候也不能掉以轻心、马虎从事，因为你面对的是病人最珍贵的生命。只有我们保持良好的工作作风才能做到苦尽甘来：“医生是苦尽，病人那么是甘来”。四、勤学苦练，不断进步专业技术。工作以来，本人深切的认识到一个合格的外科医生除了应具备的以上的素质外，丰富的理论知识和高超的专业技术是做好外科医生的前提。年受医院领导委派，本人就读于，师从于主任等，并以优异成绩获得。积极参加等国内外及省地级组织的学术会议、培训班，聆听专家学者的学术讲座，努力进步自身的业务程度，不断加强业务理论学习，并通过学习查看订阅的业务杂志及书刊，学习有关卫生知识

6、，即时写下相关的读书笔记，丰富了自己的理论知识，通过不断的学习新的医疗知识和医疗技术及相关学科各项新进展，从而开阔了视野，扩大了知识面，始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能纯熟掌握诊治及并发症及合并症处理，纯熟诊治。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，近年以来，本人在诊治过程中从无误诊误治及过失事故的发生，工作成绩得到病人、医院领导、同事的肯定。注重临床科研工作，积极参加科内各项科研工作并获得相关成绩，目前仍有相关课题工作，并能坚持理论结合实际，总结临床资料积极撰写论文，目前有数篇论文待发表。同时认真完成各院校实习生及外院进修医生的带教工作，并能以身作那

7、么，积极指导下一级医生完成学习诊治工作，并负责教学三基培训、讲课等，进一步进步自身根本理论知识。2022医院年度思想工作总结范文最新2即将过去的20-年，对我们来说是有很重要意义的一年。这一年，在院领导的带着、支持下，我们的团队进入了一个全新的领域，顺利的开展了工作;在院领导的关心、帮助下，得到了进步，走向了成熟;在有关科室的支持、配合下，通过我们的治疗，产妇得到了主动的康复，创造了价值所以，在岁末年初，充溢我们心房的是感恩、感谢和无限的动力。现将一年来的工作总结如下。一、思想作风上严格要求，本着“一切为了患者，为了患者一切”的宗旨。培养团队意识，提倡协作精神。二、强化学习意识，在人才培训上下

8、工夫。通过各种学习，使医护人员尽快成熟，成为科室技术骨干。1、每周组织业务学习，并做好学习记录。2、每月进展一次考试。3、工作中发现问题，及时总结、讨论，提出整改方案，汲取经历教训。三、配合医院工作，加大对外宣传力度，把中医妇科理念浸透到各个阶层。20-年来全体同志都能做好自己的本职工作，紧紧围绕“平安第一，诊疗为主”的方针开展平安工作。努力进步专业技术程度，工作“精益求精”、“一丝不苟”，认真执行各项核心制度，病历书写标准，做到合理检查，合理治疗，合理用药，无抗生素滥用现象，能做好母婴同室的管理及母婴喂养的宣传工作，能纯熟掌握妇产科的常见病，多发病及疑难病的诊治技术，能纯熟处理产科失血性休克

9、，感染性休克，妊高症及其他产科并发症及合并症，开展妇产科手术及各种方案生育手术，无一漏诊、误诊及过失事故发生。20-年这一年来我们积极围绕妇产科诊疗工作方针，以进步管理程度和业务才能为前提，以增强理论知识和进步业务技能为根底，坚持走临床和社会工作相结合的道路，积极带着全科职工齐心协力、努力工作，圆满完成了医院交予各项工作任务。2022医院年度思想工作总结范文最新3岁末年初，回忆重症医学科病房起步的这x个月当中，在院领导的关心，护理部及科主任指导，及全体护理人员的共同努力之下，icu的护理工作顺利展开，初见成效，并借三甲医院评审契机，更上新台阶。现将工作总结如下：一、以“优质护理效劳示范工程”为

10、切入点，创新效劳，全面提升效劳品质1、今年我院被市卫生局确定为“-”重点联络医院，护理部按照医院总体部署，召开护士长发动会及全院护士誓师大会，广泛宣传发动;修订完善了-护理考核标准、-x根底护理效劳工程、-护理效劳工作标准、-护理技术效劳标准，并装订成册，人手一册;确立了x个试点病房，公示分级护理的效劳内涵及效劳工程，引入社会评价机制，承受患者及社会监视;2、“以病人为中心”，创新临床护理效劳举措：一是实行护士长“两问安”制(早问安与晚问安);二是推行“三前”效劳(走在红灯亮起之前、做在病人开口之前、想在病人需要之前);三是“流动护士站”按照“巡视三部曲”(主动巡视、痕迹巡视、有效巡视)主动巡

11、视患者，让红灯不再响起;四是注重加强安康教育及与患者的沟通交流，在全院开展“-”表演赛及颁奖晚会;五是开展“-x”合理化建议征集，共搜集-条，并在各科室推广共享;六是开展“温馨护理，创新效劳，争做病人满意护士”系列活动。首先护理部发出建议，各科室制定温馨效劳用语;然后，护理质量监控小组每月深化科室进展护理工作满意度问卷调查，评选病人最满意护士;最后将问卷调查结果通过护理效劳月报反应并通报表扬病人最满意护士，全年共评选出病人最满意护士x人次。3、根底护理落实到位：加强护理人员培训，彻底转变效劳理念，强化思想认识;实行绩效考核。制定绩效考核制度及评分细那么，将护士完成临床护理工作的数量、质量以及住

12、院患者满意度与绩效工资挂钩，并作为晋升、评优的重要条件，极大地调动了护理人员做好根底护理的积极性和自觉性;流程优化，分工明确，责任到人，从而确保了根底护理落实到位，使患者得到实惠;固定亲情护理日，每周一下午给住院患者集中进展卫生处置。4、深化整体护理，实行护士长责任组长责任护士三级负责、分组包干制，分床到护，护士有了“责任田”，可以确保护士对所负责的患者提供连续、全程、无缝隙的护理效劳;5、优化效劳流程，创立特色化弹性排班形式，使患者及其家属、医护人员更加满意。二、以“效劳创新年”为总抓手，创新管理，全面提升护理质量1、多措并举，严把护理质量关。推行“-”质控形式。即以质量为核心，紧盯与跟进，

13、发现问题不查清原因不放过、查清原因不采取措施不放过、采取措施落实不到位不放过;实行现场管理及阳光反应，实行无惩罚性护理不良事件上报制，每季度召开护理质量根因分析p 会，让“错误”成为财富;2、重点环节管理：制作各种警示标识(如防坠床与跌倒、防管路滑脱、防烫伤、防压疮等)，悬挂于醒目位置，进步了平安防范意识;3、平安用药管理：除遵循用药“五个正确”、常规药品及急救药品与物品效期卡片式交接收理以外，又制定了药品“入科”、“上台”、“配制”、“换药”等一系列“关口”核对的措施，并规定x个月内到期药品用“蓝色”标识，一个月内到期用醒目的“红色”标识，先期先用，既防止了浪费，又保障了平安;4、护士长管理

14、：本着加减乘除法那么，做护士长的知心朋友。“加”即为护士长加油、加将，以及增加学习的时机，让护士长干劲增加;“减”即为护士长减压、减负，如取消或合并各种交接记录x余项，让护士长有更多的时间从事病房管理;“乘”即“可乘之机”，为护士长搭建充分施展才能的平台，如护士长管理论坛、组织各种活动、群策群力谋开展等，让护士长有成就感、价值感;“除”即消除顾虑、解除烦恼，支持护士长工作，鼓励护士长创新，为护士长排忧解难，让护士长大胆前行，无后顾之忧;5、重点人群管理：我院共有护士-名，其中“-后”护士-名，占护理人员总数的x%，如何培养和管理这一群体，关系护理事业的开展和将来。因此，护理部将这一群体作为管理

15、的重点。一是实行人性化的家长式管理。二是“有为”管理形式，即积极搭建平台，展示才能，有所作为。三、以“开卷有益”读书活动为着力点，创新学习，全面提升护理技能1、制定“开卷有益”读书活动施行方案，举行启动仪式，各科室推选出学习组长，制定学习方案、学习座右铭、学习温馨提示等，每周x为固定学习日，以科室为单位组织学习，有主讲人，有课件，时间至少x小时以上，真正做到了“开卷有益”;2、护理部组织全院性护理讲座x次，请专家讲座x次，选派护理骨干院内icu轮转学习人次;3、强化“三基三严”，到达人人过关，全年组织理论考试-人次，合格率-%，优良率x%;操作考核x人次，合格率x%，优良率x%;4、按照“-”

16、形式和考核责任护士-人次，合格率x%;5、岗前培训，职业生涯的基石。每期皆详细制定培训方案、标准授课，严格考试，注重实效;6、注重专科护理人员培养，成立了首批-小组、-小组及治疗小组、-治疗小组、-护士培训工作领导小组。四、其它1、洗衣房工作：在院领导的支持下，改良洗涤方法，既进步了洗涤质量、减轻了被服损坏程度、大大延长了被服使用寿命，又进步了工作效率、降低了劳动强度。2、保洁员管理：修订完善了奖惩制度，奖罚清楚;注重与保洁员的沟通交流，其爱院爱岗的意识不断增强。3、实习生管理：入科前进展岗前培训，制定教学方案，按照教学大纲要求，完成带教任务;x次与带教教师座谈;实习完毕，认真听取护生意见，写出实习心得，与护士长及带教教师分析p ，查找缺乏，不断完善。4、召开全院护士大会x次、全院住院病人及家属代表座谈会x次、全院性护理查房x次、护士长