新职工技能培训中国移动学习教案

1、会计学1新职工新职工(zhgng)技能培训中国移动技能培训中国移动第一页，共46页。Page 2李斯：谏逐客(zh k)书秦宗室大臣皆言秦王曰：“诸侯人来事秦者，大抵(dd)为其主游间於秦耳，请一切逐客。”李斯亦在逐中。斯乃上书曰：“臣闻吏议逐客，窃以为过矣！“昔穆公求士，西取由余於戎，东得百里奚於宛，迎蹇叔於宋，求丕豹、公孙支於晋，此五子者，不产於秦，而穆公用之，并国二十，遂霸西戎。孝公用商鞅之法，移风易俗，民以殷盛，国以富强，百姓乐用，诸侯亲服，获楚、魏之师，举地千里，至今治强。惠王用张仪之计，拔三川之地，西并巴、蜀，北收上郡，南取汉中，包九夷，制鄢、郢，东据成皋之险，割膏腴之壤，遂散六国

2、之纵，使之西面事秦，功施到今。昭王得范雎，废穰侯，逐华阳，强公室，杜私门，蚕食诸侯，使秦成帝业。此四君者，皆以客之功。由此观之，客何负於秦哉！向使四君却客而不纳，疏士而不用，是使国无富利之实，而秦无强大之名也。“今陛下致昆山之玉，有随、和之宝，垂明月之珠，服太阿之剑，乘纤离之马，建翠凤之旗，树灵鼍之鼓。此数宝者，秦不生一焉，而陛下悦之，何也？必秦国之所生而然後可，则是夜光之璧不饰朝廷，犀象之器不为玩好，郑、卫之女不充後宫，而骏马抉提“抉提”二字俱应为“马”旁不实外厩，江南金锡不为用，西蜀丹青不为采。所以饰後宫、充下陈、娱心意、悦耳目者，必出於秦然後可，则是宛珠之簪、傅玑之珥、阿缟之衣、锦绣之饰

3、不进於前，而随俗雅化、佳冶窈窕赵女不立於侧也。夫击瓮叩缶、弹筝搏髀而歌呼呜呜快耳者，真秦之声也。郑、卫、桑间，韶虞、武象者，异国之乐也。今弃击瓮而就郑、卫，退弹筝而取韶虞，若是者何也？快意当前，适观而已矣。今取人则不然，不问可否，不论曲直，非秦者去，为客者逐。然则是所重者在乎色乐珠玉，而所轻者在乎人民也。此非所以跨海内、制诸侯之术也。“臣闻地广者粟多，国大者人众，兵强则士勇。是以泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深；王者不却众庶，故能明其德。是以地无四方，民无异国，四时充美，鬼神降福，此五帝、三王之所以无敌也。今乃弃黔首以资敌国，却宾客以业诸侯，使天下之士，退而不敢向西，裹足不入

4、秦，此所谓藉寇兵而赍盗粮者也。“夫物不产於秦，可宝者多；士不产於秦，而愿忠者众。今逐客以资敌国，损民以仇，内自虚而外树怨於诸侯，求国之无危，不可得也。”第1页/共46页第二页，共46页。Page 3SOLVING THE PROBLEM分 析 问 题 Facts事 实 Analyses分 析 Conclusions结 论 Recommendations 建 议 方 案 COMMUNICATING THE SOLUTION沟 通 解 决 问 题 的 办 法 Recommendations建 议 方 案 Actions/steps/reasons行动(xngdng) / 步骤 / 理由 Facts

5、/ analyses事 实 / 分 析 What should be done?该 做 什 麽 ？ How or why should it be done?为 什 麽 该 做 这 些 ？ 如 何 做？ How do you know the recommendations are sound?怎 麽 知 道 这 建 议 方 案 是 完 善 的 ？ 沟通问题(wnt)与分析问题(wnt)的差别第2页/共46页第三页，共46页。雪莉吾友 ： 我俩是多年老朋友了，共渡过许多(xdu)好时光但 一个月前你说了些令人难受的话上两星期你又没来参加我办的宴会后来雪莉吾友： 我恨你！因为(yn wi)。第3

6、页/共46页第四页，共46页。30秒电梯(dint)测试您能用1句话介绍(jisho)您的这本大作么？第4页/共46页第五页，共46页。Page 6(TOPS)中 心 思 想nLogical Arguments逻 辑 论 证nLogical Groupings逻 辑 组 合nNo Gaps, No Overlaps (MECE)不 遗 漏 、不 重 叠 ( 不多 不 少)中 心 思 想Key line support支 撑 思 想 的 主 要 理 由 Support支 撑 理 由 Support支 撑 理 由 第5页/共46页第六页，共46页。Page 7一份优秀(yuxi)沟通报告的形成需求

7、(xqi)论点(lndin)论据PPT编写第6页/共46页第七页，共46页。Page 8PPT编写(binxi)技能PPT制作的理论与原则图表表达及其注意事项提高制作效率(xio l)的技巧第7页/共46页第八页，共46页。Page 9第8页/共46页第九页，共46页。Page 10布局(bj)之一：空间感第9页/共46页第十页，共46页。Page 11布局(bj)之二：单页PPT的金字塔要说明的要点/分析(fnx)结论点/主要建议（一页PPT只传递一个观点）来源/假设(jish)/说明/备注论据/要点第10页/共46页第十一页，共46页。Page 12一定要通过(tnggu)不同层次“标题”

8、的分层，标明你整个PPT逻辑关系。在每个章节之间，插入一个(y )空白幻灯片或标题幻灯片。演示的时候，顺序播放。PPT要有清晰、简明的逻辑，最好就用“并列”或“递进”两类逻辑关系。2341第11页/共46页第十二页，共46页。Page 13最重要的是“简明(jinmng)” ：尽量少的文字；尽可能用图表与简洁的数字。母版背景切忌用图片(tpin)等；而只用空白或是很淡的底，以凸显其上图文。引用标准的、已被成功应用的各类图表工具。通过“母版”，定义你的PPT风格。商业应用中，一般应趋于“保守”的风格。尽量少的使用动画，尽量少的使用声音，特别是一些正规的场合。23415第12页/共46页第十三页，

9、共46页。Page 14整个PPT的几种颜色，一定要协调，因此(ync)建议多用同一个色调的。完成PPT之后，切换到“浏览视图(sht)”，整体看看颜色有无突兀的地方。整个PPT，包括图表，最好不要超过4种颜色。231第13页/共46页第十四页，共46页。Page 15收集并使用(shyng)咨询公司的PPT素材库，如麦肯赐、罗兰贝格等的素材库。制作(zhzu)工具，如 MindManger、VISIO等。善于学习借鉴优秀PPT的风格、布局和颜色。231第14页/共46页第十五页，共46页。Page 16PPT技巧与图表技能(jnng)：子议题PPT制作(zhzu)的理论与原则图表表达及其注意

10、事项提高制作(zhzu)效率的技巧第15页/共46页第十六页，共46页。n一级项目(xingm)符号n二级项目(xingm)符号n二级项目(xingm)符号n一级项目(xingm)符号n一级项目(xingm)符号1、文本框2、表格(biog)字段字段1字段字段2字段字段33、各种基本形状的图形4、各种图形第16页/共46页第十七页，共46页。Page 18基本要素的使用及其表达：图表文字(wnz)，应做何取舍？第17页/共46页第十八页，共46页。Page 19数据(shj)类图表概念(ginin)类图表第18页/共46页第十九页，共46页。Page 20第19页/共46页第二十页，共46页。

11、Page 21柱形图用于显示一段时期内数据随时间的变化或者对各数据项进行(jnxng)比较。第20页/共46页第二十一页，共46页。Page 22堆积柱状图可以表示细分的高、中、低端产品/市场(shchng)的容量随时间/地市的变化。第21页/共46页第二十二页，共46页。Page 23拆线(chi xin)图的注意事项第22页/共46页第二十三页，共46页。Page 24你能说出这两个图形(txng)的区别吗？第23页/共46页第二十四页，共46页。Page 25市场份额在过去5个月中变化(binhu)的两种表达形式及效果第24页/共46页第二十五页，共46页。Page 26第25页/共46

12、页第二十六页，共46页。比较(bjio)完美的组织结构图示例第26页/共46页第二十七页，共46页。通过(tnggu)中国地图分析区域细分市场的份额变动。第27页/共46页第二十八页，共46页。Page 29甘特图工作计划中各“事件”之间在时间上的相互(xingh)关系第28页/共46页第二十九页，共46页。Page 30流程图流程(lichng)图的注意事项： 1、用箭头表示流程(lichng)的方向； 2、用不同类型的线表示不同类型的流程(lichng) ； 3、用不同形状的框区别不同的功能； 4、用箭头上的百分比表示分配的流向； 5、很多组织图的注意事项同样适用于流程(lichng)图，

13、比如线的格式、框的粗细、宽度等。第29页/共46页第三十页，共46页。只要你能想像，没有什么不可以(ky)做成图形概念图第30页/共46页第三十一页，共46页。Page 32文本(wnbn)的技巧：发挥想像，尽可能图形化第31页/共46页第三十二页，共46页。Page 33PPT技巧与图表(tbio)技能：子议题PPT制作的理论与原则(yunz)图表表达及其注意事项提高制作效率的技巧第32页/共46页第三十三页，共46页。n第二种方法：n我只需要(xyo)2秒，我的做法是复制并对齐一个对象需要多少(dusho)时间？第33页/共46页第三十四页，共46页。Page 35n定义自己的“桌面”n快

14、捷键n移动(ydng)和复制n选中n格式化文本n格式化线条n格式化对象第34页/共46页第三十五页，共46页。Page 36n这里说的“桌面”是你和PowerPoint的接口。定义桌面的目的就是使工作(gngzu)环境更加的舒服，这样一来就把工作(gngzu)中的干扰减少到最低限度。n如何定义“桌面”呢？第35页/共46页第三十六页，共46页。Page 37自选图形(txng)对齐(du q)和连接线条(xintio)、文本框、填充等常用的工具栏第36页/共46页第三十七页，共46页。第37页/共46页第三十八页，共46页。Page 39这些快捷键在我们的左手边,所以(suy)当我们的右手在忙

15、着使用鼠标的时候会很方便,多次使用后你会记住它们常见(chn jin)的一些快捷键Ctrl-C:复制Ctrl-X:剪切Ctrl-V:粘贴Ctrl-S:保存Ctrl-A:全选Ctrl-Z:撤消Ctrl-D:复制Ctrl-O:打开Ctrl-M:插入新幻灯片第38页/共46页第三十九页，共46页。Page 40移动和复制过程(guchng)中的技巧第39页/共46页第四十页，共46页。Page 41n选择文本框的最快的方法是在点击文本的任何(rnh)地方的时候都按住Shift键或者Ctrl键。选中的技巧(jqio)第40页/共46页第四十一页，共46页。Page 42字体的大小最大的96号字，最小的

16、是6号项目符号和编号PowerPoint中提供了很多的项目编号的样式可供选择项目的缩进可以(ky)利用PowerPoint的标尺实现项目的合理缩进字体的大小最大的96号字，最小的是6号项目符号和编号PowerPoint中提供了很多的项目编号的样式可供选择项目的缩进可以利用PowerPoint的标尺实现项目的合理缩进第41页/共46页第四十二页，共46页。格式化线条(xintio)如何连接几个图形请不要画若干条直线在把他们连接在一起,这个非常浪费时间并且难以编辑.用PowerPoint提供的自选图形连接符,你会发现(fxin)这非常的方便。第42页/共46页第四十三页，共46页。Page 44杂的对象，你怎么做？格式化对象：扩大(kud)和缩小第一阶段第二阶段第三阶段第一阶段第二阶段第三阶段第一阶段第二阶段第三阶段第43页/共46页第四十四页，共46页。Page 45格式化对象(duxing)：对齐对象(duxing)n用鼠标拖