资本运营章二

1、第二章：资本运营战略“对于没有战略的企业来说，就像是在险恶的气候中飞行的飞机，始终在气流中颠簸，在暴雨中穿行，最后很可能迷失方向。即使飞机不坠毁，也不无耗尽燃料之虞。”处于国际竞争中的中国企业如果没有战略的引导，极可能会在技术和经济的变革中失去其生存条件。资本运营战略概述资本运营战略的选择重点和难点：资本运营战略的特点 资本运营构成要素、类型2.1 资本运营战略概述一 、何为资本运营战略 企业在资本运营理念指导下，为谋求企业的发展，通过对外部环境和内部条件的分析研究，对企业的方向、目标和行动计划作出长远的、系统的、全局的谋划。1-1 资本运营战略的特点 1、它是企业内部成长战略与 外部成长相结

2、合的战略 2、它是开放型战略 3、它是资源整合型战略 二、 资本运营战略的构成要素先进性和可行性统一长中短期目标的衔接统一发展型资本运营战略三、资本运营战略的类型集中发展型同心多样化纵向一体化横向一体化复合多样化稳定型资本运营战略紧缩型资本运营战略抽资战略转向战略放弃战略清算战略组合型资本运营战略附:海尔集团的战略该组织过去的战略组织决策者对风险的态度组织对外界的依赖程度企业文化与权力的关系中层管理人员和职能人员的影响力竞争行为时间因素2.2 资本运营战略选择一、影响资本运营战略选择的因素 二、资本运营决策的特点和原则2-1、资本运营决策的特点预见性选择性决定性风险性2-2、资本运营决策的原则

3、 单项收益和整体收益相统一 当前利益和长远利益相结合 经济效益和社会效益相协调2-3 资本运营决策流程海海 上上 遇遇 险险 背景资料：背景资料： 你们正乘坐一艘豪华游轮，航行在太平洋的海面上。一场原因不明你们正乘坐一艘豪华游轮，航行在太平洋的海面上。一场原因不明的大火从机仓烧起，现在已经无法控制了。船身正在下沉，完了，好不的大火从机仓烧起，现在已经无法控制了。船身正在下沉，完了，好不容易做一次豪华游艇还碰上这事儿。泰坦尼克号是撞上冰山了，你们这容易做一次豪华游艇还碰上这事儿。泰坦尼克号是撞上冰山了，你们这儿是着火了。完了，这船绝对没救了。因为关键的航海仪器也被烧毁了儿是着火了。完了，这船绝对

4、没救了。因为关键的航海仪器也被烧毁了，最近的陆地好象是在西南方向，离出事地点有多远呢？最乐观的估计，最近的陆地好象是在西南方向，离出事地点有多远呢？最乐观的估计，陆地距离出事地点也要有，陆地距离出事地点也要有1500海里。现在大家被紧急告知，每个人只海里。现在大家被紧急告知，每个人只许带这样的东西。第一，一辈子的积蓄，钱；第二，金银手饰珠宝玉器许带这样的东西。第一，一辈子的积蓄，钱；第二，金银手饰珠宝玉器，第三，抽烟的人就让他们带上香烟和火柴。带上这三样东西和船员们，第三，抽烟的人就让他们带上香烟和火柴。带上这三样东西和船员们一起登上一只紧急的只有两只桨没有机械动力的橡皮救生筏，它认为是一起登

5、上一只紧急的只有两只桨没有机械动力的橡皮救生筏，它认为是豪华游艇，它认为绝对不会出事。救生设备实在是带得太少，不过没关豪华游艇，它认为绝对不会出事。救生设备实在是带得太少，不过没关系，他还有点富裕，那怎么办？再多带点东西。在正要沉的那个船上的系，他还有点富裕，那怎么办？再多带点东西。在正要沉的那个船上的甲板上，划了划了剩下的没淹掉的就有甲板上，划了划了剩下的没淹掉的就有15样东西了，在哪儿呢？就在下样东西了，在哪儿呢？就在下表最左侧的竖栏里头，表最左侧的竖栏里头，15样，但是救生筏承载能力有限，不能都带走。样，但是救生筏承载能力有限，不能都带走。 发现机会，提出问题确定目标，明确任务分析决策环

6、境分析企业自身条件制定决策方案评估选优实施与控制 第第1步：请您自己认真地斟酌，按着这步：请您自己认真地斟酌，按着这15样东西在求样东西在求生过程中的按你心目中的重要性给排个队。生过程中的按你心目中的重要性给排个队。第第2步：由组长召集紧急全组会议，讨论出你们小组步：由组长召集紧急全组会议，讨论出你们小组共同认可的排序意见。共同认可的排序意见。 第第3步：我来宣布救生专家的排序。步：我来宣布救生专家的排序。 专家意见：专家意见： 遇见这样的海难距离最近的陆地1500海里，海里：公里1.835：1 从北京到上海的空中直线距离是1500公里，乘上1.835是从北京到三亚的空中 直线距离，首先决定是

7、自救还是他救他救为主他救为主。 专家的决策前提：原地不动，等待救援！专家的决策前提：原地不动，等待救援！ 1、来了能联络到：等待天空直升飞机外援，能够发射信号、来了能联络到：等待天空直升飞机外援，能够发射信号 (1)剃须镜剃须镜(晴天) (2)油汽混和物油汽混和物(阴天或黑夜) 2、来了你还活着：、来了你还活着： (3)淡水淡水(4)压缩干粮压缩干粮(5)不透明塑料布不透明塑料布（晴天遮荫，保持水份，雨天接淡水） (6)巧克力巧克力 (7)钓鱼工具钓鱼工具3、出了意外：、出了意外： (8)尼龙绳尼龙绳(1人落水救人) (9)救生圈救生圈(2人落水) (10)驱鲨剂驱鲨剂 (11)烈性酒烈性酒(

8、驱寒，消毒) 4、其它其它(意义不太大) (12) 半导体收音机半导体收音机 (13)太平洋海区图太平洋海区图 (14)蚊帐蚊帐 (15)六分仪六分仪第第4步：对同一个物品的第步：对同一个物品的第1步得分和第步得分和第3步的得分进行求差，大数减小步的得分进行求差，大数减小数取绝对值，把差值对应地写在第数取绝对值，把差值对应地写在第4步的这个空格里面。最后竖着求和步的这个空格里面。最后竖着求和写在最下边那个多出来的空格里。写在最下边那个多出来的空格里。第第5步：对同一个物品的第步：对同一个物品的第2步得分和第步得分和第3步的得分进行求差，大数减小步的得分进行求差，大数减小数取绝对值，把差值对应地

9、写在第数取绝对值，把差值对应地写在第4步的这个空格里面。最后竖着求和步的这个空格里面。最后竖着求和写在最下边那个多出来的空格里。写在最下边那个多出来的空格里。 第第6步：请组长把全组每个人第步：请组长把全组每个人第4步的尾巴的个人得分加起来求和，然后步的尾巴的个人得分加起来求和，然后除以你们组的人数，计算那个平均值，然后告诉我。除以你们组的人数，计算那个平均值，然后告诉我。 第第7步：组长把现成的每个组的第步：组长把现成的每个组的第5组尾巴上的那个和到底是多少，告诉组尾巴上的那个和到底是多少，告诉我。我。 第第8步：我们来计算，第步：我们来计算，第6步减第步减第7步，正的就是正的，负的就是负的

10、步，正的就是正的，负的就是负的 。第第9步：请组长对比所有人的第步：请组长对比所有人的第4步的尾巴，看谁的最低？他得了多少分步的尾巴，看谁的最低？他得了多少分，告诉我们。（寻找诸葛亮），告诉我们。（寻找诸葛亮） 第第10步：组长对比所有人的第步：组长对比所有人的第4步和第步和第5步的尾巴，看看第步的尾巴，看看第4步小于第步小于第5步步的有几个人？的有几个人？ 讨论题目：讨论题目：通过这个游戏你告诉我，怎么才能提高群体决策的质量？影响通过这个游戏你告诉我，怎么才能提高群体决策的质量？影响群体决策的因素有哪些？要根据游戏来说，讲的时候要结合这群体决策的因素有哪些？要根据游戏来说，讲的时候要结合这些

11、数字。每个人现在写四条影响群体决策质量的因素。些数字。每个人现在写四条影响群体决策质量的因素。 如果这个第如果这个第4部的和在以下范围：部的和在以下范围：大于大于80： 你就是死定了你就是死定了!它小于它小于60的话：你就活下来了的话：你就活下来了!60到到80之间：之间： 你就死活未定了。你就死活未定了。游戏启示：游戏启示：第一，任何一个正确的决策，都源自于以下四个前提第一，任何一个正确的决策，都源自于以下四个前提：1、成员的素质应该比较高成员的素质应该比较高 2、决策之前，所有参加决策的人必须把情况弄清楚决策之前，所有参加决策的人必须把情况弄清楚(1500海里海里) 3、决策的大方向必须选

12、择正确决策的大方向必须选择正确 (自救自救 还是他救还是他救)4、决策的思路必须清晰决策的思路必须清晰 第二，关键人物是主要的第二，关键人物是主要的 1、你不要以一把手自居、你不要以一把手自居 2、你要有宽阔的胸怀，容人发表意见、你要有宽阔的胸怀，容人发表意见 3、别先着急自己发表意见、别先着急自己发表意见4、要学会让那些不太爱发言的人、要学会让那些不太爱发言的人(那些不爱发言的人往往是思维缜那些不爱发言的人往往是思维缜密者密者) 5、一把手要勇于承担以往失误的责任、一把手要勇于承担以往失误的责任 第三，学会克服五个影响群体决策质量的心理障碍：第三，学会克服五个影响群体决策质量的心理障碍： 1、从众心理、从众心理 ，真理掌握在少数人手中，真理掌握在少数人手中 2、克服群体压力、克服群体压力 3、个人权威、个人权威 ，一言堂，一言堂4、一团和气、一团和气 ，不主动发表反面意见，不主动发表反面意见5、意气之争、意气之争 第四，每个群体决策的参与