解析施工组织设计

1、普通高等教育普通高等教育“十一五十一五”国家级规划教国家级规划教材材高职高专建筑装饰专业系列教材高职高专建筑装饰专业系列教材1主主 编：冯美宇编：冯美宇副主编：金副主编：金 薇薇 郭庆阳郭庆阳解析解析6 6 施工组织设计施工组织设计建筑装饰施工组织与管理建筑装饰施工组织与管理（第（第2 2版）版）2【知识目标【知识目标】掌握单位工程施工组织设计;熟悉建筑装饰装修工程施工组织设计的内容；熟悉建筑装饰装修工程施工组织设计的编制方法。【能力目标【能力目标】能够对装饰装修工程进行施工组织设计。解析解析6 施工组织设计施工组织设计3解析解析6 施工组织设计施工组织设计目目 录录6.1 6.1 施工组织设

2、计的编制依据和程序施工组织设计的编制依据和程序 1 16.2 6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计 2 26.3 6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计 3 36.4 6.4 建筑装饰装修工程施工组织设计案例（建筑装饰装修工程施工组织设计案例（1 1）4 46.56.5建筑装饰装修工程施工组织设计案例（建筑装饰装修工程施工组织设计案例（2）5 46.1施工组织设计的施工组织设计的编制依据和程序编制依据和程序6.1 施工组织设计的编制依据和程序施工组织设计的编制依据和程序5施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则：（1）符合施工合同或招标文件

3、中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；（2）积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；（3）坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；6.1.1 施工组织设计的编制原则施工组织设计的编制原则6.1 施工组织设计的编制依据和程序施工组织设计的编制依据和程序6（4）采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；（5）与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。国家鼓励企业进行质量、环境和职业健康安全管理体系的认证制度，且目前该三个管理体系的认证在我国建筑行业

4、中已较普及，并且建立了企业内部管理体系文件。编制施工组织设计时，不应违背管理体系文件的要求。6.1 施工组织设计的编制依据和程序施工组织设计的编制依据和程序7施工组织设计应以下列内容作为编制依据：（1）与工程建设有关的法律、法规和文件。（2）国家现行有关标准和技术经济指标。技术经济指标主要指各地方的建筑工程概预算定额和相关规定。6.1.2 施工组织设计的编制依据施工组织设计的编制依据6.1 施工组织设计的编制依据和程序施工组织设计的编制依据和程序8（3）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求。（4）工程施工合同或招标投标文件。（5）工程设计文件。（6）工程施工范围内的现场条件

5、，工程地质及水文地质、气象等自然条件。（7）与工程有关的资源供应情况。（8）施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。6.1 施工组织设计的编制依据和程序施工组织设计的编制依据和程序9施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；有些分期分批建设的项目跨越时间很长6.1.3 施工组织设计的审批施工组织设计的审批6.1 施

6、工组织设计的编制依据和程序施工组织设计的编制依据和程序10，还有些项目如地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装等并不是由一个总承包单位完成，此外还有一些特殊情况的项目，在征得建设单位同意的情况下，施工单位可分阶段编制施工组织设计。有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。有些分部（分项）工程或专项工程，如建筑装饰装修工程中的幕墙工程，其规模很大且在整个工程中占有重要的地位时，需另行分包，遇到这种情况的分部（分项）工程或专项工程，其施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。6.1 施工组织

7、设计的编制依据和程序施工组织设计的编制依据和程序11施工组织设计的管理应为动态管理，它是在项目实施过程中对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。 6.1.4 施工组织设计的管理施工组织设计的管理6.1 施工组织设计的编制依据和程序施工组织设计的编制依据和程序12项目施工过程中，发生以下情况之一时，应对施工组织设计进行及时修改或补充：（1）工程设计有重大修改。当工程设计图纸发生重大修改时，如装修材料或做法发生重大变化，需要对施工组织设计进行修改；对工程设计图纸的一般性修改，视变化情

8、况对施工组织设计进行补充；对工程设计图纸的细微修改或更正，施工组织设计则不需调整。（2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止。当有关法律、法规、规范和标准开始实施或发生变更，并涉及工程的实施、检查或验收时，施工组织设计需要进行修改或补充。6.1 施工组织设计的编制依据和程序施工组织设计的编制依据和程序13（3）主要施工方法有重大调整。由于主客观条件的变化，施工方法有重大变更，原来的施工组织设计已不能正确地指导施工，需对施工组织设计进行修改或补充。（4）主要施工资源配置有重大调整。当施工资源的配置有重大变更，并且影响到施工方法的变化或对施工进度、质量、安全、环境、造价等造成潜在的重大影响时

9、，需对施工组织设计进行修改或补充。6.1 施工组织设计的编制依据和程序施工组织设计的编制依据和程序14（5）施工环境有重大改变。当施工环境发生重大改变，如施工延期造成季节性施工方法变化，或施工场地变化造成现场布置和施工方式改变等，致使原来的施工组织设计已不能正确地指导施工，需对施工组织设计进行修改或补充。经过修改或补充的施工组织设计原则上需经原审批单位重新审批后实施。施工组织设计应在工程竣工验收后归档。6.1 施工组织设计的编制依据和程序施工组织设计的编制依据和程序156.2单位工程施工组单位工程施工组织设计织设计6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计166.2.1.1 工程主要情况

10、工程主要情况工程主要情况应包括下列内容：（1）工程名称、性质和地理位置；（2）工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况；（3）工程承包范围和分包工程范围；（4）施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求；（5）其他应说明的情况。6.2.1 工程概况工程概况6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计176.2.1.2 各专业设计简介各专业设计简介各专业设计简介应包括下列内容：（1）建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法；（2）结构设计简介应依据建设单位提供的结构设

11、计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等；6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计18（3）机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计196.2.1.3 工程施工条件工程施工条件（1）项目建设地点气象状况（2）项目施工区域地形和工程水文地质状况（3）项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况。（4）与项目施工有关的道路、河流等状况。（5）当地

12、建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况（6）当地供电、供水、供热和通信能力状况（7）其他与施工有关的主要因素。6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计20施工部署是对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括项目施工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。在施工部署中，工程施工的目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。施工部署对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理和施工技术两个方面。 6.2.2 施工部署施工部署6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计21施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列

13、规定：（1）应明确说明工程主要施工内容及其进度安排，施工顺序应符合工艺逻辑关系；（2）施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分，单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装四个阶段；（3）施工部署应对本单位工程的主要分部（分项）工程和专项工程的施工做出统筹安排，对施工过程的里程碑节点进行说明；6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计22（4）应根据工程特点及工程量合理划分流水施工段，并应说明划分依据及流水方向，确保均衡流水施工。6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计23施工进度计划是为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相

14、互衔接关系所做的统筹策划和安排。施工进度计划是施工部署在时间上的体现，反映了施工顺序和各个阶段工程进展情况应均衡协调、科学安排。单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制。施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。 6.2.3 施工进度计划施工进度计划6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计246.2.4.1 施工准备施工准备施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。技术准备包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等。现场准备应根据现场施工条件和工程实际需要，准备生产、生活等临时设施。资金准备应根据施工进度计划编制资金使

15、用计划。6.2.4 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计256.2.4.2 资源配置计划资源配置计划资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。劳动力配置计划宜细化到专业工种，包括确定各施工阶段用工量和根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力需用量。6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计26物资配置计划包括：(1)主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量；(2)工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根据施工部署和施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要周转材料、施

16、工机具的种类和数量。6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计27主要施工方案应结合工程的具体情况和施工工艺、工法等按照施工顺序进行描述，施工方案的确定要遵循先进性、可行性和经济性兼顾的原则。单位工程应按照建筑工程施工质量验收统一标准（GB 503002001）中分部、分项工程的划分原则，对主要分部、分项工程制定施工方案。对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案应进行必要的验算和说明。6.2.5 主要施工方案主要施工方案6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计28单位工程施工现场平面布置图一般按地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装四

17、个阶段分别绘制。6.2.6.1 施工总平面布置的原则施工总平面布置的原则（1）平面布置科学合理，施工场地占用面积少；（2）合理组织运输，减少二次搬运；6.2.6 施工现场平面布置施工现场平面布置6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计29（3）施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰；（4）充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用；（5）临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置；（6）符合节能、环保、安全和消防等要求；（7）遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。6.2 单位工

18、程施工组织设计单位工程施工组织设计306.2.6.2 施工总平面布置图的要求施工总平面布置图的要求（1）根据项目总体施工部署，绘制现场不同施工阶段（期）的总平面布置图；（2）施工总平面布置图的绘制应符合国家相关标准要求并附必要说明。施工总平面布置应按照项目分期（分批）施工计划进行，并绘制总平面布置图。一些特殊的内容，如现场临时用电、临时用水等，当总平面布置图不能清晰表示时，也可单独绘制平面布置图。平面布置图绘制应有比例关系，各种临时设施应标注外围尺寸，并应有文字说明。6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计316.2.6.3 施工现场平面布置图的内容施工现场平面布置图的内容（1）工程施

19、工场地状况；（2）拟建建（构）筑物的位置、轮廓尺寸、层数等；（3）工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积；（4）布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等；（5）施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施；（6）相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计32施工管理计划在目前多作为管理和技术措施编制在施工组织设计中，它是施工组织设计必不可少的内容。施工管理计划涵盖很多方面的内容，可根据工程的具体情况加以取舍。在编制施工组织设计时，各项管理计划可单独成章，也可穿插在施工组织设

20、计的相应章节中。施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容，各项管理计划的制定应根据项目的特点有所侧重。6.2.7 主要施工管理计划主要施工管理计划6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计336.2.7.1 进度管理计划进度管理计划(schedule management plan)进度管理计划是保证实现项目施工进度目标的管理计划，包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。进度管理计划包括以下内容：(1)对项目施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成。(2)建立施工进度管理

21、的组织机构并明确职责，制定相应管理制度。6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计34(3)针对不同施工阶段的特点，制定进度管理的相应措施，包括施工组织措施、技术措施和合同措施等。(4)建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施。面对不断变化的客观条件，施工进度往往会产生偏差。(5)根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响。项目周边环境是影响施工进度的重要因素之一，其不可控性大，必须重视诸如环境扰民、交通组织和偶发意外等因素，采取相应的协调措施。6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计356.2.7.2 质量管

22、理计划质量管理计划(quality management plan)质量管理计划是保证实现项目施工质量目标的管理计划，包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。质量管理计划可参照质量管理体系要求（GB/T 19001），在施工单位质量管理体系的框架内编制。施工单位应按照质量管理体系要求建立本单位的质量管理体系文件，可以独立编制质量计划，也可以在施工组织设计中合并编制质量计划的内容。 6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计36质量管理计划包括：(1)按照项目具体要求确定质量目标并进行目标分解，质量指标应具有可测量性；应制定具体的项目质量目标，质量目标应不

23、低于工程合同明示的要求；质量目标应尽可能地量化和层层分解到最基层，建立阶段性目标。(2)建立项目质量管理的组织机构并明确职责；应明确质量管理组织机构中各重要岗位的职责，与质量有关的各岗位人员应具备与职责要求匹配的相应知识、能力和经验。 6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计37(3)制定符合项目特点的技术保障和资源保障措施，通过可靠的预防控制措施，保证质量目标的实现；这些措施包含但不局限于：原材料、构配件、机具的要求和检验，主要的施工工艺、质量标准和检验方法，夏期、冬期和雨期施工的技术措施，关键过程、特殊过程、重点工序的质量保证措施，成品、半成品的保护措施，工作场所环境以及劳动力和资

24、金保障措施等。6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计38(4)建立质量过程检查制度，并对质量事故的处理做出相应规定。按质量管理八项原则中的过程方法要求，将各项活动和相关资源作为过程进行管理，建立质量过程检查、验收以及质量责任制等相关制度，对质量检查和验收标准做出规定，采取有效的纠正和预防措施，保障各工序和过程的质量。6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计396.2.7.3 安全管理计划安全管理计划（safety management plan）安全管理计划是保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划，包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。安全管

25、理计划可参照职业健康安全管理体系规范（GB/T 28001），在施工单位安全管理体系的框架内编制。目前大多数施工单位基于职业健康安全管理体系规范通过了职业健康安全管理体系的认证，建立了企业内部的安全管理体系。 6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计40安全管理计划应在企业安全管理体系的框架内，针对项目的实际情况编制。建筑施工安全事故（危害）通常分为高处坠落、机械伤害、物体打击、坍塌倒塌、火灾爆炸、触电和窒息中毒七大类。安全管理计划应针对项目具体情况，建立安全管理组织，制定相应的管理目标、管理制度、管理控制措施和应急预案等。现场安全管理应符合国家和地方政府部门的要求。6.2 单位工程施

26、工组织设计单位工程施工组织设计41安全管理计划包括：（1）确定项目重要危险源，制定项目职业健康安全管理目标；（2）建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责；（3）根据项目特点，进行职业健康安全方面的资源配置；（4）建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制度；6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计42（5）针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程和特殊工种的作业应制定专项安全技术措施；（6）根据季节、气候的变化，制定相应的季节性安全施工措施；（7）建立现场安全检查制度，并对安全事故的处理做出相应规定。6.2 单位工程施工

27、组织设计单位工程施工组织设计436.2.7.4 环境管理计划环境管理计划（environment management plan）环境管理计划是保证实现项目施工环境目标的管理计划，包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。施工现场环境管理越来越受到建设单位和社会各界的重视，同时各地方政府也不断出台新的环境监管措施，环境管理计划已成为施工组织设计的重要组成部分。对于通过了环境管理体系认证的施工单位，环境管理计划应在企业环境管理体系的框架内，针对项目的实际情况编制。 6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计44一般来讲，建筑工程常见的环境因素包括：（1）大气污染；

28、（2）垃圾污染；（3）建筑施工中建筑机械发出的噪声和强烈的振动；（4）光污染；（5）放射性污染；（6）生产、生活污水排放。6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计45环境管理计划包括：（1）确定项目重要环境因素，制定项目环境管理目标；（2）建立项目环境管理的组织机构并明确职责；（3）根据项目特点，进行环境保护方面的资源配置；（4）制定现场环境保护的控制措施；（5）建立现场环境检查制度，并对环境事故的处理做出相应规定。6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计466.2.7.5 成本管理计划成本管理计划（cost management plan）成本管理计划是保证实现项目施工成本目

29、标的管理计划，包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制。成本管理和其他施工目标管理类似，开始于确定目标，继而进行目标分解，组织人员配备，落实相关管理制度和措施，并在实施过程中进行纠偏，以实现预定的目标。6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计47成本管理计划包括：（1）根据项目施工预算，制定项目施工成本目标；（2）根据施工进度计划，对项目施工成本目标进行阶段分解；（3）建立施工成本管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度；（4）采取合理的技术、组织和合同等措施，控制施工成本；（5）确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏

30、措施和风险控制措施。6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计48成本管理是与进度管理、质量管理、安全管理和环境管理等同时进行的，是针对整体施工目标系统所实施的管理活动的一个组成部分。在成本管理中，要协调好成本与进度、质量、安全和环境等的关系，不能片面强调节约成本。6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计496.2.7.6 其他管理计划其他管理计划特殊项目的管理可在前述管理计划的基础上增加相应的其他管理计划，以保证建筑工程的实施处于全面的受控状态。其他管理计划包括绿色施工管理计划、防火保安管理计划、合同管理计划、组织协调管理计划、创优质工程管理计划、质量保修管理计划以及对施工现场

31、人力资源、施工机具、材料设备等生产要素的管理计划等。其他管理计划可根据项目的特点和复杂程度加以取舍。各项管理计划的内容应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等。6.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计506.3建筑装饰装修工建筑装饰装修工程施工组织设计程施工组织设计6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计516.3.1.1建筑装饰装修工程施工组织设计的编制依据建筑装饰装修工程施工组织设计的编制依据（1）建设项目装饰装修工程施工组织设计。（2）装饰装修工程施工合同的要求。（3）装饰装修工程施工图样及有关说明。（4）装饰装修工程施工的预算文件及

32、有关定额。（5）装饰装修工程的施工条件。包括自然条件和施工现场条件。 6.3.1 建筑装饰装修工程施工组织设计的编制建筑装饰装修工程施工组织设计的编制6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计52（6）水、电、暖、卫系统的进场时间及对装饰装修工程施工的要求。（7）有关规定、规程、规范、手册等技术资料。（8）业主单位对工程的意图和要求。（9）有关的参考资料及类似工程的施工组织设计实例。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计536.3.1.2 建筑装饰装修工程施工组织设计的编制程序建筑装饰装修工程施工组织设计的编制程序，是指对其各组成部分形成的先后次

33、序及相互之间的制约关系的处理。单位建筑装饰装修工程施工组织设计的编制程序如图6.1所示。图图6.1 单位建筑装饰装修工程单位建筑装饰装修工程施工组织设计的编制程序施工组织设计的编制程序 6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计54施工组织设计中的“工程概况”是总说明部分，是对拟装饰装修工程所作的一个简明扼要、突出重点的文字介绍，有时还可以附图或采用辅助表格加以说明。6.3.2 建筑装饰装修工程概况建筑装饰装修工程概况6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计556.3.2.1 装饰装修工程的特点装饰装修工程的特点根据装饰装修工程的特点进行综合分析，

34、找出关键问题加以说明。对新材料、新工艺及施工的难点应着重说明。1.装饰装修工程概况装饰装修工程概况主要说明拟进行装饰装修工程的建设单位、工程名称、性质、用途，资金来源及工程投资额，开、竣工日期，设计单位、施工单位，施工图纸情况，施工合同，拟装饰建筑物的高度、层数、建筑面积，本单位装饰装修工程的范围、装饰标准、主要装饰工作量、主要的饰面材料、装饰设计的风格，相关部门的有关文件或要求，以及组织施工的指导思想。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计562.水、电、暖等系统的设计特点水、电、暖等系统的设计特点主要说明采暖、卫生、电气、通风与空调等工程对装饰装修工程的要求。3.

35、装饰装修工程施工的特点装饰装修工程施工的特点主要说明工程的重点所在，以便突出重点，抓住关键，使装饰装修工程施工顺利进行，提高施工单位的经济效益和管理水平。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计576.3.2.2 建筑地点的特征建筑地点的特征主要说明装饰装修工程的位置、地形、环境、气温、冬雨季施工时间、主导风向、风力大小等。如本项目只承接了该建筑的一部分装饰，则应注明拟装饰装修工程所在的层、段。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计586.3.2.3 施工条件施工条件主要说明装饰装修工程现场条件，材料成品、半成品，施工机械、运输车辆、劳动力配备

36、和施工单位的技术管理水平，业主提供现场临时设施情况等。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计596.3.3.1 施工方案选择的基本要求施工方案选择的基本要求一般应注意的原则有：1.综合性原则综合性原则它主要表现在：（1）建筑装饰装修工程施工的目的性。（2）建筑装饰装修工程施工的地点性。包括两个方面，一是建筑物所处地区在城市中的位置，二是建筑装饰施工的具体部位。6.3.3 建筑装饰装修工程施工方案建筑装饰装修工程施工方案6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计602.耐久性原则耐久性原则影响装饰装修耐久性的主要因素有：（1）大气的理化作用。（2）

37、物体冲击、机械磨损的作用。3.可行性原则可行性原则4.先进性原则先进性原则5.经济性原则经济性原则6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计616.3.3.2 施工方案的选择施工方案的选择建筑装饰装修工程施工方案的选择，主要包括施工方法和施工机械的选择、施工段的划分、施工开展的顺序以及流水施工的组织安排。1.确定施工程序确定施工程序施工程序是指在建筑装饰装修工程施工过程中，不同施工阶段的不同工作内容按照其固有的、一般情况下不可违背的先后次序循序渐进地向前开展。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计622.确定施工起点及流向确定施工起点及流向施工起

38、点及流向是指单位工程在平面或空间上开始施工的部位及其流动方向，主要取决于合同规定、保证质量和缩短工期等要求。建筑装饰装修工程施工总的流向一般有先室外后室内、先室内后室外或室内外同时进行三种情况。 6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计63确定施工流向时，一般应考虑以下几个因素：施工方法是确定施工流向的关键因素。单位工程各部位的繁简程度。材料对施工流向的影响。用户对生产和使用的需要。设备管道的布置系统。设备对施工流向的影响。气候对施工流向的影响。高层建筑装饰装修工程的施工流向一般可分为水平流向和竖向流向。 6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计

39、64竖向流程则比较复杂，特别是对于新建工程的装饰装修，其流向则有三种方式，分别是：（1）自上而下室内装饰装修工程自上而下的流水施工方案是指主体结构工程封顶、做好屋面防水层后，从顶层开始，逐层向下进行，一般有水平向下进行和垂直向下进行两种形式，如图6.2所示。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计65图图6.2 自上而下的施工流向图自上而下的施工流向图（a）水平向下；（）水平向下；（b）垂直向下）垂直向下 6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计66自上而下流向的优点是：易于保证质量。便于管理。自上而下流向的缺点是：施工工期较长。不能与主体搭接施

40、工，要等主体结构完工后才能进行建筑装饰装修工程施工。自上而下的施工流向适用于质量要求高、工期较长或有特殊要求的工程。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计67（2）自下而上室内装饰装修工程自下而上的流水施工方案是指主体结构施工到三层以上时（有两个层面楼板，确保底层施工安全），装修从底层开始逐层向上的施工流向。同样有水平向上和垂直向上两种形式，如图6.3所示。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计68图图6.3 自下而上的施工流向自下而上的施工流向（a）水平向上；（）水平向上；（b）垂直向上）垂直向上 6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装

41、饰装修工程施工组织设计69自下而上流向的优点是：工期短。装饰装修工程可以与主体结构平行搭接施工。工作面扩大。自下而上流向的缺点是：增大了组织施工的难度，不易于组织和管理，工序之间交叉多。影响质量和安全的因素增加。 6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计70（3）自中而下，再自上而中自中而下，再自上而中的施工流向，综合了上述两者的优缺点，适用于新建工程的高层建筑装饰装修工程。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计716.3.3.3 确定施工顺序确定施工顺序施工顺序是指分项工程或工序之间的先后次序。1确定施工顺序的基本原则（1）施工工艺的要求。（

42、2）施工组织的要求。（3）施工方法和施工机械的要求。（4）施工工期的要求。（5）施工质量的要求。（6）气候条件的影响。（7）安全技术的要求。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计722.装饰装修工程的施工顺序装饰装修工程的施工顺序装饰装修工程分为室外装饰装修工程和室内装饰装修工程。其施工劳动量大、工序繁杂，施工顺序应根据具体条件来确定，基本原则是：“先湿作业、后干作业”，“先墙顶、后地面”，“先管线、后饰面”。室内装饰装修工程的一般施工顺序 如图6.4所示。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计73图图6.4 室内装饰装修工程室内装饰装修工程

43、的一般施工顺序的一般施工顺序 6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计74（1）室内顶棚、墙面及地面。室内同一房间的装饰装修工程施工顺序一般有两种：一是顶棚墙面地面，这种施工顺序可以保证连续施工，但在做地面前必须将天棚和墙面上的落地灰和渣滓处理干净，否则将影响地面面层和基层之间的粘结，造成地面起壳现象，且做地面时的施工用水可能会污染已装饰的墙面；二是地面墙面顶棚，这种施工顺序易于清理，保证施工质量，但必须对已完工的地面进行保护。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计75（2）抹灰、吊顶、饰面和隔断工程的施工。一般应待隔墙、门窗框、暗装管道、电线

44、管、预埋件、预制板嵌缝等完工后进行。（3）门窗及其玻璃工程施工。应根据气候及抹灰的要求，可在湿作业之前完成。但铝合金、塑料、涂色镀锌钢板门及玻璃工程宜在湿作业之后进行，否则应对成品加以保护。（4）有抹灰基层的饰面板工程、吊顶工程及轻型花饰安装工程，均应在抹灰工程完工后进行。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计76（5）涂料、刷浆工程、吊顶和隔断罩面板的安装。应安排在塑料地板、地毯、硬质纤维板等楼地面面层和明装电线施工之前，以及管道设备试压后进行；对于木地（楼）板面层的最后一道涂料，应安排在裱糊工程完工后进行。（6）裱糊工程。应安排在顶棚、墙面、门窗及建筑设备的涂料、

45、刷浆工程完工后进行。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计776.3.3.4 选择施工方法和施工机械选择施工方法和施工机械1.施工方法的选择施工方法的选择在选择装饰装修工程施工方法时，应着重考虑影响整个装饰装修工程施工的重要部分。应注意内外装饰装修工程施工顺序，特别是应安排好湿作业、干作业、管线布置、吊顶等的施工顺序。要明确提出样板制度的具体要求，如哪些材料做法需做样板、哪些房间需作为样板间。对材料的采购、运输、保管亦应进行明确的规定，便于现场的操作；对常规做法和工人熟悉的装饰装修工程，只需提出应注意的特殊问题。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工

46、组织设计782.施工机械的选择施工机械的选择施工机具是装饰装修工程施工中质量和工效的基本保证。在选择施工机具时，要从以下几个方面进行考虑：（1）选择适宜的施工机具以及机具型号。（2）在同一装饰装修工程施工现场，应力求使装饰装修工程施工机具的种类和型号尽可能少一些，选择一机多能的综合性机具，便于机具的管理。（3）机具配备时注意与之配套的附件。（4）充分发挥现有机具的作用。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计796.3.3.5 主要技术组织措施主要技术组织措施技术组织措施是指在技术和组织方面对保证工程质量、安全、节约和文明施工所采用的方法。1.技术措施技术措施对新材料、

47、新结构、新工艺、新技术，均应编制相应的技术措施。其内容包括：（1）需要标明的平面图、剖面图以及工程量一览表；（2）施工方法的特殊要求和工艺流程；（3）冬、雨季施工措施；（4）技术要求和质量安全注意事项；（5）材料、机具和构件的特点、使用方法及需用量。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计802.质量措施质量措施（1）确保装饰装修工程放线、定位等准确无误的措施；（2）保证质量的组织措施，如建立健全质量保证体系、明确责任分工等；（3）保证质量的经济措施，如建立奖罚制度等；（4）解决质量通病的措施；（5）执行施工质量的检查、验收制度；（6）提出各分部工程的质量评定的目标计划

48、。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计813.提高经济效益措施提高经济效益措施（1）采用先进的生产技术；（2）有良好的组织措施，保证人员的合理运用，提高劳动生产率；（3）保证安全生产，减少事故带来的损失；（4）物资管理要具有计划性；（5）减少施工管理费的支出。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计824.环保措施环保措施（1）施工垃圾应集中堆放，及时清运，严禁随意凌空抛撒；（2）拆除旧的装饰物时，要随时洒水，减少扬尘污染；（3）进行现场施工搅拌作业时，搅拌机前台应设置沉淀池，以防污水遍地；（4）现制水磨石施工，必须控制污水流向，污水经沉淀后

49、方可排入下水管道；（5）施工现场注意噪声的控制，应制定降噪制度和措施。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计835.成品保护措施成品保护措施建筑装饰装修工程对成品保护一般采取防护、包裹、覆盖、封闭等保护措施，以及采取合理安排施工顺序来达到保护成品的目的。（1）“防护”是针对保护对象采取各种保护措施，如对进出口台阶搭设脚手板供人通行来进行保护。（2）“包裹”是将被保护物包裹起来以防损伤或污染。如不锈钢墙、柱等金属饰面在未交付使用前，其外侧防护薄膜不得撕开，并应有防碰撞的保护措施。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计84（3）“覆盖”是指用表面

50、覆盖的方法防止堵塞或损伤。如石材地面达到强度后需进行其他施工时，其上部可用锯末等覆盖，以防止污染。（4）“封闭”是指采取局部封闭的办法进行保护。如某项工程完毕后，可将房间临时封闭，防止人们随意进入造成破坏。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计856.安全措施安全措施建筑装饰装修工程施工安全控制的重点是防火、安全用电和机具的安全使用。编制安全措施时要做到具有及时性、针对性和具体性。其主要内容有：（1）垂直运输设备的强度、拉结要求及防护措施；（2）对高于周围避雷设施的施工工程、金属构筑物采取防雷设施；（3）易燃、易爆、有毒作业场所采取防火、防爆、防毒措施；（4）安全使用

51、机具、安全用电措施；（5）施工部位与周围通行道路、房间隔离、防护措施。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计866.3.4.1 施工进度计划的作用及分类施工进度计划的作用及分类1.施工进度计划的作用施工进度计划的作用建筑装饰装修工程施工进度计划的作用表现在：（1）是控制工程施工进程和工程竣工期限等各项装饰装修工程施工活动的依据；（2）确定装饰装修工程各个工序的施工顺序及需要的施工持续时间；（3）组织协调各个工序之间的衔接、穿插、平行搭接、协作配合等关系；6.3.4 建筑装饰装修工程施工进度计划的编制建筑装饰装修工程施工进度计划的编制6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计

52、建筑装饰装修工程施工组织设计87（4）指导现场施工安排，控制施工进度和确保施工任务按期完成；（5）为制定各项资源需用量计划和编制施工准备工作计划提供依据；（6）是施工企业计划部门编制季、月、旬计划的基础；（7）反映了安装工程与装饰装修工程的配合关系。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计882.施工进度计划的分类施工进度计划的分类（1）控制性施工进度计划控制性施工进度计划是以分部工程作为施工项目划分对象，控制各分部工程的施工时间及它们之间相互配合、搭接关系的一种进度计划。（2）指导性施工进度计划指导性施工进度计划按分项工程或施工过程来划分施工项目，具体确定各施工过程的

53、施工时间及其相互搭接、相互配合的关系。 6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计896.3.4.2 施工进度计划的编制依据和程序施工进度计划的编制依据和程序1.施工进度计划的编制依据施工进度计划的编制依据建筑装饰装修工程施工进度计划主要根据以下内容进行编制：（1）施工组织总设计中有关对该工程规定的内容及要求；（2）建筑装饰装修工程设计施工图及详图、设备工艺配置图等有关资料；（3）建筑装饰装修工程施工合同规定的开、竣工日期，即规定工期；6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计90（4）施工准备工作的要求、施工现场的条件以及分包单位的情况；（5）主要

54、分部分项工程的施工方案；（6）劳动定额以及有关规范、规程及其他要求和资料。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计912.施工进度计划的编制程序施工进度计划的编制程序单位建筑装饰装修工程施工进度计划的编制程序如图6.5所示。图图6.5 单位建筑装饰装修工程单位建筑装饰装修工程施工进度计划的编制程序施工进度计划的编制程序 6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计923.施工进度计划的表示方法施工进度计划的表示方法施工进度计划一般用图表来表示，图表的形式有两种，分别是横道图和网络图。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计93

55、6.3.4.3 施工进度计划的编制方法及步骤施工进度计划的编制方法及步骤根据装饰装修工程施工进度计划的编制程序，施工进度计划编制的主要方法和步骤分述如下：1.施工项目的划分施工项目的划分施工项目是包括一定工作内容的施工过程，是进度计划的基本组成单元。项目划分的一般要求和方法如下：（1）明确施工项目划分的内容。（2）掌握施工项目划分的粗细。（3）划分施工过程要考虑施工方案和施工机械的要求。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计94（4）将施工项目适当合并。（5）水、电、暖、卫和设备安装等专业工程，不必细分具体内容，由各个专业施工队自行编制计划并负责组织施工，而在单位建筑

56、装饰装修工程施工进度计划中只要反映出这些工程与装饰装修工程的配合关系即可。（6）抹灰工程应分、合结合的要求。（7）区分直接施工与间接施工。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计952.确定施工顺序确定施工顺序在合理划分施工项目后，还需确定各装饰装修工程施工项目的施工顺序，主要考虑施工工艺的要求、施工组织的安排、施工工期的规定以及气候条件的影响和施工安全技术的要求，使装饰装修工程施工在理想的工期内质量达到标准要求。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计963.计算工程量计算工程量工程量应根据有关资料、图纸、计算规则及相应的施工方法进行计算；若编

57、制计划时已经有预算文件，则可以直接利用预算文件中的有关工程量数据。4.施工定额的套用施工定额的套用根据已划分的施工过程、工程量和施工方法，即可套用施工定额，以确定劳动量和机械台班数量。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计975.计算劳动量和机械台班量计算劳动量和机械台班量根据各分部分项工程的工程量、施工方法和有关主管部门颁发的定额，并参照装饰施工单位的实际情况，计算各施工项目所需要的劳动量和机械台班量。6.确定各分部分项工程的持续时间确定各分部分项工程的持续时间计算各施工过程持续时间的方法有三种，分别是经验估算法、定额计算法和倒排计划法。6.3 建筑装饰装修工程施工

58、组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计98（1）经验估算法在施工过程中，当遇到新技术、新材料、新工艺等无定额可循的工种时，可采用经验估算法，即根据过去的施工经验并按照实际的施工条件来估算项目的施工持续时间。在经验估算法中，为了提高其准确程度，往往采用“三时估计法”，分别是完成该项目的最乐观时间、最悲观时间和最可能时间三种施工时间，然后利用三种时间，根据下式计算出该施工过程的工作持续时间。6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计99即：式中m该项目的施工持续时间； a工作的乐观（最短）持续时间估计值； b工作的悲观（最长）持续时间估计值； c工作的最可能持续时间估计值。m=

59、 （a+4c+b） 6 （6.1）6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计100（2）定额计算法这种方法是根据施工项目需要的劳动量或机械台班量，以及配备的劳动人数或机械台班数来确定其工作的延续时间。计算公式如下：式中t某施工过程施工持续时间（小时、日、周等）； Q某施工过程的工程量（m、m2、m3等）； P某施工过程所需的劳动量或机械台班量（工日、台班）； R某施工过程所配备的劳动人数或机械数量（人、台）； S产量定额； N每天采用的工作班制（13班制）。t= Q RSN P RN = （6.2）6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计101（3

60、）倒排计划法此方法是根据规定的工程总工期及施工方式、施工经验，先确定各分部分项工程的施工持续时间，再按各分部分项工程所需的劳动量或机械台班量，计算出每个施工过程的施工班组所需的工人人数或机械台班数。其计算公式如下：式中R某施工过程所配备的劳动人数或机械数量； P某施工过程所需的劳动量或机械台班量； t某施工过程施工持续时间； N每天采用的工作班制。R= P Nt （6.3）6.3 建筑装饰装修工程施工组织设计建筑装饰装修工程施工组织设计1027.施工进度计划初步方案的编制施工进度计划初步方案的编制在上述各项内容完成以后，可以进行施工进度计划初步方案的编制。在考虑各施工过程的合理施工顺序的前提下