




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 设备点检基础知识设备点检基础知识 盼盼饮料盼盼饮料PETPET吹瓶工序吹瓶工序1、设备点检的定义 为了维持生产设备的原有性能,通过人的为了维持生产设备的原有性能,通过人的五感(视、听、嗅、味、触)或简单的工具、五感(视、听、嗅、味、触)或简单的工具、仪器,按照一定的标准、一定的周期对设备的仪器,按照一定的标准、一定的周期对设备的规定部位(点)进行有无异常的预防性周密检规定部位(点)进行有无异常的预防性周密检查,以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发查,以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现,及时加以修理和调整,这样的设备检查称现,及时加以修理和调整,这样的设备检查称为点检。为点检。 设备点检中
2、的设备点检中的“点点”,是指设备的,是指设备的关键部位,通过对这些关键部位,通过对这些“点点”的检查,能的检查,能及时、准确的获得设备技术状态的有关信及时、准确的获得设备技术状态的有关信息。息。 简单的说,简单的说,“设备点检设备点检”就是对设就是对设备进行备进行“身体身体”检查。检查。 点检,它是预防维修活动中的核心。点检,它是预防维修活动中的核心。 设备点检是由岗位操作工、岗位设备点检是由岗位操作工、岗位维修工或专职点检员承担。维修工或专职点检员承担。2、点检的目的 通过对设备的检查、诊断,力求早期通过对设备的检查、诊断,力求早期发现不良部位,确定消除隐患和缺陷的检发现不良部位,确定消除隐
3、患和缺陷的检修日期、范围和内容,制订检修工程计划,修日期、范围和内容,制订检修工程计划,提出备件购买计划、主材料需用计划等。提出备件购买计划、主材料需用计划等。 点检是设备管理的基础工作,为做好这点检是设备管理的基础工作,为做好这项工作,点检人员事先应对每台设备的各项工作,点检人员事先应对每台设备的各个部位根据设备设计要求及自已的经验制个部位根据设备设计要求及自已的经验制订出一套完好标准,然后把点检结果和标订出一套完好标准,然后把点检结果和标准作一比较就不难判定该设备应该在什么准作一比较就不难判定该设备应该在什么时候维修,需要进行什么样的维修,这就时候维修,需要进行什么样的维修,这就是点检的真
4、正意义所在。是点检的真正意义所在。3、设备点检的要求 1 1、明确设备点检的部位,了解设备的基、明确设备点检的部位,了解设备的基本结构和部分功能,如:气源的处理元件、本结构和部分功能,如:气源的处理元件、润滑油添加的位置等。润滑油添加的位置等。 2 2、能够与标准比照,找出设备存在的问、能够与标准比照,找出设备存在的问题。题。 3 3、及时处理设备点检中的不合格项,必、及时处理设备点检中的不合格项,必要时报修。要时报修。 4 4 、五定原则、五定原则定点定点1定标定标2定法定法3定期定期4定人定人5点检点检 “五定五定”模式模式 根据点检员的检查情况,制订有效的根据点检员的检查情况,制订有效的
5、维修对策,对设备有计划地进行调整、维维修对策,对设备有计划地进行调整、维修,以使设备事故和故障消除在发生之前,修,以使设备事故和故障消除在发生之前,做到主要零部件磨损程度快要达到极限之做到主要零部件磨损程度快要达到极限之前及时予以修理(或更换),使设各始终前及时予以修理(或更换),使设各始终处于最佳状态。处于最佳状态。 4、设备点检的基本内容:清扫清扫加油加油紧固紧固调整调整 清扫:干净的擦除设备上的灰尘与清扫:干净的擦除设备上的灰尘与污物。污物。 清扫并不是单纯为了干净,更重要清扫并不是单纯为了干净,更重要的是通过设备各个部位、角落的清扫、抚的是通过设备各个部位、角落的清扫、抚摸、观察,使设
6、备的潜在缺陷或损坏、温摸、观察,使设备的潜在缺陷或损坏、温度、声音等异常情况易于发现。度、声音等异常情况易于发现。 清扫是日常点检活动的最基本的工清扫是日常点检活动的最基本的工作。作。 加油:是指应及时加满设备的充油部加油:是指应及时加满设备的充油部件、给油装置的补油和给油部位的加油件、给油装置的补油和给油部位的加油 ,使相对运动部件间保持良好的润滑状态。使相对运动部件间保持良好的润滑状态。 加油是设备点检活动的最重要的工作加油是设备点检活动的最重要的工作之一。之一。 紧固:是指防止设备连接件松动与紧固:是指防止设备连接件松动与脱落。脱落。 特别注意:一组螺丝、螺母松动所特别注意:一组螺丝、螺
7、母松动所引起的振动,往往会波及到其他连接件,引起的振动,往往会波及到其他连接件,即使小振动如不及时紧固,也会产生设备即使小振动如不及时紧固,也会产生设备更大的振动,最后很可能发展成为设备的更大的振动,最后很可能发展成为设备的一种故障,或严重的设备事故,如连接件一种故障,或严重的设备事故,如连接件的折损、脱落。的折损、脱落。 紧固是设备日常点检活动的最基本紧固是设备日常点检活动的最基本的工作之一。的工作之一。 调整:纠正设备不符合项。调整:纠正设备不符合项。 简易的调整作业是操作人员必须具有的技能简易的调整作业是操作人员必须具有的技能和具体实施的内容。和具体实施的内容。 及时对机件运动动作及其工
8、作条件进行适当及时对机件运动动作及其工作条件进行适当调整是必要的,也是操作人员合理使用设备、正调整是必要的,也是操作人员合理使用设备、正确操作设备不可缺少的一环。确操作设备不可缺少的一环。 (如:弹簧、皮带、(如:弹簧、皮带、制动器及限位器等的调整制动器及限位器等的调整 ) 调整是设备日常点检活动的最容易被忽视的调整是设备日常点检活动的最容易被忽视的工作之一。工作之一。设备点检主要检查的问题:压力压力流量流量给脂状况给脂状况振动;振动;磨损;磨损;温度温度泄漏泄漏异音异音龟裂(折损)龟裂(折损)松弛松弛5、点检分类日常点检日常点检定期点检定期点检精密点检精密点检日常点检:日常点检: 最基本的检
9、查,通常在设备运转中或最基本的检查,通常在设备运转中或运转前后,点检人员靠五感对设备进行短运转前后,点检人员靠五感对设备进行短时间的外观点检,及时发现各种异常现象,时间的外观点检,及时发现各种异常现象,如振动、异音、发热、松动、损伤、腐蚀、如振动、异音、发热、松动、损伤、腐蚀、异味、泄漏等,以防止或避免设备在不正异味、泄漏等,以防止或避免设备在不正常状态下工作,点检周期一般不超过一周。常状态下工作,点检周期一般不超过一周。定期点检:定期点检: 是在设备沿未发生故障之前进行的是在设备沿未发生故障之前进行的点检,以达到及早发现异常,将损失减少到点检,以达到及早发现异常,将损失减少到最低限度的一种手
10、段。除依靠人体器官感觉最低限度的一种手段。除依靠人体器官感觉外,还使用简易的测量仪器,有时还要进行外,还使用简易的测量仪器,有时还要进行停机解体检查。停机解体检查。 定期点检按照周期长短的不同,定期点检按照周期长短的不同,又可分为短周期点检和长周期点检两大类。又可分为短周期点检和长周期点检两大类。 短周期点检:为预测设备工作情况,点检短周期点检:为预测设备工作情况,点检人员靠五感或简单工具、仪器对设备重点部位人员靠五感或简单工具、仪器对设备重点部位仔细地进行静(或动)态的外观点检,点检周仔细地进行静(或动)态的外观点检,点检周期一般为期一般为1414周。短周期点检中还包括重合点周。短周期点检中
11、还包括重合点检项目。所谓重合点检是指专职点检人员对日检项目。所谓重合点检是指专职点检人员对日常点检中的重点项目重合进行详细外观点检,常点检中的重点项目重合进行详细外观点检,用比较的方法确定设各内部工作情况,点检周用比较的方法确定设各内部工作情况,点检周期一般不超过一个月。期一般不超过一个月。 长周期点检:为了解设备磨损情况和长周期点检:为了解设备磨损情况和劣化倾向对设备进行的详细检查,检查周期一劣化倾向对设备进行的详细检查,检查周期一般在一个月以上。般在一个月以上。 这种点检主要包括两个方面:这种点检主要包括两个方面: 在线解体检查:按规定的周期在生产在线解体检查:按规定的周期在生产线停机情况
12、下进行全部或局部的解体,并对机线停机情况下进行全部或局部的解体,并对机件进行详细测量检查,以确定其磨损变形的程件进行详细测量检查,以确定其磨损变形的程度。度。 离线解体检查:对有计划地或故障损离线解体检查:对有计划地或故障损坏时更换下来的单体设备或分部设备、重要部坏时更换下来的单体设备或分部设备、重要部件进行解体检查并修复,待后作为备品而循环件进行解体检查并修复,待后作为备品而循环使用。使用。精密点检 用精密仪器、仪表对设备进行综合用精密仪器、仪表对设备进行综合性测试调查,或在不解体的情况下运用诊性测试调查,或在不解体的情况下运用诊断技术,即用特殊仪器、工具或特殊方法断技术,即用特殊仪器、工具
13、或特殊方法测定振动、应力、温升、电流、电压等物测定振动、应力、温升、电流、电压等物理量,通过对测得的数据进行分析比较,理量,通过对测得的数据进行分析比较,定量地确定设备的技术状况和劣化倾向程定量地确定设备的技术状况和劣化倾向程度,以判断其修理和调整的必要性,点检度,以判断其修理和调整的必要性,点检周期根据有关规定和要求而定。周期根据有关规定和要求而定。6、点检分工 点检工作承担者点检工作承担者 岗位操作工岗位操作工 值班维修工值班维修工 专职点检人员专职点检人员操作工对现场最熟悉操作工对现场最熟悉对设备最有发言权对设备最有发言权日常点检日常点检操作工操作工母亲、护士母亲、护士专职点检专职点检维
14、修工、管理员、专家维修工、管理员、专家 大夫、专家门诊大夫、专家门诊日常点检日常点检 分别由岗位操作工和值班维修工承分别由岗位操作工和值班维修工承担,具体分工由生产部设备管理部门及生担,具体分工由生产部设备管理部门及生产车间协商确定,原则上班组或岗位设备产车间协商确定,原则上班组或岗位设备均由操作工来均由操作工来 承担,公共设备由值班维修承担,公共设备由值班维修工来承担,岗位设备专业化强的部分点检工来承担,岗位设备专业化强的部分点检工作也可由维修工来完成。工作也可由维修工来完成。短周期点检:短周期点检: 由专职点检人员承担。由专职点检人员承担。长周期点检:长周期点检: 由专职点检人员组织实施,
15、如:进行解由专职点检人员组织实施,如:进行解体检查。体检查。精密点检:精密点检: 由专职点检人员提出计划,委托专由专职点检人员提出计划,委托专业技术部门或检修部门进行。业技术部门或检修部门进行。7、按分工不同的点检分类1) 1)由岗位操作工进行的点检称为操作点由岗位操作工进行的点检称为操作点检。检。2) 2)由设备专职点检、值班维修人员进行由设备专职点检、值班维修人员进行的点检统称为专业点检。的点检统称为专业点检。设备故障基础知识设备故障基础知识 盼盼饮料盼盼饮料PETPET吹瓶工序吹瓶工序设备故障:设备故障: 设备在其寿命周期内,由于磨损或操作设备在其寿命周期内,由于磨损或操作使用等方面的原
16、因,使设备暂时丧失其规使用等方面的原因,使设备暂时丧失其规定功能的状况。定功能的状况。 n 机械设备磨损曲线机械设备磨损曲线初期磨损正常磨损激剧磨损时间物质磨损零件磨损曲线第阶段: 第阶段: 第阶段:改善方向:延长零件的正常磨损阶段1 1、初期磨损阶段、初期磨损阶段: :又称为磨合磨损阶段,是新设又称为磨合磨损阶段,是新设备或大修后设备在早期故障期的磨损状态,磨损备或大修后设备在早期故障期的磨损状态,磨损速度比较快,主要原因是零件加工粗糙表面在负速度比较快,主要原因是零件加工粗糙表面在负载运转中的快速磨损,低可靠度零件在负载下的载运转中的快速磨损,低可靠度零件在负载下的迅速失效,安装不良,操作
17、人员对新使用设备不迅速失效,安装不良,操作人员对新使用设备不熟悉等原因。随着粗糙表面被磨平,失效零件被熟悉等原因。随着粗糙表面被磨平,失效零件被更换,安装经过磨合调整,操作者逐渐熟悉设备,更换,安装经过磨合调整,操作者逐渐熟悉设备,设备的磨损速度逐渐减小。这一阶段磨损速度快,设备的磨损速度逐渐减小。这一阶段磨损速度快,时间跨度短,叫时间跨度短,叫“磨合磨合”或或“跑合跑合”。运行速度。运行速度应适当降低。应适当降低。2 2、正常磨损阶段、正常磨损阶段: :磨损速度缓慢,设备处于最佳磨损速度缓慢,设备处于最佳技术状态,本阶段因注意设备的维护保养,采用技术状态,本阶段因注意设备的维护保养,采用正确
18、的使用操作,加强点检,预防偶发故障和劣正确的使用操作,加强点检,预防偶发故障和劣化,尽量延长该阶段的使用时间。该阶段设备处化,尽量延长该阶段的使用时间。该阶段设备处于最佳运行状态,磨损速度缓慢,磨损量小,曲于最佳运行状态,磨损速度缓慢,磨损量小,曲线呈平稳状态。这是真正充分发挥设备功能的最线呈平稳状态。这是真正充分发挥设备功能的最佳阶段。佳阶段。3 3、激剧磨损阶段、激剧磨损阶段: :但主要零部件的磨损程度已经但主要零部件的磨损程度已经达到正常使用极限时,继续使用,磨损就会急剧达到正常使用极限时,继续使用,磨损就会急剧上升,造成设备精度、技术性能、生产效率明显上升,造成设备精度、技术性能、生产
19、效率明显下降,故障率急剧上升;在本阶段的使用过程中下降,故障率急剧上升;在本阶段的使用过程中应及时正确发现各种零部件的使用极限,及时进应及时正确发现各种零部件的使用极限,及时进行预防修理,更换零部件,防止事故发生。本阶行预防修理,更换零部件,防止事故发生。本阶段设备磨损速度非常快,丧失精度和强度,事故段设备磨损速度非常快,丧失精度和强度,事故概率急升。概率急升。n设备故障曲线(规律) 实践证明,可维修实践证明,可维修设备的故障率随时间的设备的故障率随时间的推移呈图示曲线形状,推移呈图示曲线形状,这就是著名的这就是著名的“浴盆曲浴盆曲线线”。设备故障状态分。设备故障状态分三个时期。三个时期。 故
20、障率偶发故障期耗损故障期初始故障期 设备的故障变化规律与设备磨损规律设备的故障变化规律与设备磨损规律相对应,设备从投产起一直到严重磨损的相对应,设备从投产起一直到严重磨损的全过程,其故障变化分为初始故障期、偶全过程,其故障变化分为初始故障期、偶发故障期和磨损故障期。发故障期和磨损故障期。 1 1、初始故障期对应初期磨损阶段,是、初始故障期对应初期磨损阶段,是指新设备运转初期或大修后投入使用初期,指新设备运转初期或大修后投入使用初期,故障率较高,但随时间的推移逐步减少。故障率较高,但随时间的推移逐步减少。 2 2、偶发故障期、偶发故障期 设备的正常磨损阶段,故障率低且稳定,多设备的正常磨损阶段,
21、故障率低且稳定,多数由于维护不好或操作失误造成。最佳工作期。数由于维护不好或操作失误造成。最佳工作期。 3 3、耗损故障期、耗损故障期 设备的急剧磨损阶段,故障率急剧升高,磨设备的急剧磨损阶段,故障率急剧升高,磨损严重,通过及时更换达到使用寿命或极限的零损严重,通过及时更换达到使用寿命或极限的零部件来延缓设备的使用寿命。部件来延缓设备的使用寿命。1015753112030405060708090100累累计计占占总总数数量量的的% %次数1084.493.896.9051520253046.968.7100违反操作规程润滑不良不按期检修先天不足超 负荷运转修理质量不良n 异常温升异常温升n 异常噪声及震动异常噪声及震动n 跑冒滴漏跑冒滴漏n 连续的产品质量下降连续的产品质量下降n设备事故 生产线或主要生产设备停机生产线或主要生产设备停机1 1小小时以上,或设备修复费用在一万元以时以上,或设备修复费用在一万元以上的均为设备事故。上的均为设备事故。根据相关规定和要求,设备事故分三级:根据相关规定和要求,设备事故分三级: 一级设备事故:凡达到下列条件之一者:一级设备事故:凡达到下列条件之一者:l设备事故的设备修复费在十万元及以上。设备事故的设备修复费在十万元及以上。l主作业线
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年辣条项目建议书
- 艾梅乙基本知识
- 《第14课 人人爱护公物》 教学设计-2024-2025学年道德与法治一年级上册统编版
- 三年级下册数学教案-5.3 认识年、月、日丨苏教版
- 2025年一次性医疗补偿协议
- 2025年跨学科研究服务项目建议书
- 智慧广场2-《搭配中的奥秘》(教案) -二年级下册数学青岛版(五四制)
- 2025年三相电能表项目发展计划
- 英国租房合同范本
- 桃产业交流发言材料
- 脱口秀实战指南(如何从零开始写段子)
- 建筑工程挂靠协议模板
- 山东省济宁市2025年高考模拟考试(一模)思想政治试题(含答案)
- 玻璃水项目可行性研究报告模板
- 第十八届“地球小博士”全国地理知识科普竞赛题库(附答案)
- 旅游规划与开发 课件 第四章 旅游地形象策划与功能分区
- 保险入职培训模板
- 第五课 认识情绪 管理情绪
- 四年级数学下册三角形及四边形的角度计算培优专项练习(含答案)
- 小型手推清扫车毕业设计说明书课件
- 受拉钢筋抗震锚固长度Lae
评论
0/150
提交评论