公司员工述职报告汇编

1、第27页 共27页公司员工述职报告汇编公司员工述职报告汇编7篇公司员工述职报告 篇1尊敬的领导您好：我于_年3月2日成为本公司的试用员工，根据公司的规章制度，如今申请转为正式员工。咋眼间一年光阴匆匆流逝了。在这一年工作中、算是历练在历练吧，其实待在新地网络时间不长，毕业后，这算是我第三份工作吧。从刚毕业盲目的做销售，到为了挣钱填饱肚子只身去北京打工，一直到这里，我算是稳住了阵脚。因为，这个地方值得我留下，我有足够的理由选择留下。还记得刚到公司的第一天，由于之前在家已经宅了将近两个月的时间，终究要有份适宜的工作。最后还是决然决然的来到了新地。第一天对我来说真是一个考验，记得那时候还不算热，但是由

2、于那天正好赶上公司搬仓库。这导致晚上回去楼都是好不容易爬上去的，不过当时并没有退缩，毕竟这不算苦，更多的苦在北京都被埋藏了。然后就渐渐的适应了这个工作，成为了新地网络既技术工程部的一员。然后的一周里我一直待在公司，偶然跟着侯阳去下报业大厦，维护，调 ，那时候看着是多么的神圣，多么充满魔力，也许就是这些神奇的力量吸引着我让我选择一定要学会这些知识，但是在两周后，我被派去了马渡，一个令我久久无法忘怀的地方，那里风景秀丽，那里人们友善热情，但是那里的工作环境却让我无话可说，但是我仍然很坚持很努力，偶然的会回来看看老朋友，但总是因为工作的原因，让我的生活渐渐的变的很单调，可是为了那份好奇我决然决然的还

3、是选择不放弃的原那么，努力让自己一层次一层次的上进在上进。还依稀的记得第一次见到公司这么多的产品的时候的那份惊讶，原来这个圈圈内还有这么多我们不知道的，这又增加了对这个工作的好奇心，一直引导着我去发现去探究，去研究。当我知道了网线还有那么多种，什么叫做配线架，什么是模块，甚至说什么是电锤这些很小很小的小问题的时候，我明白了，其实真正的教师不是学校的教师，是社会，是公司。社会给了我们学习的时机，公司成为了我们学习的平台，曾经很努力的为学习拼搏，为考试努力，但最终我们得到的是什么，走到社会中我们还是一无所知，像一只迷失的羔羊，找不到将来的方向，当我来到公司学会了种种让我好奇的的东西的时候，我才明白

4、了一点，原来这才是学问，这才是我们真正想要的结果！其实这份工作确实很辛苦，但又算得了什么，想想拉线把手拉的一道道伤疤，打配线架打到手上鲜血一直往外淌，胳膊疼了起床时候都撑不住身体，在济南熔接时候吃饭都是路边小推车，接近40度高温仍然坚持，晚上为了躲蚊子睡火车站广场。等等 这又算得了什么，因为我得到了我想得到的，我学会了别人不能学的，这是个难得的时机，这是个令人欣慰的过程，这个工作让我们学会了更多的交流，让我们明白什么才上真的社会交际，当我认真的处理好一件看似很不容易处理的事情后，我偷偷的笑了，原来我还是很伟大的，其实不就是这么回事么，工作工作难免会有交流。报业大厦调 ，其实很简单一个工作，当时

5、给公然我俩难为的没法说，两个大老爷们就那么委屈的不知所措。但问题终归会有解决方法，都是被逼出来的，当人被逼到绝境的时候真的会绝处逢生的。静下心来一点点的捋顺，把自己懂得的一一的都理论，虽然浪费了很多时间，但是最终还是把 调通了，也得到了甲方的满意。所以说，有时候真得逼着自己去做，没有办不到的，只有不敢去办的！相信自己，再大的困难也要扛下去，自己选择的路，就算跪着也要走下去！其实说实在的前两个月呆在工地，实实在在的让我无聊又心有余而力缺乏的感觉，总觉得我学不到该学会的，只是一味的干活干活。像一个被出卖的劳动力一样，待公司毕竟时间不长，公司的专业福禄克测试，光纤熔接那时候都还不会，也只能那样，毕竟

6、学习是个漫长的过程，我要学的还有很多，我会努力的朝前进，争取早日学会所有工程。早点摆脱农民工一样的生活。为了早日让我学会更多，李经理，时经理两人也没少操心，上次山东济南测试，直接让我跟去，其实除了北京我还真没去过别的省城，有点冲动，又有点害怕，怕自己做不好，不过还是很坚决的容许下来，相信这肯定是个好时机，学习熔接的好时机，光纤熔接，看似很简单的工作，其实不然，步骤繁琐，考前须知很多，一个不小心会让所有的工作前功尽弃，记得刚去那天小韩让我剥线，让我学熔接第一芯，当时手抖的跟不是自己的手似的，比头发丝都细小的光纤我怎么也放不上去，这让我很着急，不过最后还是淡定了下来，努力让自己不紧张，不就熔接么。

7、就这样，很自然的心态去面对，第2天就亲自上阵熔接了属于我自己的24芯配线架。当时心情真的很好，觉得自己真的很伟大，但是已经加班到凌晨将近一点，但我还是没有睡着，最先把消息回复给了李经理，汇报了我们的工作量。山东济南的这十几天熔接很轻松的拿下，当时小韩由于脚受伤，我自己推着梯手架一个个点的跑着熔接，太阳高高照，花儿对我笑，但是我还得仍然坚持熔接，最终完成了领导给我们的目的，不过还有一点在这里再次的对领导们说声对不起。由于当时小韩脚受伤，我没有及时汇报领导，导致我们的工作进展过慢、还有违背了公司的制度，这对公司规章制度是一种无视。对经理的教诲是一种轻蔑，所以我检讨，必须检讨。以后也绝对不会再有类似

8、事件发生！很多时候，同学也好，朋友也好，都劝我说：王晗，别做这工作了，换个轻松的吧！我都笑着说，怎么？这工作挺轻松的啊。再苦再累憋在心底，只要把成功给别人看，既然选择了这行，就必须踏踏实实的做下去。公司的各种工作也会努力的争取早日学成，减少公司的工作压力，为自己的人生做好垫脚石。其实来到这里工作，最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还有工作才能上都得到了很大的进步与进步，也鼓励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美妙明天要靠大家的努力去创造，我的成长只是一小局部，更多的还要靠大家共同努力，争取都发挥自己的最大优势，那时候的我们将更加壮大！我也必须加油再加油，努力再努力。争取早日独立自主，

9、为公司奉献属于自己的一点力量，也希望领导能给予我这个时机，让我更有动力前进，更有动力为公司奉献自己。我也希望能得到领导们的肯定，这莫非就是对我莫大的鼓舞。为了自己，更为了公司，坚持在坚持，用一份帜热的心奋斗吧。此致敬礼申请人：王_所属部门：技术工程部公司员工述职报告 篇220_年上半年我任广汇液化天然气开展有限责任公司鄯善分公司副总工程师，任职期间主要负责公司运行维护部的组织管理与协调工作及机、电、仪专业设备运行维护工作。按照公司相关制度、运行维护部部长职责、运行维护部职责、运行维护部平安职责，带着运行维护部全体职工较好的完成了公司交付的各项工作，现将上半年的工作、存在问题及改良方向、上半年工

10、作心得、下半年的工作方案汇报如下：一、上半年工作总结1目的完成情况。a)质量目的完成情况：设备完好率99.18%、供电可靠率99.83%、电气设备完好率99.27%、仪表送检率100%、仪表开表率98.83%。均达标。b)完成了各项分公司平安消费目的。1.全年死亡事故为零。2.全年内一次造成重伤含1人以上事故为零。3.重大火灾爆炸事故为零。4.一次造成直接经济损失30万元以上事故为零。5.上报集团公司种类事故为零。6.重大为零。7.新增职业病危害为零。8.百万工时员工轻伤率小于0.8。9.劳动保护用品发放及正确使用率为100%。10.分公司级应急演练参与率100%；各类高危作业票办理率100%

11、；监护率100%。c)按照年初制定的员工培训方案，20_年上半年完成了员工培训226人次。超额完成了年初预定目的。2平安与效益相伴，注重平安，进步效益。在日常维护工作中严格执行巡检制度，实行作业票制度，坚决杜绝三违现象、最终把平安工作落到实处。牢牢的树立起“平安第一，预防为主”的思想理念，时刻绷紧平安这根弦，为确保装置“安、稳、长、满、优”运行，提供平安保障，确保了平安事故发生率为零，每年能实现平安消费目的。首先：1标准日常消费行为，严格执行作业票制度，利用多种形式加强平安教育，增强员工的平安意识。下发学习资料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，组织员工观看平安教育幻灯片。2深化细致的开展平安

12、检查工作，做到预防为主，平安检查是搞好平安消费的重要手段，其根本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，催促整改；监视各项平安规章制度的施行；制止违章指挥、违章作业。其次：对于平安检查主要是从以下几个方面来做的：1加强日常平安检查：每天进展日常巡检，检查内容包括现场环境、设备卫生，人的不平安行为、物的不平安状态等。对需要整改项必须落实详细整改人和完工详细时间，使检查获得实效，不致流于形式。通过检查发现和消除了很多平安隐患，对实现平安消费起到了的促进作用。贯彻落实平安标准化工作，进步平安管理程度。对班组出现的问题可以解决的立即解决，不能解决的上报有关部门尽快给予解决。对发现重大隐患采用适当方法及时处

13、理的依分公司制度进展奖励。同样对于违章操作依公司制度进展处分。这样进步了员工对平安的关注程度和遵章守纪的意识，使部门的平安管理迈上了一个新台阶。3树立标准的工作流程，严格要求，保证工作质量。a)完成了BSC体系的建立工作。并将BSC工具应用到各班组各岗位，通过分公司的培训平台和部门提供的培训方案，对维护部全员进展了屡次BSC培训。到达了人人理解、人人会用、职责清楚、工作透明的效果。b)完成了平安标准化体系的建立工作。建立建全了机修操作规程、电气操作规程、仪表操作规程。进展了风险评估、消防系统的完善和各项表格的制作。并在日常的工作和维护维修时，严格按照平安标准化的要求执行。c)确定各专业的岗位设

14、置，修订、修改、制定、审核和执行了电气班职位说明书、机修班职位说明书、仪表班职位说明书、运行维护部职位说明书，使各专业各岗位人员对自己的义务和权利进展了明确的分界，使得他们可以各司其职，各尽其能。d)根据各专业的岗位设置，修订运行维护部组织构造框架图。e)根据各专业的岗位设置，修改、制定了电气班管理制度、操作规程汇编、机修班管理制度、仪表班管理制度，让班组的管理工作更加制度化、人性化和透明。f)按三合一体系统一搜集各专业的相应台账。g)将台账进展整理分析p ，作为一个标准化的资料。h)严格控制各项费用，将每位员工的差旅费、考勤补助严格核对，将每个班组的办公费和邮电费严格控制，奖罚清楚，最终把费

15、用控制在目的值之内。4树立标准的工作流程，严格要求，保证工作质量。a)完成了BSC体系的建立工作。并将BSC工具应用到各班组各岗位，通过分公司的培训平台和部门提供的培训方案，对维护部全员进展了屡次BSC培训。到达了人人理解、人人会用、职责清楚、工作透明的效果。b)完成了平安标准化体系的建立工作。建立建全了机修操作规程、电气操作规程、仪表操作规程。进展了风险评估、消防系统的完善和各项表格的制作。并在日常的工作和维护维修时，严格按照平安标准化的要求执行。c)确定各专业的岗位设置，修订、修改、制定、审核和执行了电气班职位说明书、机修班职位说明书、仪表班职位说明书、运行维护部职位说明书，使各专业各岗位

16、人员对自己的义务和权利进展了明确的分界，使得他们可以各司其职，各尽其能。d)根据各专业的岗位设置，修订运行维护部组织构造框架图。e)根据各专业的岗位设置，修改、制定了电气班管理制度、操作规程汇编、机修班管理制度、仪表班管理制度，让班组的管理工作更加制度化、人性化和透明。f)按三合一体系统一搜集各专业的相应台账。g)将台账进展整理分析p ，作为一个标准化的资料。h)严格控制各项费用，将每位员工的差旅费、考勤补助严格核对，将每个班组的办公费和邮电费严格控制，奖罚清楚，最终把费用控制在目的值之内。公司员工述职报告 篇3尊敬的各位领导、同事：大家下午好!我是18届_，下面由我来进展20_年度述职汇报。

17、跟大家一样，我的述职报告也分成这三个方面。参加公司这大半年时间就是在经历四个不同的阶段：在客服轮岗适应了社会工作者的角色，在保洁轮岗渐渐探究物业管理的要点，在品质部轮岗沉淀考虑工程与职能的关系，以及如今承受在绿化定岗的新挑战。接下来我将从这几个方面进展阐述：【客服】我把在文体汇的客服轮岗分成了三步：1、第一步是初步理解，更多的是学习，在每个岗位进展了站岗效劳，熟悉不同岗位的效劳要求，跟着主管参加江悦城的开盘，学习如何统筹全局，做好员工关心等。我也主动去“八卦”员工的感受，理解到不少客服刚进入公司踌躇满志，但因为入职培训不够系统，所以显得工作很清闲。后来跟主管反映了这件事后，组织我们一起讨论培训

18、方案。2、这也引申了我在客服岗的第二步，协助工作开展，平时帮助制作报告报表、完善讲解词和图册。后来参与了“幸福夏令营”的筹备工作，除了拍照和出考试题，自己额外做了开班海报和结业视频，将主管给我们做的小结和作业打成文字发在群上，让大家去稳固;第三天晚上折花培训时，由于主管开会没在现场，我看到大家有些散漫，就给他们布置了每个人至少学习三种折花图案发在客服群里，也能让主管看到我们在这边的学习成果，结果大家都一起响应，甚至还找我开美颜相机帮他们拍照、拼图。所以整个“幸福夏令营”下来，我过得很充实，更是加深了跟他们的感情。3、在客服岗的最后一步是进步视角，化被动安排为主动发现，每天给自己安排个小任务，比

19、方：对文体汇的档案进展了核查，梳理出客服任务清单;把“幸福夏令营”的培训建议整理出来发给培训主管帮助提建议;在样板房时主动带一位新人阿姨介绍样板房的保洁工作;将在文体汇巡查时发现清洁问题，一并检查了工具房的工具情况，整理出来并反应给供方负责人作整改可以说，在客服岗的这三步走能让自己知道如何开启自己完全生疏的领域。【保洁】我在保洁轮岗总结下来就是中医看病的“望闻问切”：1、“望”指每天到现场巡查，观察班前班后会的形式，提出建议;到广州事业部办公室进展检查，刚开场视察现场，到后面根据现场需要对他们进展沟通理解，召集一起明确了规定，减少双方的误会。2、“闻”指的是跟保洁巡检员沟通后，发现由于他前身是

20、平安员，对供方的管理思路不是十清楚确，加受骗时没有设保洁主管，所以给他梳理了现场巡检记录开单整改的思路，如何使用清洁作业记录表、现场品质检查记录表和整改通知单，同时标准了合同违约处分的根据，并且要求供方补充对园区的健身器材和卫生间消毒作业。3、“问”指的是在掌握了根本理论知识后，亲自到现场去看，发挥“盯”字精神，从而知道现场出现的问题到底是他们没有做?还是他们不会做?还是做不好?之前样板房检查发现的高位卫生问题，不是阿姨不愿意去工作，而是阿姨的身高限制，他们也不能踩踏样板房的桌椅，导致了工作没方法顺利开展，所以让供方给阿姨装备另外的椅子和伸缩杆等清洁工具。4、最后一个“切”指的是梳理出我们与供

21、方的关系，同时根据现场需要，提出了一些整改方案，比方工具车物品摆放杂乱，让供方增添工具车储物盒，看到公厕垃圾桶没有装备钥匙不利于保洁员清掏垃圾，增设烘手机临时标识牌，顺便指示烘手机位置。这就是我在保洁岗的四部曲。【品质】在品质岗的轮岗时间比拟长，我的主要工作有六点：1、开展培训工作，通过与保洁员互动，消除他们效劳礼仪的顾虑，通过学习武陟分公司的机械化保洁视频，梳理出不同车辆的特点，之后对照我们公司的两辆车有没有最大化利用它的清洁功能。2、是整理部门资料，在这个过程养成了自己做台账的习惯。3、是参与小型机械化的测试工作，对扫地机的作业范围、面积、时长和作业效率进展实地测试，通过观察扫地机的作业效

22、果，比拟出优缺点，从而提出人机配合作业的方案和扫地机的作业道路。4、是进展跟车作业，发现车辆保洁的盲点，根据出车时间和人工保洁时间，结合道路清洁的需求做出试运行方案，并且就该方案召开沟通会，将巡查治理员、司机和供方保洁三方联动作业。5、跟进市政品质中心检查的问题整改方案，理解到现场问题整改需要从根因出发反应给工程，让各部门联动进展逐级整改，最后才能关闭问题。6、是“我为品质进一言”的推广，我发如今跟工程主管进展对接时信息不通畅，大家对优秀方案的落地也只是机械化地执行，没有真正实现学优的目的。所以梳理了江门分公司品质提升方案运营流程，更标准地将优秀方案进展落地推广，也对集团审核通过的分公司提案给

23、予一定的奖励，目前正在进展制度的编制中。【缺乏】以上就是我轮岗的心得体会，在工作中我也发现了自己存在的缺乏。第一个缺乏是对甲方与供方的关系处理不够专业。对于广州事业部办公室的保洁业务，我们没有方法频繁地检查监视，难以处理甲方对我们的投诉意见;另外一个是对于目前我们的保洁供方来说，扣款似乎形同虚设，他们觉得我们的扣款已成习惯，甚至是在针对他们，所以也不以为然，我还没想到一个完美的双方合作共赢的方式。第二个缺乏是问题整改及整改闭环才能缺乏。比方虽然要求供方添置了工具车储物盒，但当时没有立即严格规定储物盒的物品摆放，即使添了盒子，员工照旧随意摆放。除此之外，当时在样板房轮岗时，发现样板房绿植的长势欠

24、佳，所以提出了用矿泉水瓶定期浇水，但是当时我的角色并不好意思跟客服提这个规定。第三个缺乏是方案落实和后续跟踪不到位。之前在“我为品质进一言”的学优中推广落地了烟灰盅的微小改造，经过一段时间后发现现场很多烟灰盅都遗失或生锈需要更换，当时只是单纯让环境专员统计了损坏的数量并简单说明要更换，但是没有跟踪动作，所以直到如今还是没有更换破损烟灰盅。另外在制定了人机保洁作业的试运行方案后，因为转岗的原因，没有去跟进落实实际运行情况，以致于直到如今还是没法形成最终版的人机保洁作业方案。【方案】在接下来一年里，我定岗的专业是绿化，所以工作方案的两个【关键词】：p 是：专业和创新。1、因为自己本专业不是绿化，所

25、以在将来一年要以此为契机，通过阅读和关注物业绿化模块的动态，丰富绿化知识储藏，从而在进展品质检查时能恰当分析p 出原因，并提出整改措施，有效改善现场环境。2、除了提升理论知识程度外，作为品质管理部的一员，可以通过现象看本质，对绿化供方管理的方法能做出合理的评估，制定适用于分公司工程现场的绿化养护方案，预计19年6月份完成制度建立。3、在创新方面，一个是将“我为品质进一言”的活动进展标准推广，通过学优激发工程的创新思维，通过推广将品质提升方案真正落地施行并形成闭环，通过宣传形成分公司的特色文化，在提升现场品质同时进步分公司影响力。4、另外一个创新是指在完成事务性工作后的自选动作，比方将来龙溪湖公

26、园建立好后、接收了产业港和住宅业务后，可以筹划以绿化专业为主题的栏目或活动，比方在社区做一些绿化养护小贴士，科普一些绿植养护技巧、植物故事等，在龙溪湖公园可以与学校或教育机构进展合作，提供场所开展植树活动或自然教育活动，这样也能增加公司的宣传力度。公司员工述职报告 篇4公司领导：你们好！充满机遇和挑战的20_年已然过去，一年以来，在公司领导的正确带着和兄弟部门的亲密配合下，我带着_公司全体员工，以“转变观念，进步素质，直面竞争，强化效劳”为中心，发扬“团结拼搏、务实高效”的精神，经过不懈的努力和奋斗，较好地完成了公司下达的各项指标和任务，提升了_的新形象。下面，我就20_年的工作作一汇报，请领

27、导们审议。一、20_年工作总结1、综合实力显著进步，经营指标呈攀升态势。我始终抓住“开展为第一要务”这个龙头，坚持以效益为中心，以市场为导向的工作思路，以代理渠道为主，自有渠道为辅，有力地促进了各项业务的全面开展，经过全体员工的不懈努力，20_年G网累计开帐：_万元，完成全年开帐任务_万元的_，与同期累计开帐完成情况相比拟，增长了_；112月累计开展用户数：_户；净增用户数是：_户，与同期净增用户数相比拟，增长了_；112月C网累计开帐：_万元，完成全年开帐任务_万元的_，与同期累计开帐相比拟，增长_；112月累计开展用户数是：_户；净增用户数是：_户，与同期净增用户数相比拟，增长了_；数据业

28、务112月累计收入为_万元，完成全年任务_万元的_，与同期累计开帐相比拟，增长了_。2、进一步稳固集团客户市场阵地，积极拓展集团客户领域。在市公司的统一安排下，结合公司的各项优惠活动，利用我们的直销队伍，针对容城区域内各服装厂、村委会等，进展业务宣传及业务推广，截至12月份，重新签订了G网_家、C网_家大客户，共计开展用户_户。通过业务宣传活动，不断树立了我们的竞争优势，既保持了市场份额的稳定，又实现了业务收入的快速增长。3、进一步深化自有营销渠道作用，树立竞争优势，效果明显。20_年以来，为深化落实自有营销渠道作用，搞好渠道建立，我与员工进展全方位的沟通，使员工们充分认识到自有营销渠道工作的

29、重要性，深切感受到只有共同努力，凝心聚力，上下联动，倾力支撑绿色通道，才能打造出渠道，树立我们的竞争优势，实现企业与个人的双赢。二、工作中存在的问题20_年的工作已经过去，一年来的工作得以提升，业务的开展跃上了一个新台阶，这些首先归功于是市公司的领导，归功于我经营部全体员工的努力。我作为县分经理，自然做了一些工作，但是冷静的反思一年的工作与学习，对照其他县分的成绩，与市分领导的期望还有较大的差距，我深感到以下几点缺乏：1、至今为止，CDMA业务还未拥有较大市场份额，各项业务未能平衡开展。在公司整体开展上，GSM业务要好于CDMA业务。在GSM业务方面，我们拥有较大的用户群，但由于欠费用户较多，

30、资费政策偏低，致使人均ARPU值偏低，导致了增量不增收，收入降低。要想解决这个问题，进步公司收入，我们必须加强高端用户的开展，同时也要使我们所开展的用户成为忠诚用户。这就需要我们加大用户的维护力度，开展一个保存一个，对离网用户加大挽留力度。从而带动收入的不断增长。2、与员工们联络和交流的时机较少。加强领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进理解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与员工及时沟通的根底上，树立效劳意识，多深化基层，多倾听一线员工的心声，努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境，增强企业的凝聚力和向心力，为消费经营活动顺利

31、开展排除障碍，提供有力的思想保证。三、20_年重点工作20_年是业务开展关键的一年，开展任务非常紧迫，为此，我们要紧跟省分、市分工作步伐，结合我经营部的实际情况，因地制宜的开展公司业务，确保全年的各项工作指标顺利完成。1、开展市场调查，抓住机遇，制定并落实实在可行的营销政策。坚持有效益、有区域、有重点的市场优先开展策略，加强对校园市场、厂矿企业市场的分析p 研究，积极探究，施行有针对性的营销政策。2、加强经营分析p ，做好经营工作的效果跟踪与评估。充分利用渠道支撑系统，做好每月营销活动的经营分析p 和营销效果的跟踪与评估，为下一步营销活动理清思路。3、加强绩效管理和渠道建立，进步部门经理的综合

32、程度。完善和施行收入效劳责任制，不断完善绩效管理体系，细化KPI考核指标，突出关键业绩指标，层层落实考核。加强渠道建立，充分发挥渠道支撑系统在营销活动中的作用。4、强化根底管理，提升效劳程度。为了保证营销渠道的安康开展，我们必须对县城及乡镇的合作厅、加盟店的效劳人员进展上岗培训。到达统一形象，统一根底资料，树立企业在营销渠道建立方面的形象。5、加强内部管理。针对现状，要求各部门制定出有序的工作流程，详细的工作方案，作到责任明晰。任务到人，设立互相监视的机制。过去的一年，中国联通_在上级领导的支持和帮助下有了长足的进步，各项工作从根本上得到了提升。新的一年新的开场，我将以创新的勇气、刻苦学习的精

33、神，推动我经营部业务开展、内部管理工作百尺竿头更进一步。公司员工述职报告 篇5本人自进入公司以来，任职于工程部工程督导一职，就职以来一直遵守公司的各项规章制度,服从领导统一指挥调配，注重加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力进步工作效率和工作质量，热爱本职工作，爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,与全体工程人员人员通力合作，扎实苦干，圆满完成了公司领导交给的各项工作任务。现将一年来的工作述职如下：一、加强技能锻炼工作中，本人注重协调各方关系，及时向我公司和甲方(挪动)上报工程进度情况,及时理解甲方的工程要求,并给予配合。_年，本人主要负责广东惠州、汕头、江门、阳江、

34、茂名、湛江6个地市区的挪动无线建立工程,包括铁塔、单管塔、仿生树、景观塔、美化杆的安装等，一年来，本人在工作中注意加强学习,汲取经历，自己的技术和工程管理的技能都得到了进步。特别是7月份，在公司领导的支持与帮助下,我公司组织了一次对广东区域0_年到_年来所完成的站点进展免费的巡检维护工作,针对查出有问题的基站,予以解决,此项工作的开展得到了广东各个地市挪动公司的好评。二、加强人员管理在人员管理上，注重协调配合，亲密协作，认真做好区域人员的分配和安排。作为工程主管，本人除了负责工程人员的管理调配、安装队的管理外，也作为机动人员处理突发意外问题。每3个区域一个业务员配一个工程人员，一对一配合工程施

35、工，做到工作合理安排，分工明确，责任到位，落实到位，确保各项工程施行有力，有序推进。三、加强工程管理在各项工程施工中，本人紧紧围绕“工期是重心，平安是中心，质量是核心”，精心组织施工，确保了各项工程建立顺利推进。一是抓进度。由于工期紧，任务重，本人倒排方案，每天和甲方代表都到各个展开施工的工地巡查，发现问题及时整改。每周坚持召开工程工程例会，催促工程进度，整理和听取现场施工中出现的问题，及时与甲方沟通，确保工程能保质保量如期完成。二是抓质量。突出质量控制，在各施工工程装备专职质量管理人员，通过工程部自检、质量员监管、维护部门验收等方式来一环扣一环的强化质量控制，确保工程质量。三是抓管理。在各项

36、工程建立中，本人制定了严格的施工现场管理和平安文明施工方法，采取各种有效措施，狠抓施工现场质量、平安管理，得到了甲方的一致好评。一年来的工作虽然获得了一定成绩，但也有缺乏之处。下一步，我将进一步加强沟通,通过多种渠道，学习掌握TD技术相关要领,加强对公司新产品的学习理解,掌握新产品的前沿技术,为自己更好的开展工作奠定扎实的根底。同时，发扬团队合作精神，齐心协力，团结合作，为公司的又好又快开展再做新奉献。公司员工述职报告 篇6亲爱的领导：您好！我是成都市场的员工_。来公司两个月了，一直在努力的工作，可是事情总是事与愿违，本来邀网络会议说得好好的顾客，意向也很好，可是到了那天，却都不来参加培训了，打 都说忙或者知道，自己到时候上就是了，结果都不来，不知道是我没有铺垫好还是其他什么，我在向其他同事学习，听他们打 ，学习他们的用语，听他们跟单，汲取精华，看跟单稿子学习，我看到了自己的进步，知道怎么样去答复顾客的问题，怎么样答复成功率高点，在跟顾客打 的时候明显的比以前自信多了，声音洪亮得多了，在成功打完一个顾客的时候，同事们都会说我很不错并且提出我该改良的地方，很欣慰来到的这里，在这里学习成长，结交朋友。某一天我发现：一个话术稍作改变可以用在任何地方，可以