某物业管理有限公司行政制度汇编9

1、重庆XX物业治理 行政制度汇编 第一章员工守那么 1-1企业精神勤奋敬业,热情效劳,诚信务实,追求 卓越1-2 员工守那么一准时上下班,对所担负的工作争 取时效,不拖延、不积压.二服从上级指挥,如有不同意见, 应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决 定,应立即遵照执行.三尽忠职守,保守业务上的秘密.四保护本公司财物,不浪费,不化 公为私.五遵守公司一切规章及工作守那么.六保持公司信誉,不作任何有损公 司信誉的行为.七注意本身品德修养,切戒不良嗜 好.八不私自经营与公司业务有关的 商业或兼任公司以外的职业.九待人接物要态度谦和, 以争取同 仁及顾客的合作.十严谨操守,不得收受与公司业务 有关人士

2、或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款 项.第二章人事治理制度2-1 人员招聘、录用制度1、新进员工必须通过公司及用人部门 两次面试,并由用人部门通知上班.上班前 必须先办理录用手续或签订劳动合同或劳务协议.办手续时需填写各类个人资料供 存档、需上交本人身份证复印件、最高学历 证书复印件及其他培训资料证书复印件如有,个人资料应正确无误,如提供虚假资 料,可招致辞退的严重后果.需携带好有关 证件原件,由员工本人亲自与公司签订劳务 协议或劳动合同前方能上班.2、新进员工自上班之日起试用期为一个月技术部门试用期为三个月3、员工对于自己所担任之工作有任何 问题,需先征询用人部门主管或经理意见.4、凡与公司签订

3、了正式劳动合同的员 工,请到原单位/社保中央将养老金等帐户 转至本公司,以便公司为您办理养老金等. 假设原单位/社保中央从未办过社会保险或从 学校新毕业之员工,请书面向公司说明并提 出申请新开户头.2-2 离职、辞职、辞退方法及手续1、凡员工欲离职者,应按合同/劳务协 议之规定,提前向用人部门提出书面离职申 请；试用期间那么于一周前提出书面申请即 可.2、凡员工未按合同或协议书承诺 提前离职者,公司将扣除相应的薪金作为通 知期以赔偿公司损失除非特殊情况,经用 人部门主管或经理同意准予提前离职.3、有以下情况之一者,根据公司用人 部门主管或经理批准, 报公司核准予以立即 辞退.1、在试用期内证实

4、不符合录用条件的.(2)、符合?劳动合同书?中条款须辞 退的.(3)、严重违反劳动纪律或公司规章制 度的.(4)、不能胜任所聘岗位工作的.(5)、违反国家法律或治安条例的.(6)、成心不服从上级指挥及合理指 令,经屡次警告无效.(7)、成心损坏公物或利用工作之便贪 污、挪用公款.监守自盗、收受贿赂者.(8)、有严重损害公司及所管小区形象 的行为,并造成后果的.(9)、直接造成客户投诉三次,并经查 实却系该员工责任的.(10)、严重失职,营私舞弊,工作中出 现责任事故,对公司造成重大损害的.2-3 公司考勤治理制度本治理制度为公司考勤治理的根本制 度,各治理处可以此制度为根底,结合治理 处实际情

5、况,另行制定考勤治理制度.另行 制定的治理处考勤治理制度需报公司批准、备案前方可执行.2-3-1 考勤制度1、员工工作时间为上午 8: 30时至12: 00时,下午1: 30时至5: 30时个别岗位 工作时间以工作需要设定,因季节变化需 变更工作时间时由公司另行通知.2、公司员工实行上下班签到并随机抽 查制度,由各部门、各治理处负责组织实施.3、公司员工外出办理业务,需提前办 理?员工外出登记单?,并交至各部门经理 处,否那么按迟到或旷工论处.4、员工因公出差,须事先填写?出差 申请单?并交至各部门留存.凡未填写?出 差申请单?者按事假论处,特殊情况须报公 司总经理审批.2-3-2 迟到、早退

6、1、迟到和早退的违约金标准如下：迟 到/ 早 退 分 钟违约金标准10105<XV10元X3020元30X30元2、月累计迟到、早退共 3次含3次 以上,无当月绩效工资.2-3-3 旷工有以下情况之一者以旷工处理：1、未办理请假手续而缺勤或未经准假 而私自休假者,以及因各种假期逾期而无事 先申请续假者.2、不服从调配而不上班者.3、打架斗殴致伤而不上班者.4、一次迟到或早退30分钟以上者.5、其他无正当理由缺勤者.6、凡旷工而2小时以内的,按半天计 算,严重警告并扣发当月绩效工资和半天工 资；旷工超过3小时的,按一天计算,严重 警告并扣发当月绩效工资和一天工资；旷工二天者扣发当月绩效工资

7、,并扣发四天工 资,给予最后警告.7、一个月内累计旷工三天及以上者,予以立即辞职第三章员工薪资治理3-1工资治理暂行方法3-1-1 总那么根据公司经营理念和治理模式,遵照国家有关劳动人事治理政策和公司其他有关 规章制度,特制定本方案.3-1-2 指导思想1、根据各尽所能、按劳分配原那么,结 合公司的经营、治理特点,建立起公司标准 合理的工资治理制度2、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动 态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬, 适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、 有定量工作指标的岗位倾斜.3、统一根本工资基数,构造适当效益 工资档次落差,调动公司员工积极性的鼓励 机制.3-1-3 员工工资制度

8、一、适用范围：一、公司中层治理人员；二、公司所属各治理处一般治理人 员及正式员工.二、工资模式：一中层治理人员：月薪构成按上级 公司有关规定执行.二正式员工：1、适用范围：公司签订正式劳动合同 的所有员工.2、工资模式：采用结构工资制.员工工资=根本工资+岗位工资+绩效 工资+工龄工资1根本工资：、公司根本工资标准确实立,变更由 公司依据公司经营状况、盈利情况制定.、确因工作需要,需对员工根本工资 进行调整的,由各部门书面上报并说明调整 理由,经公司经理办公会研究报总经理批准 前方可于次月执行；2岗位工资：、对各部门各岗位职务根据工作需要 设定并制定该项.、同岗位职务的岗位工资分为三个级 差档

9、,由低级档向上一级档晋升职务工资需 工作满一定年限(注：清洁工岗位三档晋升 二档需工作满1年、二档晋升一档需工作满 5年；其余岗位三档晋升二档需工作满 2年、 二档晋升一档需工作满 5年),每年各项考 核成绩达标,由各部门书面上报申请,经公 司经理办公会研究报总经理批准前方可于 次月执行；(2)绩效工资：、根据各部门工作任务、工作标准、 员工责任履行状况、工作绩效考核结果确 立；、绩效考评由公司责成各部门进行； 公司各部门依据汇总资料,测算考核出各部 门员工定量或定性的工作绩效,确定每个员工效益工资的计算数额；、绩效工资未经批准,任何人不得擅 自公开.、绩效工资与岗位工资、工龄工资一 同发放.

10、(3)工龄工资：、工龄工资确定 30元/年的标准, 员工的工龄工资为工作年限 x分配标准.、工龄工资的计发为员工工作每满 12 个月计工龄一年,从第 13个月起计发工龄 工资.(4)、其他：、公司根据不同工作岗位的工作需要 分别发给伙食补贴、交通补贴和通讯补贴； 非所有岗位都有上述补贴. 享有补贴的工作 岗位,补贴在发放工资时一并发放.、因工作性质,为解决上丁治理处秩 序维护员生活问题,公司向上丁治理处各秩 序维护员按每天10元标准,提供中晚餐, 中晚餐餐费由上丁治理处统一从各秩序维 护员工资中扣回；、加班工资有合同约定的按合同约定 标准计算,无合同约定的按国家或地方规定 标准计算.、凡公司正

11、式员工应当参加社会保 险.各项社会保险,由公司根据国家及本地 区有关规定统一办理.3、正式员工工资标准见附件.三非正式员工工资制1、适用范围： 试用期内的员工、离退 休返聘人员.2、工资模式：协议工资制.三、社会统筹一、社会统筹包括根本养老保险、 根本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤 保险.二、社会统筹根据国家和本市的有 关规定为本公司员工办理.社会统筹个人缴 纳局部由公司代扣代缴.3-1-4 附那么1、公司每月支薪日为 5日.中层治理 人员为预支当月工资；其他员工为支付上月 工资.2、以上工资均为税前工资,根据国家 税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代 缴个人所得税.3、本方案经公司办公

12、会讨论批准于 2021年4月实行,解释权在公司总部.3-1-5 备注本薪资治理方法发有单行文本：?XX物业公司工资治理暂行方法?第四章公司福利4-1 员工婚、产、丧假的规定4-1-1 婚假1、员工在试用期满后,符合结婚年龄 者,经总经理批准按国家有关规定可获得有 薪婚假.(1)、根据?重庆市劳动和社会保证局 关于企业职工请婚丧假的处理意见的通知? (渝劳社办发200024号)职工本人结 婚,由本单位行政领导批准,给予 5天的婚 假(不含按规定应享受的晚婚假)(2)、?重庆市人口与方案生育条例? 规定男年满25周岁,女年满23周岁以上 初婚为晚婚,晚婚增加婚假10个工作日.晚 婚的职工,增加婚假

13、十个工作日；2、休婚假的员工须提供结婚证复印 件.假设无故延长假期者,按事假处理.公司 有权根据业务工作情况决定休假日期.4-1-2 产假凡与公司签订劳动合同的女员工,根据 ?重庆市人口与方案生育条例?及?重庆市 职工生育保险暂行方法?可享受有薪产假.1、女职工生育产假为 90天；晚育指 已婚妇女二十四周岁以上生育第一个子女增加产假30天；多胞胎生育的,每多生育 一个婴儿,增加产假 15天；难产增加产假 15天.2、女职工怀孕4个月以上流产或引产 的,产假为42天；怀孕4个月以下流产的, 产假为15天,其中患宫外孕的,产假为 30 天.3 、生育生活津贴=生育上年本人月 平均工资+ 30天x产

14、假天数.4-1-3 丧假1、根据?重庆市劳动和社会保证局关 于企业职工请婚丧假的处理意见的通知? 渝劳社办发200024号的有关规定, 职工的直系亲属父母、配偶或子女死亡 时,由本单位行政领导批准,给予 5天的丧 假.职工在外地的直系亲属死亡时需要职工 本人去外地料理丧事的,可以根据路程远近,另给予路程假.2 、员工非直系亲属职工的岳父、 母或公、婆死亡时,需要其料理丧事的, 参照?重庆市劳动和社会保证局关于企业职 工请婚丧假的处理意见的通知?规定,公司 准予职工享有三天有薪丧假.其他非直系亲 属死亡时,需要其料理丧事的,按事假处理.3、员工必须出示有效证实,经部门经 理同意,报经总经理批准,

15、方可休假.假设无 故延长假期者,按事假处理.丧假必须当时 提取,不能保存或其他方式代替.4-2 员工病、事假的规定4-2-1 病假1、员工因病休假,必须凭医院病假证 明方可病休,假设当天无法交病假证实的,须 在上班当天补交须附病历证实,但必须 在病假当天 告知部门主管或经理.员工上班时间需要到医院就医,需先经部门主管 或经理同意.就医时间假设不超过 2小时,不 按病假处理.多于2小时局部按病假处理. 每月不按病假处理的就医次数只限一次.2、员工按请假手续休病假的,所扣工资=休假天数义日工资,并不享受当月绩效 工资.3、员工休病假天数超过 40 含40天 天的,公司有权与其终止劳动关系.4-2-

16、1 事假员工因事确需本人处理,必须至少提前 一天向部门主管或经理提出申请,并填写?休假申请表?,经批准前方可休假.因急 事需当天休事假者,必须在本人应到岗的时 间前用 通知部门主管或经理,经同意后方可休假,事后补办请假手续.1、效劳期满一年者事假可用年休假抵 冲,但必须在假单中特别注明扣抵年休假. 否那么一律以事假处理.2、仍在试用期的员工,一般不予批准 事假.有特殊情况者除外.3、事假工资计发方法：每月累计事假 天数为D全额工资/22 X 22 - D 4、全年事假累计超过15天含15天, 公司有权与其终止劳动关系.4-3 员工工伤假的规定员工因工受伤,经公司指定医疗机构证 明,由所在部门出

17、具工伤报告,经部门经理 审核,报总经理批准后按工伤处理.否那么按 病假处理.4-4 员工年休假的规定1、凡正式员工在本公司连续效劳满一 年者(包括试用期),可享受有薪年假,年 休假期按国家有关规定执行.(1)、职工累计工作已满 1年不满10 年的,年休假5天；(2)、已满10年不满20年的,年休假10天；(3)、已满20年的,年休假15天.年假应以连续方式提取, 需提前十五天 申请.2、年休假提取需经部门经理报请公司 总经理批准前方可休假,年休假不准累计及 预提.公司有权因业务工作更改申请者之日 期及天数.3、年休假以一天为计算单位.年休假 可冲抵事假、病假.4、到年底年休假未休不累积至次年使

18、5、年休假的计算以自然年度为单位.第五章办公治理制度5-1工作例会制度为增强公司治理,提升各部门工作效 率,促进各部门治理人员的责任心,特建立 公司工作例会制度.1、每周五下午4点召开工作例会,各 部门经理参加.2、工作例会内容为：* 各部门经理汇报本周工作情况及下 周工作方案；* 部门间工作协调、配合；* 各部门经理工作建议；*公司工作安排；3、工作例会原那么上为60分钟.有话那么 长,无话那么短.4、本制度一经确立,不再另行通知. 非紧急事务处置,不得请假.5、如遇公司特殊工作安排,不能按时开会,开会时间另行通知.6、会议地点：XX物业公司本部.5-2 会议纪律为了增强本公司会议期间纪律的

19、治理, 同时使会议制度化、标准化、科学化,提升 会议效率,促进各部工作的协调,结合公司 的实际情况特制定此纪律、本制度.1、参加会议人员必须提前 5分钟进入 会场,不得迟到、早退,不得中途退出会议.2、与会人员须带好笔记本,做好记录, 积极发言,踊跃提出各种合理化的意见和建 议,同时注意保持会场卫生,维持会场秩序.3、参会人员原那么上不予请假,因特殊 情况不能参加会议的,须向总经理请假.4、参会人员在会场内应关闭 等通 讯工具特殊需要除外,集中精力开好会.5、不得在会场内交头接耳、闲谈,不 准吸烟、吃零食.6、会议期间不会客,不处理与会议无 关事务,不得带无关人员进入会场.7、注意做好会议保密

20、工作,没有要求 传达的有关问题,不得自行传达、扩散.5-3 礼仪接待治理规定为进一步增强公司精神文明建设,提升 员工素质,树立良好的企业形象,特制定本 规定.1、注意礼节、讲究原那么.物业治理礼 仪接待要讲究礼貌,要克服效劳工作低人一 等的思想,要熟悉到尊重客户就是尊重自 己,所以要在接待中既要坚持原那么,又要注 意礼貌.2、 一视同仁、举止得当.物业治理礼 仪接待的对象都必须热情的对待,不能看客 施礼,更不能以貌取人,必须以优质接待服 务来取得每一位业主或用户对你工作的信 任,使他们乘兴而来,满意而归.3、严于律己、宽于待人.在物业治理 接待效劳工作中,业主或用户可能会提出一 些无理甚至是失

21、礼要求,应耐心地加以解 释,宽容待人.4、热情接待来访或来办事的人员,应 先请来人坐下,询问来意,进行相应答复, 临走时,送至办公室门外.5、接待群众来访来电,讲究文明礼貌,耐心倾听,态度和蔼,用语准确,不得语言 粗鲁.5-4 员工着装治理制度1、为树立和保持公司良好的社会形象, 进一步标准化治理,本公司员工应按本规定 的要求着装.2、员工在上班时间内,要求仪容仪表 严整,总体要求是：得体、大方、整洁.3、公司各级员工的着装应按公司要求 着公司配发的工作服：(1)、夏装,短袖只能开解第一颗衣扣, 长袖衬衫需佩戴领带并不得挽起袖子或不 系袖扣；男员工不准穿深色皮鞋以外的其他 鞋类(包括皮凉鞋),

22、女员工可着有扣凉鞋.(2)、冬装,着西装时应配深色袜和深 色皮鞋.(3)、无论冬、夏装均要佩戴公司徽标, 公司徽标应佩戴在左胸前适当位置上.4、员工不得裸露纹身,上班应注意将 头发梳理整洁.男职员发不过耳,并一般不 准留胡须；女职员上班提倡化淡妆,金银或 其他饰物的佩戴应得当.5、员工工作期间外出,属工作需要可 着其他服装,但要得体、大方、整洁.回公 司需按公司要求着装.6、服装换季时间,由公司统一规定.7、员工违反本规定的,除通报批评外, 每次扣款10元；一个月连续违反三次以上 的,扣发当月工资或绩效工资 100元.8、各部门、各线负责人应认真配合、 催促属下员工遵守本规定.一月累计员工违

23、反本规定人次超过三人次,并连续两月,扣 发该部门负责人工资 100元.5-5 治理制度1、为使公司 发挥最大效用且尽可 能节省话费,特制定本制度.2、市话由各部门经理负责治理、监督 与限制使用.3、每次通话前应对通话内容稍加构思 或拟出提纲,通话时应简明扼要,以免耗时 占线、增加话费.4、通话时应注意礼仪礼貌,表达公司 员工良好的文化素质和精神风貌.5、凡开通长途 的部门,长途 由各部门经理负责治理、监督与限制使用.各部门经理应建立?长途 登记簿?,详细记录通话人、受话人、主要内容、通话时 间等.禁止因私使用公司长途 (特殊情 况需经部门经理同意前方可使用).6、公司 收(发)应登记备案后交收

24、(发)人签字确认.5-6 公司节假日值班制度1、公司节假日期间设立公司各部门经 理以上领导值班制度,排定值班表,印发各 有关部门和人员.2、目的：以公司业务工作为主.3、一般以下班后时间或节假日为值班 时间.4、值班要点：(1) .处理未完成工作；(2) .处置下班后及节假日的突发、紧 急事件.(3) .值班人员接打值班 ,应记录 来电时间、单位、授话人、主要内容.(4) .值班接待来宾要记录来访时间、 单位、来访人、主要内容,提出处理意见.(5) .值班人员要按规定准确填写值班日志.(6) 公司保密制度1、为保守公司秘密,维护公司权益,特 制定本制度.2、公司秘密是关系公司权力和利益,依 照

25、特定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项.公司各部门以及职员都有保守公司秘密的义务.3、公司秘密包括以下秘密事项：(1)、公司重大决策中的秘密事项.(2)、公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营工程及经营决策.(3)、公司内部掌握的合同、协议、意见 书及可行性报告、主要会议记录.(4)、公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表.(5)、公司所掌握的尚未进入市场或尚未 公开的各类信息.(6)、公司职员人事档案,工资性、劳务 性收入及资料.(7)、其他经公司确定应当保密的事项.(8)、一般性决定、决议、通告、通知、 行政治理资料等内部文件不属于保 密范围.(9)、业主

26、档案、园区声像监控档案.4、属于公司秘密的文件、资料和其它 物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘 抄、保存和销毁,由总经理委托专人执行； 采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密 由电脑使用者负责保密.第六章员工奖惩条例为宏扬正气,增强企业治理,做到奖罚分 明,奖励有章,处分有据,特制订本条例.6 1 奖励员工奖励分为以下三种：嘉奖、记功、一次 性重奖.1、嘉奖嘉奖一次发500元奖金以资鼓励凡符合以下条件之一者,予以嘉奖.对治理制度或技术方面建议改良,经 采纳施行,卓有成效者. 在工作中成绩优异,被评为优秀员工 者. 遇有灾难,勇于负责,处置得当者. 发现职守以外故障,予以速报或妥为 处置防止

27、损害者.其它理应受到嘉奖的行为.2、记功颁发奖状,归入个人档案,发 2000元奖 金以资鼓励.凡符合以下条件之一者,予以记功. 遇有意外或灾害,奋不顾身,不避危 难,减少公司损失者. 维护员工平安,冒险执行任务,有功 者.维护公司重大利益,防止重大损失或 增加利润者.为公司争取特殊权益者.有其他重大功绩者.3、一次性重奖凡符合以下条件之一者,给予一次性重奖. 研究创造,对公司确有奉献,并使成本降低、利润增加者数额 100万元以上,奖励额度为1%.为广开门路开拓新工程,无论是公司 内部或是外部人员联系来的新工程都给予同等的奖励,奖励额度为总投资的1%o-1%.6-2处分为促进员工自律,建立员工行

28、为标准,提高员工素质,维护公司声誉,所有员工必须严格遵守公司各项规章制度.如有触犯,将视情节轻重予以处分.公司为保证执行处分时,能尽量公平,特设有正式处分程序,使员工对自己的偏离行为作出反省,并从错误中吸取教训,力求改良.员工的处分分为四种：警告、记过、无薪停职、解除劳动合同.a、犯稍微过错者,予以警告并每次处分50元,并从其当月工资中扣发.b、犯严重过错者,予以记过并每次每项 处分500元,在当月工资或后续工 资中扣发.c、任何一项严重违纪行为,对行为人予 以即时解除劳动合同,公司并且无 须给予事前通知及任何经济补偿或赔偿.d、无薪停职,如员工被涉及到刑事或经 济审案中,本公司将先予无薪停职

29、, 并根据审判结果作出决定.一、稍微过错1、未取得上级人员同意,无故迟到、早 退、缺勤而事后又不能作充分说明 2、公司工作时间内,行为不检,如嬉戏、 大声说笑、大声吵闹、玩乐器或收音机等等.3、保持办公场所干净、整洁.4、不遵守平安守那么.5、工作欠负责任.6、随地吐痰或随地抛弃废物.7、脾气急躁,无法自制或作出与员工身 份不相称的行为.8、个人仪容不整洁.9、谈吐粗鲁或污言秽语.10、效劳工作态度欠佳.11、工作效率欠佳.12、隐瞒或不理会投诉.13不按规定穿着服装或佩挂标志或穿拖 鞋背心上班.14、工作中经常出现稍微错误.15、工作时间经常接听私人 ,且经常 超过3分钟以上.16、因疏忽而

30、损坏公司财物.17、其它相应过失或过错.二、严重过错1、在工作场所或工作时间内酗酒滋事, 影响自己或他人工作.2、在公司范围内发生非属娱乐性质的赌 博.3、上班时间打瞌睡或睡觉,怠忽工作.4、一年内连续旷工或累计旷工三天以内.1、擅离职守.2、成心减低工作效率,成心玩忽职守或 成心拖慢工作进度.3、不遵从公司安排之上下班及膳食时间.4、擅自利用工作时间处理私人事务.5、蓄意破坏本公司的物品.10、采购物资时,弄虚作假、质次价高.11、未经批准,私自配制不应掌握之钥匙.12、违反技术操作标准,造成公司经济和 声誉损失.13、拾遗不报.14、有欺诈或不忠实行为.15、 收取或暗示收取工程建筑承包商

31、或 材料供给商等业务单位或个人金钱回扣、物品或其它利益好处.16、 接受工程建筑承包商或材料供给商 等业务单位或个人的宴请除公司批准同意外.17、 窥探、泄露、传播公司之商业秘密,18、 作出不道德行为,言行猥亵,作出 涉及刑事罪行之行为.19、 背后议论上司或同事,影响工作和 员工团结.20、 未经批准,擅自召开会议或参与任 何集会.21、 擅自标贴煽动、诽谤、虚假的文件 或通告.22、 制造或传播谣言或诽谤之言论,影 响公司及其他员工之声誉及员工之间团结.23、 任何其它足以破坏公司秩序并有损 公司及员工名誉地位之言论及行为.24、 篡改或伪造公司文件、记录或票据 等.25、 提供虚假之资

32、料及报告.26、 收取或付出金钱或物质等代价,以 求取得或代为安排晋升较好之工作岗 位.27、 违反财务治理制度致使公司声誉和 经济受到稍微损失.28、 对上级指示或期限命令,无故不能 如期完成,致影响公司利益.29、 未经许可擅自外出,怠忽工作或擅 自变更工作方法,使公司蒙受重大损失.30、 未经批准,在外单位兼职或从事其它商业活动.31、 在公司内或工作场所吵架.32、 打听他人薪资或奖金.33、 其它属于严重过错的行为.三、严重违纪1、触犯刑事法律.2、对上司、同事、下属进行暴力威胁、 恐吓及相互斗殴.3、成心犯上或不服从上司合理之工作调 配.4、工作中出现重大渎职行为或重大过 失.5、

33、接受贿赂、营私舞弊致公司造成重大 损害,假公济私、损公利已,蓄意谋求个人利益之行为.6、私藏或泄露上级部门或业务单位或本 公司之文件、资料、图纸或信息等商业机密.7、盗窍或非法占有公司财产或商业机密 包括文件、资料、图纸或信息等8、搬弄是非,严重破坏公司员工团结或 影响公司声誉.9、图谋不轨,存在影响公司生存的危险.10、在公司范围内赌博或参与吸毒.11、获二次书面警告或记过后再次触犯规 定的.12、一年内连续旷工或累计旷工三天以上 含三天.13、侮辱、诽谤或殴打上司、下属或同事, 煽动或教唆他人与上司、下属、同事打斗或参与上述之打斗.14、恶意破坏公物或他人物品.15、违反财务治理制度致使公司声誉和经 济受到重大损失.16、违反公司印章治理使用规定而致公司 重大损失.17、其它严重违法违纪的行为.第七章财务制度为标准公司操作,合理运用资金,节约 开支,特制定以下财务支付报销规定：71报销程序及规定权限：1、支出金额在10000以下含10000元.经办人f 副总经理一总经理2、支出金额在 10000以上至 300000元的.经办人一副总经理-总经理一财务经 理报董事会备案.3、300000元以上的经营费用等各类支出,由经理办公会研究决定后报董事长审 批.二、一切支出如有合同或协议,办公室 在归档同时应送财务部留复印件作为支付 依据.7-2财务报销时间：员工平时需