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文档简介

1、浅谈施工企业信息化目 录1、什么是工程管理信息化?2、为什么信息化在施工企业很难实施?3、工程公司信息化现状4、公司信息化应注意哪些问题? 工作汇报:浅谈企业信息化建设中的问题2、浅谈企业信息化建设中的问题 工程管理信息化是指应用先进的管理理念,借助先进的计算机网络技术去整合工程部现有的生产、经营、技术、机械、财务、管理等资源,及时的为工程管理者提供准确而有效的数据信息,以便使工程部对施工环境变化做出迅速的反响。一、什么是工程管理信息化?本质是加强建筑企业的“核心竞争力目的是在保证工期、质量的前提下使工程本钱降至最低2、浅谈企业信息化建设中的问题二、为什么信息化在施工企业很难实施?旧有管理模式

2、的制约企业内部原因企业特点是点多面广、流动性强,难全面实施基础管理的薄弱人员观念的不一,无法适应这一过程 信息人才的匮乏信息制度的落后 外界合作的低效外界原因地区行业标准的差异 利用信息化技术来改造我们施工企业,不同的企业会采取不同的方法,不同的方法会产生不同的效果,然而,实现这一改造过程却决非易事,这其中暴露出来的问题也很多,总结一下我认为主要有以下几个方面:2、浅谈企业信息化建设中的问题三、工程公司信息化现况:信息化水平分为三个层次:2、浅谈企业信息化建设中的问题四、公司信息化建设中应注意哪些问题? 公司信息化的建设正在努力打造建立“一个平台、三层应用、十一大管理系统的信息化平台,实现业务

3、管理的信息化。流程组织技术战略信息应用组织技术战略应用流程信息运行改进实施规划协调一致 全面整合商业和IT最正确实践信息化咨询效劳统一规划 分步实施夯实根底 特级先行注重实用 突出重点一把手原那么2、浅谈企业信息化建设中的问题 企业信息化工作比作一列奔驰的列车,当前的一个根本状况就是“一局部人还在排队买票,一局部人已经买了票却还没上车,列车上已载的只是很少的一局部。在今后大力推行实施信息化工作阶段中,应注意和加强防范的地方有如下几点:四、公司信息化建设中应注意哪些问题?统一认识和意识确保环境、健全体系重点解决数据源沟通体系扁平化、网络化杜绝信息化是软需求、计算机化2、浅谈企业信息化建设中的问题

4、1、统一认识和意识:领导者和员工迫切性坚决性非一劳永逸认识认识认识意识决定一切!信息化是由人来完成的任务,而不是依靠技术去实现公司信息化建设的关键是要学会“化人2、浅谈企业信息化建设中的问题2、确保环境、健全体系: 稳定扎实的环境,分工明确、责任到位的组织体系,坚持高标准、严要求的制度,最终以信息化加快公司管理理念、管理团队、管理方式的创新管理层积极响应有效配合执行层全员参与落实基础技术层注重实用突出重点决策层高度一致全力支持信息化是一场深刻的革命2、浅谈企业信息化建设中的问题3、重点解决数据源: 应尽快完成由根底应用向综合运用的转变,目前按公司信息化应用的深度来看,可以分成根底应用和全面综合

5、应用两个方面。根底应用包括计算机辅助软件、OA综合管理系统,全面综合应用为工程的管理系统。从效果来讲,只有上升到全面综合应用,才能更为有效地实现信息化在整合公司资源、打造公司核心竞争力方面的巨大价值,从而全面改善公司绩效。 对我们施工企业而言,分公司和工程部是公司收集信息的根本单位。如果没有根本单位的业务流的信息化,企业信息化将成为“无源之水,无本之木,唯有信息化了的各个根本单位才构成企业信息化坚实的根底。2、浅谈企业信息化建设中的问题4、沟通体系扁平化、网络化:沟通体系:直线化、多层次化扁平化、网络化 扁平化和网络化的组织是注重柔性的组织,提高了企业的环境反响速度,提高了决策和管理的效率,并

6、通过分权促进了员工积极性、创造性的发挥,大大增强了组织的主动创新意识和能力。 扁平化使得管理层次明显减少,中间管理层的职能被企业信息系统承担,增强了信息传递和处理的灵活性,使之变得更加简洁高效。网络化为管理决策分散化创造了条件,提高了管理决策的效率2、浅谈企业信息化建设中的问题5、杜绝信息化是软需求、计算机化 在传统管理模式还有效的情况下,信息化建设成为了一项“说起来重要、做起来次要、忙起来不要 ”的工作。1、信息化是“软需求” 2、信息化是“计算机化”(3)应用技术含量不高(1)应用面不广(2)应用深度不够没有充分利用信息技术所能提供的集成优势进行信息交流,忽略了信息技术互动性带来的管理效应2、浅谈企业信息化建设中的问题 填补缺乏之处以及今后需要努力的地方: 观念、认识的改变离不开宣传、离不开培训,更离不开信息管理人员所担负的“技术应用播种机,管理创新敲边鼓的职责,而这一切,正是着力于一种良好的信息化工作气氛及环境的培养,尽管收效不太好衡量,却需要我们信息管理人员更加努力的去完善推行这项工作。 (1)广泛的信息化思路宣传(2)全员的信息化培训 (3)信息人员“敲边鼓”的工作能力(4)信息化工作环境的培养四、公司信息化建设中应注意哪些问题?结 语 用信息技术来提高企业的管理水平和效率已是现代企业管理发展的一种趋势。信息化有助于企业实现全部生产经营活动的管理网

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