运输决策PPT课件

1、 第1页/共46页 第2页/共46页第3页/共46页 。 第4页/共46页第5页/共46页 第6页/共46页 第7页/共46页 第8页/共46页第9页/共46页第10页/共46页 第11页/共46页 第12页/共46页第13页/共46页 第14页/共46页第15页/共46页第16页/共46页6. 配载运输7.“四就”直拨运输就厂直拨、就车站直拨、就仓库直拨、就就厂直拨、就车站直拨、就仓库直拨、就车船过载车船过载8.8.发展特殊运输技术和运输工具 :第17页/共46页第18页/共46页300公里以内，用汽车运输；300500公里的区间，用铁路运输；500公里以上，用船舶运输。 1520吨以下的商

2、品用汽车运输；1520吨以上的商品用铁路运输；数百吨以上的原材料之类的商品，应选择船舶运输。 第19页/共46页运输方式的特点运输方式的特点第20页/共46页第21页/共46页第22页/共46页第23页/共46页东海岸工厂东海岸工厂运输运输西海岸仓库西海岸仓库运输费用运输费用周期库存费用周期库存费用周期库存费用周期库存费用在途（中转）库存费用在途（中转）库存费用第24页/共46页（每年需求量运送时间(天) /365每件货物的库存成本）（批量/2每件货物的库存成本）（批量/2每件货物的库存成本）R运输费率；D年需求量；I库存持有成本(年)；C产品在工厂的价值；C产品在仓库的价值(CR）；T运送时

3、间；Q运输批量。第25页/共46页第26页/共46页第27页/共46页习题习题1 1 瓦格纳公司瓦格纳公司(The Wagner Company)(The Wagner Company)按照到货价格为电器配送有限按照到货价格为电器配送有限公司公司(Electronic Distributors lnc(Electronic Distributors lnc) )供应电动机。瓦格纳公司负供应电动机。瓦格纳公司负责货物责货物的运输。运输经理有三个送货方案可供选择的运输。运输经理有三个送货方案可供选择铁路运输、驮背运铁路运输、驮背运输和输和公路运输，他整理出的信息如下：公路运输，他整理出的信息如下：

4、 运输方式运输方式 运送时间运送时间( (天天) ) 运价运价( (美元台美元台) ) 运输批运输批量量( (台台) ) 铁路铁路 16 25.00 16 25.00 1000010000 驮背驮背 10 44.00 10 44.00 70007000 公路公路 4 88.00 4 88.00 50005000 电器配送有限公司每年采购电器配送有限公司每年采购5000050000台电动机，合同规定的台电动机，合同规定的运到运到价格价格为为500500美元台。两家公司的库存成本都是货物价格的美元台。两家公司的库存成本都是货物价格的2525年。按年。按照照成本比较法，瓦格纳公司应该选择哪种运输方式

5、成本比较法，瓦格纳公司应该选择哪种运输方式? ? 第28页/共46页 铁路运输铁路运输 驮背运输驮背运输 公路运输公路运输 运输成本运输成本 RD 2550000 4450000 8850000 在途库存在途库存 ICDT/3650.25（500-25）5000016/3650.25（500-44）5000010/3650.25（500-88）500004/365 瓦格纳库存瓦格纳库存 ICQ/20.25（500-25）10000/20.25（500-44）7000/20.25（500-88）5000/2 电器公司库存电器公司库存 ICQ/20.2550010000/20.255007000/20.255005000/2 总费用总费用 2729024 3192664 5534384采用铁路运输采用铁路运输第29页/共46页 第30页/共46页第31页/共46页固定运费固定运费每年需求每年需求/批量批量 每年需求每周需求每年需求每周需求第32页/共46页第33页/共46页的方差每个周期的平均需求量订购提前期检查周期库存量周期检查策略下的安全RRLTLT第34页/共46页第35页/共46页第36页/共46页第37页/共46页第38页/共46页l铁路运输：铁路运输： l卡车运输：卡车运输： l航空运输：航空运输： 第39页/共