汽博项目设备大中修方案(0601)(1)

1、汽车博物馆设备设施大中修实施方案一、设备设施大中修工作的初衷北京汽车博物馆自2010年开馆运营至今已有5年多时间，馆内设备设施在长期运行、使用过程中部分已达到或接近设备自身的使用寿命，目前为止随并未爆发大范围的设备故障但潜在的隐患和5年时间设备的磨损、老化是不争的事实。为确保场馆设备设施保持平稳、高效的良好运行态势，将可能出现的设备故障通过大中修或改造、更新的方式消除在萌芽状态，运维中心特制定以下设备大中修实施方案。二、设备设施大中修工作原则1、对已经达到或接近大中修年限的设备或部件进行大中修；2、对运行状况不稳定或已经停产无法维修或购买同型号配件的系统进行大中修或更换；3、对具备改造或功能提

2、升空间的设备进行功能改造升级达到满足使用要求和节能降耗的目的；4、对存在重大安全隐患的基础设施进行大中修。三、设备设施大中修工作思路及依据方案整体分为4个阶段，分别是：大中修对象（设备）梳理阶段、问题、措施分析决策阶段（专家论证）、大中修工作实施阶段和后期效果验证阶段。各阶段具体工作计划如下：1、大中修对象（设备）梳理阶段：运维中心根据5年来对场馆设备运行总结、积累的相关数据结合不同设备运行工况的不同（每天24小时运行、间歇性运行或季节性运行等等）以及参考国标或行标的相关要求，梳理出需进行大中修的设备，确定目标。2、问题、措施分析决策阶段：对已经梳理出需进行大中修的设备进行项目内部自评，自评的

3、依据主要参考设备目前的运行状况、潜在隐患分析、解决措施和具体维修方案的制定（这一阶段将重点考虑设备在维修期间对场馆运营带来的影响、维修成本、维修周期和维修结束后设备的有效使用周期），最终由外聘专家确定具体实施意见。3、大中修工作实施阶段：根据专家组给出的大中修实施意见，确定维修单位并最终定标，由维修单位给出具体的维修周期表，运维中心负责在大中修实施阶段对维修单位的工作进行监督，包括方案预算审核、零配件验货、安装工艺监督以及全程现场施工秩序的维护等等。4、后期效果验证阶段：大中修工作结束，运维中心将利用半年至1年的时间对经过大中修维护的设备进行全面、细致的观察记录，真实、客观的评价设备的运行状况

4、，对大中修工作实施的有效性作出最终验证，同时对不理想或不符合项重新组织专家进行论证并加以调整，最终达到设备大中修的初衷本意。四、设备设施大中修意见结合目前馆内设备的实际运行状况及其重要性，从强制整改、功能提升和节能降耗的方面着重考虑，运维中心对已经统计出的50项大中修改造项目按照先后顺序分为三类，分别是紧急、重要和一般，其中紧急项目占9项需要优先实施（统计表中标黄部分），重要项目19项可同时或随后实施（统计表中标绿部分），最后再对剩余项目进行实施。这样既可以减轻大中修费用集中的压力同时可以有效解决关键问题，确保设备的稳定得到立竿见影的效果。经初步对大中修工作进行费用预算，50项工作的整体费用为

5、550万元，其中建议紧急优先实施的项目占71万元、后续重要项目占336万、其它项目占143万。五、设备设施大中修实施计划表序号项目名称4月-5月6月-7月2016-20172017-2018 1大中修对象（设备）梳理阶段实施/2问题、措施分析决策阶段/实施/3大中修工作实施阶段/实施/4后期效果验证阶段/实施六、设备设施大中修项目统计表2016年场馆设施设备大中修项目统计表（强电专业）序号项目名称数量单位投入时间年/月累计运行时间h/年运行工况理论大修或使用年限所需项目大、中修/更换状况描述采取措施专家意见费用预算备注1馆内扶梯加装变频器10部2009年加装对馆内各部自动扶梯加装变频器实现小客

6、流时使用节电模式运行加装变频器896000元北京世纪通和机电设备有限公司意见2馆内扶梯加装附加制动器4部2009年加装1F到2F区域4台扶梯加装附加制动器，实现电梯在故障停梯逆转时保护停梯。加装附加制动器3电梯轿厢装饰改造/2009年改造提高电梯轿厢品质电梯轿厢装饰改造29259 元（单台）4馆内扶梯加装围挡4个/加装为防止游客攀爬扶梯发生意外。 对场馆内扶梯加装防爬装置（自动扶梯年检不合格项）2000元运维中心意见5热风幕系统重做电源8台2009年10月/改造游客大厅1-2、3-4号旋转门上方热风幕电源线径偏小，易引发事故。重做两路三相电源（从1F-3号电井至1-2、3-4号旋转门上方）45

7、00元运维中心意见6热风幕更换加热管30台2009年10月11520h7年19h/天5年12h/天更换升级大容量电加热设备目前已严重老化原产品已经淘汰需购置新产品进行升级更换现有游客大厅、新闻厅、报告厅30台热风幕7万运维中心意见7柴油发电机加装尾气净化设备1台2009年加装加装尾气净化环保设备116688元北京锐达利兴机电设备有限公司意见8空调机组更换轴承24台2009年10月48180h6年22h/天5年24h/天改造使用周期较长避免因轴承故障造成电机损坏对运行时间较长的风机电机、空调电机部件进行检修更换轴承等2.4万运维中心意见9吊顶空调电机维修11台2009年10月48180h6年22

8、h/天5年24h/天大修更换3F、4F、游客大厅、餐厅厨房操作间有部分空调电机损坏无法更换对故障的设备设施进行检修2.2万运维中心意见10电动窗系统大修10组2009年10月61320h7年24h/天5年大修更换故障电动窗6个、故障控制箱2个、故障控制按钮2个需处理对故障的设备设施进行检修1.2万运维中心意见11循环展梯链条大修1台2009年10月50400h7年6h/天5年8h/天大修更换链条导向轮长时间运行需更换轴承和更换部分导向轮对循环展梯梯板支撑轮轴承需检查更换733300元北京天宏恩机电科技有限公司12循环展梯做防腐刷漆处理1台2009年10月50400h4年6h/天5年改造对该设备

9、进行维护保养、美化设备外观循环展梯主结构架基础做防锈处理6000元运维中心意见13能源中心改造照明灯具16盏2009年10月61320h7年24h/天5年24h/天改造更换提高机房亮度对能源中心机房进行照明改造15盏100w LED防爆灯1万运维中心意见14馆内金卤灯光源更换LED300套2009年10月45000h7年18h/天5年24h/天大修更换现有设备老化严重，金卤灯镇流器长期持续使用鉄损增大易发热引发事故游客大厅、新闻厅、报告厅、2F临展区、新闻厅外走廊金卤灯进行LED更新改造2万运维中心意见15应急照明改造若干盏/加装达到安全标准化要求新闻厅、报告厅改造加装应急照明分别从1F-1号

10、、2号电井引一路电源至新闻厅、报告厅控制室8000元运维中心意见16广场高杆灯光源更换66套2009年10月30600h7年12h/天5年更换升级节能减排，更换老旧设备对广场庭院灯进行LED节能改造3500元运维中心意见17配电柜底座加高5台/改造达到安全标准化专家要求5F楼顶有5台配电柜基础座高度不符合标准（需提高200mm）5000元运维中心意见18排风系统改造3台/改造达到安全标准化专家要求柴油发电机油料间、能源中心燃气表间、餐厅燃气表间排风扇需改装成防爆的（安全标准化问题项）3万运维中心意见19能源中心水泵加装联动控制系统7台/升级改造、加装节能、减少磨损延长设备使用寿命对能源中心3台

11、温水泵、2台冷冻泵、2台冷却泵进行变频器控制改造，并加装传感器实现整体联动控制。35万运维中心意见20变配电室地面改造250平方米/大修改造现有地面为自流平材质，较为粗糙并伴有起鼓返沙的情况。建议更换为橡塑地板材质地面5万运维中心意见21高压配电系统改造升级2套/加装建立预警机制，发现闪落可及时作出反应配电室高压系统加装高压失压报警装置加装欠压继电器并调试3万运维中心意见22博物馆能源消耗数据采集平台1套/加装建立能源消耗数据采集平台，实现能源数据透明化、标准化管理建立网络数据采集平台，进行能源用量分析5万运维中心意见23UPSEPS设备大修18台2007年/检修改造UPSEPS配件老化且容量

12、与现场不匹配更换配件370305元北京天诚腾达电子技术有限公司意见项目合计：23项费用合计：283，2552元优先实施项目费用：217，2605元2016年场馆设施设备大中修项目统计表（弱电专业）序号设备名称数量单位投入时间年/月累计运行时间h/年运行工况理论大修或使用年限所需项目大、中修/更换状况描述采取措施专家意见费用预算备注1调音台维修1台2009年10月19216h6年7个月8h/天5年（24h/天）中修设备部分通道已经断频现象，部分元器件老化对调音台进音频输出检测、元器件更换维修7000元运维中心意见2食堂刷卡机3个2011年21900h6年10h/天5年（24h/天）大修或更换目前

13、食堂刷卡机部分机器已经出现刷卡故障，伴有漏液腐蚀现象。对刷卡机进行主板维修6000元运维中心意见4投影机2台200919216h6年7个月8h/天6-8年（8h/天）更换目前此设备型号已停产5年以上，市场上已无法维修此设备更换新型号投影设备100万运维中心意见5规划馆计算机、工控机54台200919216h6年7个月8h/天5年（12h/天）更换目前计算机散热风扇已使用5年以上，建议更换CPU及机箱散热风扇更换匹配散热风扇7000元运维中心意见6加装红外半球摄像机1 套/改造对室外大屏内部一层设备设施进行实时监控室外LED大屏内部一层加装监控摄像机2万运维中心意见7加装半球摄像机5 台/改造五

14、层、四层上行扶梯处，一层至二层中转层及一层扶梯当扶梯出现异常情况时有据可查避免责任纠纷2万运维中心意见8新闻厅、报告厅、规划馆VIP室、2F3F办公区的空调机组加湿器进行改造4台/改造改善冬季场馆内部室内湿度，减少因干燥产生的静电，提高办公环境舒适度空调机组加湿器进行改造，改为超声波加湿器。20万运维中心意见9报告厅弧幕帘的改造2 套/改造便于保障人员对弧幕帘的现场操作报告厅8500元运维中心意见10增加同传译员室及设备1个/升级报告厅控制室机柜后增加译员室及同声传译设备，采购50人翻译设备采购厂家对机柜后空地进行封闭软包、通风处理并增加同声传译设备28万运维中心意见11咖啡轩、3F会议室增加

15、同屏器2套/升级使得手机、电脑、平板等具有WIFI功能设备，通过WIFI信号便于现场演示使用增加同屏设备4000元运维中心意见12消防系统1套2009年/更换更换消防主机备电电池2块、空气采样电源电池4块、可燃气体探测器7只、拆改7处板式排烟口。更换设备（拆改板式排烟口费用不含在内）19000元中国中安消防安全工程有限公司项目合计：12项费用合计：157，1500元优先实施项目费用：105,0000元2016年场馆设施设备大中修项目统计表（设备专业）序号设备名称数量单位投入时间年/月累计运行时间h/年运行工况理论大修或使用年限所需项目大、中修/更换状况描述采取措施专家意见费用预算备注1B1空调

16、主管线波纹补偿器更换4个2009年30000h/6年夏季8h/天冬季24h/天5年更换我馆B1主管路波纹补偿器使用时间已超过7年，上端补偿器已出现过伸缩变形问题为保障安全运行建议更换2万运维中心意见2空调各水泵进出水阀门更换18个2009年30000h/6年夏季8h/天冬季24h/天5年更换空调水泵阀门使用已超过7年，现大部分阀门关闭时无法关严，给维修及突发事件的处理带来较大困难建议统一更换6万运维中心意见3热回收热交换盘维修1个2009年43800h/6年20h/天5年更换2号机房热回收机组交换盘盘体损坏变形需更换建议进行更换3万运维中心意见43F会议室防水502007年78840h/9年2

17、4h/天5年大修3F办公室多次出现漏雨未能彻底修复建议对3F办公区会议室屋面整体重做防水1万运维中心意见51F、2F吊顶吊筋大部分脱落、顶棚下垂，建议从新加固修复8002007年78840h/9年24h/天5年大修保证场馆正常运营，避免吊顶上方维修带来的安全隐患建议对该区域吊顶吊筋进行加固检修同时对开裂的顶板进行修复6万运维中心意见6幕墙大门改造6扇2009年/改造我馆幕墙大门均非常高大，遇大风天气开关大门时极易造成大门损坏建议由专业厂家在不影响场馆整体效果的前提下对常出入大门进行改造10万运维中心意见7车库出入口加装风幕2处2009年/改造加装我馆车库出入口无任何遮挡，冬季时进出口通道温度极

18、低，在2015年极寒天气时通道温度曾达到零下18摄氏度 建议对车库出入口加装风幕一类的设备，防止地下车库设备冻坏7万运维中心意见8B1-6号空调机组新风进风改造1台2009年/改造B1-6号空调机房新风取风口上方直接与室外百叶连通，在冬季极易造成设备冻坏。建议对该区域新风取风方式进行改造6.2万运维中心意见95F空调机组进出水管路增加旁通5台2009年/改造加装缓解冬季5F温度偏高问题，促进空调大系统循环。建议加装旁通装置1万元运维中心意见10屋面顶部护栏的加装300米2009年/改造加装场馆屋面平台无任何护栏保护，且顶部有排水、排风、等设备需要人员定期到上面进行设备维护，在工作中存在很大的安全隐患建议由专业厂家在不影响场馆整体效果的前提下增加平台四周护栏50万元运维中心意见112F咖啡轩包间新风进风改造2009年/改造2F咖啡轩包间上方两台吊顶新风机组原设计为后厨新风使用，现该房间已改造成为用餐包间，新风取风已无必要性且该机组与室外直通冬季极易造成设备冻坏建议对该区域新风取风方式进行改造2万元运维中心意见12直燃机烟囱加防雨罩1个2009年/改造加装能源中心直燃机烟囱上方无防雨罩 建议加装防雨罩，防止雨水或雪水对烟囱的腐蚀3.2万运维中心意见13直燃机冷却水进出水之间加装旁通2台2009年/改造加装冷却系统在停止一冬季后，首次上水循环时会产生大量锈皮、水碱以