川大《管理学原理(1)2034》20春在线作业1答案

1、管理学原理(1)203418春在线作业1-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)1.员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（ ）A.职业发展B.职业路径C.职业计划D.职业选择答案:C2.当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（ ）结构效果较好。A.直线职能型B.任务小组C.简单D.矩阵答案:C3.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）A.兰德公司B.波士顿咨询公司C.GE公司D.壳牌公司答案:D4.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中

2、，哪一条不对？（ ）A.为组织带来新鲜的血液B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾C.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性D.利用外来优势答案:C5.管理人员考评的内容主要包括（ ）。A.贡献考评和能力考评B.决策能力C.创新精神D.用人能力答案:A6.一般管理与工业管理是（ ）的代表作。A.巴纳德B.泰罗C.韦伯D.法约尔答案:D7.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（ ）A.因事择人原则B.人际沟通原则C.人事动态平衡原则D.用人所长原则答案:B8.X-Y理论是由（ ）提出的。A.麦格雷戈B.赫兹博格C.马斯洛D.亚当斯答案:A9.需要层次理论是由下列哪里提出来的（ ）A.马

3、斯洛B.弗罗依德C.麦格雷戈D.赫兹伯格答案:A10.1. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（ ）A.职前教育B.在职培训C.职务培训D.经常培训答案:A二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)11.良好的市场细分的特征有（ ）A.可测量性B.可实现性C.可接近性D.丰富性答案:ABCD12.战略性计划的显著特点是（ ）A.个别性B.长期性C.整体性D.局部性答案:BC13.在组织中，分权的影响因素主要有（ ）A.组织的规模B.领导的个性C.活动的分散性D.培训管理人员的需要答案:ACD14.计划的性质是（ ）A.普遍性B.秩序性C.预见性D.

4、稳定性答案:AB15.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ）A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多B.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少答案:AC16.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）A.组织者B.监督者C.传播者D.发言者答案:BCD17.下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（ ）A.人是管理的主体B.有效管理的关键是员工参与C.管理是为人服务的D.人与自然的和谐、统一答案:ABCD18.良好的市场细分应该具备哪些特征（ ）A.可测量性B.丰富性C.可接近性D.可实现性答案:ABCD19.管理人员应该具备的技能包括（ ）。A.营销技能B.人事技能C.决策技能D.技术技能答案:BCD20.目标管理的目标具有以下特征（）A.层次性B.多样性C.可考核性D.挑战性和可接受性答案:ABCD三、判断题 (共 5 道试题,共 40 分)21.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ）答案:正确22.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 （ ）答案:错误23.决策的主体可以是组织，但不可以是组织中的个人。 （