四川大学《管理学原理2458》21秋在线作业1

1、管理学原理245821秋在线作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 30 道试题,共 75 分)1.管理学是对前人管理实践、经验和管理思想、理论的总结、扬弃和发展，这体现的是（ ）A.综合性B.历史性C.应用性D.时代性答案:B2.管理过程中居于首要地位的管理职能是（ ）A.控制B.组织C.领导D.计划答案:D3.科学管理理论开创者和中心人物是（ ）A.法约尔B.泰勒C.甘特D.巴思答案:B4.人际关系学说的代表人物是（ ）A.泰勒B.韦伯C.梅奥D.赫茨伯格答案:C5.由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出的一种激发创造性思维的方法指（ ）A.德尔菲法B.头脑风暴法C

2、.名义群体法D.阶梯法答案:B6.对于基层管理者来说，最重要的技能是（ ）A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.决策技能答案:A7.最早使用、最为简单的一种组织结构类型是（ ）A.职能型组织结构B.事业部制组织结构C.直线制组织结构D.矩阵制组织结构答案:C8.下列选项属于组织内部有形资源的是（ ）A.组织结构B.人际关系C.组织文化D.财力资源答案:D9.计划工作涉及组织中的每一位管理者，这说明计划具有（ ）A.普遍性B.目的性C.首位性D.效益性答案:A10.带薪年假属于（ ）A.股权激励B.物质激励C.榜样激励D.情感激励答案:B11.下列属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素的是（ ）A

3、.成就B.工作条件C.认可D.责任答案:B12.企业市场份额的增加属于（ ）A.稳定战略B.收缩战略C.增长战略D.暂停战略答案:C13.每个组织都有特定的明确的目标，这体现组织的（ ）A.目的性B.整体性C.复杂性D.开放性答案:A14.组织设计时为了防止政出多门，这必须遵循（ ）A.目标原则B.权责对等原则C.命令统一原则D.人岗匹配原则答案:C15.组织活动中采用最广泛划分部门的方法是（ ）A.地区部门化B.程序部门化C.产品部门化D.职能部门化答案:D16.下列选项属于个人权力的是（ ）A.法定权力B.强制权力C.奖赏权力D.专长权力答案:D17.组织文化强调在管理中关心人、尊重人、关

4、心人，这体现的是（ ）A.导向性B.整体性C.凝聚性D.人本性答案:D18.组织变革中减少管理层次、扩宽管理幅度属于（ ）A.人员变革B.文化变革C.技术变革D.结构变革答案:D19.组织中所有活动的最终指向是（ ）A.战略B.使命C.目的D.政策答案:C20.下列属于开放式的沟通网络系统的是（ ）A.全通道式沟通B.轮式沟通C.环式沟通D.链式沟通答案:A21.1946年兰德公司首次用来进行预测决策的方法是（ ）A.阶梯法B.名义群体法C.德尔菲法D.吹毛求疵法答案:C22.管理方格理论中，既不关心人，也不关心生产的领导方式属于（ ）A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型答案:A2

5、3.最明显的缺点是滞后性的控制类型是（ ）A.直接控制B.间接控制C.任务控制D.战略控制答案:B24.组织在扩大规模时集中于一个产业或者一类产品，属于（ ）A.稳定战略B.集中战略C.多元化战略D.收缩战略答案:B25.BCG矩阵中，低增长，高市场份额属于（ ）A.明星B.现金牛C.问号D.瘦狗答案:B26.当组织经营环境动荡，组织面临发展的有利机遇和调整时，需采取的战略管理者类型为（ ）A.征战型B.开拓型C.谨慎型D.守成型答案:A27.组织作为一个系统，是由许多成员、岗位、部门和层级，按照一定的联络形式排列组合而成的框架体系，这体现组织的特征为（ ）A.目的性B.复杂性C.整体性D.开

6、放性答案:C28.根据产品或顾客流来工作，使各项工作活动沿着处理产品或为顾客提供服务的工艺过程的顺序来组织的部分划分方法为（ ）A.顾客部门化B.产品部门化C.地区部门化D.程序部门化答案:D29.又称为“U型组织”的组织结构是（ ）A.职能制组织结构B.直线制组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵式组织结构答案:A30.以机械取代人力的变革属于（ ）A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.内容变革答案:C二、判断题 (共 10 道试题,共 25 分)31.只要是社会主体，就应负有一般意义上的责任。答案:正确32.预测是计划的未来结果答案:正确33.决策追求的是“最优化”原则。答案:错误34.古典决策理论是基于“经济人”假设而提出来的一种决策理论。答案:正确35.滚动计划法是一种定期修订计划的方法。答案:正确36.组织目标制定时应注重协调组织