沈阳宝马项目安全管理计划

1、沈阳宝马项目安全管理计划2011.8.9中国电子系统工程第四建设有限公司安全管理计划目录施工现场安保要求安全管理组织结构图项目控制重点个人防护用品选用安全管理制度（员工入场制度、安全专项培训制度、安全例会制度、安全巡检制度、设备管理制度）特种作业安全控制制度施工作业许可证文明施工管理安全奖惩制度临时用电安全事故汇报程序现场安保要求行为规范：行为规范： 佩戴整齐的个人防护用品；安全帽、安全鞋、反光背心。 佩戴业主办理的施工现场识别卡。 禁止跑动和打闹、打架斗殴以及私自贩卖物品 禁止带早餐进入施工现场 禁止随处丢垃圾和随地大小便 施工现场内禁止骑和停放自行车 禁止现场使用、收藏和兜售酒精和毒品，酒

2、后不允许进入场地 整个施工现场禁止吸烟，必须到场外或吸烟点吸烟 施工现场禁止赌博 禁止玩弄或移动安全设备和厂区内的消防设施 不允许对他人有虐待性或攻击性行为 禁止故意损坏或滥用公共设施 禁止携带非本人的物品出场，如有发现均已盗窃行为处理现场访客：现场访客：访客必须在业主门卫处登记。访客必须由持有胸卡的人员全程陪同，并禁止在现场做有实质性的工作。如访客需要进入现场参观，必须提前向业主相关部门进行申请，未获得批准禁止进入施工现场。照相权限：照相权限：整个施工现场不得随意拍照，如有需要必须提前进行申请，获得拍照权限。如没有拍照权限被保安或其它人员发现，将没收相机，并给予相应的处罚。现场安保要求安全管

3、理组织结构图项目经理项目经理杨晓辉杨晓辉安全经理安全经理 陈陈 宇宇业主业主/管理公司管理公司/监理监理总总包包公司安全监察部公司安全监察部办公楼安全主管办公楼安全主管供应商车间安全主管供应商车间安全主管焦素伟焦素伟其它栋号和外围区域安其它栋号和外围区域安全主管全主管文明施工及安保主管文明施工及安保主管安全资料文档安全资料文档生活区管理员生活区管理员安全员安全员施工队施工队A安全员安全员安全员安全员施工队施工队B施工队施工队C保洁队及保安队长保洁队及保安队长备注：施工现场安全管理人员，将根据施工现场人员状况变化，满足50:1的比例安全管理计划项目安全管理重点项目安全管理重点序号安全隐患施工工序

4、1高处坠落通风及管道安装、电缆桥架安装、消防管道安装、二次钢构安装2火灾管道焊接、切割；电缆头制作、钢结构焊接、送电调试3起重伤害设备和附件吊装，管道安装、设备安装、冷箱安装等4物体打击设备安装、电缆、桥架施工，管道施工等、交叉施工5触电管架、管道、二次钢构等焊接作业，加工机械临时用电，施工照明，现场临电，探伤设备，手用电工工具，机械设备调试，变压器送电，电气设备调试送电等6机械伤害空压机、吊车、叉车、风管制作设备、管道压槽机等7密闭空间空调机组安装、坑内预埋管道8交通安全材料运输以及员工上下班的路途个人防护用品管理人员施工人员切割面罩焊接面罩打磨防护眼镜防护口罩个人防护用品施工人员管理人员防

5、砸防穿刺安全鞋全身式双钩（大挂钩）安全带安全管理制度入场教育：所有的进场人员必须100%参加三级教育，并100%完成答卷。受教育人员必须完整填写三级教育卡，并做好登记，年龄不得小于18周岁，大于55周岁。所有进入现场的人员必须全部登记备案，并及时更新，始终保持现场人员数量清晰。安全管理制度安全专项培训：所有参建人员必须根据自己的专业和工种不间断接受相关专项培训每日安全例会制度：安全管理制度每日早晨7:00由安全经理和区域安全主管召集安全晨会，全体人员参加，主要讲解昨天发现的安全违规，宣布奖励和处罚决定，提醒员工安全注意事项，讲解专项安全知识。早会完毕后由各班组自行召开自己班组的会议，由班长组织

6、安全主管监督。主要是讲解当日的工作内容和区域，提醒员工工作中的安全注意事项。每周一早晨7:00由项目经理及安全经理主持每周安全大会，总结一周的安全状况，讲述下周的主要安全注意事项，对表现好的班组进行表扬奖励以及兑换安全奖励卡。每日襄武17:30由项目经理召集各专业工程师及班长，安全经理参加，总结一天的工作状况，并提醒各班组安全注意事项（安全经理发言）。每日18:40由区域安全主管召集所有施工班组安全员会议，安全经理参加。每周一下午14:00组织所有安全员召开每周安全会议。安全巡检制度：安全管理制度施工现场只要有员工施工，安全员必须在现场监督，安全永远是最后一个离开现场。所有安全员及安全主管每天

7、在现场巡视时，必须填写每日安全巡检表，并上报安全经理和项目经理。每周一上午8:30所有安全主管组织所有项目安全员及班组安全员分区进行安全大检查，并将检查状况做好记录下方限期整改通知书或处罚单。项目作业许可证项目作业许可证安全管理制度设备管理制度：工具包括工具包括：梯子、所有的电动工具及设备（焊机、剪板机、倒链等）、所有带有能量的工具设备。大型设备包括：大型设备包括：脚手架、升降车、吊车、叉车、设备进场及控制流程：设备进场及控制流程：统计所有现场使用的电动工具及大型设备，并上报相关上级单位审核。所有的电动工具和大型设备在进入现场使用前必须经过安全及临电工程师的检验验收。所有经过检验合格的设备粘贴

8、标签。所有的电动工具及大型设备每月统一检测一次，从新粘贴合格标签。使用的大型设备必须提前申请，并通知安全到场检查挂牌批准后才可使用。特种设备必须持证上岗，部分设备需呀厂家现场培训（升降车）。特殊工种的控制制度此项目特殊工种包括：此项目特殊工种包括：吊装过程中的信号工、吊车司机、叉车司机、电气焊工、氩弧焊工、升降车操作人（厂家现场培训发证）、电工等。特殊工种审核：特殊工种审核：所有特殊工种人员必须参加相应的安全专项培训。所有的特殊工种证件必须备案审批。项目安全部将所有的特殊工种证件存档（复印件即可）。项目安全部安排专人跟踪核实特殊工种证件的有效期。人员资质审核备案：特殊工种的控制制度动火作业范围

9、：动火作业范围：产生火花,火焰的临时工作需要申请明火作业许可证.这些工作包括但不限于铜焊,切割,碾磨,焊接,锯割,管道熔接,用于房顶工作和焊接的喷灯,等. 动火作业措施：动火作业措施：动火作业按作业面和环境的不同配置合格灭火设备、器材；工作前确认工作区域是否存有易燃易爆物品，并做好相应的防护和措施。高空动焊作业必须设置接火斗，防止火花飞溅。特种作业人员须持证上岗，严格遵守本岗位安全操作规程，无有效特种作业操作资格证的人员不得从事电气焊作业；监火人必须坚守工作岗位，发现隐患、火情及时排除。动火作业完毕后，现场观察30分钟确实无火灾隐患后方可离开；室外作业区超过5级以上风力时应停止作业，防止火花飘

10、散引发火灾事故。气焊、割作业按规定执行，氧气、乙炔瓶之间的距离不小于7m，气瓶与动火点之间的距离不小于10m。气瓶不得靠近热源和电气设备，当满足不了以上安全距离时，必须做好安全隔离。乙炔必须设置回火阀。动火作业安全控制：动火证动火证(张贴在现场张贴在现场)动火监护人动火监护人回火阀回火阀特殊工种的控制制度特种车辆：特种车辆：升降车、吊车、叉车、货车所有的特种设备必须提交相关证件所有的设备进场前必须获得相关许可，并办理相关证件。所有的操作人员必须持证上岗。检查车辆的外观及设施是否完整完好施工过程控制：施工过程控制：作业前确认证件齐全，操作人经过相关培训。按设备要求进行检查和操作。吊装作业必须提前

11、通知安全到场旁站监督。作业前检查道路及地面状况。起重吊装必须先进行试吊（吊起物体5-10cm停留）施工区域按要求使用警示带隔离，并专人看护根据现场状况设置缆风绳，防止吊装物的摆动（吊车）。特种车辆安全控制：揽风绳揽风绳特殊工种的控制制度脚手架种类：脚手架种类：铝合金脚手架、门式铁制脚手架安全控制措施：安全控制措施：所有脚手架进场必须经过项目部安全主管验收。脚手架不得出现严重的生锈和变形现象。使用和搭设人员必须经过安全培训。脚手架超过8米得高度必须编写方案，进行审批。脚手架搭建完毕后必须经过项目安全验收挂牌后才可使用。每日现场安全员必须对所有的脚手架进行检查，并在检查牌上签字确认。铁制脚手架超过

12、两层必须设置副架或抛撑。所有脚手架必须设置1.2米护栏。所有移动脚手架未经允许不得私自改动。脚手架使用控制：20安全控制：所有进场的升降车必须经过安全主管验收，并挂好合格的标牌。所有操作人员必须接受厂家安全培训，并获得许可证后才可进行操作安排专人每日对升降车进行检查。一辆升降车不得超过两人使用。特殊工种的控制制度升降车使用控制：文明施工管理保洁人员计划：024681012148月份9月份10月份11月份12月份1月份2月份3月份4月份5月份保洁保洁人员计划人员计划人数项目奖惩制度安全奖励： 项目部设置现场10元奖励卡，对于现场比较好的员工进行现场奖励 每周/每月设置安全优秀班组，有现场安全共同

13、评选，对于表现较好的班组给予200-1000员的奖励。 设置特殊奖励100-2000元，对于一些做出特殊贡献的员工或者安全表现持续较好的员工给予奖励 所有的奖励全部在每周一安全大会上兑现。安全处罚： 对于现场发现的违规按照业主奖惩制度条款进行处罚，情节严重者给予开除和罚款双向处罚。临时用电安全临电主管 李克斌 维修电工2手机:安全工程师维修电工1手机:维修电工6手机:班组班组班组:临电组织结构图：本项目根据施工现场进度状况配备2-3名专职维修电工临时用电安全三级保护中各级漏电保护器的动作特性参数三级保护中各级漏电保护器的动作特性参数：级别级别漏电动作电流漏电动作电流动作时间动作时间一级箱100300mA0.10.2s二级箱5075mA0.1s三级箱1530mA0.1s临时用电安全二配电箱配置：三配电箱配置： 开关箱必须定期检查，电源线不得超过50米。 内部配置必须为可视式开关。 箱体内的插座为工业连接器和 普通插座。 三级箱