公路安全知识手册

1、 路桥公司平安学问手册 材 料 汇 编 县路桥公司平安生产管理工作制度（一）平安生产会议制度 1、公司每月至少召开一次平安例会，传达上级工作会议及文件精神，分析本月平安工作动态，沟通平安工作阅历，解决存在问题，分析平安形势，探讨下月平安工作重点。2、公司各科室每周或每旬召开一次平安会，解决平安生产和工作中存在的实际问题，提出平安生产的具体要求。 3、各科室每日在班前会上，交待平安生产留意事项，严格执行平安操作规程，对发觉无法整改的事故隐患，刚好向上报公司平安科。4、遇有特别状况或发生重特大事故，应视状况刚好召开不同层次的平安专题会或平安现场会。5、平安会议要有文字通知、有签到表、有会议记录，并

2、整理存档备查。（二）平安生产教化培训制度1、公司利用多种形式组织内部职工学习平安生产学问，每年至少举办两次平安培训。2、平安教化培训的主要内容是平安法律法规、省厅市局县府平安工作文件要求、交通行业平安监管工作规范化、平安生产基础学问、平安论文汇编、平安操作规程、职业道德等。3、公司平安教化培训活动结合平安例会、专项活动、学问竞赛、召开会议传达文件、周末学习等敏捷多样的有效形式进行。4、公司必需对新到岗的施工人员或特种作业人员进行岗前平安教化培训，对重点施工的职工必需经考试合格后方可上岗，岗前平安教化培训不少于160小时。 5、公司要对平安消防重点环节的岗位职工定期进行平安教化培训，每年不低于4

3、0小时。各级平安专兼职管理人员每年受教化、学习（自学）时间不低于100小时。驾驶员每年不低于60小时。6、公司平安教化培训由平安科传达会议通知，内容包括参训人员名单，会议记录，并将教化培训资料整理成册存档。（三）平安生产检查制度1、公司要建立健全平安检查制度，实行定期和不定期检查。平安检查实行全面检查、定期不定期抽查、重点检查、专项检查相结合的形式。2、公司每月进行一次平安大检查，并依据市、县局要求和平安形势进行不定期平安检（抽）查。3、平安检查的主要内容：（1）平安各项规章制度的制定、执行状况；（2）平安生产（管理）责任制签定、平安消防（应急）预案制定和落实状况；（3）交通系统平安（管理）评

4、价标准实施落实状况；（4）依据市、县及本单位对检查出的事故隐患整改落实状况。4、平安检查要有方案、记录、有专项档案资料、有查出的平安问题，事故隐患整改要有始有终，督促落实到位。（四）平安生产隐患整改制度1、依据省厅平安事故隐患监控整改暂行方法等规定要求，切实落实平安隐患排查整改制度。2、公司存在的平安事故隐患，其整改坚持“谁主管、谁负责”、“谁存在事故隐患、谁负责”筹措资金进行整改和“法人代表负第一位责任”的原则，切实保障事故隐患整改工作落到实处。3、通过检查所发觉的平安隐患，责任部门应刚好予以消退。4、对不能当场改正的平安隐患，公司既定的专兼职平安生产管理人员应当依据本科室的管理分工刚好将存

5、在的平安隐患向本单位的平安责任人报告，提出整改方案。平安管理责任人应当确定整改的措施、期限以及负责整改的人员。5、隐患整改完毕，负责整改的科室或个人应当将整改状况记录报送平安负责人签字后存档备查。6、对于涉及其他单位不能自身解决的重大平安隐患，以及确无实力解决的重大平安隐患，应当提出解决方案并刚好向公司平安生产领导小组及有关科室报告。（五）平安生产重大危急源监限制度（1）公司干脆对重大危急源实施管理并对管理结果负责；（2）具体管理措施依照平安操作规程、平安技术规程、消防平安制度、防火防爆管理执行实施。（3）依据公司事故应急救援预案对重大危急源紧急事故进行抢险救灾实施及日常演练。（4）每年不得少

6、于一次实行平安、消防应急演练活动。3、公司每月不得少于一次进行专项平安综合检查。4、公司平安科对生产装置的巡回检查记录要刚好。各科必需按规定进行巡回检查，同时科室平安教化学习每月不得少于一次，并建立学习记录台帐。5、凡进入重大危急源区域作业人员，必需经过上岗培训并取得合格证才能进入工作岗位，区域内全部设施的更改须要生产部门按程序审核同意方可实施，外来人员要有专人陪伴方可入内。6、成立应急救援组织机构，组建应急救援队伍，配备、维护好应急救援装备和器材。 7、制定详尽的重大危急源事故应急救援预案，落实应急救援预案的各项措施。每两年进行一次事故应急救援演练，刚好评价、总结、完善预案。（六）平安生产应

7、急救援制度1、编制目的：规范平安生产事故灾难的应急管理和应急响应程序，刚好有效地实施应急救援工作，最大程度地削减人员伤亡、财产损失，维护人民群众的生命平安和社会稳定。 2、发生死亡、重伤或急性中毒等各类事故必需马上报告公司平安科，并由平安科在1小时内上报局平安科和上级交通主管部门。 3、发生事故后，公司各级领导必需刚好赶赴现场，马上启动应急救援预案，并依据应急救援预案开展应急救援工作，妥当处理善后事宜，确保社会稳定。 4、各科室要听从指挥和调动，救援人员应依据事故应急救援预案刚好妥当处置，防止因盲目施救而造成人员伤亡和财产损失扩大。 5、平安抢险首先确保做到以下几点： （1）人身平安； （2）

8、珍贵物品及生活必需品不受损失，一般物质少受损失； （3）公司公共设施不受损失或少受损失。 6、仔细爱护事故现场，凡和事故有关的物体、痕迹、状态故不得破坏，为抢救受伤人员须要移动现场某些物体时，必需做好现场标记、记录或进行拍照、录像。 7、要进入现场勘查，清理事故现场，须经事故调查组同意方可进行。8、每年进行一次事故应急救援演练，刚好评价、总结、完善预案。（七）平安生产事故报告和处理制度1、依据山东省经营性道路运输事故报告和处理暂行方法等规定要求，仔细落实好事故报告和处理制度。2、公司要切实加强平安管理，避开平安责任事故发生。 3、事故发生后，事故现场有关人员应当马上向公司平安科报告。平安科接到

9、报告后，应当于1小时内向局平安科及上级交通主管部门报告。4、负责人接到事故报告后，应当马上启动相应的应急预案，或者实行有效措施。组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失。5、对发生的事故，公司平安生产领导小组依据事故处理“四不放过”原则，经调查核实，依据责任分工，分别赐予相应的惩罚。6、事故发生后，应深刻吸取教训，刚好对事故分析缘由，举一反三，杜绝类似事故发生。7、对隐瞒事故不报的科室，一经查实，将肃穆处理，并实施一票推翻制度。8、公司平安科要对各科室发生事故状况做好记录，以备查看。（八）平安生产档案管理制度1、平安生产档案必需由专人负责管理。2、对偶发的平安生产事故，不管是客观缘由还是

10、责任人违章所造成的，都要建立档案，由公司平安科负责登记，并妥当保管。3、要以仔细负责的看法，具体记录事故发生的单位、驾驶员、车辆、时间、地点、责任人、处理状况等。4、平安生产事故档案资料整理、归档，要严格依据档案法的有关要求，做到规范、严谨，经得起检查，不得随意增删已确定的内容和徇私舞弊、伪造篡改。5、对已发生的平安生产事故档案，在年终要整理成卷，交局政工科统一保存。（九）平安生产信息统计制度1、公司平安科负责公司平安生产统计信息上报。2、每月20日将当月平安隐患统计报表报工程处平安科。3、统计信息必需真实、刚好、齐全。 (十)平安生产承诺制度1、为全面落实平安生产监管责任和主体责任，严防生产

11、平安事故发生，依据平安生产有关法律法规规定，结合工作承诺制度实施，公司实行平安生产承诺制度。2、本制度所称的平安生产承诺，系指承诺人向其干脆上级作出的依法履行平安生产职责，确保生产平安。及应担当的相应责任的保证。3、平安生产承诺实行自下而上层层作出承诺的形式，公司的主要负责人代表本公司对上一级主管部门作出承诺，员工个人对其干脆上级作出承诺。4、平安生产承诺的主要内容应包括要达到的平安生产工作目标、将实行的工作措施以及应担当的相应责任。5、平安生产承诺主要实行书面承诺的方式，承诺人应在承诺书上签字，承诺书由承诺人的上一级存档备查。6、公司平安生产领导小组将对承诺的事项进行调度督查，并将其作为平安

12、生产检查的重要内容。对承诺事项未落实或落实不到位的科室或个人，实施诫勉谈话或问责。（十一）平安生产责任追究制度1、为加强平安生产监督管理，强化平安生产行政责任，依据中华人民共和国平安生产法、国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定(国务院令第302号)、生产平安事故报告和调查处理条例(国务院令第493号)、山东省平安生产条例 县平安生产管理工作问责暂行方法等法律法规规定，结合我公司实际落实平安生产责任追究，现制定本制度。2、有下列情形之一的，相关科室主要负责人、干脆责任人要受到平安生产管理工作问责：（1）年内发生一起较大及以上事故或两起一般事故的；（2）所属机动车辆年内发生一次造成 2人以上(

13、含2人)死亡或重伤3人以上(含3人)责任交通事故的；（3）重、特大事故隐患未按期整改完毕的；（4）瞒报、漏报事故负有失职、渎职责任的；（5）被列为公司平安生产重点管理对象的；（6）发生其它性质较严峻、影响较大的平安事故的。3、相关科室下列情形之一的，相关科室干脆责任人要受到平安生产行政问责：（1）年内发生一起一般及以上工程质量、平安事故的；（2）所属机动车辆年内发生一次造成死亡1人以上(含1人)或者重伤3人以上(含3人)责任交通事故的；（3）发生其它性质较严峻、影响较大的平安事故的。4、问责处理确定分为：（1）责令作出书面检查； （2）通报指责；（3）取消当年评先树优资格; （4）诫勉谈话；（

14、5）视情节轻重处以相应数额的罚款。5、接受问责的有关科室的主要负责人要在规定时间内向公司写出状况汇报，并就问责事项的发生缘由和整改措施等接受询问。6、本方法所称的较大事故，系指造成3人以上(含 3人)10人以下死亡，或者50人以上(含50人)100人以下重伤，或者1000万元以上(含1000万元)5000万元以下干脆经济损失的事故；一般事故，系指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下干脆经济损失的事故。（十二）平安生产考核奖惩制度1、公司负责落实局下达的年度平安生产目标任务及新增平安目标任务。每年由经理分别和各科室、分管经理、签定平安生产目标责任书。2、层层建立平安生产目标管理制度。签约目标责任单位负责将平安生产目标考核内容进行层层分解，并结合春运、平安月、汛期、“十一”黄金周等平安专项目标一并逐项落实、责任到人，每季度至少开展1次目标督查，年终进行全面考核、评分，依据考核结果予以奖惩。3、平安考核指标以公司和各科室签定的平安生产目标责任书、“链条式”目标责任管理考核方法执行状况和局临时下达的平安目标任务完成状况为准。 (十三）平安生产消防制度1、仔细贯彻执行上级有关消防工作的方针、政策，定期召开消防平安工作会议