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1、第 PAGE4 页 共 NUMPAGES4 页银行支行2022年最新工作总结报告范文_年,_支行认真贯彻落实_各项工作部署,以_行常年初工作会议上的讲话精神为指针,在分行指导及相关部室的指导下,以建立“_”为宗旨,以做_信贷业务特色银行为目的,紧紧围绕“_”的工作主题,拓市场提业绩,防风险保平安,各项工作扎实推进,各项工作指标均已完成。一、_年主要经营指标完成情况截至6月末(一)贷款余额_亿元,较年初增加_亿元,增长_%,完成方案增量_%,累计发放贷款_笔,累计投放_亿元;实现利息收入_亿元,完成同期方案的_%。(二)贷款日均余额_亿元,较年初增加_亿元,完成同期方案的_%。(三)各项中间业务

2、收入_万元。其中,财务参谋费_万元,其他手续费收入_万元。(四)办理银行承兑汇票_笔,金额_万元,其中100%保证金银承_笔,金额_万元。(五)客户数量_户,较年初增长_户,完成客户拓展方案_%。二、各项业务开展情况分析p (一)贷款投放行业分析p 根据今年_金融业务营销指导意见,_支行_贷款投放重点是_贷款。从行业看,上半年批零行业投放贷款_笔_亿元;制造业_笔_亿元;其他行业_笔_亿元。(二)贷款产品投放分析p 上半年_支行累计投放_亿元,其中_贷款_亿元,占_%; _贷款_亿元,占_%; _贷款_亿元,占_%; _贷款_亿元,占_%。(三)贷款担保方式分析p 上半年投放贷款中,抵押担保贷

3、款_亿元,占_%;保证担保贷款_亿元,占_%;信誉贷款_亿元,占_%。三、工作中采取的重点措施上半年,_支行按照年初方案工作会议部署,通过多种形式,积极推进_贷款的创新工作,努力使各项工作再上新台阶。主要措施是:(一)明确市场定位,坚持创新开展上半年,我行坚持以_平台等为_信贷业务开展方向,发挥优权利量集中争取优质客户贷款,既稳固已有的市场优势,又着力开展新产品的业务推广;既对原有客户进展深度挖掘,对着力建立新的拓展渠道,上半年我行重点对_进展了重点营销,成功营销贷款_笔金额合计_万元。(二)明确责任分工,形成了_管控形式根据_要求,我行在上半年对_信贷从业人员重新配置,精选了一批道德水准较高

4、、业务才能较强的信贷人员,按照_形式建立了互相协助,互相推动、互相制约的_风险管控形式,为以后全力推动_信贷业务开展奠定了强有力的组织保证。(三)标准业务流程要求,严防操作风险上半年,_支行重新梳理了信贷业务操作流程,标准了每一个操作环节要求,严格按照总行下发的信贷业务操作流程办理业务。并对全行票据业务、贷款新规、低风险业务进展了全面自查。(四)加强业务培训,进步人员素质上半年我行制订了_支行二一一年度员工培训工作施行方案,确定每周六为集中学习日。在完成_各项培训任务的前提下,充分发挥业务骨干的前沿优势,采取多种形式,针对操作风险、业务理论、工作技能等方面,分层次、分类别集中组织培训。上半年,我行共组织业务培训_次。(五)以存款为打破口,全面进步综合效益为全面进步综合效益,我部将存款作为全年工作的重点工作之一,上半年,我部制定了全年存款营销活动方案。明确目的,指标对应,分解落实直至到人,同时制定了相应的奖惩措施,采取旬通报、月总结报告报告、季奖励等考核方式,以激发员工营销激情,将存款营销的理念深化人心。上半年通过全行上下努力, 实现储蓄存款_亿元,

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