创业组织计划管理案例分析训练 师资班_(第四步_SYB培训班组织工作(后勤管理)_第1页
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文档简介

1、SIYBSIYB培训周期培训周期SYBSYB培训班组织工作培训班组织工作( (后勤管理后勤管理) )（三三）SIYB中国项目2教学目的课程结束时，学员能够：计划和管理SIYB培训班的后勤。SIYB中国项目3SIYB培训班后勤步骤培训班后勤步骤讨论：各组描述如何筹备培训班（在后勤方面）并就某个具体问题实施（如预算）做较深入讨论41. 决定培训日程2. 选择培训地点3. 预算获得批准4. 确定时间和课程计划5. 确定培训授课教师筹备一次培训班应遵循的步骤， 及步骤中关键问题的讨论：SIYB中国项目56. 通知学员7. 准备教材和设备8. 进行培训前预备会议9. 向培训教师介绍培训班情况10.做最后

2、检查SIYB中国项目6一、决定培训日程决定报到、开课决定报到、开课和结课时间。和结课时间。SIYB中国项目7二、选择培训地点方便住行，教室空间足够（方便住行，教室空间足够（6X86X8），），照明、通风、安静、照明、通风、安静、保证电源、插座，地点尽早确定。保证电源、插座，地点尽早确定。SIYB中国项目8三、预算获得批准获得领导批准合适的预算获得领导批准合适的预算SIYB中国项目9设计课堂教学计划；参考手册设计课堂教学计划；参考手册（指南）中的模板和（指南）中的模板和TNATNA要求。要求。四、确定时间和课程安排SIYB中国项目10SIYBSIYB教师、专家和教师、专家和成功的学员。成功的学员

3、。五、确定培训教师SIYB中国项目11提前提前12周得到附有周得到附有课程计划和相关事项。课程计划和相关事项。六、通知学员SIYB中国项目12七、准备教材和设备教材包括：教材包括：SIYBSIYB教材和游戏、幻灯片、课件、教材和游戏、幻灯片、课件、 练习、文具、每日及期末评估表格。练习、文具、每日及期末评估表格。设备包括：黑板和多色粉笔，白板纸和支架，设备包括：黑板和多色粉笔，白板纸和支架， 不同颜色的记号笔，钉卡板和彩色不同颜色的记号笔，钉卡板和彩色 卡纸，投影仪，胶水，胶带等。卡纸，投影仪，胶水，胶带等。SIYB中国项目13 最晚课前两天进行，教师专家最晚课前两天进行，教师专家开会确认课程安排和开会确认课程安排和 分配授课题目，了解学员情况分配授课题目，了解学员情况。八、训前准备会议SIYB中国项目14即将开班，由教师即将开班，由教师 确认学员情况。确认学员情况。九、介绍培训班情况SIYB中国项目15所有安排是否到位，人员都已得到所有安排是否到位，人员都已得到 确切通知，教材设备一切就绪，确切通知，教材设备一切就绪， 场所安排一切完成，交通安排已经场所安排一切完成，交通安排已经到位，教师是否拿到预付款项到位，教师是否拿到预付款项。十、最后检查SIYB中国项目16教学总结教学总结： SIYB培训周期中的培训班

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