6S整顿细化培训教材

1、16S改善实施方法与技巧-整顿细化篇 XXX2课程内容定位划线标识库房规划31 1.5.5% %1%1%83%信息听觉听觉 视觉视觉嗅觉嗅觉 触觉触觉3.5%3.5%11%11%味觉味觉 人体各部分器官接收信息的能力？人体各部分器官接收信息的能力？4目视化在我们的生活中随处可见目视化在我们的生活中随处可见5何为目视管理？何为目视管理？通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法。通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法。例例1：例例2：空调例例3：例例4：有零件无零件螺丝紧固小飘带段差处空箱倒置61、简化管理、建立异常快速发现的制度，提高执行力;2、警示作用，减少差错，提高效率，养成工业化思维

2、;3、展示现场活力和激活员工智慧。 无论谁看见管理的对象，都能立刻对其正常、异常无论谁看见管理的对象，都能立刻对其正常、异常状态作出正确的判断、并且明确对于异常发生的处置状态作出正确的判断、并且明确对于异常发生的处置方法。方法。目视管理的目的目视管理的目的7那个压力表不符合标准？那个压力表不符合标准？l 黄色：低于标准（超出下线）；l 绿色：符合标准（规格范围）；l 红色：高于标准（超出上限）。8目视管理的优点目视管理的优点1、目视管理形象直观，有利于提高工作效率； 2、目视管理透明度高，便于现场人员互相监督， 发挥激励作用； 3、目视管理有利于产生良好的生理和心理效应 ；4、使问题明显化、公

3、示化；5、信息传递快速、准确、量化。91、透明化 - 将需要看到的被遮隐的地方显露出来；2、视觉化 - 标牌、标识、颜色等，进行色彩管理；3、标准化 - 表明正常与异常的定量管理界限，能 够 一目了然 的做出判断。目视管理目视管理 3个个 原则原则目视管理目视管理 3个个 要点要点1、状态确认 - 是否谁都能判断好坏?(或异常与否)2、准确程度 - 是否能迅速、准确地判断?3、减少差异 - 判断结果是否不因人而异？目视管理的要点及原则目视管理的要点及原则10目视管理的作用目视管理的作用111、初级水平: 能明白现在状态2、中级水平: 谁都能判断正常与否3、高级水平: 管理方法(异常处置)也都明

4、确目视管理的水准目视管理的水准12目视管理目视管理 - 作业管理类作业管理类目视管理的水准目视管理的水准水准水准 1 ： 管理范围及现状明了；管理范围及现状明了； 案例：液体容量管理案例：液体容量管理方法：通过安装透明导管，方法：通过安装透明导管， 使容器罐内的容量使容器罐内的容量 从外部可以看到，从外部可以看到， 可以了解容量状态。可以了解容量状态。图例演示图例演示13目视管理目视管理 - 作业管理类作业管理类水准水准 2 ： 1、管理范围及现状明了；、管理范围及现状明了； 2、管理范围及现况可以、管理范围及现况可以 一目了然判断；一目了然判断； 案例：液体容量管理案例：液体容量管理方法：方

5、法： 明确上限、下限、投入明确上限、下限、投入 范围、管理范围，现在范围、管理范围，现在 正常与否可以一目了然正常与否可以一目了然 的判断。的判断。目视管理的水准目视管理的水准上限上限下限下限管理管理范围范围图例演示图例演示14目视管理目视管理 - 作业管理类作业管理类水准水准 3 ： 1、管理范围及现状明了；、管理范围及现状明了； 2、管理范围及现况可以、管理范围及现况可以 一目了然判断；一目了然判断； 3、异常处理方法明确，、异常处理方法明确， 异常管理装置化。异常管理装置化。 案例：液体容量管理案例：液体容量管理方法：异常处理方法、点检方法：异常处理方法、点检方法、清扫方法明确，异常方法

6、、清扫方法明确，异常管理装置化。管理装置化。目视管理的水准目视管理的水准上限上限下限下限管理管理范围范围图例演示图例演示上限报警灯上限报警灯下限报警灯下限报警灯1516内容1：定位划线 通道线（黄色） 区域线（黄色） 定位线 一般物品（黄色） 垃圾箱、不良品（红色） 消防器材（黄黑相间） 警示区、警示线（黄黑相间）17放置杂乱放置杂乱直角平行放置直角平行放置 杂乱存放，就不能存放很多物品，杂乱存放，就不能存放很多物品，而且不便于搬运。而且不便于搬运。 直角、平行能提高容纳效率。直角、平行能提高容纳效率。 物品也可以按一定方向整理。物品也可以按一定方向整理。曲折的通道曲折的通道直线通道直线通道

7、如果曲折，就必然会发生冲突、破损。如果曲折，就必然会发生冲突、破损。 会发生多次的紧急刹车。会发生多次的紧急刹车。 会安全通过。会安全通过。 行驶畅通。行驶畅通。二直二平原则二直二平原则直角、直线、平行、平面直角、直线、平行、平面18通道线1920区域线2122定位线-1颜色：黄色232425定位线-2颜色：黄色26定位线-3颜色：黄色27282930定位线-4颜色：红色31定位线-5颜色：红色32警示区、线3334定位划线6种不良事例-135定位划线6种不良事例-236定位划线6种不良事例-337定位划线6种不良事例-438定位划线6种恶事例-539定位划线6种不良事例-640划线前做到6要

8、 要进行整体规划 要清除不合理的旧划线 要完全清洁地面 要确认划线规格符合标准 要用墨斗弹线定直 要贴纸胶带试用4142画线刷油漆的方法画线刷油漆的方法1234543内容2：标识 地面标识 大区域标识 工具柜、文件柜分类标识 物品定点定量标识 货架标识441.标识的颜色搭配标识的颜色搭配:标准规定所有功能标识按以下颜色搭配（特殊情况标准规定所有功能标识按以下颜色搭配（特殊情况除外，需推行办确认）：除外，需推行办确认）：45地面标识-1XXX料料XXXX区区原材料区、半成品区标识方法*黑体，黑字*300号字*贴于边框中央位置46地面标识-2XXXX*黑体，黑字*120号字*贴于边框中央位置适用于：一般物品、物料车、物料箱盒待加工区、已加工区、不良品区架板、工作台物品定位标识方法47大区域标识应用范围生产车间标牌生产区域标识生产线体标识库房分区标识48工具柜分类标识-1LAUNCH 6S 五金车间下料组49文件柜分类标识LAUNCH 6S 五金车间现场办公室5051文件柜分类标识52物品定点、定量标识 规范标识 自制标识LAUNCH 6 S53货架标识-154货架