2017年IT运维报告

1、2 2017 2017年即将尾声，在年即将尾声，在xxxx有限公司行政部领导下有限公司行政部领导下20172017年年ITIT运维及信息化工运维及信息化工作顺利完成，以下对这一年的工作总结及作顺利完成，以下对这一年的工作总结及20182018年的工作计划：年的工作计划：一、年度工作概述二、运维问题与建议三、明年工作计划17 年度工作概述1.11.1、公司网络拓扑图、公司网络拓扑图1.11.1、公司网络拓扑、公司网络拓扑图图17 年度工作概述1.21.2、办公设备资产管理、办公设备资产管理1、办公电脑：台式机：109台，笔记本：36台2、复印机、打印机共：44台3、服务器共：17台 定期对各部门

2、办公设备进行清洁维护，降低设备的故障率，从而降低维修费用，保证办公设备正常运行，提高工作效率。保证复印/打印品质和效果的基础上进一步采用成本低的国产环保硒鼓,控制耗材成本。17 年度工作概述采用采用360360防火墙系统防火墙系统网络安全系统1.3、网络安全防御1.41.4、信息安全管理、信息安全管理备份备份权限权限查杀清理清理部门权限划分，不同部门之间不能互访数据定期对服务器数据扫描杀毒定期检查服务器是否被上传与工作无关的不良信息数据使用威联通存储服务器对所有服务器核心数据进行每月两次的备份，并保留三个月以上的数据备份定期清理服务器上过期无用的数据，提高系统性能，保证服务器容量高效利用通讯系

3、统（通达OA）、财务管理系统（金碟、速达、远方）、图形文件处理系统（中望CAD）、信息安全系统（360防火墙）、考勤消费管理系统（一卡通考勤订餐消费系统）17 年度工作概述 在公司的领导指示下，我们采用了液晶拼接屏设备，为公司提供可视信息化的宣传方式，对公司的产品在公司的领导指示下，我们采用了液晶拼接屏设备，为公司提供可视信息化的宣传方式，对公司的产品、企业文化与展现元素进行了更加的形象的展示。、企业文化与展现元素进行了更加的形象的展示。17 年度工作概述2 运维问题与建议建议问题2 存在问题与建议建议问题10参照供电局管理模式，规划升级域管理系统，使用域服务器统一管理计算机系统，预算8万元。

4、计划计划2 2：将公司的网络架构升级为B类网络，升级网络三层交换机,更换全升兆网络交换机，提高网络传输速度和扩展性，IP地址可用最大容量为64516，预算10万元。2 明年工作计划明年预算2017运维总结 2017 2017年，我们严格按照公年，我们严格按照公司司ITIT管理制度进行管理，公司管理制度进行管理，公司整体网络、办公设备、网络服整体网络、办公设备、网络服务器和外围设备等正常稳定运务器和外围设备等正常稳定运作，无大故障，做到作，无大故障，做到零零事故事故。 下一年我们将会在公司领下一年我们将会在公司领导的正确领导下，利用新技术导的正确领导下，利用新技术提高公司整体信息化水平，信提高公司整体信息化水平，信息化建设工作不断健全完善，息化建设工作不断健全完善，并日渐稳定，可管可控，处于并日渐稳定，可管可控，处于良性的循环中。良性的循环中。 在未来在未来20182018年中，我们将年中，我们将会继续努力提高会继续努力提高ITIT服务水平，服务水平，弥补上一年的