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文档简介

1、第 PAGE3 页 共 NUMPAGES3 页2022年公司工作报告学习心得体会公司十二届一次职代会暨2022年工作会议上，_总经理作了题为优化资利用 打造核心优势 提升管理素质 推动科学开展的工作报告。_工程部热机公司召开大会，又对_总经理的工作报告进展学习，之后我又利用业余时间对_总经理的工作报告认真反复学习，感受颇深，使人产生无穷的动力，催人奋进，懂得了学习的重要性。报告内容分三部分，首先，全面回归了公司2022年的工作，公司经营业绩良好、市场成绩喜人，平安目的实现、履约才能增强、培训成效突出，管理程度进步、文明创立摘冠，群团工作扎实、多产开展稳定，客观总结了获得的各项成绩的经历和体会。

2、其次，确立了2022年为“以平安和谐为根底，以精细管理为保证，一品牌文化为支撑、以科学开展履约为平台、以又好又快为目的的科学开展年。”最后，确定了公司2022年的总体要求、工作思路和工作目的，部署了全年的工作重点。报告主题鲜明，内容丰富，为今后开展工作提供了行动指南，思路更加明晰、责任更加明确，表达了公司一心一意谋开展，实现公司大跨越的决心。2022年定为公司科学开展年，公司科学开展的本质就是：进步质量，优化构造，降低消耗，珍惜资，增加效益，营造快乐，构建和谐。公司科学开展的根本愿景为：平安根底结实，管理精细有序，品牌响亮有力，促进员工与企业共同进步。科学开展是更好、更快、更稳的开展，更好开展

3、是我们追求的目的进步生活程度是员工最大的要求，提供舞台和时机是满足员工成长与自我开展的迫切需要，更快开展是化解矛盾、解决问题的有效手段。所以我们需要科学开展。面对国内电建企业剧烈的竞争，唯有自己真正的实力才能与其它企业相抗衡。科学开展是适应形势变化，公司再上台阶的需要。我们只有坚持用科学的思维分析p 问题，用科学的方法攻克困难，用科学的武器寻求措施，在工作中学习，寻求更好的方法解决问题，才能在这种复杂，形式多变的环境下脱颖而出。实现科学开展，必须毫不动摇地贯彻、执行“平安第一，预防为主”的方针。始终树立“平安高于一切”“平安管理无小事”的理念，实在筑牢平安根底。实现科学开展，要有创新的思维，一切笨方法、死方法都是不符合科学开展。所谓创新就是要在某件事情上寻求差异、寻求打破。别人不能做的事情，我们要做到；别人做到的事情我们要做的更好，追求细节完美。详细工作中，根据实际情况，统筹平安、质量、进度、本钱之间的关系。丢掉了平安进度没有意义，丢掉了质量进度也没有意义。所以平安、质量、进度同等重要、三者严密结合、缺一不可。从节省每一根焊条做起，尽量降低消耗，防止浪费。企业是一艘大船，承载着所有员工。同企业同呼吸共命运，只有企业开展壮大了，员工才有所依。企业是个大家庭，我们是企业的主人，在工作中要起到先锋模范到头作用，团结协作，充分发扬主人翁精神。自觉地

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