供应链环境下的物流管理

1、会计学1供应链环境下的物流管理供应链环境下的物流管理第1页/共44页第1页/共44页第2页/共44页产品采购（%）制造（%）分销（%）易耗日用品3050 5103050耐用消费品506010152030工业设备30503050 510第2页/共44页第3页/共44页第3页/共44页第4页/共44页供应商制造商分销商用户分销商制造商零部件供应商原材料商用户零售商第4页/共44页第5页/共44页第5页/共44页第6页/共44页企业环境因素 经济 法规 技术 竞争企业战略规划生产物流营销财务职能部门的战略规划第6页/共44页第7页/共44页第7页/共44页第8页/共44页用户服务全局性战略渠道设计网

2、络分析结构性战略物料管理运输 仓库管理功能性战略组织 信息系统政策与策略设施基础性战略物流管理的战略框架第8页/共44页第9页/共44页第9页/共44页第10页/共44页第10页/共44页第11页/共44页第11页/共44页第12页/共44页生产商A生产商B生产商C批发商A批发商B批发商C7-11 A7-11 B7-11 C生产商A生产商A生产商A配送中心7-11 A7-11 B7-11 C第12页/共44页第13页/共44页第13页/共44页第14页/共44页第14页/共44页第15页/共44页第15页/共44页第16页/共44页第16页/共44页第17页/共44页实现的支持要素。实现的支持

3、要素。第17页/共44页第18页/共44页第18页/共44页第19页/共44页第19页/共44页第20页/共44页供应商供应网络制造网络分销网络最终用户供应物流生产物流分销物流分销制造采购第20页/共44页第21页/共44页第21页/共44页第22页/共44页产品设计供应商制造商消费者采购内向运输制造/服务外向运输物料流产品流总周期时间采购周期时间设计/制造 周期时间流入物流周期时间流出物流周期时间第22页/共44页第23页/共44页应链总成本的影响因素）应链总成本的影响因素）第23页/共44页第24页/共44页第24页/共44页第25页/共44页第25页/共44页第26页/共44页第26页/

4、共44页第27页/共44页第27页/共44页第28页/共44页共享，又掌握着对物流运作的实际控制权）。共享，又掌握着对物流运作的实际控制权）。第28页/共44页第29页/共44页第29页/共44页第30页/共44页力，但不能完成所有的运输项目，力，但不能完成所有的运输项目，就需要和铁路、航空等进行横向联就需要和铁路、航空等进行横向联合）合）第30页/共44页第31页/共44页第31页/共44页第32页/共44页第32页/共44页第33页/共44页第33页/共44页第34页/共44页第34页/共44页第35页/共44页第35页/共44页第36页/共44页第36页/共44页第37页/共44页第37页/共44页第38页/共44页第38页/共44页第39页/共44页第39页/共44页第40页/共44页第40页/共44页第41页/共44页应链总成本的影响因