职场时间与目标压力管理培训PPT(完整)_第1页
职场时间与目标压力管理培训PPT(完整)_第2页
职场时间与目标压力管理培训PPT(完整)_第3页
职场时间与目标压力管理培训PPT(完整)_第4页
职场时间与目标压力管理培训PPT(完整)_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、management training corporate self management training corporate self management training corporate汇报人:某某某 时间:20XX.XX时间与目标管理TIME AND GOAL职 场 时 间 与 目 标 压 力 管 理TIME corporate目录01时间管理02目标管理03计划管理04压力管理01时 间 管 理第一部分management training corporate self management training management training时间管理如何理解时间管理?时间

2、如水,静静流泻,它对任何人都是公平的,时间本身没有任何问题。每一个使用时间的人,做好自我管理就是管理好时间,做好时间管理,实现人生梦想,追求辛福生活!时间管理时间的供给量是固定不变的。不论愿不愿意,我们都必须消费时间。任何一项活动都有赖于时间的堆砌。天可补,海可填,南山可。日月既往,不可复追时间管理关 于 时 间 的 价 值想要体会“- -分钟”有多少价值,可以去问一一个错过火车的旅人;想要体会“- -秒钟”有多少价值,可以去问一个死里逃生的幸运儿;想要体会“-毫秒”有多少价值,可以去问一个错失金牌的运动员。时间管理生命资源金钱财务债务世界上哪样东西最长又是最短的,最快又是最慢的,最能分割又是

3、最广大的最不受重视又是最值得惋惜的?没有它,什么事情都做不成;它使一切渺小的东西归于消灭使一切伟大的东西生命不绝。02目 标 管 理第二部分management training corporate self management training management training目标管理建立目标锁链与目标体系所有目标方向一致,环环相扣,相互配合协调统一,重视成果目标管理以制定目标 为 起 点 , 以 目 标 完 成 情 况 的 考 核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准也是人事考核和奖评的依据目标锁链重视成果目标管理 董事长总经理员工战略目标年度目标个人目标目标管理定要结合企业的长

4、远发展,有目标不等于有好目标员工的特点来制订目标3. 制订目标2. 团队有目标5.长远发展1.目标的不同6. 有好的目标4.不同的结果目标管理不同的是,我同玄奘大师有一个遥远的目标,按照始终如一的方向前行所以我们走进了一个广阔的世界。一直围着磨盘打转,所以永远也走不出狭隘的天地目 标 管 理我 们 跨 过 的 距 离 大 体 是 相 同 的 , 当 我向印度前进的时候,你也-刻没有停步03计 划 管 理第三部分management training corporate self management training management training计划管理目标管理相关概念管理人员都应该

5、参与进来01这将更有利于战略的执行02有一个完整的绩效系统03帮助企业实现高效运作04目标管理视为重点培训05计划管理成功源于自信凡事都要统一和决断,因此成功不站在自信的一方,而站在有计划的方。计划内容当天目标即你必须当日完成的重要的、优先的工作预留事项预定的约会、开会等保留给特别工作的时间待做事项希望完成的不太重要、优先次序低的工作04压 力 管 理第四部分management training corporate self management training management training压力管理退缩易怒封闭生理信号情绪信号失眠头痛肠胃不适.高血压心脏病精神病.记忆力下降注意力

6、不集中悲观失望异常激动自杀.压力管理 压力来源压力的来源也是多方面的而造成压力的主要原因有三个方面:01.工作因素; 02.生活因素; 03.个人性格。工作因素对工作不满意、工作量多、工作要求高、人际关系不良.生活因素配偶死亡、离婚、换工作、结婚、怀孕.个人性格不能自我肯定、追求完美.压力管理多吃抗压食物减少吸烟、饮酒及喝过浓的咖啡有规律健身(做温和的运动)发展个人兴趣爱好学着放松和睡个好觉缓解压力减少吸烟规律健身学着放松提高缓解压力的技巧压力管理减轻员工压力的方法改善组织的工作环境和条件,减轻或消除工作条件恶劣给员工带来的压力从企业文化氛围.上鼓励并帮助员工提高心理保健能力学会缓解压力、自我放松。企业向员工提供压力管理的信息、知识management training corporate self management training corporate self mana

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论