版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、医药医药销售技巧销售技巧培训培训临床事业部临床事业部概述概述01拜访前拜访前准备准备02拜访过程拜访过程技巧技巧03拜访后期拜访后期跟进跟进04客情内容客情内容分享分享05聊天话题聊天话题寻找寻找0601PART ONE概述概述 医学信息沟通专员医学信息沟通专员 定义:定义:受过医、药学专门教育,具有一定临床理论知识及实际经验的医药专业人员,经过市场营销知识及促销技能的培训,从事药品推广、宣传工作的市场促销人员。 定位:定位: 企业与医生之间的载体; 公司产品形象的使者; 产品使用的专业指导: 企业组织中成功的细胞。01、概述、概述药品销售链条:药品销售链条:认知:认知:基本要求专业知识、销售
2、技巧 基本工作创造、发掘、满足需求 工作特点充满挑战、面对竞争 职业观念忠诚、乐观、自信、活力 医药销售对象医药销售对象医院的临床医、药人员医院的临床医、药人员 特点:特点:具有较高的文化知识层次; 具有较严谨的科学态度; 在药品消费中起主导作用。 成功公式:成功公式: performance=(knowledge+skill)professional dedication 知识知识市场市场产品产品公司公司技巧技巧沟通沟通销售销售自我管理自我管理敬业精神敬业精神耐心耐心恒心恒心决心决心工作方式:工作方式:其一,对临床医、药人员进行专业化的面对面拜访;其二,定期在各科室举办药品学术推广会。01、
3、概述、概述02PART TWO拜访前准备拜访前准备 医生的购买过程: 拜访的预期结果:识别出医生对某种治疗方法的顾虑;识别出医生对产品的顾虑;消除医生的顾虑;得到医生的承诺。02、拜访前准备、拜访前准备02、拜访前准备、拜访前准备 掌握正确的拜访策略:掌握正确的拜访策略:5W1H W-what (干什么)(干什么)W-who (拜访谁)(拜访谁)W-why (为什么)(为什么)W-when (什么时候)(什么时候)W-where(在哪儿)(在哪儿)H-how (如何拜访)(如何拜访)02、拜访前准备、拜访前准备 掌握正确的拜访策略:掌握正确的拜访策略:5W1H W-what (干什么)(干什么
4、)W-who (拜访谁)(拜访谁)W-why (为什么)(为什么)W-when (什么时候)(什么时候)W-where(在哪儿)(在哪儿)H-how (如何拜访)(如何拜访)W-what (干什么(干什么 ) 准备相关资料准备相关资料 产品资料:药品宣传彩页、最新研究文献 个人资料:名片、窝心小礼品 W-who (拜访谁)(拜访谁) 了解客户信息了解客户信息 基本信息:如姓名、科室、职称、电话、门诊量/病床数、竞品用量 性格特征:热情奔放的健谈型 or 冷漠谨慎的寡言型 爱好忌讳:兴趣话题与敏感话题W-why (为什么(为什么 ) 拟定销售故事拟定销售故事 如:对客户某篇论文的喜爱,对客户医术
5、的钦佩,自身初入职场的辛酸.02、拜访前准备、拜访前准备W-when (什么时候)(什么时候) 找准空闲时间找准空闲时间 门诊客户:坐诊时接待完患者2分钟后的休息间隙(上午十点半左右,下午四点左右), 中午或者傍晚下班出诊室前的时段. 病房客户:早访(早上七点至八点),夜访(下午六点至九点), 查完房后(上午十点至十二点)W-where (在哪儿)(在哪儿) 掌握客户行踪掌握客户行踪 初识客户:上下班途中、坐诊结束后回病房途中、医生休息室 熟稔客户:食堂、饭店、客户家里 02、拜访前准备、拜访前准备H-how (如何拜访)(如何拜访) : 问题准备: 如何说第一句话? 如何让医生对你的话题产生
6、兴趣? 如何说服医生用你的品种? 如何真的对患者有利? 如何让医生乐于接受? 如何消除医生的异议? 如何帮助医生更快更好地使用你推荐的经验? 衣着准备: 得体穿衣很重要,令客户觉得你干练而又自信; 符合年龄有必要,令客户认为你优雅而有气质; 顺应场合更需要,令客户看到你的重视和品位。02、拜访前准备、拜访前准备03PART THREE拜访过程技巧拜访过程技巧 四周环境:四周环境:包括医院位置、市场环境、附近交通、门诊大楼和住院大楼的分布、诊疗室的数目及布置。患者情况:患者情况:就诊人数和住院床位数、患者的病种、患者的性别、患者的年龄结构、患者的经济状况医生兴趣:医生兴趣:比如案头摆放的刊物、桌
7、面玻璃板下压着的照片、墙壁上悬挂的海报和窗台上栽种的植物。医生的非口头语言:视觉讯号(姿势、动作、面部表情)听觉讯号(语速、语调、语气)03、拜访过程技巧、拜访过程技巧观察技巧观察技巧意义:发掘到市场的潜力,推算出药品的销量,捕捉到客户的信息,把握住合作的契机!开门见山式:直接向医生表明来意,目的性很明确。开门见山式:直接向医生表明来意,目的性很明确。 e.g. X医生,您好!我是X公司的,今天来是向您推荐我们公司护胃的口服药XX。赞美式:促使医生心情愉悦,营造轻松的交流氛围。赞美式:促使医生心情愉悦,营造轻松的交流氛围。 e.g.X主任,您好!我前些时候看到一篇关于您在抗震救灾中舍己救人的专
8、题报道,我深受感动, 您实在是太伟大了! X医生,您好!我注意到您在诊治病人过程中的专注和耐心,让病人对战胜病魔充满信心, 您真了不起!好奇式:制造共同话题,引起与客户的共鸣。好奇式:制造共同话题,引起与客户的共鸣。 e.g.X医生,您也喜欢水仙花啊?看这花开得多可爱,想必您花了不少心思。 X医生,您也喜欢GD吗?打算26日去看bigbang的演唱会吗? 03、拜访过程技巧、拜访过程技巧开场白技巧开场白技巧热情式:抒发内心的喜悦,拉近彼此的距离。热情式:抒发内心的喜悦,拉近彼此的距离。 e.g. X主任,听说您上个月出国旅游了,今天见到您真开心! X医生,您终于恢复健康了,真是可喜可贺!您以后
9、要多注意休息,别再因劳成疾了!请求式:表达热切的渴望,获得推销的机会。请求式:表达热切的渴望,获得推销的机会。 e.g. X主任,拜托您给我两分钟的时间,允许我介绍一下我们新进院的抗生素.03、拜访过程技巧、拜访过程技巧意义:得到注意 引发兴趣 获取好感 建立信任 消除防线 切入主题开场白技巧开场白技巧目目 的:的:确定客户对产品的需求程度、认知深度、满意程度障障 碍:碍:使探询变成盘查;使拜访失去方向; 使关系变得紧张;使时间失去控制。技巧表现:技巧表现:促使医生乐于与你交谈; 获得有关品种的治疗情况与使用情况,掌握竞品的相关信息; 决定医生对我们、对品种、对公司的看法和对该品种的需求。 0
10、3、拜访过程技巧、拜访过程技巧探询技巧探询技巧开放式开放式探询探询有无明确的目的性有无明确的目的性封闭式封闭式探询探询分分 类:类: 开放式探询开放式探询封闭式探询封闭式探询您通常首选什么护胃药治疗胃溃疡?您一般使用二代受体拮抗剂还是质子泵抑制剂来抑制胃酸达到护胃的疗效?您怎样评价左西替利嗪的抗过敏疗效?您的皮肤病患者服用左西替利嗪是不是起效快,没有副作用?下周一我到哪儿拜访您比较合适?您下周是星期二还是星期三坐门诊?您认为养血固本在本院的市场前景如何?您能不能帮我在月底冲冲养血固本的销量? 意义:帮助你们在客户顾左右而言其它时,走出困境,发现机会。意义:帮助你们在客户顾左右而言其它时,走出困
11、境,发现机会。03、拜访过程技巧、拜访过程技巧聆听的五个层次:聆听的五个层次:设身处地聆听的表现:设身处地聆听的表现:l 积极的肢体语言;l 适时的谈话内容反馈;l 引起客户的共鸣。03、拜访过程技巧、拜访过程技巧聆听技巧聆听技巧123听而不闻的聆听听而不闻的聆听选择的聆听选择的聆听虚应的聆听虚应的聆听4 专注的聆听专注的聆听5设身处地的聆听设身处地的聆听解义解义的目的解义的目的解义的运用时机解义的运用时机解义的方法解义的方法当你想核对自己是否明白医生的谈话你觉得医生的意思不是特别明朗时通常使用封闭式询问技巧当你想向医生表示你已经明白他的意思确定明白医生的意思并希望激发或维持谈话兴趣予以肯定回
12、答,点头,微笑当你希望医生细想他说过的话你觉得医生的话不是合适,希望他重新思考并表达反问“您的意思是.?摘要的目的摘要的目的摘要的运用时机摘要的运用时机摘要的方法摘要的方法组织医生给你的资料谈话内容很多,涉及范围很广可以说:“1是.,2是.,3是.”从上一个话题引申到下一个话题希望转至下一个已经谈过的话题总结医生谈话要点与医生集中讨论某一点希望回至此次谈话主题聆听的总结技巧03、拜访过程技巧、拜访过程技巧摘要聆听形式:聆听形式:听他们说出来的 听他们不想说出来的 听他们想说但表达不出来的Ps:客户需要的不是一堵无反应的墙,而是一座有回声的山。你若能在不与客户观点相悖的情况下适时发表你对事物的独
13、特见解,或者点出不曾被察觉的微妙之处,他们将你视为知己。意义:意义:通过积极聆听,让医生充分表达他们的见解,适时鼓励;设身处地了解他们关注的要点,及时支持;肯定医生的建议,表示尊重;那么他们将会把与你的每一次沟通当作愉悦并有价值的心灵旅行。03、拜访过程技巧、拜访过程技巧04PART FOUR拜访后期跟进拜访后期跟进 初次拜访成功的跟进:初次拜访成功的跟进:l结束时约定下次拜访的时间和地点;l适时使用电话或短信跟进(如节假日);l及时解决医生需要解决的问题(工作和生活两方面);l按时按质兑现承诺;l投其所好(送富有心意的礼物)04、拜访后期跟进、拜访后期跟进 初次拜访失败的跟进:初次拜访失败的
14、跟进: 保持谦虚有礼的态度,感谢医生给予交谈时间,并约定改日再次拜访; 找出失败原因,确保在下次拜访中予以客服,使之转变为机会; 产品知识问题事先温习,加强准备,熟悉产品。 销售技巧问题相互探讨,稍加演练,弥补欠缺。 竞争品种问题咨询采购,对比列表,提供佐证。 投其所好(送富有心意的礼物)04、拜访后期跟进、拜访后期跟进 跟进的宗旨:跟进的宗旨:A. 维系医生的满意度:维系医生的满意度:不间断、高频率的拜访;坚持以诚为本,以礼待人;寻求公司资源的支持;维持高质量的优化服务。B. 建立最佳合作关系:建立最佳合作关系:是你销售业绩的发电站;是你赢得竞争的信息站;是你获得推荐的服务站。 跟进的结果:
15、一位满意度高的医生将成为你的最佳合作伙伴!跟进的结果:一位满意度高的医生将成为你的最佳合作伙伴!04、拜访后期跟进、拜访后期跟进05PART FIVE客情内容分享客情内容分享有几分姿色,爱打扮臭美型:有几分姿色,爱打扮臭美型:定期第一时间给她买时尚期刊,或者分季节买些化妆品等用品:夏季买香水(靠近她身体的时候,注意她使用香水的味道,香型,也可以夸奖她香水的味道很好闻,直接问她使用什么样的香水。)或者防紫外线的太阳伞,秋冬季买护手霜,春季买保湿的化妆品(10-50ml的小瓶装);穿着朴素,当家过日子型:穿着朴素,当家过日子型:可以买一些麦当劳,肯德基或者必胜客的餐券给她们,还有就是超市购物卡或者
16、电影票。她们基本上围着小孩转,这些券可以提供家庭聚会的机会。切忌给她们一些高档品,因为她们很精明,在她们的心目中,就是要买性价比高的东西。所以,实惠是她们的价值观。高档品她们不常用,给她们浪费,而且达不到送礼的效果。05、客情内容分享、客情内容分享临床上,有处方权的医生一般三、四十岁左右的女人居多,尤其是内科,临床上,有处方权的医生一般三、四十岁左右的女人居多,尤其是内科,一般把她们分为以下几种类型:一般把她们分为以下几种类型: 按性格爱好划分:按性格爱好划分: 外向好交友的:聚餐、唱K、泡吧 内向爱安静的:送他(她)喜欢的小说、散文、杂志、CD、红酒、工艺品 爱面子又虚荣:大礼包、鲜花、美容
17、卡 顾家又务实的:大米、食用油、土特产 年老且体虚的:五谷杂粮、红枣核桃、孙子孙女喜欢的文具、玩具现在有些客户都被销售惯坏了,燕翅鲍想吃就有,茅台五粮液顿顿都喝,中华大熊猫塞满柜子,逢年过节购物卡成摞。这个时候,你如果再想送什么东西给客户,还真是会出现“你想送,人家还不想要”的情况。当给自己“惠”的人太多,而且“惠”的内容和形式也差不多的时候,客户就不会认为这是“惠”,当然也不可能给你回报了。甚至有些客户会觉得接受了你的“惠”就是给了你最大的“惠”收你的礼那是给你面子。所以,销售在送礼的时候不仅要讲新意新意,更要讲心意心意!05、客情内容分享、客情内容分享06PART SIX聊天话题寻找聊天话
18、题寻找寻找寻找“话题话题”:其实是由”观察”、“提问”和“聆听”组成的三部曲。首先,善首先,善“观察观察”:进门前,通过观察客户的表情来推测其心情;进门后,通过观察客户的肢体动作、说话方式以及携带的个人物品来推测其性格、生活习惯与兴趣爱好;其次,会其次,会“提问提问”:经过之前的观察,我们要做到在合适的气氛中制造相应的话题。经过之前的观察,我们要做到在合适的气氛中制造相应的话题。比如:问候客户时,他们的表情松弛或者略带笑意,我们可以问:“都说人逢喜事精神爽,您看起来心情不错,是遇到高兴事了吧?不知道我有没有与您分享的荣幸?”如果他们的神色凝重或者略显疲惫,我们可以问:“最近工作量太大了吧?您看
19、起来气色欠佳,要注意休息,有什么事情我可以为您代劳的,您尽可以告诉我。”确定他们不排斥你的拜访,我们再寻求多个切入点来提问,就客户感兴趣的话题进行发散拓展。确定他们不排斥你的拜访,我们再寻求多个切入点来提问,就客户感兴趣的话题进行发散拓展。比如:你可以夸赞男客户的一块手表,也可以夸赞女客户的一条项链,进而询问物品的相关信息,若客户说是自己买的,你可以赞赏他们的好品位,聊一些关于这个品牌的发展背景以及设计理念甚至涉及06、聊天话题寻找、聊天话题寻找关于聊天,归根到底不过是围绕某个关于聊天,归根到底不过是围绕某个“话题话题”进而展开进而展开“讨论讨论”的过程,所以为了更好地与客户进行有效的聊天。的
20、过程,所以为了更好地与客户进行有效的聊天。“话题话题”是重中之重,是重中之重,“讨论讨论”却也不可忽略。却也不可忽略。再者,懂再者,懂“聆听聆听”:客户需要的不是一堵无反应的墙,而是一座有回声的山。你若能在不与客户观点相悖的情况下适时发表你对事物的独特见解,或者点出不曾被察觉的微妙之处,他们将视你为知己。06、聊天话题寻找、聊天话题寻找当代流行文化;如果客户说是家人或者朋友送的,在你艳羡之情流露的情况下,他们或许会告诉你收到礼物的那天是一个美好的纪念日,甚至能让你从中了解到他们的朋友圈或者爱人和孩子的相关情况;擅长擅长“讨论讨论”不是要你标新立异,为自己的观点找论据,而是要你随波逐流,为客户的
21、观点找理据。只有你的观点与他们一致,他们才会因为与你的共鸣而信任你。如果你实在是无法苟同,那就学会“顾左右而言其他”。06、聊天话题寻找、聊天话题寻找比如:客户崇尚西医,认为中医是伪科学,但你认为中医博大精深,为了不引发矛盾,你可以用无限崇拜的小眼神望向对方说:“西药虽好,但还是需要像您这样学富五车的专家才能使其物尽其用,达到救死扶伤的目的!”记住:恭维客户没什么不好,只要马屁不拍到马蹄上,他嗨森,记住:恭维客户没什么不好,只要马屁不拍到马蹄上,他嗨森,你也嗨森,公司更嗨森,这叫共赢!你也嗨森,公司更嗨森,这叫共赢!Ps:千万不要错失让客户对自己加深印象的机会, 否则白花花的银子和红扑扑的真心就如石沉大海了!06、聊天话题寻找、聊天话题寻找若刚送完礼,之后的拜访可以询问客户对礼品的看法,比如“味道怎么样”、“功能怎么样”等等,如果客户觉得味道不好,你既可以
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度六安住房租赁合同协议书
- 2024年度新能源发电项目投资与建设合同
- 假期《木偶奇遇记》个人读后感
- 2024年北京城市副中心建设项目合同
- 2024年度光伏发电项目特许权协议
- 2024年国际学校校长合同模板
- 2024年工程质量检测服务协议
- 喷水壶课件教学课件
- 2024年债务重组:房产转让与债务清零合同
- 2024乳制品行业牛奶输送泵安装合同
- 医疗器械注册专员培训
- 期末复习重要考点03 《一元一次方程》十大考点题型(热点题型+限时测评)(原卷版)
- 生物丨金太阳(25-69C)广东省2025届高三10月大联考生物试卷及答案
- 车队车辆挂靠合同模板
- 期中 (试题) -2024-2025学年人教PEP版英语四年级上册
- 动物疫病防治员(高级)理论考试题及答案
- 跨境电商行业研究框架专题报告
- 提升初中生英语写作
- 2024年深圳市优才人力资源有限公司招考聘用综合网格员(派遣至吉华街道)高频500题难、易错点模拟试题附带答案详解
- 湖北省襄阳市2023-2024学年六年级上学期语文期中考试试卷(含答案)
- 医学课件血管性痴呆
评论
0/150
提交评论