一氧化碳超限停产撤人应急预案演练评估报告

1、晴隆县碧痕镇沙家坪煤矿CO超限停产撤人演练评估报告编 辑：安全矿长：总工程师：矿 长：晴隆县碧痕镇沙家坪煤矿2019年9月17日预案评估人员项目姓名所属单位职称现任职务签字评估负责人马新旗沙家坪煤矿矿长评估组成员李刚锋沙家坪煤矿安全副总吴贤群沙家坪煤矿通防副总朱晓明沙家坪煤矿生产副矿长胡小文沙家坪煤矿机电副矿长邹益华沙家坪煤矿总工程师报告编制人吴贤群沙家坪煤矿通防副总报告审核人梁枝竞沙家坪煤矿安全副矿长过程控制 负责人梁枝竞沙家坪煤矿安全副矿长技术负责人邹益华沙家坪煤矿总工程师晴隆县碧痕镇沙家坪煤矿CO超限停产撤人应急演练评估报告为进一步提高矿井“一氧化碳超限”事故应急处置能力，确保在事故发生

2、时， 井下职工能够做到及时、迅速、有序地撤离、脱离危险、安全升井，最大限度地 减少人员伤亡和财产损失，我矿于2017年9月17日8:009:00时进行了 “CO 超限停产撤人”应急演练。一、演练的目的1、通过对“ CO超限”停产撤人应急演练，提高对“一氧化碳超限”事故、 灾害的应变和控制能力，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，通过开展应急演 练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和 可操作性。2、通过开展应急演练，检查对应“一氧化碳超限”事故及突发事件所需应 急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以补充，做好应 急准备工作。3、通过开展“一氧化碳

3、超限”停产撤人应急演练，增强全矿干部职工对“一 氧化碳超限”事故应急预案的熟悉程度，提高其应急处置能力；检验全矿职工对 “一氧化碳超限”事故避灾路线的熟悉程度。4、通过开展“一氧化碳超限”事故停产撤人应急演练，进一步明确各单位 和人员的职责、任务，理顺工作关系，完善应急机制。5、通过开展“一氧化碳超限”事故停产撤人应急演练，普及应急救援知识， 提高员工对矿井 火灾和瓦斯事故风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。二、演练准备工作（一）应急演练原则1、结合实际、合理定位2、战演结合、讲求实效3、精心组织、确保安全4、统筹规划、厉行节约（二）煤矿事故应急救援预案演练工作预备会2017年9月17日6:

4、 30时，矿长马新旗组织召开“一氧化碳超限”停产撤 人应急演练工作准备会议，按照“一氧化碳超限”停产撤人应急演练方案进 行职责分工，确定演练时间8:00 9:00时进行，会议于7:10时结束。三、事故情况（模拟）模拟：假想2017年9月17日8:10时，1202运输巷高冒处CO专感器超限 报警（浓度24PPm,对1202运输巷、1202采面及回风流中人员生命安全构成 威胁。四、演练过程第一幕：瓦斯（C。超限汇报【模拟】：2017年9月17日8:10时，监控员何何坤芹向调度员熊文富汇 报，1202运输巷高冒处CO传感器超限报警（浓度24Ppm,对1202运输巷、 1202采面及回风流中人员生命安

5、全构成威胁，情况危急。附表1、煤矿事故汇报记录表第二幕：下达停产撤人指令1、下达停产撤人指令调度员熊文富接到一氧化碳超限汇报后，立即通知带班矿长吴贤群、现场安 全员潘化玉立即组织1202运输巷、1202采面、1202回风巷所有人员立即带好自 救器，沿着避火灾、避瓦斯、避一氧化碳灾害路线撤离升井，通知顺序如下：A、首先通知直接受CO超限威胁的1202运输巷、1202采面、1202回风巷 施工人员撤离升井；B、接着通知受火灾威胁皮带下山皮带司机撤离升井。C、再接着通知受火灾威胁轨道下山工作人员撤离升井。附表2、井下撤人指令通知时间表2、通知有关矿领导在井下撤人指令下达完成后，调度员熊文富立即将12

6、02运输巷高冒点一氧化碳超限情况通知矿长马新旗、总工程师邹益华、安全矿长梁枝竞、生产矿长朱晓明、机电矿长胡小文，由各部门领导迅速召集各部门、科室负责人到调度室集结待命附表3、矿级领导通知时间和到达时间表第三幕：启动一氧化碳超限停产撤人应急预案矿长马新旗接到通知1分钟到调度室，其他成员随后赶到。调度员熊文富向 马矿长报告了现场撤人、事故上报等工作安排情况。重点汇报一氧化碳变化情况， 矿长马新旗宣布立即启动一氧化碳超限停产撤人应急预案，调度室下达工作 指令。1、通知机电队立即切断1202运输巷、1202采面、1202回风巷所有非本质 安全型电气设备的电源。负责人：胡小文2、通知所有人员立即停止一切

7、与救援无关的工作，保证运输线路畅通，维 护好主、副、风井口秩序。负责人：朱晓明3、通知矿灯房和各单位清点下井人数，调度室根据人员定位系统确定井下 人数，核查后报指挥部。负责人：梁枝竞4、严把入井关，安全矿长负责签发入井许可证，严把入井关。负责人：梁枝竞5、井下人员升井后及时到工队集合，人员到齐后立即向指挥部汇报。负责人：罗大平陈道武陈华才第四幕：人员清点1、调度室随时掌握每个时间段各施工单位上井人数和井下剩余人数。2、安监科在井口设立升井人员登记处，分单位进行统计升井人员和升井时 问，每10分钟向调度室汇报一次，直到人员全部升井。3、职工在井口登记后立即回工队点名签字，队长记录职工到达区队的时

8、间 和人数，并及时向调度室汇报。附表4、避一氧化碳超限停产撤人升井人数统计表第五幕：演练结束8:33时，井口检身员王春海向调度室汇报，井下作业人员全部升井。调度员熊文富核查人数无误后向总指挥马新旗汇报，马矿长宣布本次一氧化碳超限停 产撤人模拟演练结束，恢复生产五、演练结果评估演练结束后，所有参演领导和部门负责人在 9月17日下午6:30召开了对这 次演练的评估会议，一直认为，这次演练达到了预期效果，为煤矿救灾实战提供 了很多宝贵经验，考验了团结合作的领导班子，提高了职工对煤矿灾害的防范意 识和技能。本次演练的成功之处：1、矿级领导集结快速、决策果断，各部门人员能按要求迅速准确到位、职 责明确，

9、并能够熟练履行部门职责。现场救灾设备、物资准备充分，人员防护用 品全部到位。整体组织协调能够满足要求，抢险组 织分工合理、高效，达到预期 目标。2、现场演习指挥人员能够在第一时间内向应急领导小组汇报事故情况， 大 致说明事故地点、人员、程度、需要何种救助、 事故危害程度。现场撤人、救助 及时，应急救援车辆赶到现场及时。3、应急参演人员沉着冷静、反映迅速、措施得当、动作较为熟练，能够听 从现场指挥。4、在撤人过程中未出现反应迟钝和迷路等现象，撤出人员基本能在方案规 定的时间撤出了地面。六、存在一些问题（一）不足项1、少数参演人员对应急救援预案还不够熟悉，演练时应用得不太熟练；2、各归口责任分工还不太明细，个别参演人员没有进入演练状态；3、下井人员统计清点时间过长，也稍显零乱。4、现场参演人员对各归口汇报的内容不规范。5、个别人员自救器使用不熟练，用时约 2分钟。6、由于地面到井下的距离远，地面 后勤人员对出井人员的后勤保障没有及 时跟上。7、井下救灾物资较少，距离远。8、我矿医疗救护室，配备的一些