桩基施工方案最终

1、新建银川至西安铁路甘宁段YXXQ-SG2标一 工 区驿马沟2#桥桩基施工方案编制：审核： 批准：中铁隧道集团有限公司银西铁路甘肃段项目经理部一工区二一六年六月目 录目 录2一、编制依据1二、编制原则1三、工程概况13.1 工程简介13.2 工程地质概况13.3 工程概述23.4主要工程数量2四、工程进度计划安排2五、施工准备3六、施工方法及工艺56.1孔桩施工工艺流程66.2钻孔桩施工66.3钢筋笼制作及安装96.4灌注混凝土施工106.5成桩检测11七.断桩处理预案 117.1断桩原因 117.2预防措施127.3处理断桩的几种方法13八、施工保证措施138.1工艺保证措

2、施 14九、质量保证体系及措施159.1质量保证体系159.1.1质量保证体系169.1.2质量体系职责分配199.2 保证工程质量的措施23十、安全保证体系及措施3310.1 安全保证体系3310.2 安全组织结构3410.3 安全生产管理35十一、工期保障措施36十二、 环境保护3612.1 环境管理目标3612.2 环境保护措施36新建银川至西安铁路甘宁段YXXQ-SG2标一工区 驿马沟2#桥桩基施工方案一、编制依据1.1新建银川至西安铁路甘宁段施工招标文件。1.2驿马沟2#中桥设计文件。1.3现行规范、标准对铁路工程施工的要求；地方和国家的相关政策、法律法规等。1.4高速铁路

3、桥涵工程施工质量验收标准（TB10752-2010）、高速铁路桥涵工程施工技术指南（铁建设【2010】241号）、混凝土质量控制标准（GB50164-2011）、铁路混凝土耐久性设计规范（TB10424-2010）。1.5现场实际围岩地质情况。1.6本工程建设涉及的地方和国家的相关政策、法律法规等。二、编制原则2.1优先考虑安全、质量的原则。精心组织施工，合理安排工序，确保无安全、质量事故发生。2.2在施工方案中，坚持施工技术先进、施工方案可行、重信誉守合同、施工组织科学合理、按期优质安全高效、不留后患。2.3采用大型机械化配套快速施工技术。2.4合理配置机具，降低施工成本。三、工程概况3.1

4、 工程简介银西铁路驿马沟2#中桥主要为排洪而设，孔跨布置2-24m简支箱梁，简支箱梁采用无砟轨道结构。起止里程为DK259+257.6DK259+318.25，全长60.65m。桥身位于R=7000m的曲线上，桥身纵坡为-25.0的单面下坡。银川端桥台桩基为群桩设置共8根桩，单根长51m。桩基采用C40钢筋混凝土浇筑，桩基检测采用超声波检测。地理位置位于庆阳市驿马镇与彭原乡交界处，位于驿马沟沟底，交通不便。3.2 工程地质概况3.2.1地形地貌驿马沟2#中桥桥址处地貌上属黄土高原深切冲沟处，冲沟呈U型地形起伏大，高程1250m1400m，相对高差150米，坡角约为30°。3.2.2地

5、质岩性桥址位于中朝准地台的陕甘宁台坳的西南部，该区以深厚的黄土覆盖，下伏第三系黄黏土，白垩系为基地岩层，产状水平为主。3.2.3地质构造工点位于中朝准地台的陕甘宁台坳的西南部，该区以深厚的黄土覆盖，下伏第三系红黏土，白垩系为基底岩层，产状水平为主，少有褶皱和断裂发育，未见岩浆侵入活动。工点范围地质构造不发育，对桩基施工无影响。3.2.4地震烈度地震动峰值加速度为0.05g（相当于地震烈度六度），地震动反应谱特征周期为0.45s。3.2.5水文地质条件工点范围内存在季节性流水，水量不大，主要接受大气降水补给，水质良好，勘测期间未发现地下水。3.2.6不良地质体及特殊岩土地段桥址位于黄土沟谷中，银

6、川端台紧临隧道出口下方的坡面溜塌。3.3 工程概述驿马沟2#中桥濒临陡坎深沟，沟深达140m，前期便道修建及场地布置都异常困难，同时沟谷山体、山坡多处滑坡、溜方，洞口安全风险极高。3.4主要工程数量本标段施工范围为驿马沟2#桥银川端桥台，桥梁情况见表2-2。表2-2银川端桥台工程数量表序号名称项目单位数量备注1银川端桥台墩台身圬工方418.6银川端桥台2弃碴方量立方米666.23基础开挖立方米666.2666.24钻孔桩基础米/根408/81.25m四、工程进度计划安排桩基施工计划安排如下表：序号施工部位施工日期1施工准备2016.6.152016.6.202桩基施工2016.6.202016

7、.6.303检测2016.7.202016.7.22五、施工准备1、目前施工图纸已下发，并经过图纸审核。2、施工前，全线已完成导线点、水准点测量数据的复测，并在线路附近增设了导线点与水准基点。3、拌合站已修建完成，配备HZS120强制拌和机两台及HZS90强制拌和机一台，设备及相应的小型机具的安装调试均已完成。4、施工用水为自打井加高压蓄水池，满足施工要求。5、隧道洞口处边坡防护工程已施工完成。6、人员配备根据驿马沟2#桥工程特点及项目经理部总体计划安排，本着精干高效的原则，组织具有桥梁工程施工经验的作业人员成立桥梁施工作业队,在项目经理部的统一领导下，高质、高效、按期完成驿马沟2#桥银川端桥

8、台施工任务。施工人员详见主要进场人员一览表。主要人员配置一览表序号姓名职 务负责范围1李志伟工区经理负责全面工作2喻普芳工区书记负责征地，路地关系协调3郭霖工区总工负责技术、质量工作4吴移机电副经理负责机械、电力、等工作5代述华生产副经理负责桩基施工6范兵安全总监负责安全工作7管国梁工程部长负责技术交底、技术指导工作8刘鹏辉物资部长负责相关物资供应、保障工作9王志强测量组长负责桩基定位放线10孔帅现场技术主管负责现场技术工作11林清伟领工员负责现场协调、机械调度工作12赵畅质检员负责现场质量控制13白林平试验员负责试验检测工作14吴双全安全员负责现场安全15吴国兵安全员负责现场安全16正邦华钻

9、孔班长负责桩基钻孔17刘勇钢筋班长负责钢筋笼制安18卫虎林混凝土班长负责桩身混凝土浇筑 施工前，组织全体技术人员，包括测量、质检、试验、材料相关人员。熟悉施工图纸，了解施工内容。由技术主管主持开展技术工作，对各部门人员进行分工。6、 施工设备、材料配置根据驿马沟2#桥银川端工程量、施工进度合理配置机械设备及材料的储备工作，桩基工程施工机械材料配置祥见桩基施工机械材料配置表。桩基施工设备材料配置表序号项目名称、部门规格单位数量拟配1主要机械设备2旋挖钻机SD28台13吊车25台24电焊机台35钢筋切断机GQ40台16钢筋弯曲机GW40台17抽水泵20KW台38罐车10m³台39料斗2m

10、³个110导管300mm米5211主要材料12钢筋20t1213钢筋12t214钢筋10t515声测管D57×3mm米125016水泥普通硅酸盐P.425t15017粉煤灰t5018减水剂t219砂中粗m³26629碎石5-31.6m³5667、施工配合比施工所需用水泥、碎石 、砂、片石材料均已送中心试验室试验合格；施工用配合比已报批，可按配比施工。六、施工方法及工艺根据桥梁基础地质条件，将采用旋挖钻成桩方式，吊车配合安装钢筋笼，混凝土由集中拌和站供应，混凝土罐车运输，导管法灌注混凝土。旋挖钻成孔是通过底部带有活门的桶式回转破碎岩土，并直接将其装入钻斗内

11、，然后再由钻机提升装置和伸缩钻杆将钻头提出孔外卸土，这样循环往复，不断地取土卸土，直至钻至设计孔底标高。旋挖钻机可适用于干成孔作业。我工区根据现场实地情况，采用旋挖钻机干成孔作业。图6-1桩基施工顺序图如图，根据现场实地情况，计划先施做银川端1#、2#桩基依次施做至西安端7#、8#桩基。钻孔桩施工示意图见图6-2。图6-2 钻孔灌注桩施工示意图6.1孔桩施工工艺流程钻孔桩施工工艺流程见图6-3 。6.2钻孔桩施工在三通一平的基础上，钻孔的准备工作主要有桩位测量及放样、制作和埋设护筒及准备钻孔机具等。6.2.1场地准备钻孔场地的平面尺寸按桩基设计的平面尺寸、钻机数量和钻机底座平面尺寸、钻机移位要

12、求、施工方法以及其它配合施工机具设施布置等情况决定。陆地墩桩基钻孔前将场地检平，清除杂物，更换软土，夯填密实即构成钻机平台。场地的大小要能满足钻机的放置、泥浆循环系统及混凝土搅拌运输车等协调工作的要求。6.2.2埋设护筒护筒用810mm的钢板制作，其内径大于钻头直径200mm。为增加刚度防止变形，在护筒上、下端口和中部外侧各焊一道加劲肋。陆地桩基护筒埋设采用挖埋法，埋设准确、稳定，护筒中心与桩位中心的偏差不得大于50mm，垂直度偏差不允许大于1%，保证钻机沿着桩位垂直方向顺利工作。6.2.3安装钻机安装旋挖钻机旋挖钻机缓慢移至钻孔平台上，调整钻机，使桩孔处于钻机的工作范围之内。同时对钻机四周有

13、效范围进行清理，保证钻孔过程中卸渣合理、操作灵便并无碰挂现象。 钻机对中前，复核十字护桩中心挂线，满足规范要求后，启动电脑自动复位装置，并对钻机进行调整，使钻杆、钻头的中心与桩位中心点对准，并用垂线复核。钻孔开钻时，先用低档慢速钻进，钻至护筒以下1米后，再调为正常速度。钻进过程中，根据不同的地质情况选用不同形式的钻头，在土质或细角砾土地层中钻头选用螺旋式土钻或旋挖斗。钻进过程中，经常抽取渣样并与设计地质核对，注意土层变化，以便及时对不同地层调整钻速、钻进压力。 钻至设计标高并经岩样判别确认到位后，停止钻进。 图6-3 旋挖钻钻孔桩施工工艺流程图清孔及检孔钻进到设计深度后，采

14、用旋挖斗清孔，密切注视电脑上的深度显示值，当显示值为钻进深度显示值时，原位正向旋转4-5转，使孔底的沉渣旋入容斗内，同时利用旋挖斗的平底斗齿将孔底清理为平底，然后提出旋挖斗卸渣。   为确保孔底沉渣满足要求，第一次掏渣后还需用测绳检测孔深，如果测量深度与钻进深度一致，表明清孔合格，否则再次用旋挖斗继续清渣至合格。 清孔后及时用测绳测量孔深，用检孔器检测孔径、孔的倾斜度等各项指标，检孔器用钢筋笼做成，其外径等于设计孔径，长度等于孔径的4倍。严禁用强插检孔器方法进行检孔。孔深、孔径、倾斜度检测合格后方准进入下一道工序。下放钢筋笼及灌注混凝土前重新测量孔深，检

15、查是否有塌孔现象。遇塌孔或沉渣过厚时，及时用旋挖斗进行二次清孔。6.3钢筋笼制作及安装6.3.1钢筋骨架制作钢筋笼骨架在制作场内分节制作。采用胎具成型法：用槽钢和钢板焊成组合胎具，每组胎具由上横梁、立梁和底梁三部分构成。上横梁和立梁分别通过插轴、角钢与底梁连接，并与焊在底梁上的钢板组合成同直径、同主筋根数、有凹槽的胎模。每个胎模的间距为设计加劲箍筋的距离，即按每节钢筋骨架的加劲箍筋数量设立胎具。将加劲箍筋就位于每道胎具的同侧，按胎模的凹槽摆焊主筋和箍筋，全部焊完后，拆下上横梁、立梁，滚出钢筋骨架，然后吊起骨架搁于支架上，套入盘筋，按设计位置布置好螺旋筋并绑扎于主筋上，点焊牢固，最后安装和固定声

16、测管。6.3.2钢筋骨架保护层的设置钢筋保护层按照设计焊接耳筋，耳筋采用22螺纹钢加工，焊接与钢筋笼加强箍筋位置，每环4根。耳筋必须严格按照设计尺寸加工安装，以防止因加工安装误差导致钢筋笼下放困难，或保护层厚度不足。6.3.3钢筋骨架的存放存放时，每个加劲筋与地面接触处都垫上等高的木方，以免受潮或沾上泥土。每组骨架的各节段要排好次序，挂上标识牌，便于使用时按顺序装车运出。6.3.4运输钢筋骨架在转运至现场的过程中保证骨架不变形。采用汽车运输时要保证在每个加劲筋处设支承点，各支承点高度相等。6.3.5钢筋笼吊装采用汽车吊吊装。在安装钢筋笼时，采用两点起吊。第一吊点设在骨架的下部，第二吊点设在骨架

17、长度的中点到上三分点之间。长度大于6m时，采取措施对起吊点予以加强，以保证钢筋笼在起吊时不致变形。吊放钢筋笼入孔时对准孔径，保持垂直，轻放、慢放入孔，入孔后徐徐下放，不得左右旋转，严禁摆动碰撞孔壁。若遇阻碍时停止下放，查明原因进行处理。严禁高提猛落和强制下放。第一节骨架放到最后一节加劲筋位置时，穿进工字钢，将钢筋骨架临时支撑在孔口工字钢上，再起吊第二节骨架与第一节骨架连接，连接采用帮焊连接。连接时上、下主筋位置对正，保持钢筋笼上下轴线一致：先连接一个方向的两根接头，然后稍提起，以使上下节钢筋笼在自重作用下垂直，再连接其它所有的接头，接头位置按50接头数量错开不少于50cm。接好后，骨架吊高，抽

18、出支撑工字钢后，下放骨架。如此循环，使骨架下至设计标高。骨架最上端的定位，由测定的孔口标高来计算定位筋的长度，为防止钢筋笼掉笼或在灌注过程中浮笼，钢筋笼的定位采用螺纹钢筋悬挂在钢护筒上。钢筋笼中心与桩的设计中心位置对正，反复核对无误后再焊接定位于钢护筒上，完成钢筋笼的安装。钢筋笼定位后，在4h内浇注混凝土，防止坍孔。根据设计要求桩基采用采用超声波检测。声测管的布置及数量满足设计要求，与钢筋笼一起吊放。声测管要求全封闭(下口封闭、上端加盖)，管内无异物，水下混凝土施工时严禁漏浆进管内。声测管与钢筋笼一起分段连接(采用套管丝扣连接)，连接处光滑过渡，管口高出设计桩顶20cm，每个声测管高度保持一致

19、。6.4灌注混凝土施工6.4.1安装导管导管采用300mm钢管，每节23m,底节长度4m，配12节11.5m的短管。导管接口应连接牢固，封闭严密，导管接头应清洁无杂物，密封胶圈无破损老化，同时检查拼装后的垂直情况与密封性，根据桩孔的深度，确定导管的拼装长度，吊装时导管位于桩孔中央，并在浇筑前进行升降实验。导管组装后轴线偏差不宜超过桩孔深的0.5%并不宜大于10cm。符合要求后，在导管外壁用明显标记自下而上逐节编号并标明尺度。6.4.2灌筑混凝土采用料斗及导管灌入，灌注过程测定埋管深度并作好记录。 钻孔桩灌注前，计算初灌的灌注量，确保初灌埋管的成功。混凝土强度等级必须满足设计要求，应具

20、备良好的和易性。导管底部至孔底的距离宜为3050cm，使导管一次埋入混凝土面下0.8m以上。混凝土必须连续灌注至设计标高，实际灌注桩顶面高度要求高于设计0.5m1m,以确保设计桩顶下桩身混凝土强度。灌注过程中导管埋深宜为26m，严禁导管提出混凝土面，设专人检测导管埋深及管内外混凝土液面高差。 随着孔内混凝土的上升，需逐节拆除导管，拆下的导管立即洗刷干净。 灌注接近桩顶部位时，为了严格控制桩顶标高，计算混凝土的需要量，严格控制最后一次混凝土灌入量。  混凝土灌注过程中，配备发电机发电，保证混凝土灌注连续进行。灌注桩的混凝土面高出设计0.5m1m，以便凿除桩

21、头，确保桩身混凝土质量。6.5成桩检测桩基检测需在承台基坑开挖完、破除桩头松散层后进行。对钻孔桩桩身全部进行无损检测。检测方法：桩基采用超声波检测。检测要求符合现行规范要求的规定。七.断桩处理预案 钻孔灌注桩基础目前已形成了一套比较成熟的施工技术。但是由于钻孔灌注桩的施工受多种因素影响，处理不好就容易引起断桩，因此编制断桩处理预案是十分必要。 7.1断桩原因 断桩是指钻孔灌注桩在灌注混凝土的过程中，泥浆或砂砾进入水泥混凝土，把灌注的混凝土隔开并形成上下两段，造成混凝土变质或截面积受损，从而使桩不能满足受力要求。 常见的断桩原因大致可分为以下几种情况：&#

22、160; a.由于混凝土坍落度过小，或石料粒径过大、导管直径较小，在灌注过程中堵塞导管，且在混凝土初凝前无法疏通好，不得不提起导管，形成断桩。 b.由于运输或等待时间过长等原因使混凝土发生离析，又没有进行二次搅拌，灌注时大量骨料卡在导管内，不得不提出导管进行清理，引起断桩。 c.由于混凝土灌注过程中发生坍孔，无法清理，使灌注中断造成断桩。 d.由于检测和计算错误，导管长度不够使底口与孔底距离过大，首批灌注的混凝土不能埋住导管底部，从而形成断桩。e. 由于在提拔导管时，盲目提拔，将导管提拔过量，使导管底口拔出混凝土面，形成断桩。 f.在

23、提拔导管时，钢筋笼卡住导管，在混凝土初凝前无法提起，造成混凝土灌注中断，形成断桩。  g.处理堵管时，将导管提升到最小埋置深度，猛提猛插导管，使导管内混凝土连续下落与表面的泥土相结合，形成夹泥缩孔。 h. 由于导管埋置深度过深，无法提起导管或将导管拔断，造成断桩。 i.由于其他意外原因（如机械故障、停电、材料供应不足等）造成混凝土不能连续灌注，中断时间超过混凝土初凝时间，致使导管无法提起，形成断桩。 由此可见，钻孔灌注桩的施工受多方面因素的影响，灌注前应从各方面做好充分的准备，尽可能避免意外情况发生。7.2预防措施（1）施工材料

24、60;集料的最大粒径应不大于导管内径的1/61/8以及钢筋最小净距的1/4，同时不大于40mm。拌和前，应检查水泥是否结块；拌和前还应将细集料过筛，以免因细集料冻结成块造成堵管。控制混凝土的坍落度在1822cm范围内，混凝土拌和物应有良好的和易性。在运输和灌注过程中，混凝土不应有离析、泌水现象。  （2）混凝土灌注 a.根据桩径和石料的最大粒径确定导管的直径，采用300mm大直径导管。使用前要对每节导管编号，进行水密承压和接头抗拉试验，以防导管渗漏。导管安装完毕后还应该建立复核和检验制度，尤其要记好每节导管的长度。 b.混凝土运至灌注地点时，应检查其均匀

25、性和坍落度等，如不符合要求，应进行第二次拌和，二次拌和后仍不符合要求时，不能使用。 c.下导管时，其底口距孔底的距离应不大于4050cm。首批灌注混凝土的数量应能满足导管首次埋置深度（1m）和填充导管底部的需要。 d.关键设备（如发电机、起重设备、运输车辆等）要有备用，材料要准备充足，以保证混凝土能够连续灌注。 e.首批混凝土拌和物下落后，应连续灌注混凝土。在随后的灌注过程中，一般控制导管的埋置深度在26m范围内为宜，要适时提拔导管，不要使其埋置过深。 f.若使用传统的运输车从拌和站运送混凝土，应配置多台搅拌车运输，以保证凝土灌注的连续性。7.3处理断桩

26、的几种方法断桩情况出现后应根据灌注深度分别采取不同的措施进行处理。 a、在混凝土浇筑首封时或首封结束不久后出现段断桩情况 在混凝土浇筑首封时或首封结束不久后出现段断桩情况，则应立即停止灌注，并且将钢筋笼拔出，然后重新钻孔，清孔后下钢筋笼，再重新灌注混凝土。 b、在混凝土浇筑中途且未进入或刚进入钢护筒内出现段断桩情况 若灌注中途时因严重堵管造成断桩，且已灌混凝土还未初凝时，在提出并清理导管后可使用测锤测量出已灌混凝土顶面位置，并准确计算漏斗和导管容积，将导管下沉到已灌混凝土顶面以上大约10cm处，加球胆。继续灌注时观察漏斗内混凝土顶面的位置，当漏斗内混凝土

27、下落填满导管的瞬间（此时漏斗内混凝土顶面位置可以根据漏斗和导管容积事先计算确定）将导管压入已灌混凝土顶面以下，即完成湿接桩。 c、混凝土面已进入护筒内出现段断桩情况 若断桩位置处于护筒内时，且混凝土已终凝，则可停止灌注，待混凝土灌注后将顶部混凝土凿除，露出良好的混凝土面并对其凿毛，清除钢筋上浮浆，然后以护筒为模板浇筑混凝土。八、施工保证措施8.1工艺保证措施 针对本工程特点，采取如下技术组织保证措施。 8.1.1确保尽快完成钢筋笼和导管安装措施 （1）提高钢筋笼刚度：在钢筋笼顶部用一个辅助钢筋笼将钢筋笼接长至护筒口，用型钢固定在护筒上，以提高钢

28、筋笼的定位速度和质量。 （2）钢筋笼预先拼装接长：根据浮吊的吊装高度，在未成孔的护筒内，将钢筋笼部分接长，以减少钢筋笼下放时的接头数量，从而缩短钢筋笼的接长下放时间。 8.1.2提高混凝土浇注效率的措施 （1）混凝土导管进场前进行探伤检验，确保导管制作质量，定期对导管的进行水密、接头抗拉实验和管壁磨损程度进行检验，确保混凝土浇注过程中导管不会出问题。 （2）加强设备的保养维护力度：确保混凝土生产设备在浇桩过程中不出现故障。 （3）严格控制混凝土的拌制质量：提高混凝土的和易性能，减小堵管几率。 （4）严格监控混凝土的浇注过程，确保首批混

29、凝土的浇注效果，将导管的埋深始终控制在26m以内，防止提空导管和混凝土浇注困难。 （5）加强施工组织，钻孔桩混凝土浇注是多工段、多工种配合的施工生产，每根钻孔桩浇注时，均要有现场负责人现场组织协调，确保施工顺利。8.1.3防止声测管孔底堵塞、超声波检测不到位的措施 声测管施工时接头要牢固，不得漏浆，顶、底口封闭严实，声测管与钢筋笼用粗铁丝软连接，确保声测管根根能够检测到底。 8.1.4防止钻孔桩混凝土浇注时出现堵管、断桩现象的措施 （1）由于孔深达约51m，混凝土自由落至孔底时速度较大，易形成拱塞，要求混凝土有较好的流动性、不离析性能和丰富的胶凝材料，同

30、时加强现场物资管理，使混凝土原材料中不含有任何杂物，并在浇注现场层层把关。确保混凝土浇注顺利。 （2）断桩主要是导管埋置深度不够，导管拔出了混凝土面（或导管拔断），形成隔层。防止措施为：对导管埋深进行记录，同时用搅拌站浇注方量校核测深锤测得混凝土面标高，始终保持导管埋深在2-6m，同时对导管要定期进行试压，并舍弃使用时间长或壁厚较薄的导管，确保导管有一定的强度。 （3）经常对设备进行检修，确保搅拌站的生产能力。 8.1.5防止钻孔桩出现接桩的措施 按规范要求钻孔桩应超浇0.51m左右的混凝土，目的是用来保证桩头混凝土质量，施工时一方面使用测锤要反复掷锤，

31、确保测量准确性，另一方面要将孔壁测试结果和搅拌站浇注方量进行相互复核。 8.1.6防止上浮的措施在钻孔灌注桩施工过程中，由于钢筋笼在桩孔内处于悬挂状态，浇灌混凝土时，经常会发生钢筋笼上浮，从而引起桩身配筋发生改变，影响钻孔灌注桩施工的顺利进行和质量。钻孔灌注桩施工过程中控制钢筋笼上浮的具体措施十分必要。  8.1.7防止钢筋笼上浮的措施有： a.浇筑砼前，将钢筋笼与钢护筒顶口连接并焊接牢固。 b.调整好混凝土的塌落度。浇注桩基的混凝土塌落度应控制在1822cm，浇筑桩基的混凝土都要求有很好的和易性与流动性，否则混凝土的和易性和流动性不好，先浇筑

32、的混凝土已经快要凝固成整体，而将钢筋笼子整体托起，从而引起其上浮。 c.浇灌混凝土时，合理控制导管埋置深度，导管埋置深度过大将导致钢筋笼上浮。灌注混凝土时，应随时掌握混凝土浇注的标高及导管埋深，当混凝土面于钢筋笼底端2-3m时，应及时减缓混凝土灌注速度，待混凝土埋过钢筋笼底端4m后，方可恢复正常灌注速度，并根据导管埋至深度，适当提升导管，以避免钢筋骨架上浮。导管的埋置深度一般控制在26m较好，小于2m易产生拔漏事故，大于6m易发生导管拨不出。当发生钢筋笼上浮时，应立即停止灌注混凝土，并准确计算导管埋深和已浇混凝土面的标高，提升导管后再进行浇注。九、质量保证体系及措施9.1质量保证体系

33、9.1.1质量保证体系1、认真贯彻ISO9001质量管理标准，建立完善质量体系。为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，成立以工区主任为组长，技术负责人为副组长，有关职能部门领导参加的质量管理、质量体系运行、课题研究、QC攻关领导小组，组织领导工程创优管理工作，质量保证体系详见下图。质量保证体系图2、建立质检机构，工区的安全质量部设专职质检工程师，每个施工队设专职质检员，在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽查”三个检测等级分别实施检测任务。配齐人员做到职能相符，实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，接受社会工程监

34、督部门的监督，并自始自终密切配合，严格服从。工程质量管理机构详见下图。工区主任质量管理负责人专职质量工程师工程质量管理机构图3、工区设试验室，试验人员全部持证上岗。在技术负责人的领导下，开展检验、检测工作,确保原材。9.1.2质量体系职责分配实行工区主任、技术负责人领导下的质量责任制和质量终身负责制，制定从工区主任、工区副主任、施工队长到操作工人的岗位质量责任制，明确各级质量职责，建立科学的质量绩效评价机制和考核机制，将质量与经济效益挂钩。工地设立常规的能满足工程需求的工地试验室，配备完善的试验、计量设备，建立严密的检查制度和检查程序，指定有责任心、业务过硬的人员专职负责。施工过程中自觉接受监

35、理单位和建设单位的质量监督，进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。凡属隐蔽工程的项目，首先由班组、施工队、工区逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，双方签字。测量资料须经换手复核，交项目技术负责人审核后报监理工程师。1、工区主任认真贯彻上级质量方针和质量目标，负责本工区质量体系有效运行，对本工区项目质量负总责。制定本工区项目质量管理目标和规划，掌握本工区项目工程质量动态。主持工程质量验收和评定，召开工程例会，分析质量情况。领导本工区项目质量教育和培训工作。组织质量事故的调查处理。正确处理工程质量与工期、效益的关系

36、，制止偷工减料或粗制滥造行为。按“施工组织设计”合理配置资源，组织均衡生产，防止因组织安排不当，影响工程质量。定期检查计量支付，参加“工程例会”，分析施工质量、进度情况，发现问题，及时采取有效的纠正措施，奖优罚劣，促进工程质量的提高。定期检查下级履行职责情况。2、工区副主任正确贯彻国家及地方各项政策和法令，执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全规范和规定。协助工区主任全面管理本工区项目的质量工作。协助工区主任分管施工作业队施工生产组织、安全文明施工、标准化建设、生产进度、资源配置和队伍管理；同时作为分管施工作业队的第一负责人对施工作业队进行全面管理。3、技术负责人认真贯彻国家

37、有关质量管理的法律法规、技术标准，对本工区项目工程质量负技术责任。组织编制施工组织设计、质量计划和图纸审核等工作，并随时检查其执行情况。组织制定质量保证措施实施细则，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题，组织有关人员分析原因，制定整改措施和处理方案，并责令有关人员限期改进。组织参加质量工作会议，组织定期工程质量检查和质量评定，领导和组织有关人员进行新技术攻关活动和创优活动，确保工程创优目标实现，搞好现场质量控制。负责施工中的技术指导、质量监督工作，有权制止不重视质量的行为，对不合格工程有权责令停工整顿或返工。4、安全总监全面负责本工区所辖范围内的施工安全工作，贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳

38、动保护和环境保护的法律、法规、规定和标准。协助工区主任建立健全安全环保组织和机构；组织制定、修订本项目的各项安全环保管理制度、安全环保技术规程、安全环保技术措施计划。建立并落实本工区项目的各级安全环保责任制。主持安全生产委员会的日常工作，及时研究和解决有关安全生产的重大问题。组织制定重大灾害事故的预防和处理方案、安全生产应急救援预案、环境保护应急预案。组织事故分析会，并按规定的时限及时、如实上报。定期组织开展安全环保大检查，提出消除安全生产和环境保护事故隐患整改计划，并检查整改措施的落实情况。5、安全质量部依据本工区项目质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量检查职能；

39、根据工区及上级有关指示精神，负责编制创优规划、工区项目质量管理手册、质量保证措施及实施细则，检查落实情况。协助工区主任和技术负责人做好质量管理工作；对施工中可能或已出现的质量问题提出改进意见。组织工程质量的检查和验收。负责实施全面质量管理，监督检查质量管理体系运行状态，确保质量管理体系有效运行。正确贯彻国家各项技术政策、标准规范，积极吸收和推广新工艺、新技术。组织实施现场施工技术交底和现场施工指导工作。组织编制施工技术管理体系，协调现场施工和调度工作。组织实施最终产品的检验、防护和交付工作。参加重大技术或质量事故调查。6、工区试验室试验鉴定各种工程材料是否符合现行国家标准和行业标准及有关规定，

40、监督检查其按规定保管和合理使用。检验工程结构和构件成品、半成品质量是否符合设计和施工技术要求。检验构筑物地基土壤的物理力学性质。选择混凝土、砂浆和其他材料的配合比、干密度和最佳含水量。对工地钢筋焊接、混凝土、浆砌工程施工抽样检验。研究、推广和运用新材料、新技术、新工艺。为科研、设计和施工提供试验材料及技术数据。7、工程技术部正确贯彻国家各项技术政策、规范、规程、工法和规定，积极吸收和推广新工艺、新技术。组织编写施工组织设计和技术标准、工艺流程、作业指导书。组织实施现场施工技术交底和现场施工指导工作。组织编制施工技术管理体系，协调现场施工和调度工作，确保按期完成合同任务，使用户满意放心。负责编制

41、用户回访计划，组织实施质量回访和保修工作。组织实施最终产品的检验、防护和交付工作。参加重大技术或质量事故调查。组织实施质量记录表格的审核。8、测量组在桩基施工前应对桩基控制桩进行复测，确保控制桩精度。计算桩中心坐标并进行上报复核。现场钻孔前放出桩中心位置及护桩位置。钻孔过程及钢筋笼下放前应对桩位进行复测，出现偏差及时调整。钻桩完成后配合现场质检人员对桩基深度垂直度进行测量。钢筋笼下放及混凝土浇筑时应进行标高测量，确保桩长及桩顶标高复核要求。9、质检工程师参加工程开工前施工准备检查、工程质量定期或不定期检查以及施工过程中的经常性检查，督促指导施工单位建立各项质量制度和质量措施。参与保证质量措施的

42、编制工作，参加工程质量检查和相关会议，签证验工计价报表。参加隐蔽工程的检查和验收，填写检查证并通知监理人员进行检查和签证。参加工程质量检查和验验，对工程质量等级评定和问题处理提出具体意见。经常深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违反施工规则的情况提出纠正要求，必要时签发工程质量问题通知单，有权责令停止施工或返工，并向领导报告处理意见。负责收集整理所管辖范围的工程质量资料，做到签字手续齐全，对工程质量具有追溯性。10、施工队长对本队承建的工程质量负全责。做好施工组织安排，严格内部管理，确保工程按质、按量、按期完成。负责督促检查施工现场管理，严肃劳动纪律，创造适宜的施工生产环境，建立激

43、励机制，充分发挥全员积极性。带领职工学习技术，提高操作水平，保证工序质量全部合格。带头重视质量，对存在问题及时纠正。11、操作工人认真按照施工工艺和技术交底内容以及各种规范要求进行操作。参加本班组的自检工作，发现不合格项目，及时进行整改，确保本工作面的质量要求符合标准。9.2 保证工程质量的措施在工区项目质量管理中，我们将以满足业主要求为关注焦点，以实现设计质量目标为目的，采用先进的质量控制理念，制定科学的质量管理规章，严格执行国家/行业/业主的规范标准，积极吸收先进技术和质量管理经验，从组织措施、管理措施、经济措施、技术措施等方面强化管理，细化施工工艺，完善质量通病预防技术措施，规范质量记录

44、填写，保证工程质量始终处于受控状态，确保工程质量达到设计要求。保证工程质量措施框图详见下图。保证工程质量措施框图9.2.1组织措施选派具有丰富施工经验、懂技术、精管理的人员担任工区主任，由技术精湛、经验丰富的专业人员担任技术负责人，组建精干高效的本工区项目机构，保证工程的领导力量。调集具有类似工程施工经验、技术力量强、设备过硬的施工队伍投入本合同段工程施工，以高素质的施工队伍、精良的施工设备和雄厚的技术力量保证工程质量。建立健全“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系。工区设安全质量部、试验室，配齐专职质检工程师，施工队设专职质检员，工班设兼职质检员。施工中严格实行“三检制”，形成项目、

45、队、工班、作业人员四级质量自保体系。制定相应的对策和质量岗位责任制，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使创部优计划真正落到实处。9.2.2管理措施1、循环控制质量积极推行全面质量管理，采用PDCA循环控制原理，通过质量计划(P)、实施(D)、检查(C)、处置(A)四个阶段，使工程质量在计划控制下逐步上升，实现预期质量目标。2、三阶段控制质量严格执行三阶段控制质量程序，即事前控制、事中控制、事后控制，通过三阶段控制，确保工程质量控制始终处于监控状态。(1)施工前的质量控制依据ISO9001标准，结合工程的特点，制订项目质量计划，做好机构设置、试验室建立、专业人员配备、施工材料

46、调查和检验、施工设备选型、桩橛布设、场地布置、技术交底、图纸审核、规范标准和图表选定等工作。针对工程质量标准高、新技术多等特点，我们推行工程试验段先行施工制度，对软基处理、桥梁桩基等关键工序进行试验施工，选定试验手段，制定试验操作规程，填写试验记录，科学处理试验数据，确保沉降控制在设计范围内，为以后大面积施工提供科学依据。(2)施工中的质量控制工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。组织技术过硬、责任心强的测量人员进行测量控制，测量是整个工程的基础，是推进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工

47、“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准，勤复测，点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始资料保存归档工作。对已经认可的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望，尤其是对工程的特殊部位和工序要专门制定施工方案，使工程的各个部位、工序均达到优良标准。严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”，将每个“第一”的检验数据结果定在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每部位、整项工程最终达到优良标准。通过严把过

48、程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证三级验证制度的效能；及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录；对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果；并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。积极开展全面质量管理活动，把工程的质量重点、难点和特殊点列为技术攻关项目，发动群众集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。施工过程质量控制流程图详见下图。施

49、工过程质量控制流程图(3)施工后的质量控制 每项工序质量控制结束后，要及时对控制结果进行评价和对质量偏差进行纠正。为了消除不合格的原因，防止不合格的再发生，应按照纠正措施控制程序对不合格进行评审，分析原因，制订纠正措施，跟踪和记录纠正措施的结果，并对其有效性做出评价。3、“三全”控制质量“三全”控制质量指全面控制、全过程质量控制和全员参与控制。从每个环节上全面控制工程质量，从质量源头抓起，实现施工图设计、材料采购、施工组织准备、检测设备标定计量、施工过程检验试验、工程质量验收、工程竣工与交付、工程回访与维修的全过程控制，保证质量总目标的实现。4、质量管理三大标准建立和完善质量管理制度，坚持按章

50、办事，严格质量执法。项目实施中，我们将实行质量管理三大标准，全面规范项目质量管理工作。制订工区项目工程质量管理办法标准，规范项目质量管理行为，满足项目质量工作需要，奖优罚劣，充分调动全体员工的创优积极性。制订工区项目工程质量内控标准，以保证工程内在质量为前提，以满足工程使用功能为目标，以规范细部工艺为手段，以提高工程观感为出发点，使全体职工干有标准，学有榜样。制订工区项目工程质量记录填写标准，以保证如实记录工程质量形成过程为前提，以规范填写记录为手段，以提高记录对工程质量的可追溯性为出发点，使全体技术质量人员填写记录有标准，保证工程质量记录填写的一次成功率，减少质量记录返工现象。5、质量工作管

51、理制度（1）质量自检制度本工区项目工程实行工区、队、工班、作业人员四级自检制度，派具有类似施工经验和取得相应资格的质量检验工程师担任本工区项目工程检查工作，建立完善的质量自检体系和自检制度，使工程质量始终处于受控状态。工程队内部严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制”，检查中发现的问题及时纠正处理，并由队质量检验员记入工程日志。经常进行定期或不定期检查、评比及总结经验，通报工程质量情况。工程质量自检体系框图详见下图。工程质量自检体系框图 分项工程施工完毕后各分管工种负责人及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表抄报项目部安全质量部，安全质量部与架子队有关人员对分部工程进

52、行评定，将结果抄报监理工程师，安全质量部与监理工程师共同对单位工程进行评定。(2)技术、质量交底制度当工区接到设计图纸后，技术负责人组织工区有关人员认真熟悉施工图纸，并积极参加建设单位组织的施工设计技术交底会，认真对施工图纸进行会审，确保施工设计图的正确性和有效性。实施性施工组织设计编制完毕并送审确认后，由工区主任牵头，技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行工程技术、质量、安全书面交底，列出重点监控部位及要点。技术负责人负责组织技术交底。实行三级负责；对设计技术交底认真做好记录，对设计存在的问题及时提出处理意见形成记录。工区技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行交底；现场技

53、术交底由作业层技术人员向领工员、工班长、施工人员进行技术交底。(3)测量及资料坚持换手复核制度测量中线桩、转点、三角控制网、方向角、高程测量实行换手测量，对测量资料实行换手复核，确保测量资料的准确性，此项工作由工区测量队负责。(4)现场材料进场检验制度严格控制各种原材料的质量，把好进料关。各类建筑材料运到现场后，物资设备部开出材料取样通知单，由试验人员进行现场取样试验，对经试验达不到标准的材料，坚决清退出场。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、产品质量证明书和试验报告。进场后分类别堆码存放，并挂牌标识检验和试验状态，以防止误用和实现可追溯性。(5)检测试验制度检测试验工作是控制质量的关键，必须

54、严格工作程序，规范操作方法，把好工程质量源头关。(6)技术复核和隐蔽工程验收制度制定技术复核制度，明确复核内容、部位及复核方法。制定隐蔽工程验收制度，凡属隐蔽工程的，在工程隐蔽之前必须经过验收签认。(7)质量检验评定制度各级质检工程师应熟练掌握各项工程的检查验收和评定标准与顺序，严格按施工规范和验收标准检查评定。对完工的检验批、分项、分部、单位工程及时检验评定，作为全线创优和考核依据。分项工程施工完毕后，各分管工程负责人及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表抄报交工区安全质量部，工区安全质量部与队有关人员对分部工程进行评定，将结果抄报监理工程师，安全质量部与监理工程师共

55、同对单位工程进行评定。(8)工艺流程设计制度、试验制度针对本线路质量标准要求高的特点，对于桩基等关键工序，在开工前，技术负责人组织有关部门进行工艺流程设计，并对施工队进行技术交底，使各施工工艺规范化、标准化。(9)质量事故申报制度工程质量事故的分类、报告和处理严格按照铁道部铁路工程质量事故处理规定铁建设200348号文执行。(10)回访维修制度本工程交付甲方使用后，我单位将定期进行工程质量回访，征询用户意见，按合同规定进行保修服务。9.2.3资金保证措施坚持优质优价的原则，定期对工程质量进行检查评比，对质量优的单位和个人实施奖励，对不合格工程坚决推倒重来，对造成质量问题的单位和个人严加惩处。实

56、行质量保证金制度，每次工程进度款支付时，按进度款的5%预留工程质量保证金，预留质量保证金直至达到合同总金额的5%，待工程竣工验收(初验)合格交付使用一年后返回，否则扣除相应的质量保证金。9.2.4技术保证措施严格按照隧道工程施工工艺和部颁施工规范组织施工，项目上场后立即结合工程特点和创优规划，制定各类工艺和技术、质量内控标准细则。坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由技术负责人审核；一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向作业队进行四交底：施工方案交底，设计意图交底，质量标准交底，创优措施交底，并有记录。同时应认真核对现场，并与建设单位一道优化设计。认真贯彻ISO9001标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控制状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性，要