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文档简介

1、团队力拓展团队力拓展(tu zhn)训练训练第一页,共53页。第1页/共53页第二页,共53页。第2页/共53页第三页,共53页。团队要区别 方 面 传统组织 团 队 效 果 决 策 由上至下 成员参与 决策更有效 目 标 岗位目标 团队目标 唯一利益中心 成 员 服从管理(gunl) 自我管理(gunl) 责任更明晰 信 息 有选择流通 畅通无阻 知其所以然 领 导 单一角色 多重角色 更有魅力 成员关系 同 事 相互激励 激发每个人第3页/共53页第四页,共53页。第4页/共53页第五页,共53页。第5页/共53页第六页,共53页。突信任第6页/共53页第七页,共53页。第7页/共53页第

2、八页,共53页。第8页/共53页第九页,共53页。 你的结论(jiln)是:比一比第9页/共53页第十页,共53页。 你的结论(jiln)是:比一比第10页/共53页第十一页,共53页。第11页/共53页第十二页,共53页。第12页/共53页第十三页,共53页。第13页/共53页第十四页,共53页。第14页/共53页第十五页,共53页。第15页/共53页第十六页,共53页。第16页/共53页第十七页,共53页。第17页/共53页第十八页,共53页。第18页/共53页第十九页,共53页。突通第19页/共53页第二十页,共53页。检查 只有知道了不足之处(b z zh ch),才能懂得如何进步|本

3、公司(本部门)近期的工作目标是什么?|自己在公司(部门)中的作用、责任(zrn)和与同事之间的协作关系是什么?|你在什么情形下需要同事的支持?支持有效吗?|你向你的领导提出过建设性的批评意见吗?|你曾经提过几个合理化建议?|本公司(本部门)能做到信息资源 的共享吗?组吗?第20页/共53页第二十一页,共53页。第21页/共53页第二十二页,共53页。第22页/共53页第二十三页,共53页。第23页/共53页第二十四页,共53页。明确(mngqu)问题分析(fnx)原因拟定方案选择方案执行方案控制与反馈 决策第24页/共53页第二十五页,共53页。三第25页/共53页第二十六页,共53页。突析第

4、26页/共53页第二十七页,共53页。第27页/共53页第二十八页,共53页。四第28页/共53页第二十九页,共53页。第29页/共53页第三十页,共53页。第30页/共53页第三十一页,共53页。第31页/共53页第三十二页,共53页。第32页/共53页第三十三页,共53页。第33页/共53页第三十四页,共53页。第34页/共53页第三十五页,共53页。第35页/共53页第三十六页,共53页。我天生的紧迫感能确保我们按时完成任务。我天生的紧迫感能确保我们按时完成任务。我相信我会保持冷静并能理智地思考。我相信我会保持冷静并能理智地思考。尽管有压力,我总能清醒地把握任务的目标。尽管有压力,我总能

5、清醒地把握任务的目标。如果我看到集体的工作没有进展,我会做好如果我看到集体的工作没有进展,我会做好准备,主动起领导作用。准备,主动起领导作用。我将召集大家讨论,提出一个见解以激发新我将召集大家讨论,提出一个见解以激发新的思想,推动工作进展的思想,推动工作进展第36页/共53页第三十七页,共53页。我不善于把自己想到的一些复杂观点表达和我不善于把自己想到的一些复杂观点表达和解释清楚。解释清楚。我深知当有的事情自己做不了时,取得别人我深知当有的事情自己做不了时,取得别人帮助十分必要。帮助十分必要。当遇到反对意见时,我不能痛痛快快地说明当遇到反对意见时,我不能痛痛快快地说明自己的观点。自己的观点。第

6、37页/共53页第三十八页,共53页。角色类型符号典型特征优点可容许的弱点员 工CW保守,敬业,不出格有组织能力,通情达理,任劳任怨,安守本份缺少灵活性,处事过于求稳领 导者CH沉着,自信,不冲动善于聚拢人才,不包偏见:做事目标明确才智和创造力平平设 计 师SH精力充沛,性情开朗,有朝气主动性强,不拖泥带水,不自命不凡遇事缺少耐心易冲动,脾气暴开 拓 者PL个性强,不受拘束,认真、热忱有天份,想象力强、学识渊博易想入非非,大大咧咧资源调查员RI性格外向,富有热情,好奇心强,善言谈善与人交往,爱探索新事物,遇挑战能及时调整步骤做事任一时兴趣,无长性评 估 者ME朴实无华、冷静、持重判断力强,有审

7、慎头脑,不感情用事缺少灵感,不善鼓动他人团队队员TW喜交际,温和,敏感乐于助人,适应环境,善于促进协作优柔寡断精 匠 师CF一丝不苟,条理细致,事必躬亲善始善终,精益求精总为细小事操心,不能放手让他人干第38页/共53页第三十九页,共53页。第39页/共53页第四十页,共53页。第40页/共53页第四十一页,共53页。主题(zht)IYOUITHE第41页/共53页第四十二页,共53页。跨六第42页/共53页第四十三页,共53页。突标第43页/共53页第四十四页,共53页。第44页/共53页第四十五页,共53页。目标(mbio)2方案2目标3目标1方案1方案3whywhyhowhow第45页/

8、共53页第四十六页,共53页。创新精神第46页/共53页第四十七页,共53页。 1具有明确的团队目标。 2每个人有明确的个人目标,而个人目标是 为了完成团队的目标。 3具有威望,能带动团队的领导。 4具有合作精神及能为团队利益牺牲个人利 益的意愿。 5拥有坚强的意志。 6每个人都有被激励的潜力。 7每个人都具有不同的才能(cinng)和特性,每个人 的角色划分明确。 8每个人都有达成目标的决心和信心。 9具有创新的勇气。10每个人都有成为团体一员的自豪感、成 就感。优优秀秀(yuxi)团团队队应应具具备备的的特特征征第47页/共53页第四十八页,共53页。契约 盟约盟约:建立在对价值、目标、重要议题,以及管理过程的共同(gngtng)的誓愿上面第48页/共53页第四十九页,共53页

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