管理制度公司考核手册

1、湖北 X X商品混凝土公司考核手册 二0一四年十月一、组织机构及岗位设置二、搅拌站工作流程1高管岗位责任2综合部岗位责任3市场部岗位责任4技术部岗位责任5生产部岗位责任6车队岗位责任7采购部岗位责任8财务部岗位责任三、薪酬制度四、考核制度一、公司组织机构及岗位设置1.组织机构图832、岗位设置1 丁 P职位类别岗位人数1高管2人治理人员总经理兼总经理1副总经理站长12生产部12人治理人员调度内调2生产班组2班10人中控室操作员4铲车司机3清洁工2机修工电工值班13车队33r治理人员车队长外协1司机班 2班汽车维修技师2搅拌车司机304生产部10人市场二部:治理人员生产经理售后经理、外调1:销售

2、班现场效劳经理兼销售员3泵送班2泵3人泉工兼司机65技术部7人采购部5人治理人员总工程师1试验组试验室主任1试验员1资料员兼统计1质检组质检员3(5)材料组材料员1库管员兼加油员2司磅员26综合部6人治理人员内务经理内控1统计班销售、生产统计1技术、材料统计1内勤组炊事员2清洁工内勤17市场部5人治理人员经理市场管控1r信息班信息员I销售班业务经理售前经理18财务部3人治理人员财务经理1财务会计1出纳1合计、搅拌站工作流程市场筹划厂1.市场调研2 J 客户沟通3 .L 竞争分析工程痘息合同+生产方案规场效劳客户满意厂1.工程情况2S本钱预算3.合同评审1 4.法律风险评审.1.合同签订2. J

3、 合同交底1 3.合同归档 匚4.客户沟通 11.工程效劳2. 材料方案<3. 泵送方案4. U运输方案1 1人员2. 1设备3. 1材料4. 生产1. 客户沟通2. J技术效劳3. 1泵送效劳4. 匚质量效劳1.混凝土出厂2.混凝土运输3. L运输平安1 .混凝土泵送2 J 质量确认3.售后效劳1.客户投诉2 2.客户回访L3.客户维护?潜在工程信息跟踪统计?XS001 ?潜在客户信息跟踪统计?XS002 ?每月材料价格分析?CL001?每月销售定价建议?XS003?每月销售本钱分析?CW001?工程信息跟踪统计? XS004?每月销售方案?XS005?每月公开报价单? XS006 ?

4、合同评审流转单?XS007?合同审批单?XS008?标准合同及附加协议?XS009?合同交底?XS010?标准合同及附加协议?XS009?每月生产方案?SC001?每日生产方案?XS011?供给联系单?XS012?每月材料方案?CL002?材料进耗存记录?CL003?车辆调度日志?SC002?租车泵记录?SC003?生产日志?SC004?设备大中修记录?SB002?员工考勤表?ZH001?设备治理日志?SB001?每日材料库存?CL004?生产日志?SC003?效劳日志?XS013?技术值班日志?JS001?泵送日志?SC005?技术值班日志?JS001?发货单?SC006?GPS亍车t己录?

5、SC007?每周平安检查记录?SC008?每日平安例会记录?SC009?泵送日志?SC005?现场回弹记录?JS002?实验室资料体系?混凝土量现场取证记录?XS015?投诉及处理记录?客户满意度调查表? 月客户维护方案1.2.3.4.5.6.7.8.2.混凝土量确认?发货单?客尸已确认SC006应收款确认?供给结算单?按次XS016生产统计 销售统计/材料统计技术统计 运输统计维修统计I 员工统计?生产台账?产量月报ZH002?销售台账?销量月报ZH003?客户台账?投诉月报ZH004?材料台账?材料月报ZH005?工程质量台账?质量月报ZH006?油耗台账?油耗月报ZH007?运输台账?车

6、辆月报ZH008?维修费用台帐?维修费月报ZH009?员工台账?人员月报ZH010厂1.每月货款确认 ?供给结算单?按月XS016按合同方案收款?每月货款回收方案?XS017彳?每月货款回收目标分解表?XS018未按合同方案付款工程 进入拖欠款处理程序L 货款回收正常的工程按正常供货程序供货+综合统计分析1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.?原材料含柴油盈亏分析表?配合比本钱统计分析表?维修费汇总统计分析表?干稀料、堵管、废料统计分析表?租赁费汇总统计分析表?工程质量风险统计分析表?原材料供给风险统计分析表?应收应付款统计分析表分客户?货款回收风险统计分析表?员工薪资及考核表?TJ001

7、TJ002TJ003TJ004TJ005TJ006TJ007»TJ008TJ009TJ010治理分析月公司运营盈亏分析?财务盈亏分析?TJ011月公司赢利方案及目标?经营分析报告?TJ012月公司运营本钱?财务本钱分析?TJ013月部门方案、目标、举措?部门工作总结?TJ0141高管岗位责任1 .总经理:直接上级：董事长下设岗位：副总经理站长、总工程师、财务经理、销售经理、采购员岗位责任：a服从上级的工作安排；b负责公司治理制度、质量体系治理等公司层面的制度审核、批准；c负责组织安排公司治理层面制度的制定、修改；d负责公司组织架构安排、人员定岗定编、员工工资方案的审核和批准；e负责员

8、工考核方案的批准、组织对公司中层及以上人员的聘用和考核；f负责对公司中层及以上人员的年终考核,向董事会提交年终考核意见；g负责公司资金的监管、保证公司正常运营的现金流;h负责向董事会提交公司周转资金的融资方案,进行融资；i负责公司资产的升保值,向董事会提交公司利润目标；j负责审批公司销售合同、负责销售产品定价、审批销售人员提成方案；k负责审批公司采购合同、负责确认合格供方、对需采购主要原材料定价；1负责监督公司运营本钱,保证利润目标的实现；m及时完成公司和领导部署的其他工作.2 .副总经理站长：直接上级：总经理或董事长下设岗位：生产经理、采购经理采购员外、综合部经理、车队长、售后经理或工程 部

9、经理岗位责任：a服从上级的工作安排；b协助总经理制定公司治理制度技术以外；c落实和检查公司治理制度的执行情况,定期向总经理汇报；d负责对生产部、市场部、车队、综合部的工作监管；e负责对生产部、市场部、车队、综合部的本钱考核；f负责对生产部、市场部、车队、综合部的业绩考核；g负责公司基层员工的聘用和考核；h负责公司例会,沟通和协调内部部门关系；i负责公司各部门的日常治理费用的审批限额以下；j负责公司各部门的日常治理本钱的考核；k协助总经理对公司财务部、市场部、采购部的日常工作监管；1及时完成公司和领导部署的其他工作.2综合部岗位责任一、综合部组织机构图a服从上级的工作安排；b负责编制综合部的工作

10、方案和总结；c负责制订和完善综合部相关制度；d负责限制综合部各项费用支出；e负责公司人力资源需求规划、方案；f协助公司总经理开展人员的招聘活动；g办理公司员工劳动合同的签订和治理工作,解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼工 作；h制订公司员工培训方案,组织技能考核鉴定和培训实施；i协助部门经理制订考核制度,定期进行员工考核；j协助总经理制定薪酬方案；负责公司全员考勤的汇总及整理工作、编制公司员工工 资表；k负责及时出具公司各种月报表及数据统计分析报告；1负责公司办公物资的采购及后勤平安保证工作.m负责组织公司重大会议和接待工作；n负责公司对外的形象宣传和公司企业文化建设；o负责公章印鉴治理工作；p

11、负责治理与监督食堂工作；q负责建立公司内顺畅的沟通渠道；r及时完成公司和领导部署的其他工作.3 .内勤档案治理员：直接上级：部门经理岗位责任：a服从上级的工作安排；b协助领导治理行政事务；c负责签收和传阅各类文件,保证部门职员及时阅览公司文件；d负责录入和编辑部门内部各类文档,为上级和同事提供工作支持；e负责公司和部门各类文档的整理和存档工作,保证文档的完好性和可查阅性；f做好各种办公设施、设备的登记造册等治理工作及后勤效劳工作；g负责接听部门 ,并作记录,保证工作信息及时向相关人员传递；h负责与其他有关部门进行工作协调、联系,进行信息接收和传递及接待工作；i负责公司档案、台帐的建立、修订、整

12、理工作.j负责公司全员考勤记录的录入、汇总、整理工作；k及时完成公司和领导部署的其他工作.4 .统计员综合统计员：直接上级：部门经理岗位责任：a服从上级的工作安排；b严格执行各项统计制度、细那么及有关规定；c完善各项统计用原始记录、台帐及报表；d真实、及时、全面地收集每日各种数据,并输入电脑存档；e负责每日、周、月、年统计工作,按时汇总上报各种数据统计报表；f负责按制度进行数据分析,按时上报各种统计分析报告；g负责开展统计分析和调查研究,适时地提出统计综合分析改良建议；h负责各种数据、报表、报告的保密工作；i采取举措使公司的统计信息系统逐步实现自动化；j及时完成公司和领导部署的其他工作.5 .

13、炊事员：直接上级：部门经理岗位责任：a服从上级的工作安排；b按时、按质、按量供给饭菜；c做好食堂卫生和个人卫生,餐具日日洗,无垃圾堆；厨柜无灰尘,食品要加罩加盖, 有防蝇设备,做到无鼠、无嶂螂；防火、防盗、预防中毒；d协助综合部经理限制采购本钱、调查员工满意程度；e保证饮食卫生,要做到如下几个方面：“四不：不买腐烂变质的原料、不收腐烂变 质的原料、不煮腐烂变质的原料、不实腐烂变质的食品.“四隔离：生与熟隔离、成品与半成品隔离、食物与杂物隔离、食品与天然水隔离.调味品不用过期及“三 无产品；f负责每日四餐肉类的半成品、成品的加工制作,保证食品制作平安卫生；g提升厨艺,做好肉菜相互搭配,保证其菜式

14、的色、香、味俱全；h严格执行一拣、二洗、三切、四浸泡、五烫、六抄程序操作；i负责拟定下一周的菜谱和夜间加餐安排；j及时完成公司和领导部署的其他工作.6 .门卫：直接上级：部门经理岗位责任：a服从上级的工作安排；b负责门禁治理,平安巡查工作；c负责外来人员进出登记工作；d负责非生产物资进出检查登记工作；e负责外来车辆进出登记工作；f负责平安巡查工作,并做好记录；g负责消防设备点检工作；h负责协助客人来访接待工作.i及时完成公司和领导部署的其他工作.7 .清洁工办公、生活区：直接上级：部门经理岗位责任：a服从上级的工作安排；b负责站外门前卫生三包治理；c负责搅拌站办公、生活区的清洁维护工作；d负责

15、搅拌站各种下水清淤、疏通,垃圾清运工作；e负责搅拌站绿地绿植养护、修剪、整洁工作；f负责相关岗位环境责任区以外建筑物或构筑物的清洁工作;g辅助维修工作；h辅助节假日门卫值班工作；i及时完成公司和领导部署的其他工作.3市场部岗位责任一、市场部组织机构图a服从上级的工作安排；b负责编制部门的工作方案和总结；c负责制订和完善部门相关制度；d负责限制部门各项费用支出；e负责完成公司制定的销售目标,分解到每季、每月、每周到人到岗；f负责收集、整理、分析、评估和分配有关整体市场状况、公司竞争态势等方面的信 息；g协助总经理制定销售策略包括销售政策、效劳政策、销售信用政策,确定销售单价 及客户赊销额度；h负

16、责市场策略、方案的拟定、实施和改良,营销经费的预算和限制；i负责市场营销调研、市场营销分析工作,制定销售业务推进方案；j负责对销售团队的组织、培训、内部工作协调和考核,统一标准营销人员的营销行为；k负责部门绩效治理目标任务的制定和治理；1负责常规合同评审,组织有特殊要求合同的评审,负责合同执行过程中生产、质量、 效劳的信息收集并及时反应给各相关部门,进行合同执行过程进度监控和考核；m 了解客户的根本情况及与本企业有关的数据资料,建立和运用公司客户资料库；n负责确定公司大客户名单,维护大客户关系；o负责客户风险限制,制定并监督风险限制举措的实施；p负责定时定期提交销售报表；q编制月度资金回款方案

17、并负责落实收款责任到人,负责客户违约、资金催讨等相关 事务的办理及法律诉讼证据提供；r及时完成公司和领导部署的其他工作.2 .业务经理：直接上级：部门经理下设岗位：信息员业务助理岗位责任：a服从上级的工作安排；b负责制定市场调研方案和方案、监督产品市场的调查、信息的收集跟踪工作；c严格执行公司制定的销售政策、效劳政策、销售信用政策；d积极主动开拓新市场、开发新客户,扩宽产品的市场占有率,完成产品的销售任务；e负责与新客户的业务洽谈和接待工作,按标准合同格式签订合同,并负责跟踪合同履行的全过程；f参与合同评审,负责合同交底流转单的及时传递；g负责不定期回访客户,征求客户意见,并及时反应给公司；h

18、负责对客户交易风险的限制举措的实施,积极、及时地回收和催讨货款工程款；i负责建立客户档案,协助完成相关销售报表；j及时完成公司和领导部署的其他工作.3 .信息员业务助理：直接上级：部门经理或业务经理岗位责任：a服从上级的工作安排；b负责执行市场调研方案和方案,开展产品市场的调查、信息的收集跟踪工作；c负责收集客户投诉意见；d负责收集、整理、分类潜在客户、潜在工程信息；e深入了解工程及客户信息,协助经理确定可开拓新市场、可开发新客户信息；f及时完成公司和领导部署的其他工作.4 .售后经理：直接上级：部门经理或副总经理站长下设岗位：现场经理现场员岗位责任：a服从上级的工作安排；b负责制定客户效劳方

19、案和方案、监督产品的生产含运输泵送效劳、技术效劳、 质量效劳、售后效劳工作；c严格执行公司制定的销售政策、效劳政策、销售信用政策；d参与合同评审,做好客户交接工作；e负责每日生产方案的制定,协调处理工程客户与生产、材料、技术、车队等部门的工作关系；f协助业务经理进行现场效劳解释工作,催促技术人员进行现场技术解释及交底；g负责与老客户的接待工作,及时按合同进行工程量签证和办理工程款结算手续,并负责跟踪合同履行的全过程；h负责对客户交易风险的限制举措的实施, 配合公司回收和催讨货款工程款工作, 安抚客户情绪；i负责制定混凝土供给质量和数量风险的限制举措,监督实施；j负责限制工程现场泵管、泵卡、皮圈

20、等耗材用量；k负责制定客户回访方案,确定客户满意率调查内容；1负责大客户的效劳工作；m负责客户投诉意见的处理与反应；n催促现场员对产品专业知识的学习,提升其专业技术水平和效劳水平；o及时完成公司和领导部署的其他工作.5 .现场员现场经理：直接上级：部门经理或售后经理岗位责任：a服从上级的工作安排；b服从工程现场客户安排,全权代表公司负责工程现场与公司内部门的协调、沟通；c负责及时通知调度,工程现场混凝土准确开盘时间、发车间隔时间、尾料数量；d负责跟踪混凝土供给全过程,预判供给节奏,及时调整混凝土供给质量、数量；e负责回收工程现场泵管、泵卡、皮圈等耗材；f掌握一定的产品生产、技术、设备知识,判断

21、供给事故,及时组织人员进行事故排除；g负责处理混凝土供给过程中的客户投诉,解决处理混凝土供给中各种突发事件；h执行混凝土供给质量和数量风险的限制举措,做好混凝土质量、数量的现场取证工作,协助售后经理进行工程量签证和办理工程款结算手续；i负责收集客户投诉意见,执行客户回访方案,调查客户满意情况；j及时完成公司和领导部署的其他工作.6 .内勤销售统计：直接上级：部门经理岗位责任:a服从上级的工作安排；b负责收集、整理、保管销售合同副本、协议副本以及相关资料并建立客户档案,对 其经营信息和重要资料不得外泄,注意保密保证档案资料的完整、平安；c负责部门工作资料的收集、整理、填写、分类、组卷并装钉成册以

22、及归档等工作；d负责整理保管部门的业务资料、结算凭证和与客户函件资料,做好登记交接手续, 做到档案治理标准化；e制订月度市场报表、报告,做到准时、准确无误,及时提供营销动态分析依据；f根据工程图纸、设计变更单、现场取证资料等计算混凝土图纸方量；g协助部门人员处理日常事务,搞好客户的接待、效劳工作,提出相应的合理化建设 性意见；h及时完成公司和领导部署的其他工作.7 .法律参谋聘用：直接上级：总经理部门经理岗位责任：a及时提供法律咨询；b协助公司健全各种制度,防范、化解；c应邀代表公司出席或主持或会议；d起草、设定劳动合同和,预防；e起草、审查、修改协议、合同、保密和等文件f应邀代表公司出席、参

23、与各类；g 函、见证；h代理公司诉讼、仲裁案件；i,处理非诉讼；j、合同法、劳动法、知识产权、外商投资法律培训.k根据公司的需要,列席重大会议,现场提供法律咨询;1根据公司的需要,以的名义对函；m参与参谋单位的重大经济工程谈判,并提供法律意见.n、和专有的保护；o债权清收、商帐催收、风险；4技术部岗位责任材料部门人员a服从上级的工作安排；b负责编制技术部门的工作方案和总结；c负责制订和完善技术部门相关制度；d负责限制技术部门各项费用支出；e负责部门绩效治理目标任务的制定和治理；f跟踪混凝土新技术、应用新材料、改良配合比；g确认公司配合比应用方案,监督实验室质量限制工作,保证公司产品质量稳定；h

24、监督实验室计量限制、协调原材料耗用平衡,负责公司本钱限制；i监督实验室原材料检测质量工作,与供方沟通,确认合格原材料供方；j负责与市技术监督局、市质量监督站、市建设局、市计量检定所协调,保证实验室 资质和企业资质的申报、验收、监督检查顺利通过；k配合销售部门、与客户做好事前事中事后的技术沟通,主持公司质量事故处理,确 定事故责任；1及时完成公司和领导部署的其他工作.2 .实验室主任：直接上级：总工程师下设岗位：试验员、质量员、资料员统计员、样品治理员、设备治理员、平安员岗位责任：a服从上级的工作安排；b负责实验室技术和行政工作,严格执行实验室质量体系文件；c严格贯彻执行产品的国家、地方和企业标

25、准,有权制止任何违规行为,不得弄虚作假,保证试验过程符合国家现行有关规定；d负责实验室治理体系的完善和有效运行；e负责总结质量治理工作,定期召开内审会议,检查执行情况；f负责调查质量事故、处理一般质量事故和落实纠正和预防举措,并进行书面材料报 告上级.g负责实验室人员的培训工作；h参与公司质量治理考核评选工作；i负责对原材料和混凝土质量的限制；j每半年向质检中央和合作实验室送比照样,不断提升检验水平,如与比照超出要求,必须进行逐个环节的检查,找出原因,尽快比照接近；k负责原材料客户样、科研试样、比照样、国家制定样的检验工作；1及时完成公司和领导部署的其他工作.3 .质检员：直接上级：实验室主任

26、岗位责任：a服从上级的工作安排；b掌握进厂原材料质量波动及堆放使用情况,按生产要求,限制质量指标,提出合理 的搭配使用方案；c依据公司配合比应用方案和砂石含水率,结合近期质量限制情况、工程要求、原材 料情况、生产及设备现状,在上级同意的条件下,调整配合比并出具施工配合比；d目测砂石进厂质量,严格限制砂石的搭配使用；e对混凝土生产、运输、泵送、浇捣过程,每天巡回检查,复查原材料及配合比使用 情况,混凝土质量限制指标符合情况；对每天混凝土质量资料、生产资料及产品标 识进行抽查,不符合要求的及时要求责任人调整；f负责公司过程质量限制工作,对混凝土生产、运输、泵送、浇捣过程中的问题,向 责任人提出改良

27、举措,责令其整改,有权制止可能发生质量事故的行为,直至有权 暂时停止公司生产；g负责监督对原材料及混凝土取样检测,按国家规定进行抽检；h如实做好原材料目测质量验收记录,不合格品记录,混凝土生产、运输、泵送、浇 捣过程质量限制记录,配合比使用记录,干稀料废料记录,堵管等事故处理记录；i负责处理生产工作中一般质量事故和质量异议,在与上级沟通后,有及时处分的权 利；j在正在施工的工程现场,无条件听从现场员的工作安排；k做好技术值班交接工作和技术值班日志的填写、整理、分析工作；1及时完成公司和领导部署的其他工作.4 .试验员：直接上级：实验室主任岗位责任：a服从上级的工作安排；b负责混凝土及原材料质量

28、检测及治理工作；c负责混凝土试拌工作；d负责快检每日生产所用砂、石含水率、颗粒级配；e负责快检每日生产所用碎外加剂,确定外加剂的掺量和兼容性；f负责快检进厂原材料的限制指标,限制原材料进厂质量；g负责快检混凝土试件抗压强度；h及时向当班质检员通知每日生产所用原材料情况及混凝土试件快检抗压强度；对不 合格样品实验结果及时报告上级；i负责按国家规定抽检原材料质量；j配合质检员按国家规定完成生产过程中所有质量限制点的取样工作,负责检测碎拌 合物性能,制作混凝土试件,检测抗压强度；k负责检查记录各室温湿度和生产环境气候及温度；l按上级要求进行有关科研试验或新材料的试验；m按实验室质量手册要求整理试验记

29、录,填写试验报告；n保养本岗位设备、仪器和工具,做好检测室日常卫生,保证温湿度试验条件；o及时完成公司和领导部署的其他工作.5 .资料员统计员：直接上级：实验室主任岗位责任：a服从上级的工作安排；b开具出厂检验报告或产品质量保证书,应严格报揭发送过程,及时办理报揭发放登记、签字手续；c负责收集、治理各种技术性文件和治理性文件,对于新标准的核发和旧标准的废除, 应及时向上级汇报,建立试验室受控文件清单,按规定要求发放文件,保证使用现 场文件为有效版本,负责试验室文件资料的更改；d治理试验室人员档案、仪器设备档案等质量体系资料；e做好各种检验试验记录、实验报告的保管、存放和发放工作；f质量文件和资

30、料的编号、登记、发放,保证企业内使用有效版的质量文件,并负责 按规定期限归档；g对档案分类有序,标志清楚,档案出入应有签字记录,拒绝无关人员任意进入试验 室；保证档案室平安、负责防火、防盗、防虫等工作；h负责档案定期治理和保密工作,遵守国家档案法规,做好档案清理、立卷、归档、 借阅等工作；负责实验室资料的保密工作；i负责对过期失效的文件资料和质量记录的处理工作；j做好检测室日常卫生,保证档案保存条件；k协助部门人员处理日常事务,搞好客户的接待、效劳工作；1制订部门报表、报告,做到准时、准确无误,及时提供统计分析数据；m及时完成公司和领导部署的其他工作.6 .设备治理员：直接上级：实验室主任岗位

31、责任：a服从上级的工作安排；b仪器设备进场后,应及时登记入册,列入仪器设备台帐；c每周检查设备及仪器的使用请况,催促试验人员做好日常保养工作；d进行设备期间核查,检查仪器、计量器具的精确度,限制设备误差,制止使用未经 检验合格或不符合精度要求的仪器设备；e根据国家法律规定,定期请上级主管部门对仪器设备进行检定.属于自检的仪器设备,应按周期进行校准；f对于精密度要求高,价值昂贵的仪器设备应专人保管.使用时,由试验人员办理借 用手续并经试验室主任签字确认后借出,归还时须检查仪器设备功能是否完好；g熟练掌握各种仪器设备的机械性能,能排除仪器设备的小故障,对于难度较大、复 杂的故障,应及时联系厂家或销

32、售商派人维修；h监督每天温湿度记录情况,异常时采取控温控湿举措,保证温湿度试验条件；i及时完成公司和领导部署的其他工作.7 .平安员：直接上级：实验室主任岗位责任：a服从上级的工作安排；b宣传平安知识,提升员工平安意识,辅导试验人员熟练使用消防器具；c定期检查实验室通电线路是否畅通,明线是否破损,发现问题及时进行检修；d定期检查仪器设备的绝缘是否完好无损,发现有破损或不到位时,应及时更换或重新安放；e定期检查带电设备及空压机的正常使用请况,谨防设备仪器事故发生；f定期检查消防器具的位置,是否完好无损,发现消防器具损坏的应立即更换；g及时完成公司和领导部署的其他工作.8 .样品治理员：直接上级：

33、实验室主任岗位责任：a服从上级的工作安排；b负责样品的采集、接收验收、标识、入库、留样、治理、防护和处理工作.c建立样品收发台帐,做好样品标识,保证样品标识清楚.对样品的识别不发生混淆.d治理样品室、留样室,保证样品在存放、保管和防护期间不发生非正常的变质和损坏.e及时通知试验人员领取试样,并办理样品领取手续；f负责对超过保管期限的样品处理工作,并做好记录；g对于送检的不符合抽样要求的样品,应拒绝接受,建议重新按规定取、送样；h定期向资料员报送样品治理的记录；i及时完成公司和领导部署的其他工作.4生产部岗位责任一、生产部组织机构图经理生产调度现场员设备班长部岗1 .生济部经理 操亘擦上级：?工

34、责任铲、总调产调卜经理_ 上、统计员泵车司机岗位责任a服从上级的工作安排；b负责编制部门的工作方案和总结；c负责制订和完善部门相关制度；d负责限制部门各项费用支出；e负责部门绩效治理目标任务的制定和治理；f根据生产方案,组织安排落实人员、材料、设备方案、技术举措和生产方案,根据 工程需求信息、公司供给保证水平和原辅材料状况,合理安排周、日作业方案并下 达生产指令；g定期主持召开生产协调会,研究解决生产运作中出现的问题,制定整改举措；h每日布置、检查分管的工作,抓好生产各环节之间衔接配合,实现协调统一；i制定设备大中修方案,监督落实生产设备的日常维护保养工作,保证设备处于完好 状态；j定期组织设

35、备装备技术改良会议,落实设备改良举措,配合混凝土新材料、新工艺 的技术创新；k负责生产本钱原材料耗用、油耗限制,严格限制配合比合理负偏差使用,严格 杜绝原材料“跑、冒、滴、漏现象,杜绝生产浪费,保证生产本钱处于合理水平;1负责限制租用搅拌车及泵车费用,做好工程协调工作,合理组织生产,保证运输泵 送本钱处于合理水平；m负责限制搅拌设备、铲车维修费用,合理安排配件库存,保证维修费用处于合理水 平；n负责监督落实平安生产举措,果断纠正违章操作,提升员工平安意识,做好平安保 护工作；o及时完成公司和领导部署的其他工作.2 .生产调度:直接上级：站长副总经理或总经理下设岗位：中控操作员、铲车司机、清洁工

36、、搅拌车司机、泵工、机修工、现场员 岗位责任：a服从上级的工作安排；b全面负责一线生产调度任务,有权力应急调度公司资源,保证混凝土供给顺利；c在日生产方案前一日,会同相关人员确定生产安排,安排时间、地点,组织人员、 材料、车辆,制定租车租泵方案；d根据生产安排核对车辆、材料的动态需求,负责所需材料、车辆的跟踪推进工作;e首先在工程开盘前,与工地联系,确切掌握准确开盘时间,组织供货,保证公司混 凝土生产、运输、泵送与工地需求衔接,做到混凝土供货及时；f检查落实设备计量情况、配合比的使用情况；g负责在混凝土供给过程中,全面掌握对各工地的供给情况,经常保持与需求单位的 联系,协调混凝土供给节凑,杜绝

37、供给脱节,预防混凝土浪费,保证生产任务的顺 利完成；h负责解决生产过程的意外情况和设备故障,协调解决工地发生的意外情况及车辆突 发事故,并及时向上级汇报；i认真填写调度日志及生产日报表,做好交接班工作；j搅拌系统发生故障时及时组织人力、材料进行抢修,保证最短时间内恢复运转.k协助监督搅拌设备设施、铲车、搅拌车、泵车的保养、维修进度；1组织人员保持搅拌楼和生产场地的整洁,及时处理遗落的废料.m为生产平安第一责任人,监督本班人员严格根据有关的操作规程和规章制度进行安 全生产,全面负责防范一线平安事故发生,并有权对违章违纪行为做出处分建议；n及时完成公司和领导部署的其他工作.3 .设备班长：直接上级

38、：生产经理、车队长、调度下设岗位：机修技师、电工、汽修技师岗位责任：a服从上级的工作安排；b负责监督落实公司设备机械及车辆的维修工作；c协助上级制定并完成设备大中修方案；d按设备保养手册和设备说明书制定保养、维修方案,与调度协调,及时安排人员实 施保养、维修工作；e负责对外包修理厂的资格及技术进行认证、对内部修理结果确实认；f负责对维修零件价格核实,维修费用限制及结算初审；g每日巡查,做好点检记录与建档,及时发现问题,处理隐患；h生产发生设备故障时,无条件配合当班调度的指挥,组织本班人员及时进行排除设 备故障,保证混凝土生产顺利进行；i组织汽修工和机修工,及时调查库存情况,提交并申购设备易损件

39、与急需备件,确 保维修用备件的平安数量；负责根据备件消耗情况提交降耗合理化建议,并逐步降 低所管区域备件消耗；j组织电工、汽修工和机修工等,落实设备改良举措；k监督本班人员严格根据有关的操作规程和规章制度进行平安生产,保证产品质量.1负责本班人员的平安教育工作,时刻要注意生产过程中的平安问题.及时纠正本班 人员的影响平安生产的行为；m保持维修设备和维修区的整洁,及时处理遗落的物件；n遇有重大设备问题应及时报告上级；o真实、及时地做好设备档案、设备维修记录；p及时完成公司和领导部署的其他工作.4 .中控操作员：直接上级：调度岗位责任：a服从上级的工作安排；b为混凝土质量第一责任人；c负责各设备的

40、运行操作及产品的生产,保证其正常运行.认真填好操作日志,定期 上交生产记录；d负责生产过程中原料的库存限制,假设发现原料缺乏,及时向上级领导报告或者跟相 关人员沟通,以保证顺利生产；e负责生产前半小时对机台进行一次空机运转,查看有无故障,发现问题及时上报维 修以保证生产正常进行；f维修时根据操作规程或在维修人员的指挥下仔细操作,杜绝人为故障的发生；g生产过程中,要注意观察配料过程和设备运行情况,发现配料有误,要暂停生产, 并及时通知调度进行处理,发现设备有故障,应及时通知机修工或电工进行抢修, 不得擅自处理,不得拖班维修；h对生产过程中出现的质量问题,应及时通知调度和值班质检员进行调整；i生产

41、期间严禁脱岗,严禁无关人员进入中控室,乱动操作台及微机系统；j协助调度搅拌车辆；k保持操作台及中控室清洁,做好交接工作,整理发货单、记录,核对无误后送交调 度；1负责工作场地及周围机器设备的卫生及一般性保养；m及时完成公司和领导部署的其他工作.5 .铲车司机：直接上级：调度岗位责任：a服从上级的工作安排；b每日保养铲车,随时检查铲车的运行状态,发现问题及时上报；c无条件听从质检员安排,限制砂石搭配使用；d根据材料员安排,负责协调来料砂石车辆卸货仓位,严禁卸货在砂石料仓口；e在上料过程中,假设发现砂石质量有问题时,应及时通知调度,配合调整后段生产, 并注意砂石下料情况,及时清理料仓堵塞杂物,保证

42、料仓下料通畅；f及时清理工作区域散落原材料,工作区域清洁；g根据公司规定进行交接班,保证砂石的供给,上班时不准随意脱岗离岗；h负责工作场地及铲车的卫生及一般性保养；i负责堆场、料仓的照明限制；j及时完成公司和领导部署的其他工作.6 .清洁工生产区域：直接上级：调度岗位责任：a服从上级的工作安排；b负责材料信道、生产信道门前卫生三包；c负责搅拌站生产区含料仓、堆场等的清洁维护工作；d负责搅拌站场地、沟渠、沉淀池等清淤、疏通及清运工作；e负责搅拌机及下料斗的清理工作；f负责搅拌站生产区绿地绿植养护、修剪、整洁工作；g负责搅拌站设备主楼、砂石上料区域区域相关岗位环境责任区以外的清洁工作；h辅助维修工

43、作；i辅助节假日门卫值班工作；j及时完成公司和领导部署的其他工作.7 .统计员生产：直接上级：调度岗位责任：a服从上级的工作安排；b负责部门工作资料的收集、整理、填写、分类、组卷并装钉成册以及归档等工作,注意保密,保证档案资料的完整、平安；c制订报表、报告,做到准时、准确无误,及时提供动态分析依据；d协助部门人员处理日常事务,搞好客户的接待、效劳工作；e根据上级安排,定期清理生产数据；f及时完成公司和领导部署的其他工作.8 .机修技师：直接上级：设备班长岗位责任：a服从上级的工作安排；b负责公司设备机械的保养、维修工作；c设备运转时,进行日常设备检查巡视工作,及时发现问题,处理隐患,做好预防性

44、保养；d按设备保养方案实施保养工作；e根据库存情况提交设备易损件与急需备件申购方案；f协助上级制定设备保养方案,并负责监督检查各区域员工对设备的一般性保养工作；g发生故障时服从调动,积极进行抢修；应急故障未处理完毕,人手欠缺时不得下班, 交接班必须将维修情况交代清楚才能下班,保证生产正常运作；h及时完成公司和领导部署的其他工作.9 .电工：直接上级：设备班长岗位责任：a服从上级的工作安排；b负责公司设备机械电气运行的保养、维修工作；c协助上级制定电气运行的维修方案,保证生产运作正常运转；d根据设备保养方案中电气设备维修方案, 完成电气、电机和仪器仪表等设备的维修、 供配电系统的运行和维护等任务

45、；e负责每日巡视电气设备的运行情况,保证电气设备运行正常；f负责电气信息的治理,建立和保持相关设备和仪器仪表等的维修记录；g发生故障时服从调动,积极进行抢修；应急故障未处理完毕,人手欠缺时不得下班, 交接班必须将维修情况交代清楚才能下班,保证生产正常运作；h及时完成公司和领导部署的其他工作.10 车队岗位责任一、车队组织机构图设备班长生产经理调度、车队岗位责任1.车队长：直接上级 下设岗位 岗位责任站长生产经理、调度擒机:车,司机、L丁、a) b) c) d)服从一负责乡级的工作安排;口的工件计划和总结;负责判制和完善制门相关制、安p汽 修技 师负责限制部各顼费用支出e负责部门绩效治理目标任务

46、的制定和治理;f负责车队的日常治理工作,负责车队的所有司机岗位安排;g负责对新上岗的驾驶员进行平安教育及上岗前的技术考核；h每日主持平安早会,每日巡查所有车辆平安状况,保证平安生产,及时安排车辆的 年检、检修；i监督检查车辆卫生状况,定期组织车容车貌车况的评选考核；j负责对维修前车辆进行评审估价,对维修后的车辆进行检查验收定价；k负责对照生产任务的要求及时地掌握道路、搅拌车辆装卸情况,确定泵车的位置及 做好车辆行驶路线的勘察；1通过GPSB督车辆行车路线、速度,及时对违章违法的行为提出处分建议；m负责建立公司全部车辆的档案和资料,上交公司保管；n负责对保险公司的选定及保险资格实力的认证,对外与

47、公安交通、保险、法院等部 门协调工作,负责事故发生后的沟通及赔付事宜；o及时完成公司和领导部署的其他工作.2 .搅拌车司机泵车司机：直接上级：车队长、调度岗位责任：a服从上级的工作安排；b遵守公司的各项规章制度,勤俭勤修,防范车辆事故的发生,做到爱惜车辆并珍惜 自己的生命；c积极参加各项平安教育学习,团结互助,爱岗敬业；d无条件服从运输调度的一切生产指令,积极配合公司各个部门的工作,及时主动向 调度汇报出厂后车辆运输情况,碎坍落度变化应及时通知现场员,不得自己随意处 理；e文明驾驶、平安行驶,出车前必须严格检查车辆各部位是否正常,行车手续是否齐 全,做到平安出车；f严格遵守交通规那么,严格遵守

48、公司关于司机及车辆治理有关规定；g在工程现场,保护企业形象,维护企业利益,无条件服从工地指挥和现场员安排；h保护车辆,保持车容、车貌整洁,收车必须停放指定位置,不许乱停乱放；i日常要增强车辆的维修和保养,要定时检查车辆的制动情况,机油是否正常以及易 损件部位；离开车辆时必须检查车门是否锁好,方可离开；j负责车辆的节能降耗,执行部门的节能降耗举措；k负责为工程现场提供水、外加剂、泵车用油等应急物资；1公司车辆的司机下班后需将车辆钥匙交还到调度手里；m不出车时,根据调度和车队长安排,协助完成调度和车队长部署的其他工作.3 .泵工：直接上级：车队长、调度岗位责任：a服从上级的工作安排；b无条件服从调

49、度指令,完成泵送任务；c严格根据汽车泵、车载泵、拖泵操作规程进行平安操作；d认真做好泵车使用交接班记录；e协助现场员和工程施工方做好合理布管,对所需泵送工地的现场勘察,确定平安有 效的支泵地点；f每施工完成后及时刷泵,清理料斗及拌轴、管道等部位,保持车辆整洁；g负责协助现场员在泵送过程中及时回收管扣及泵管；h不得私自加水,坍落度偏小,泵送困难时,由现场员进行调整；i严格遵守平安操作规程,到工地现场一定要戴平安帽,穿工作鞋；j定期对公司泵车进行保养,经常检查各系统的工作状况,如有故障应及时修复；k不出车时,根据调度和车队长安排,协助完成调度和车队长部署的其他工作.4 .平安员：直接上级：车队长、

50、调度岗位责任：a服从上级的工作安排；b协助车队长治理车队平安消防保卫工作,为平安第一责任人；c负责每日出车前的检查车辆技术状况,检查平安消防设备,落实司机出差前平安问 询、告知的制度.d协助车队长,开展形式多样的平安消防培训活动；e协助车队长监督司机的身体状况、思想动态、驾驶习惯和平安行车情况,及时与司 机沟通,纠正司机驾驶“坏习惯,杜绝带病驾驶、疲劳驾驶；负责与新进司机陪 同驾驶和审查新进司机的平安驾驶技能；f负责处理现场平安问题、消防隐患,协助车队长处理交通事故；g负责每月平安检查,落实平安奖惩制度；h负责车队的车辆年审、驾照年审、从业资格审验等内务工作；i及时完成公司和领导部署的其他工作

51、.5 .汽修技师：直接上级：设备班长、车队长岗位责任：a服从上级的工作安排；b按时完成车辆维修任务和故障救援任务,保证车辆日常使用；c负责车辆定期检查或抽检工作,仔细排除车辆故障,协助司机搞好车辆保养；d认真钻研业务,不断提升维修技术,熟悉各种车辆的结构、原理.坚持节约原那么, 在设备有条件,技术有水平解决的情况下,尽量自行维修车辆发动机、传动系统、 底盘和电器；e负责治理已领用的维修材料、车辆润滑油等,认真做好进出库和使用登记,因维修 使用的散装、瓶装汽油或香蕉水等易燃物品必须妥善保管,远离火源；f负责保管好维修专用工具,未经上级领导同意,工具不得外借；g对于检查中发现需要做维修的部位及更换的零件费用较大时,要及时通知上级,取 得上级同意前方可维修；h节约用料,随用随领,更换配件以旧换新；i有