建设工程合同与合同管理8

1、会计学1建设工程合同与合同管理建设工程合同与合同管理82第1页/共282页3第2页/共282页4合同协议书通用条款合同和协议合同和协议专用条款合同履行中的协议书、合同修改协议第3页/共282页5第4页/共282页6第5页/共282页7简明合同格式施工合同条件生产设备和设计施工合同条件设计采购施工交钥匙合同条件雇主作设计直接作施工如何选择FIDIC合同条件承包商作设计、采购和/或较高的不可预见风险固定价格、雇主较少介入，低风险研究商定新合同不不不不第6页/共282页8第7页/共282页9第8页/共282页10第9页/共282页11第10页/共282页12第11页/共282页13第12页/共282

2、页14第13页/共282页15第14页/共282页16第15页/共282页17第16页/共282页18第17页/共282页19第18页/共282页20第19页/共282页21第20页/共282页22第21页/共282页23第22页/共282页24第23页/共282页25第24页/共282页26第25页/共282页27第26页/共282页28马小良信箱 MAXL失去信用而赚的钱应结算在损失里。于丁 天津日报 2004、6、27第27页/共282页29第28页/共282页30第29页/共282页31第30页/共282页32第31页/共282页33第32页/共282页34第33页/共282页35第3

3、4页/共282页36第35页/共282页37第36页/共282页38第37页/共282页39第38页/共282页40第39页/共282页41第40页/共282页42固定总价合同成本加成本百分比合同成本加固定费合同建筑业合同计价方式的演变过程建筑业合同计价方式的演变过程成本加酬金合同单价合同可变总价合同第41页/共282页43第42页/共282页44第43页/共282页45第44页/共282页46第45页/共282页47第46页/共282页48第47页/共282页49第48页/共282页50第49页/共282页51第50页/共282页52第51页/共282页53第52页/共282页54第53页/

4、共282页55第54页/共282页56合同协议书通用条款合同和协议合同和协议专用条款合同履行中的协议书、合同修改协议第55页/共282页57第56页/共282页58第57页/共282页59第58页/共282页60第59页/共282页61第60页/共282页62第61页/共282页63第62页/共282页64第63页/共282页65第64页/共282页66P180 第65页/共282页67第66页/共282页68鲁班设计-建筑事务所施工-营造厂设计-设计院，分为各个专业施工-分为工程队、水电队、吊装队建筑业的演变过程建筑业的演变过程设计-民用设计院，专业设计院施工-建筑公司、构件、机械安装、机电

5、公司监理19201950197019881990总包合同、分包合同设计+施工合同、伙伴合同EPC合同1999第67页/共282页69的思想的思想第68页/共282页70第69页/共282页71第70页/共282页72第71页/共282页73第72页/共282页74第73页/共282页75第74页/共282页76第75页/共282页77第76页/共282页78第77页/共282页79第78页/共282页80第79页/共282页81方法第80页/共282页82第81页/共282页83第82页/共282页84第83页/共282页85第84页/共282页86第85页/共282页87第86页/共282页

6、88第87页/共282页89n形或表格。第88页/共282页90项目经理部业主监理分包方图纸和变更业主主持的会议纪要工程执行通知书工程联系单项目经理主持的会议纪要竣工档案月报告项目经理主持的会议纪要工程联系单报验、报审表监理主持的会议纪要整改通知单报验批准报验申请分包工程联系单 交工档案图纸和变更项目经理主持的会议纪要工程通知书报验批准第89页/共282页91文件类别业主设计北京监理天津监理总包分包工程执行通知书工程联系单工程通知书分包工程联系单天津监理整改通知施工图纸及变更施工协商记录业主会议纪要质量保证资料竣工图纸及资料注：图例：签发单位 主送单位 抄送单位第90页/共282页92第91页

7、/共282页93 书面形式最好是有亲笔签名的有效文件。第92页/共282页94第93页/共282页95文件执行的障碍是对方不签收。第94页/共282页96编号：TJMC-CXJJ-99-001主送：发件单位：天津建工集团总公司工程总承包部日期：页数：第 1 页，共 1 页（包括本页）主题：指定我公司工程文件有效签字人。内容：为确保在本工程中有关工程文件的正常联系，现指定下列人员作为我方文件的有效签字人。由下列人员之一签字的工程文件才属于有效文件。指定签字有效人员职务签字样式李春民项目经理以上签字自1999 年 11 日 1 日起生效。指定签字人如有变动，我方将提前7 天通知你公司。 此致敬礼签

8、发人： 天津建工总公司工程总承包部部长 王学旺抄送：附件：收件人：TCMTCMC-FB202-03B第95页/共282页97第96页/共282页98变更内容：变更原因：业主业主施工单位施工单位对工程影响对工程影响批准质量审核造价批准：日期：编制工期项目名称： 编号： 签发日期：第97页/共282页99第98页/共282页100第99页/共282页101第100页/共282页102第101页/共282页103第102页/共282页104第103页/共282页105第104页/共282页106第105页/共282页107第106页/共282页108第107页/共282页109第108页/共282页

9、110第109页/共282页111第110页/共282页112第111页/共282页113第112页/共282页114第113页/共282页115建设工程施工合同索赔的时限索赔事件发生28天内提出索赔意向通知28天内提出索赔报告和资料28天内工程师答复:是否同意或要求证据 事件持续时，应阶段性提出索赔意向。终了后28天内提出报告和资料每28天28天内第114页/共282页116第115页/共282页117第116页/共282页118第117页/共282页119第118页/共282页120第119页/共282页121第120页/共282页122第121页/共282页123讨论 5 业主供应的洁具

10、迟到8天，承包方要求延长工期8天。业主是否应同意？ 请选择：1 同意 2 不同意 3 进行计算第122页/共282页124 答案：3 经检查，承包方提供，且经批准的施工网络图如下：结构施工30d洁具安装5d装修 15d验收 3d时差 10d 洁具安装有10天时差，而业主只延误8天,故不同意延长工期。第123页/共282页125 提示：业主在编制招标文件时，应要求投标者编制“按最按最早开始时间的工程网络计划表，早开始时间的工程网络计划表，作为施工的依据作为施工的依据”。第124页/共282页126请选择：1 同意 2 不同意 3 双方协商第125页/共282页127第126页/共282页128

11、如按“谁先用就是谁的”，则不作补偿。提示：在编制合同文件时，可规定“施工中的时差为发包人和承包人共同拥有，任何一方均可使用，使用存在的时差不作任何补偿”。第127页/共282页129第128页/共282页130请选择：1 同意 2 不同意 3 双方协商第129页/共282页131 如按“双方使用时差，造成的损失按比例分担”，同意延长工期3天。提示：在编制合同文件时，可规定“施工中的时差为发包人和承包人共同拥有。当时差的使用造成损失时，由使用的一方或多方按使用的比例分担。” 在此情况下，承包方应注意索赔权利的保留要求。第130页/共282页132第131页/共282页133第132页/共282页

12、134第133页/共282页135分包的支付分包向总包提供月报表总包向工程师提供月报表工程师批准雇主支付总包支付分包总包不支付分包YYNN第134页/共282页136第135页/共282页137第136页/共282页138录自建筑工程施工示范文本应用指南徐崇禄、任也增、刘新锋编著注：因发包人原因 ，解除合同，由发包人按合同支付已完工程价款和赔偿承包人有关损失。44.617工程施工发生地下障碍和文物而采取的保护措施。43.216不可抗力。39.3-45615设计变更。29.114发包人所供材料、设备延误或不合格。27.413合同价款调整（4 种情况）。23.312由于设备制造原因试车达不到验收要

13、求，且设备为发包人采购。由于设计原因试车结果达不到验收收要求，发包人负责修改设计。19.511工程师要求重新检验，检验结果为合格。1810（3）工程师影响施工正常进行，如检验为合格，由发包人承担。（2）发包人检验收合格后，又发现承包人造成的质量问题，费用由承包人承担（1）工程质量因工程师不正确纠正或其它非承包人造成的返工、修改。169工程质量因发包人原因达不到约定条件。发包人要求工程部份或全部达到优良标准。158工期延误条款（七种情况）。137因发包人原因暂仃施工。126因发包人原因推迟工作。12.25发包人未能完成其义务（九项工作），造成成延误，赔偿承包人损失。8.34因发包人原因，承包人在

14、施工中采取的紧急措施，造成成承包人费用增加。7.33工程师指令错误、给承包人造成的损失，由发包人承担。6.22发包人需要特殊保密和措施，由发包人承担费用。41费用增加费用增加工期延长工期延长造成索赔或反索赔的基础、理由或权利造成索赔或反索赔的基础、理由或权利条款条款序号序号第137页/共282页139第138页/共282页140第139页/共282页141第140页/共282页142第141页/共282页143第142页/共282页144第143页/共282页145第144页/共282页146第145页/共282页147P180 第146页/共282页148争议解决的方法 和解 调解FIDIC

15、合同中的 DAB，世行招标文件中的DRB 仲裁 诉讼 第147页/共282页149第148页/共282页150第149页/共282页151代位权 第七十三条 因债务人怠于行使其到期债权，对债权人造成损害的，债权人可以向人民法院请求以自己的名义代位行使债务人的债权，但债权属于债务人自身的除外。 代位权的行使范围以债权人的债权为限。债权人行使代位权的必需费用，由债务人负担。中华人民共和国合同法第150页/共282页152第151页/共282页153第152页/共282页154FIDIC第20条中设想的争端解决的典型顺序20.4 任何一方可提交DAB，同时送另一方和工程师。84天内双方向DAB提交资

16、料20.4一方提出不满意通知28天内56天后DAB提出决定20.6一方可以启动仲裁设法友好解决8.1开工日期28天内20.2双方任命DAB第153页/共282页155第154页/共282页156第155页/共282页157第156页/共282页158第157页/共282页159第158页/共282页160第159页/共282页161第160页/共282页162第161页/共282页163第162页/共282页164第163页/共282页165第164页/共282页166第165页/共282页167简明合同格式施工合同条件生产设备和设计施工合同条件设计采购施工交钥匙合同条件雇主作设计直接作施工如

17、何选择FIDIC合同条件承包商作设计、采购和/或较高的不可预见风险固定价格、雇主较少介入，低风险研究商定新合同不不不不第166页/共282页168 讨论 3 新版本的FIDIC合同文本出台后，旧版本的FIDIC 合同是否还可以用？1 可用2 不可用第167页/共282页169 讨论 3 新版本的FIDIC合同文本出台后，旧版本的FIDIC 合同是否还可以用？1 可用2 不可用第168页/共282页170第169页/共282页171 简明合同格式 施工合同 设计施工合同 设计、采购、施工合同 简单工程，50万美金以下 不作主要设计 只提主要设计要求第170页/共282页172FIDIC施工合同中

18、主要事项的典型顺序颁发招标文件28天提交投标书28天内4.2发出履约担保书承包商造成的延误9.1竣工试验21天内最多2年基准日期颁发中标函8.1开工日期8.2竣工时间10.1颁发接收证书缺陷通知期限11缺陷通知修补缺陷11.9颁发履约证书4.2归还履约担保函1 竣工时间（在投标书附录中）用天数表示，加上8.4款规定的延长期。2 为了表示事项的顺序，上图按承包商未能遵守8.2款为例。3 缺陷通知期限（在投标书附录中）用天数表示，加上11.3款规定的延长期。投标期限42天内第171页/共282页173FIDIC施工合同分为以下部份：第172页/共282页174第173页/共282页175第174页

19、/共282页176第175页/共282页177第176页/共282页178第177页/共282页179第178页/共282页180第179页/共282页181第180页/共282页182第181页/共282页183第182页/共282页184第183页/共282页185第184页/共282页186第185页/共282页187第186页/共282页188第187页/共282页189第188页/共282页19014.15 采用基准日期的汇率.18.2 基准日期后一年内必须投保。专用条件规定“基准日期”可规定为某一特定日历日期。第189页/共282页191出的任何延长期）。第190页/共282页19

20、2calculated from the date on which the Works or Section is completed as certified under Sub-Clause 10.1 Taking over of the Works and Sections . 第191页/共282页193第192页/共282页194第193页/共282页195第194页/共282页196第195页/共282页197第196页/共282页198报价工程总成本暂定金额(provisional sums)（甲方的备用金，总价的左右，用于指定分包商或计时工的开支，报月进度时也需报入，但不必分

21、开） 直接费(人、机、料,分包)FIDIC合同中的报价间接费标高金(make-up)上级管理费(overhead)利润(profit)风险(risk)盈余(margin)动员费(mobilization)第197页/共282页199第198页/共282页200第199页/共282页201合同款项1.11 合同价款1.1.4.1 中标合同价格(Accepted Contract Price)1.1.4.3 成本(费用)(Cost)1.13追加合同价款1.14发包人应付给承包人的费用1.1.4.2 合同价格(Contract Price)承包商利润第200页/共282页202第201页/共282页

22、2031.4 律和语言规定的交流语言。专用条款可增加：如果承包商代表或此类人员不能流利使用，承包商应派一名胜任的译员在所有工作时间随时在场。第202页/共282页204FIDIC合同1. 5 文件优先次序 构成本合同的文件要认为是互作说明的。为了解释的目的，文件的优先次序如下： （a）合同协议书（如果有） （b）中标函 （c）投标函 （d）专用条件 （e）本通用条件 （f）规范 （g）图纸 （h）资料表和构成合同组成部分的其他文件 如文件中发现有歧义或不一致，工程师应发出必要的澄清或指示。第203页/共282页205NEC合同第204页/共282页206第205页/共282页207第206页/

23、共282页208第207页/共282页209第208页/共282页210等方式。第209页/共282页211责任。第210页/共282页2124、建设拥有经营转让（BOOT）第211页/共282页213马小良信箱MAXL天津工程量清单计价方法 工程量是招标投标的基础, 结算时按实际工程量。 某一细目的工程量与实际完成的相差25%以上，并且造成合同总价变化1%时，允许调整单价。 第212页/共282页214马小良信箱MAXL天津工程量清单计价方法工程量清单施工技术措施费施工组织措施费不可预见费工程总价计日工、材料、机械清单第213页/共282页215马小良信箱MAXL3.2 工程量清单的组成 所

24、有清单都是全费用，即包括直接费、间接费、税金和利润。 第214页/共282页216马小良信箱MAXL3.2 工程量清单的组成3.2.1 工程量清单(封面):由招标人负责填写。3.2.2 工程量清单报价表(封面):由招标人负责填写。第215页/共282页217马小良信箱MAXL3.2 工程量清单的组成3.2.3 工程量清单表1(措施项目清单):工程实体以外的措施项目，包括施工技术措施和施工组织措施。施工技术措施费如下:施工排水费脚手架费：20米以内按基价算，20米以上乘0.974其他机械费: 包括垂直运输费、塔式起重机费超高工程附加费:按基价的人工费和费用乘1.1安装工程其他措施费, 指单独的措

25、施费第216页/共282页218马小良信箱MAXL3.2 工程量清单的组成施工组织措施费如下:材料二次倒运费:现场总面积与首层面积之比工程远征费：25公里以外计算缩短工期措施费: 夜间施工费:合同工期与定额工期之比,至少人工费乘1.5% 周转材料及中小型机具一次投入量加大增加场外运费:按土建项目的人工费乘0.3或更多封闭作业施工照明费施工环境维护费总承包服务费工程以外业主用工(清工)第217页/共282页219马小良信箱MAXL3.2 工程量清单的组成3.2.4 工程量清单表2(建筑工程):工程实体的分部分项明细表。第218页/共282页220马小良信箱MAXL3.2 工程量清单的组成3.2.

26、5 工程量清单表2说明:是上表的有关特征说明。3.2.6 工程量清单表3(安装工程):构成工程总体的安装工程的分部分项。3.2.7 工程量清单表3说明:是上表的有关特征说明。 第219页/共282页221马小良信箱MAXL3.2 工程量清单的组成3.2.8 计日工清单 表1 计日工人工费清单 表2 计日工材料费清单 表3 计日工施工机械费清单 按日计算的费用。其单价可作为以后增项的按日计算价格。3.2.9 计日工清单汇总表：是上述三表的汇总。第220页/共282页222马小良信箱MAXL3.2 工程量清单的组成3.2.10 工程量清单汇总表：是下列5 项之和 3.2.3 措施项目清单 3.2.

27、4 分部分项工程量清单 3.2.6 安装工程清单 3.2.8 计日工清单 不可预见费:是暂定金额,由招标人确定. 第221页/共282页223第222页/共282页224第223页/共282页225第224页/共282页226第225页/共282页227第226页/共282页228第227页/共282页229承包方因素环境因素第228页/共282页230第229页/共282页231第230页/共282页232第231页/共282页233第232页/共282页234第233页/共282页235第234页/共282页236ISO 10006 项目管理质量指南风险识别风险评估风险响应风险控制第235

28、页/共282页237第236页/共282页238第237页/共282页239第238页/共282页240第239页/共282页241第240页/共282页242第241页/共282页243第242页/共282页244第243页/共282页245财产一切险财产综合险机器捐失险验收交接后，投产前的风险： 不可抗力 机器操作失误加强安全教育雇主责任险、雇员忠诚险雇员安全和忠诚：公众责任险第三者损失：注意气象情况、建筑工程险合同条款中不可抗力的正确划分施工中的不可抗力： 自然风险，政治风险履约保证金、保留金业主顾问监督、监理公司监督、质量监督站监督建立费用审查程序、控制设计变更、合理安排工期运输保险支

29、付保证书施工阶段： 质量、工期不符合要求 费用超支 业主供应的重要物品的运输 业主支付不及时投标保证金招标阶段： 中标后承包商不签合同设计审查、施工单位审查业主顾问审查设计责任保险设计阶段： 设计质量问题可行性审查平行编制可行性报告可行性阶段： 可行性报告与实际不符第244页/共282页246第245页/共282页247第246页/共282页248第247页/共282页249（5）有限责任保证期扩展险乙方独立承担由此发生的全部法律责任。第248页/共282页250第249页/共282页251险险种种保保险险费费率率免免赔赔额额每每次次和和累累计计最最高高赔赔偿偿额额建筑一切险0.44%100,

30、000 投保金额的 100%第三者责任险包含在上述险中财产损失 10,000人身伤害 无免赔5,000,000战 争 、 罢 工 、 暴乱 及 民 众 骚 乱 扩展险0.04%50,000 投保金额的 30%设 计 及 施 工 扩 展险0.04%损失的 30% 或50,000 元，取高值投保金额的 30%全 部 仃 工 和 部 份仃工扩展险0.03%损失的 30% 或50,000 元，取高值投保金额的 30%中非共和国班吉体育场保险费率、免赔额和最高赔偿额 第250页/共282页252建设项目一切险（战争扩展险）预付款进度款业主投保承包商投保不同投保人的区别第251页/共282页253第252

31、页/共282页254生产生产运输运输安装安装业主业主验收验收业主业主验收验收运输运输外观外观接收接收安装安装接收接收业主业主外观外观验收验收在整个过程中业主和同一厂的三个部门生产、运输和安装单位反复交接。第253页/共282页255电梯的生产、运输和安装过程生产代办运输签订一个合同签订三个合同合同划分后的区别合同划分后的区别安装验收运输运输第254页/共282页256第255页/共282页257第256页/共282页258第257页/共282页259第258页/共282页260第259页/共282页261第260页/共282页262第261页/共282页263第262页/共282页264风险风

32、险种类保险方保险条件建筑工程发包人自有人员第三人人员生命财产运至施工场地的材料和待安装设备承包人自有人员生命财产和施工机械设备分包人自有人员生命财产和施工机械设备建筑工程一切险，及其扩展条款雇主责任险公众责任险财产险雇主责任险财产险雇主责任险财产险发包人也可委托承包人办理承包人分包人自定第263页/共282页265第264页/共282页266第265页/共282页267第266页/共282页268第267页/共282页269风险风险种类保险方保险条件战争、国内叛乱、国内小范围混乱、战争军火污染、飞行装置、合同规定外雇主占有的永久部分、雇主的设计、承包商不可预见的自然力的作用其它风险承包商人员（包括雇主人员）建筑工程一切险，及其扩展条款、财产险、公众责任险雇主责任险、应投保人负责办理并保持相关条款中