版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、广告的自身是要推销一种商品,这使它本身具有了极强的功利性和实用性;而为了达到这一目的,广告人又竭其所能,赋与了它无穷无尽的表现形式12021/4/8,绘画、音乐、摄影、声像几乎无所不涉,由于此又赋予了广告一个“艺术”的特点,也正因为此,这一艺术与社会消费心理相结合的产物使得广22021/4/8告策划案是否成功的标准向来众说纷云,莫筹一是。目前,流传着这样几种观点,解析:1、利润观:认为企业是以赢利为目的的,广告策划方案实施32021/4/8结果为企业赢得了实在的利润,(如:销售额的大幅提升等)就是成功的。2、轰动观:认为广告的目的是要让大众“知道”,因而其成功的标志便是42021/4/8引起了
2、大众关注,造成了轰动效应。3、铺路观:认为广告策划要为品牌的长期发展铺路,只有有利于品牌形象的长期建设,才是成功的。4、双赢观52021/4/8:认为只有既推进了企业的自身利益,又树立或完善了企业的社会形象的策划案,才是成功的策划。5、国情观:认为成功的广告策划应立足本国国情62021/4/8(即文化、传统、道德、审美及生活水平等),并得到国人的接受与认同。以上各观点各有道理,却犯了一个共同的错误以偏盖全,一叶障目。一72021/4/8个成功的广告策划,它所达到的效果应当是全方位的,绝不能抓其一点,不及其余或考虑不周,顾此失彼,具体而言,它必须做到以下三点:1、促进82021/4/8了该项商品
3、(产品或服务)的销售;2、增强了该项商品的美誉度,知名度与忠诚度;3、反映了品牌长期的规划策略,促进了品牌的价值提升。由此92021/4/8三点来分析一个成功的策划案目前存在有三大“忌”。一忌过份强调形式,一味追求轰动效应而忽视了对产品本身的销售诉求。此类广告往往滥用“新102021/4/8奇”也许会给消费者留下好印象,却不知产品,而更多的则是不明就里,给消费者云山雾绕之感。一个广告人首先应是一个极聪明的销售人员,他所运112021/4/8用的各种策略表现手法都是为了销售产品服务的,且要为企业赢得利润的,这是一个广告策划本身的基本功能,若丢失了这一基本功能,广告策划出来122021/4/8的东
4、西不但会使企业损失大笔费用,更会使整个产品乃至企业走入一种困境。那么,这样的策划案显然是不成功的,虽然它可能建立初步的良好公众形132021/4/8象中,但企业生存出现问题,随之而来的仍是负面影响。二忌只求实用,忽视社会效应。一个人对朋友说什么话,我们可以不管,一个企业领导对企业142021/4/8员工说什么,我们也可以不管,但一个产品的销售信息一旦成为广告,并向社会公开发表,它本身已成了一个公众行为。而不能忽视社会反应,更不能152021/4/8对社会公益形成破坏。目前在中国各媒介上发表的广告有许多是平白枯燥的或是大喊我是最好,你选择了我就对了的,对这种广告的效果,我们也就不162021/4
5、/8言而喻了。三忌目光短浅,只顾眼前。企业的运作与品牌的经营是一个长期的过程,而不是短期行为,因而在为一个产品做广告策划时,不仅要着眼于172021/4/8目前的销售,同时还要从企业长远发展规划入手,注意它在该品牌的发展进程中所起的作用。如果以牺牲未来为代价,追求一时的销量,不亚于谋杀品182021/4/8牌,饮鸠止渴。只有即能有效促进短期销售,又能为品牌和企业的持续发展添砖加瓦,才是一个广告策划的最高境界。从以上专家分析的三忌我们可以192021/4/8看出,广告是一门综合了行为艺术、营销、心理等多种学科的科学,而不是靠一个聪明的脑子偶尔灵机一动就可以大获成功的。它的表现手法是灵感与202021/4/8创意,但它的背后却是严谨的系统性科学运作,要使一则广告策划成功,必须做大量的实际工作,在对企业及其产品全面认识,对市场进行了深入的调212021/4/8查与研究,并通过策划的主题、策略、诉求、创意表现、促销效果、品牌塑造、社会文化等诸多方面来完成传播,来达到即定目的的,只有这时你才可222021/4/8以毫无疑问地断言:这,是一个成功的广告策划方案。关于更多的营销策划师知识,请参加营销策划师认证培训。232021/4/8转载请注明出处,谢谢。商业计划书 ty77htvv242021/4/8注:注:文档资料素材和资料部文档
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024离婚协议书范本总汇
- 住宅房产买卖合同
- 旅游合同范文全书
- 包工工程承包合同范本2024年
- 公交车车身广告协议范本
- 销售承包合同范本
- 简易劳务分包合同范本页2024年
- 2024股份协议书样本
- 失禁相关性皮炎
- 2024年医疗耗材采购合同
- 幼教培训课件:《幼儿园如何有效组织幼儿户外自主游戏》
- 17《爬天都峰》第一课时 公开课一等奖创新教学设计
- “非遗”之首-昆曲经典艺术欣赏智慧树知到期末考试答案章节答案2024年北京大学
- 股权投资撤资通知书
- 服务质量保障措施及进度保障措施
- 2024年美国健身器材市场现状及上下游分析报告
- 非物质文化遗产介绍-剪纸文化
- 针灸防治老年病
- 新版手术室管理规范
- 《物流成本管理》(朱伟生 第六版)课件全套 第1-12章 绪论、物流成本计算 - 物流成本绩效考评
- 微量元素与人体健康智慧树知到期末考试答案章节答案2024年吉林大学
评论
0/150
提交评论