人力资源工作流程

1、流程目录流程目录人力资源管理流程招聘流程外部招聘流程内部竞聘流程辞职流程辞退流程人事管理流程流程新员工入职-转正流程异动流程人力资源部常用流程导读人力资源部常用流程导读人力资源部人力资源部 编制编制流程名称：外部招聘流程流程名称：外部招聘流程917211开始提出招聘需求招聘实施3468初试复试终审录用 结束5时间用人部门经理中心负责人人力资源分管副总审核人力资源负责人确认审批资质审核4确认、知悉合格不合格10流程名称：外部招聘流程说明流程名称：外部招聘流程说明1、用人部门经理严格按照人员需求申请表填写人员需求申请表（尤其是岗位名称，任职资格，岗位职责，岗位薪酬范围等）2、用人部门所属中心副总审

2、核3、人力资源部招聘负责人确认需求4、人力资源部经理审核、人力资源分管副总审批5、人力资源部根据人员需求信息选择招聘渠道并发布招聘信息6、人力资源部对应聘者简历进行筛选并通知应聘者初试7、用人部门对通过初试的应聘者进行专业技能方面的考核即复试8、人力资源部根据需要将复试通过者资料呈中心/职能部门总监/分管副总终审9、人力资源部针对通过复试的应聘者进行背景调查（学历，薪资，工作经历的真实性等）10、根据背景调查结果，人力资源部向合格者发出录用通知；向不合格者发出说明，并知会用人部门。流程名称：内部竞聘流程流程名称：内部竞聘流程开始提出招聘需求发布内聘信息结束1476812时间需求用人部门原用人部

3、门人力资源负责人9人力资源分管副总中心内部审核审核确认2签批初试复试调岗确认异动通知异动手续（2）备档351113报到异动手续（1）10一周内完成异动手续审批并交人力资源部备档流程名称：内部竞聘流程说明流程名称：内部竞聘流程说明1、用人部门经理严格按照人员需求申请表填写人员需求申请表（尤其是岗位名称，任职资格，岗位职责，岗位薪酬范围等）2、用人部门所属中心副总审核3、人力资源部招聘负责人确认需求、人力资源部经理审核、人力资源分管副总审批4、人力资源部根据人员需求信息在Lotus公告栏上发布内聘公告5、人力资源部对应聘者简历进行筛选并安排初试6、需求用人部门对通过初试的应聘者进行专业技能方面的考

4、核即复试7、人力资源部根据需要将复试通过者资料呈需求用人部门及原部门的中心/职能部门总监/副总监及分管副总终审并进行调岗确认8、人力资源部根据确认后的调岗信息向原部门、需求用人部门发出异动通知9、需求用人部门发起填写人事调动单，在经部门内审核后转交至原用人部门；原用人部门在经过原中心/职能部门内部审核后转交至人力资源部10、人力资源部通知异动员工对人事调动单信息进行确认后予以备档11、员工按人事调动单的生效日期到需求用人部门报到流程名称：新员工入职流程名称：新员工入职- -转正流程转正流程新员工开始人力资源部 结束1269录用通知用人部门3时间人力资源分管副总试用期试用期满前10个工作日试用期

5、满11781145试用期考核入职手续入职培训入职指引/试用转正申请审核确认签批转正手续转正通知离职手续12备档6不合格合格流程名称：新员工入职流程名称：新员工入职- -转正流程转正流程1、人力资源部根据录用名单，向被录用人员发送录用通知2、员工根据录取通知要求到人力资源部报到，办理入职手续： （1）填写员工履历表，提供身份证、建设银行卡、学历证、 照片，原单位离职证明等资料； （2）领取员工手册、工作证，录考勤指纹；3、人力资源部对新员工进行入职培训 a.部门经理/直接主管与新员工进行面谈，了解新员工的基本情况； b.与新员工沟通、制定工作计划并进入试用期。4、用人部门经理与相关试用期考核负责

6、人协调对员工进行转正前考核； 考核通过：人力资源部通知员工填写转正申请表试用期考核评价表人事通知单（主管及以上人员需提交述职报告）； 考核未通过：填写延长试用期通知或办理离职手续；5、员工所在部门经理、分管副总根据员工试用期表现，对员工转正申请进行审核。6、人力资源部确认、人力资源分管副总审批7、人力资源部发出转正通知并办理转正手续8、人力资源部对转正等相关资料备档（含未通过者的离职资料）备注：生活馆、驻地业务员、深圳地区新进人员资料需在入职当天录入并提交至人力资源。备注：生活馆、驻地业务员、深圳地区新进人员资料需在入职当天录入并提交至人力资源。流程名称：员工辞职流程流程名称：员工辞职流程时间

7、用人部门人力资源部 结束123456离职面谈人力资源分管副总辞职申请员工8确认辞职意向否是确认离职日期试用期：提前3天正式：提前30天约定离职日期沟通、审核签批离职手续流程名称：员工辞职流程说明流程名称：员工辞职流程说明1、员工提前向人力资源部领取离职申请单（试用期提前3天；正式员工提前30天）2、人力资源部对申请离职员工做初步访谈沟通，了解离职原因3、确认离职意向，如确认离职，由本人向用人部门经理提交离职申请；如放弃离职，流程结束；4、用人部门经理与申请离职员工做进一步细致沟通初审，通过后交所在中心分管副总对离职申请进行内部审核5、人力资源经理确认离职日期等事宜6、人力资源分管副总对离职申请

8、进行审批7、总经理签批（经理级以上人员）8、员工向人力资源部领取离职交接单，办理离职手续： 1）部门内部：由部门经理指导，指定人员进行工作交接并确认； 2）行政部：办公用品；固定资产；考勤核算；住宿相关清还核算； 3）网络部：电脑收回、邮箱关闭 4）人力资源部：员工手册；工牌；社保；培训协议 5）财务部：工资核算、发放。9、员工离职到期日当天，人力资源核算员工薪资，并与员工当面确认签字，薪资将在员工离职后的15个工作日内发放。备注：驻地业务人员离职资料需在备注：驻地业务人员离职资料需在3个工作日内提交至人力资源，并由本人签字。个工作日内提交至人力资源，并由本人签字。流程名称：员工辞退流程流程名

9、称：员工辞退流程时间部门主管开始人力资源部1725人力资源分管副总离职手续员工9 部门经理辞退申请辞退通知辞退面谈3结束分管副总初审复审确认签批48知悉知悉知悉777流程名称：员工辞退流程说明流程名称：员工辞退流程说明1、用人部门提出辞退申请2、中心分管副总监对辞退申请进行审核3、人力资源部向用人部门了解辞退原因并进行确认4、人力资源分管副总审批5、人力资源部向员工发出辞退通知，并知会用人部门各级负责人6、人力资源部与用人部门协调，与员工进行辞退面谈7、向人力资源部领取辞退通知单 离职交接单 ，办理离职手续： 1）部门内部：部门经理指导，指定人员进行工作交接并确认； 2）网络部；电脑，邮箱； 3）行政部：办公用品；固定资产；考勤核算；住宿相关清还核算； 4）人力资源部：员工手册；社保；培训协议；社保； 5）财务部：工资核算、发放。流程名称：员工异动流程流程名称：员工异动流程时间开始人力资源部14人力资源分管副总异动手续员工3异动申请5逐级审核确认签批结束2原用人部门新用人部门逐级审核到岗78备档9异动手续异动手续77如异动不涉及（跨部门）岗位变动，则审核过程不涉及原/新用人部门，其他审核审批过程不变。流程名称：员工异动流程说明流程名称：员工异动流程说明1、异动人员的新部门经理填写人事调动单；（填写者必须为异动人员的上一级领导）2、异动人员